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[厚黑学]成功致富密码系列(渴望成功与发财的进来讨论)[第4页] |
作者:求生大道 |
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26、你一定要学行销学。21世纪必备知识:1销售2行销3领导。行销自己的关键就是永远要倾听顾客的声音。 27、你必须了解自己行业未来的趋势 28、你的名誉代表一切。"假如你能帮助别人梦想成真,你自己就可以心想事成"金克拉 29、你所选择的朋友,决定你的命运。交友必胜己 30、归零的想法。每一天都要归零 |
31、态度和行动决定一切 32、人际关系决定一切。成功的人是靠组织,失败的人则是靠自己。 33、任何事情需要大量推广,大量地促销。销量永远是一个数字的游戏,你所能接触的准客户越多,成功的机 越大。 34、量大是致富的关键。你的成就永远跟你服务的人数成正比。 35、你一定要找一些比你更棒的人来帮助你工作。成功方法:1要帮成功者工作2要跟成功者合作3找成功者来帮你工作。 |
36、不断地改善做事流程。 37、时间管理是非常重要的。"自觉是治疗的开始"陈怡安 38、不断地整合人力资源 39、为顾客服务是成功的根基。 40、在商场中谁是最重要的?答案是顾客。 41、满意的顾客是不够的,重要的是忠诚的顾客。 42、一定要靠顾客转介绍来做生意。 43、要不断有新的产品来销售。不要以赚钱为你最重要的目标。 44、要定期、而且持续不断地跟顾客联络。 45、要不断地扩大你的生意。 |
第三篇 改变 |
46、要做就要做领导者,要做就要以身作则。每一个领导者都在跟随一个比他更成功的人学习。领导者是带别人的心,管理者是管理事务。 47、一定要不断扩大自己的社交圈 48、每一个场合能去都一定要去,因为露面是成功之钥,也就是所谓的SHOW UP。经营事业就要经营人际关系的行业。 49、凡事掌握成功关键。成功最重要的6个关键?销售员6个关键:1 2 3他相信你4还是他相信你5名人见证6信用。 50、做事的品质决定你的成就。 51、分析未来最大的机会点和未来最大的障碍。 |
52、要不断想出新的方法来吸引顾客 53、每一个成功的人,都是顶尖的销售员,都拥有非凡的说服力。销售开始于售后服务。 54、别人会购买你的产品,是因为他喜欢你 55、你必须知道顾客真正要的是什么? 56、你到底真正卖的是什么? 57、你一定要了解自己产品的特色在什么地方? 58、提供顾客见证,最好是名人见证。销售有三个最重要最重要的秘诀:1 2 3 使用顾客见证,最好是名人见证。 59、要销售,就要销售结果,不要卖成分;要讲就要讲故事,不要说理论。 |
60、要时常微笑。"每次拜访顾客前都要在洗手间练习微笑""我喜欢我自己,我喜欢我自己,我是最棒的!""说服是一种情绪的转移,是一种信心的传递。" 61、要主动积极地去结交新朋友。 62、你必须主动地去帮助别人。"一个人之所以成功,因为他服务的人数比较多。" 63、永远要做得比要求得更多、更好。 64、想要和一定要是有差别的。 65、对人要诚实、要客气。"只要你看过一个人士如何对待小人物,你就知道他是不是大人物" |
第四篇 理由 |
70、成功一定要有智慧。智慧的来源:1知识2经验3自我反省。 71、不断地关心别人,甚至是他的亲人。 72、不断地寻求别人忠诚的建议。 73、要保持感恩的心。"保持一颗感恩的心,凡事只要你对人、事、物,保持一颗感恩的心,你一定会成功。"成功的秘诀就是要有一颗感恩的心。 74、要公开地赞美别人。 75、要时常给自己奖励。每个人都需要给自己一个小果冻(奖励品),同时,也要想办法给别人一些小奖励。你必须在工作结束,达成目标之后,再给自己奖励,如此,才会在你的潜意识生根。 |
76、每个人都要有一个使命。一个人要成功,1一定是他目标明确;2一定是他的使命跟理念非常地清楚。 77、要随时随地带着你的笔记本,要随时随地抄笔记。每天进步1% 78、做事不要找借口。自我设限。错 79、对自己的结果,对自己的成效,要负担起百分之一千的责任。有好的必须归功于别人,有不好的你都要自己负起全部的责任。 80、要了解你所交往的人的来龙去脉。你是调查局的局长。一个人成功是因为他会做人。 |
81、要为成功做好充分的准备。好中求快。 82、成功一定要有计划。没有计划,就是正在计划失败。你可能不会被大象踩死,可是你会被蚊子叮到。凡事要有计划,有了计划再行动。 83、一定要设立短期目标。人因有梦想而伟大。大成就就是由小成就所累积,大目标是由小目标实践所逐步达成的。 84、一定要分析自己为什么没有达成目标。决心够 找出原因 |
85、长期目标的重要性。成功与失败最重要的差异,就在于这个人行动力够不够。一个人的行为,跟他的价值观以及信念有绝对的关系。情绪上、家庭、人际关系的长期目标 白纸黑字 86、要不断地分析自己工作的流程,以及改善流程。每一个流程都能加以掌握。任何人做得出来的事情,任何人可以产生的成就,我也可以。 87、要了解顾客的反应、员工的反应,以及顾客和员工的动向。随时思考应该如何了解别人,认识别人。 88、找出自己限制性的因素。限制性的因素,就是让你找出问题的根源。为什么我的业绩还无法快速地提升? |
89、把资讯搜集完整再做决策。货比三家不吃亏。做决策之前一定要搜集足够的资讯,尤其是关键人物的资讯。 |
第五篇 想象 |
95、不断地跟属下沟通。领导者最大的顾客就是他的部下以及员工,第二个才是对外的顾客。你的收获永远跟你的付出成正比。 96、四处走动管理。亲自考察,亲自四处走动,了解现场真正的状况,可以让你得到你没有办法获得的资讯。时时跟顾客保持联系。 97、要替组织设立合理可达成的目标。 98、领导的关键,在于有效的授权。授权一定要选对人。领导者要做的事,就是除了自己可以做,别人不可以做的事。"有谁可以来帮助我?" 找你的组员(朋友)一起来讨论解决问题。 |
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