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[印度]转发——外贸软骨头,什么时候能站起来,PUA到离谱[第1页] |
作者:xiudcxz |
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说句我们公司目前的困境,实在没办法,我们做制衣公司,专做外贸,客户是美国的,近几个月订的单从每个月30到40万的出货量涨到每个月80万到100万,翻了2,3倍,产能就这么高其他本地接那个客户的同行手里还有其他客户,他们可以正面拒绝,只是小亏10多20多万刀,我们公司只有这一个客户,他们把他们当成了上帝,超产量近3倍的订单我们根本做不动很多单子就是扣钱,最恶心的是他们知道我们不喜欢小订单,就是要300件一个单子的发过来,有一个单子延误就扣500到1000刀,但是我们没办法拒绝订单,拒绝的话我之前许多订单就结不了账,他们会拒绝付款或者搞事情各种SG,目前他们还差几百万美金没汇过来,我们真不能拒绝,而且原材料纱线之类的我们还要买这不是屯是真的需要做布,目前是真的担心他取消订单,取消了我们衣服做不了,钱结不了,但是做就一直在维持着半死不活,美国那边还天天在压价格,压完我们就拿着我们被压下来的价去压同行,然后再拿着同行被压的价让我们做,不是我们想卷是真的不能拒绝,而且想找新客户也很难,外贸这个行当客户是真的难找,更别提美国那边还在我们公司楼下成立了个办事处,专门盯着我们,我们找新客户他就跟美国报告,然后每单都要扣我们钱,单子全小到,每单扣一点真的要倒闭了,太困难了我们清楚我们的困境,但是我们没办法打破,打破我们就原地倒闭[哭泣] |
生意做成这样,不如倒闭算了 |
唉 出口额上升 利润确下降 |
没事 贸易顺差创历史新高 |
大数据的时代,决策者决策和调控应该更加精细化,和可预期化,对接产业政策。 应该搞产业集群优化,行业整合优化,行业标准的制定,提升产品力,搞集约化的产业升级与转型。 行业外贸应该联合成立统计,财务,跨国法律,质检等职能部门,行业协同才能破除内卷,建立秩序,提升竞争力。 同志们,是时候抱团了 |
还可以对接高校和研究机构,形成,产学研策贸的新秩序,提升整合行业竞争力。 |
不是用信用证做什么外贸?有这么多美元押着你们也敢做?而且一个健康的企业,当其中一个客户的量超过20%的时候就要预警了。你们还敢只有一个客户的做?接新客户还会被查?你们是独立的企业吗?比代工厂都不如了。 |
说一个我总结的规律吧,纯主观,请勿抬杠。 就是不接受pua的都被饿死了,就只剩下那些接受pua的了。 甚至说,到后来,PUA接受程度不高的被PUA接受程度高的给卷死了。 |
工奴基地嘛 米国白皮猪们,就把你中国当做它们的工奴基地 |
亏本的买卖没人做,所以说你们肯定还是赚钱的 |
一般的外贸是接单 3成定金 货到客户码头 客户汇全款。客户拿到提货凭证。到码头提取货物. 不知道为什么你们会这样 |
不收款还开工?慈善家吗? |
就是怕这样的厂,才停电限产的。 |
这种就该倒闭,因为没有活路了,既然实在抓不住,为何不放手呢? |
你想找新客户国外 nb制衣企业那个不是大财团下的子品牌 你们拒绝一个可以试试 你都找不到其他客户的 因为他只要向集团报告 他名下品牌公司直接把你人拉到黑名单 |
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