永济农商银行

念好“三字诀”，奋战开门红

永济农商银行锚定首季目标铆足干劲，多点发力，扎实做好各项工作，全体员工坚定信心，干字当头，全力奋战首季开门红!

全员出击，让思想“紧”起来。 第一时间召开2025年首季开门红动员会，传达学习省农商行、运城管理中心会议精神，班子成员以上率下拓展客户，营销对公存款；包行部室积极下沉网点，帮助解决实际困难；网点全员主动认领存贷款目标计划，将目标计划细分到人，将工作责任匹配到人，形成齐心协力、补足业务短板的良好氛围。

全面宣传，让氛围“浓”起来。 以厅堂营销为主阵地，开展厅堂微沙龙，与客户互动，现场解决疑问。积极推动人员和服务下沉，组织员工走进沿街商铺、农贸市场、餐饮面馆，开展“网格化”服务，了解客户金融服务需求，为客户提供存款、贷款、晋享e付，手机银行等“一揽子”金融服务，将客户流量转化为存款增量，推动各项业务发展驶向“快车道”。

全速推进，让业绩“红”起来。 发挥绩效考核“指挥棒”引领作用，各网点结合自身实际，制定切实可行考核措施，紧扣任务核心，主动出击、迎难而上，凝聚“干就干好、做就做优”的工作理念。同时，每日通报营销进度，针对营销难点、堵点，拿出切实可行工作措施，分析问题、查找原因，提振信心，激活全员营销内生动力。

稷山农商银行党委谋篇布局、奋楫先行，全体员工拉满弓弦、全力冲刺，各项业务呈现蓬勃发展良好态势。

培训赋能冲锋。 该行开展蓄势营销培训会，为全行员工铺就营销进阶之路。举办“臻于形雅于礼”服务形象塑造及礼仪培训活动，规范临柜七步曲，强化形体姿态训练，丰富美妆与着装知识，全方位、多角度提升整体服务形象。通过营销能力与服务能力双轮驱动，让客户感受到服务的优化与升华，为开门红战役奠定坚实基础。

年味营销添彩。 精心布置网点厅堂，红拱门、吊旗、挂布、红灯笼、气球、窗花等红色元素交相辉映，全员热情洋溢、各展其长。网点负责人化身大堂“领航员”，凭借着专业的素养和贴心的问候，迅速洞察客户需求，为其答疑解惑；员工们披上“财神爷”盛装，让客户在轻松愉悦的氛围中，更好地了解和选择金融产品。

线上拓展突围。 该行积极拓展线上业务。每人建立三个以上客户群，时政新闻、健康养生、金融知识、优惠产品不间断推送，让客户在指尖滑动间轻松汲取金融养分；朋友圈里，精心编辑宣传文案，搭配吸睛图片，吸引着客户目光，让客户感受到农商行的关怀与重视。

外拓服务扎根。 该行各网点 定格定责、定岗定时，深入辖内各个角落，把金融服务的温暖传递到每一位群众手中。进社区，耐心地讲解养老储蓄、社保缴纳及反诈防骗金融知识等；访商户，为其送上便捷的收款码、灵活的经营贷款，助力商户生意更加红火；入企业，量身定制综合金融服务方案，全方位满足企业成长需求，树立自身良好形象。

闻喜农商银行

多策并举出实招 势夺首季开门红

闻喜农商银行坚定信心、咬定目标、乘势而上，在营业网点、街头巷尾、工作一线，处处涌动着奋楫争先的干劲闯劲，倾尽全力打好2025年开局第一仗。

让金融服务与客群需求“无缝对接”。 全员高频次联络客户，利用电话、短信等方式，耐心倾听客户需求，分享金融市场动态，用专业与真诚搭建信任桥梁。随时跟进客户的资产变化、家庭情况、消费偏好等关键信息，为客户勾勒全方位画像，依据画像精准定位，推介储蓄、贷款等产品，实现金融服务与客户需求的完美契合。

让客户体验和服务口碑“直线飙升”。 明亮的厅堂环境、热情洋溢的笑容和专业的金融服务，让客户感受到“百姓银行”的暖心相伴。根据不同客群特点，提供精准个性服务，为老年客户制定温情服务流程，耐心引导、反复解释，为上班族打造快捷模式，线上预约、线下极速办理，通过个性化服务，让每位客户都能感受到该行服务的用心与贴心。

让金融辐射与市场拓展“全面开花”。 通过内部联动与外部联合，充分发挥联合力量。一方面，聚合内部资源抓全员联动，从柜员到客户经理，从后台运营人员到管理层，各个岗位打破壁垒，紧密协作。另一方面，聚合外部资源做活重点场景，加强与政府部门、社区、企事业等部门携手联动，开展金融知识普及活动，将金融服务的触角延伸各个角落，拓展年轻客群、挖掘潜在需求，为首季开门红注入强劲动力。