| |
|
|
|
| 首页 -> 厚黑学 -> 对锯箭法与补锅法的理解 -> 正文阅读 |
[厚黑学]对锯箭法与补锅法的理解[第2页] |
| 作者:qsl20022001q |
| 首页 上一页[1] 本页[2] 下一页[3] 尾页[3] [收藏本文] 【下载本文】 |
|
我觉得之间最大的区别就是你能不能掌控局面 你能掌控局面则用补锅法，既然能掌控局面为什么不雷厉风行，而做任何事都要费一番周折才行呢，因为还是要涂上一层仁义道德才行 因为你能掌控局面，说明你就是“德高望重”之人，就算甚至握有生杀大权也不能随意施展，而历代明君无非就是这样，就算杀“罪大恶极”之人都要“仁慈”地念一句：上天有好生之德 而锯箭法明显是属于无法掌控局面的人所用，就算你明面上被委以权力，但实际却是傀儡棋子，就一定只能用锯箭法做事。把最终决定权交予能掌控局面的人做决定是对的，这样就不会引起猜忌，所以看锯箭法不能以简单看成是敷衍了事或渎职。而不知底细，硬要去揭黑幕，只能犹如古时晁错一样，补锅不能就去当了替罪羊 |
|
2l |
|
哈哈哈 |
|
嗯。楼主看到了一部分。 ——那存在的，都是幻影； 那永恒的，终将毁灭； 世界万物，缤纷色彩， 都是被蒙蔽的人心罢了 |
|
老臣我骑着蜗牛，冒着倾盆大雨来顶你的贴，楼主说的很好，赞！ |
|
我是来学习的，顶 |
|
有影响。 |
|
来学习，好好学习天天向上 |
|
赞 跟我的想法一样，感觉补锅不是那么好用的 |
|
楼主的理解确实有一定的道理，想必对厚黑学有一定了解。但我认为你还是没有掌握厚黑学的真谛，无论补锅还是锯箭法，都是以利而动，无利而止。还有不同的角度不同的身份或者是社会角色，对厚黑学的理解是也是不同的，但有一点是毋庸置疑的，任何人都可以使用这个方法，可大用同样可以小用。我给你举个例子：1、现在基本上每个政府部门的领导都设有邮箱，以便使一些有困难的群众有更多的途径来争取自己的利益，但这些领导都不会去对这些邮件做很多的工作，他们直接就给发邮件的人回复能处理他们的情况的部门的电话号码和联系人姓名，这就是目前典型的锯箭法，他们就是那些处理诉讼事件的人的领导，你能说这位领导没有足够的能力掌控群众的诉讼事件，他们只是不愿去做，原因是得不到什么好处，但又不得不去做，因为是要给群众一个交代。 2、再说补锅法，李大师也举过这样一个例子就是说管仲的故事，合八国之力伐楚，最后以楚贡献十车茅草了事，当时这楚国可是相当霸主级的，所以也不一定非要掌控局面才可使用，还有就是一个很典型的，别人的锅，你也不是补锅的，而你是一个旁观者，趁他们两个不注意你去将锅砸几下，也是补锅法的一种延伸。 其实这些理论只要搁在现实生活中才能发挥他的妙用，将他们融入到我们的为人处世之内，有时我们明知道锯箭法不能去处理箭头，在现实中也有很多情况是不得不去处理，有时候风险是和利益是成正比的，就如同李大师说的一样，这个世界上都是厚黑高手，那么你这个菜鸟无疑就是收益最大的那个，同样都不去锯这个箭头，那你去锯箭头，你的机会就比别人多。再说李大师的这两个办事妙法是他所说的第二时期的方法，在我们这个第三时期就要采用仁义为里，厚黑为表的方法，才能立于不败之地。 |
|
计划永远赶不上变化 聪明人永远不会提前去想策略 而是根据变化而变化！ |
|
敲锅法是将问题扩大 藉此寻求更大利益 锯箭法是当问题没办法解决或不想解决时脱身而去 而且不牵连己身 两种方法都是局势仍在自己力可能及的范围之内才能施展 所以重点是在局部中怎样操作 大抵 现在的国际关系仍然是此二法互用 |
|
看你研究这两个妙法挺有见地的，有没有电子版的厚黑妙法这本书？ |
|
出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰 |
|
1 |
| 首页 上一页[1] 本页[2] 下一页[3] 尾页[3] [收藏本文] 【下载本文】 |
| 厚黑学 最新文章 |
| 我在网上做代理被导师骗了将近三十万我报警 |
| 怎么能把自己锻炼的心狠手辣？ |
| 分手后还想念是因为什么 |
| 如果一个人伤害到你的利益，怎么办? |
| 历史上最震撼你的一句话？ |
| 两年半追了不下三十多个女生，明白了为什么 |
| 如何防范别人的算计 |
| 厚黑学这么多版本应该买那一本好 |
| 《明朝那些事儿》中的24句至理名言，精辟到 |
| 曾经做了半年的骗子，现有存款nn万，有感而 |
| 上一篇文章 下一篇文章 查看所有文章 |
|
|
娱乐生活:
电影票房
娱乐圈
娱乐
弱智
火研
中华城市
印度
仙家
六爻
佛门
风水
古钱币交流专用
钓鱼
双色球
航空母舰
网球
乒乓球
中国女排
足球
nba
中超
跑步
象棋
体操
戒色
上海男科
80后
足球: 曼城 利物浦队 托特纳姆热刺 皇家马德里 尤文图斯 罗马 拉齐奥 米兰 里昂 巴黎圣日尔曼 曼联 |
| 网站联系: qq:121756557 email:121756557@qq.com 知识库 |