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[中超]现在看来这中性名当时太武断了![第1页] |
作者:涛子650 |
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完全可以采用地域+企业名称+中性名词,地域跟中性名词不能修改,企业名称完全可以根据投资人的变化或者赞助商的变化而改变。山东鲁能泰山,北京中赫国安,上海绿地申花,这样多好啊!关键是中间这两字也可以卖给别的企业当广告。当时一刀切,这都快把投资商切死了,想当初泰山这俩字就因为文旅下面有个泰山什么什么公司就审核不过,这真是滑稽!现在是搞足球是一点利益都没有,年年赔钱还不能做广告。往后这几年日子好过不到哪去! |
恒大退出和这个无关,是房地产暴利时代的终结 |
中性名的本质是为了让俱乐部独立经营,免得类似苏宁少了200亿,俱乐部直接解散,所以叫什么名字并不重要。 |
目测替足协洗地的粮油部众鼠,马上就到了 |
不让地产队再用足球低价拿地是真的 |
太对了 |
很多人在说,市场化。 却从不在乎,我们的足球市场本来就非常小,这么小的市场,规模,投入自然应该降低。 市场化不是 没有管,买超级外援,涨薪水的意思。 球迷眼里的市场化感觉是一个乌托邦,有钱,有成绩,外援给力,球迷拥趸众多,红红火火。 这个和市场化,半毛钱的关系也没有。 市场化就好像普通人健身或努力学习。 这种约束一定会非常痛苦。 随便花钱才是最不职业和最舒服的事情。 你随便花钱是痛快,所以你就要承受自己越来越差的事实。 你不能一边想着没有约束,一边又在盼着越来越好。 想变好,就必须适应这样的痛苦,而且这会是一个漫长的过程。 因为,我们到现在依然还没有踏入市场化的门槛。 我们的中性名根本只是皮毛,后面需要更严厉的措施才有意义。 |
中性名的目的就是为了 去企业化。 去企业化的目的是为了 尽量降低 外部市场利益对本市场利益的干扰。 降低外部市场利益的干扰 是因为, 市场化的优势就是 在市场利益引导下,市场资源分配比例可以得到最大优化,会有一定比例的投入流向底层,会以市场内利益为目的的俱乐部环境变好,随着时间的发展,这些存在会扩宽市场,为建立多级别联赛体系打下基础。 举一个最最直观的例子,你试着理解一下: 一个把N市场作为主力市场的资本,准备拿足球市场做广告牌,于是投入100个亿进入足球市场,抬高薪资,买超级外援,他不在乎在足球市场内亏损90个亿。 我们假定,他的N市场长盛不衰,就是不在乎几百个亿,永远会盈利。 如果是这样的前提,这样的做法对足球市场,是不是有无所谓,有利无害? 当然不是。 这恰恰就是足球市场必须避免的情况。 资本为了其他市场利益,在足球市场军备竞赛,巨额亏损,以破坏足球市场利益关系为前提,维护自身主力市场的利益或声望或某些目的。 因为,任何市场内的巨额亏损(除非你不是用来做市场竞争,而是亏损在基建),都是在破坏该市场合理的资源分配比例和方向。 因为,市场化的概念就是 以市场内利益为调节杠杆,做最合理的资源分配。而这样的环境,才是对该市场最有利的局面。 亏损的比例越高。 对市场调节杠杆的破坏就越大。 市场环境受到的伤害也就越大。 前提是,这样的亏损大部分·都用在市场竞争,涨薪水买超级外援等。 如果你是大部分都用于基建,那市场管理者不会抵制你,反而更欢迎,归根结底,市场管理者在乎的并不是俱乐部利益,投资人的利益,它们只在乎市场环境。 俱乐部,投资人的生死,不重要,生生灭灭,无穷无尽 市场环境是否有利于大多数俱乐部生存,才重要。 什么是有利于大多数俱乐部的生存环境? 就是大家都在以足球市场内的利益作为自身目的,这样的环境,就是最有利于大多数俱乐部生存的环境。 存在这样的市场吗? 理论上存在,现实里几乎不可能存在。 因为任何市场都会和第三方市场有利益关联,即便你把市场保护规则制定的再严厉,你的监管像美国那样严厉,你的市场标准像欧盟一样同步,依然一定会存在市场利益交换或其他交换。 即便我们把这一切真的都屏蔽,你依然无法解决 激情投资,因为俱乐部也是人在运营,他就算把所有利益都放在本市场内,非理性投资的情况依然会出现。 所以会出现 财务公平法案或工资帽,用于抵消这类行为对市场环境的干扰。 |
其实,市场化也好,中性名也好。 我们之所以要执行它,并不是因为什么牌子, 或者什么 如果企业不做了,俱乐部就不存在了, 或者为了建立什么百年俱乐部。 这些都不是市场化的目的。 因为对于这个市场来说,上述内容并没有什么意义。 市场的真正目的是为了发展自身市场,扩宽地基,增加利益链,让更多存在加入进来,更多的人在这个市场内赚钱。 所以,对它来说,环境是否适合生存,才是唯一指标。 你说你这个市场利益才100元,然后你花掉1000元,大家一起竞争,每家都花几百元。 这个环境只要外部利益一变,就是死局,这一天迟早会来,早晚的事情呀。 这种局面,哪个市场管理者会坐视不理? 怎样才适合长期生存? 市场利益100,大家都在琢磨怎么只花90,就能在竞争中脱颖而出,至少不能亏本。 都这样运营,大家都会把投入,关注放在性价比更高的地方,比如青训,比如青训教练,比如球探。 这些见效慢,甚至可能不见效,但是不亏本啊。 我们来这个市场,就是要利益啊。 不能亏本,是在这个市场做任何事的前提条件。 可是你也不能只考虑见效慢的,适当投入在外援,球员薪资上面会有奇效,还会增加市场价值,品牌价值。 于是在总体不亏本的前提下,资源分配比例变成输赢的关键。 这种经营模式成为常态,慢慢的市场自然会形成一个最合理的资源分配比例。 最合理的投入比例分配到 青训,青训教练培养,地基建设,抬高市场价值,薪资,外援,品牌推广等等等。 在市场利益的推动下,这种合理性,才是 市场化 远高于 举国体制的地方。 至于 是否百年俱乐部,投资人没了,俱乐部是否改名字? 这些对市场化来说,不重要。 只要环境适宜生存,总会出现 老牌俱乐部,只要环境适宜,谁生谁死都无所谓。 商品市场里,每年无数的品牌消失,又怎样呢? 只要维护好市场环境,不要每天打仗, 这个市场就会不断出现新的品牌,新的利益。 |
真正想办长久联赛就应该用中性名 |
就是因为没有给球队冠名,搞的母公司都快倒闭了!?我也真是醉了! |
和中姓名无关,别瞎扯 |
没钱再用什么名也白搭 |
搞中性名另外一个好处就是能在贴吧区分清楚品牌部的猴子和喜欢看足球的人。 |
和这个真没关系,一个是金元达到顶点,必须衰落,第二是疫情,中超比赛没有主客场,没有观众,自然没有赞助很正常,这两年没有停摆,已经不错了! 去年苏宁可以说是个例子,转让不出去,就砸在手里了,恒大也一样,没人接得住,债务太多了!解散是唯一出路,体面点把今年比赛打完! 估计上港不转变风格,也快了! 剩下的都是小本经营的,习惯穷日子,所谓豪门该歇歇了 |
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