[煮酒论史] 曼斯坦因东线巅峰之战哈尔科夫反击战

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[煮酒论史]曼斯坦因东线巅峰之战哈尔科夫反击战

作者:SEMANER

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    曼斯坦因第三帝国最优秀的指挥官，最佳的战术报告是镰刀闪击，封神之战克里米亚战役。不过，最巅峰的战役指挥应该是哈尔科夫反击战，也是他一直津津乐道的战役。达成战役的三要素：战斗力，战役时机，战役目的。
    一，战斗力是有多种因素组成，军队编制，将领的经验，士兵的训练和经验，武器装备和坚实的后勤保障。1943年初，随着第六集团军的覆灭，曼斯坦因的顿河集团军面对的是极为强大的苏军，根本无力抵抗。曼斯坦因违抗着希特勒的绝不后退命令，不断地后撤，将溃败的部队不断收拢整编，积蓄力量，在得到后方的十万援军和大量的装备与后勤物资，他有了和苏军对抗的资本，但与苏军相比还是非常弱小的。他在等一个时机，一个早就构想好的战役时机。
    二，战役时机非常重要，早了对方有防备，晚了就失去胜利的机会。这是非常考验一个指挥官的临战经验的问题。1943年2月苏军完成斯大林格勒战役，以排山倒海之势扑向德军，德军毫无还手之力，不断后撤。到3月苏军由于前进太快，不仅远离后备部队，也远离了后勤保障，后勤保障部队根本跟不上苏军的步伐，被远远甩在身后。此时时机已经出现，在1942年就在曼斯坦因脑海里的构想可以实现了。苏军的攻击已经呈现强弩之末，而他们的后勤保障节点就在第聂伯河铁路桥，失去这个节点就无法对一百多万苏军进行补给。
    三，战役目的就是利用装甲部队的突击力和快速行动占领第聂伯河铁路桥，包围苏军消灭之并扩大战果。在曼斯坦因的命令下，第四装甲军在经验丰富的霍特上将的率领下一马当先扑向第聂伯河铁路桥，第一装甲军进行配合，击溃苏军四个军后，占领第聂伯河铁路桥，苏军一百多万大军的补给被彻底切断。此时的苏军不是1941年那样执行绝不后退命令的傻瓜了，苏军指挥官扔掉了没有油跑不动的坦克汽车，一路狂奔跑过了第聂伯河。曼斯坦因的部队太弱了，没有力量阻挡苏军的撤退，也无力扩大战果。在苏军撤出哈尔科夫后，德军进入战役结束。
    此役苏军损失惨重，损失数十万人，大量武器装备，但没有伤筋动骨，主力得以保存。德军也损失不小，并且疲惫不堪，虽然与苏军相比损失很小，但德军付不起这个代价。不过，溃败的东线颓势被止住了，为德军赢得了两年的时间。

写这个是纪念一下长津湖战役，当时是我国军人的巅峰状态，多年战争锤炼活下来的精锐。战役最大的问题是后勤，英勇的战士，经验丰富的指挥官，都不能不吃饭，不能没有棉衣阻挡严寒。由于严寒牺牲了很多战士，战役目的也没有达到。有些人却总是拿精神胜利法说事，很幼稚，精神也不是万能的。总结经验，避免下次重范。其实对越反击战也是，虽然后勤大幅改善，可还是遇到过炮弹不足，战士饿肚子的事。苏军在哈尔科夫反击战后，再也没有发生过部队脱离后勤的事，每次战役都准备充足的物资，部队推进超过后勤支援极限就停下来。曼施坦因再也没有找到这种机会，重现哈尔科夫反击战辉煌，由于不断违抗希特勒不准后退命令，被解职再未上战场。

所有的假设都是意淫，只有理智的人才会最优选择。英美是，斯大林也是。斯大林战争初期的冲动，让他损失了大量的部队，而且是训练有素的，后期大多数部队训练不足，特别是初期损失了很多优秀将领，在他的愚蠢命令下。卢金中将皮得罗夫中将佛拉索夫中将，都在他不许后退命令中弹尽粮绝阵亡或被俘，他们都拒绝斯大林派来的飞机逃跑，都是让伤员飞走的。佛拉索夫中将被俘叛变，是斯大林的错误，早就要求第二突击集团军撤退，但被否决了，被俘时佛拉索夫饿得快走不了路了。后期斯大林再也没有这样的要求，希特勒却顽固的坚持。

事实不能生搬硬套，优秀的指挥官都会关心后备部队和后勤保障物资。莫斯科保卫战有后备队几个集团军，物资也没问题，这是打仗的基础。斯大林格勒有伏尔加河保障，后备队物资源源不断，德军一直不能切断这条输血管。不能只看到一个师一个师的消耗，还要看到不断有新组建的师输送到斯大林格勒，还有物资。瓜达尔卡纳尔战役就是日本只输送军队，没有物资送上岛，结果变成饥饿之岛，不败才怪。

曼施坦因的著作失去的胜利，认为库尔斯克战役失败是希特勒的责任，他的建议是在苏军还未准备好以前发动进攻。实际上当时曼施坦因的部队损失很大，在运输部队里选拔强壮者和志愿者补充精锐部队，将他们送入训练营，等出了营地库尔斯克战役也开始了，所以他的话是甩锅的。这是法国人写的被遗忘的士兵里有记载。曼施坦因并非只会打顺丰仗，在多次突围战都判断正确，挽救部队。著名的切尔卡瑟突围一例，德军当时非常弱，所有的师都不满员，只有一个团甚至更少的人。后勤在1944年几乎断绝，部队陷入饥饿，变成暴徒，四处抢劫食物，战斗力下降厉害。

曼施坦因的老对手朱可夫元帅是一位优秀的将领，没有宣传的那么厉害，也没有别人说的那么差。他制定的作战计划都相当完美，比同时期同僚强很多，北极星计划也是，在进攻中准备了多个梯队，装备配置，后勤保障非常充足，就像海浪一样一浪一浪的冲击着德军防线。可惜莫德尔用他的人格魅力说服希特勒给了他很多增援，在防线快崩溃时增援又挡住了苏军进攻。勒热夫战役苏军损失超过百万，德军也在三十万，这可比第九集团军人数多。不可否认，朱可夫元帅有缺点，在战役胶着时不知变通，但不能否认他是优秀的。不过比罗科索夫斯基要差点，用伤亡来比较的话。

哈尔科夫反击战本来可以是最大的歼灭战，曼施坦因的装甲部队只有几万人，控制不了所有的渡口，部队只有苏军四分之一左右，没有力量像基辅那样完成铁壁合围。如果第六集团军在还是有可能的，历史没有假设。但这不妨碍这场战役成为经典。

曼施坦因的封神之战克里米亚战役为什么他提的不多？可能和对手太弱鸡有关吧。克里米亚战役分两部分，塞瓦斯托布尔要塞战役和刻赤半岛战役。塞瓦斯托布尔的守将打的很不错，依托要塞重炮和工事，节节抵抗，没有什么漏洞，是德军一步一炮硬啃下来的。在没有制空权，运输船队被攻击，港口被攻占，要塞被朵拉大炮连续攻击，要塞巨炮被毁，弹尽粮绝的情况下被攻占，德军也损失惨重。而刻赤半岛战役的指挥官就很弱了。

刻赤方面军指挥官库里克元帅，炮兵出生，不懂机械化战争，犯了很多错误。刻赤半岛登陆建立登陆场后没有扩大战果，德军42军军长已经下令撤退，他也没有追击。在装甲部队碾压罗马利亚军团时，也没有扩大战果，让曼施坦因能够收拢部队重组防线。在地峡战线那儿布置太多部队，伸展不开，而且北部部队多，南部部队少。军队政委看出他毫无进取之心，错误一堆，向斯大林提议换将，让罗科索夫斯基指挥，被严词拒绝。曼施坦因在得到21装甲师增援后，对方面军南部进行突击，像一把小刀切黄油一样包抄了方面军主力，以三分之一兵力消灭苏军几十万人。在海滩边留下名言，一生杀一人是凶手，一天杀十万人是英雄。装甲部队消耗非常大，油料，弹药，装备维修还有给养，少说也得几千吨。因此，部队被包围，只要几天就会崩溃。法国如此，苏德一样。

战争胜负的决定因素是什么？后勤保障很重要，但不是关键。每一个时期都不同，与历史环境有关。第一次世界大战的关键是火力，当时各国工业实力相差不大，军事技术也没有代差，军校学的都差不多。每次作战都准备大量火炮弹药，凡尔登战役就是因为一个意外引爆德军弹药库，百万发炮弹没了，后方工业和运输不可能马上补充，所以输了。俄罗斯没有工业支撑庞大的军队，火力羸弱，所以被德国暴打。最后一次进攻德军，集中了全国上千门火炮，几乎是全部家当，炮弹供应不足，很快就失败了。土耳其也是，没有工业基础，火力很弱，多数时候部队弹药不足，加利波利战役部队没有弹药，凯末尔命令拿刺刀战斗，身先士卒才挽回败局。

二战时期，新的装甲战术运用，要求精准的火力支援和高速机动的后勤保障成为关键。德军集中坦克突破，空军提供精准火力支援，大量卡车提供后勤保障，这些成为闪击战关键因素，在西欧非常有效。但在苏联的初期有效，后期无效。

苏德战场初期，德军战术发挥好，除了准备充足，天气也帮忙。苏联糟糕的道路，恶劣的天气，不仅是低温还有雨季影响德军前进。上万辆坦克，百万计的卡车损失在辽阔的苏联，就像灰尘。苏军进攻非常依赖铁路，后期的十次打击都是铁路运输上万节车皮，数十万吨物资，准备充足才开始的。每次炮火准备都很惊人，比十四年抗战双方的弹药消耗都多。

有人觉得杀敌无数，建功立业很牛逼，封侯拜相很威风。可是绝大多数都是炮灰，连名字甚至尸骨都没有留下。库尔斯克战役，德军一个师一万八千人在苏军炮火覆盖下损失三分之二，后续德军走在遍地残肢断臂人体内脏的平原上，一个士兵忍不住说上级应该派人清理场地，这样他会好受些，周围的人发出凄惨的笑声。这才是真实的战争，很多士兵不到十八岁，经历这些会有阴影，伴随一生，当然得先活着。

有句话说的好，在绝对实力面前一切技巧都是浮云。苏德战场后期就是如此，哪怕是曼施坦因这样的战术大师都无能为力。在巴格拉季昂战役中，苏军准备了一万五千节车皮，不算装满，安每节三十吨计也有四十五万吨物资和人员，苏军准备充足，甚至能够供应大量伏特加酒给部队。很多德军回忆苏军喝得醉醺醺的追击他们，在第聂伯河畔射击他们。反观德军物资极度匮乏，有时为突围要囤积两周的燃料和弹药才行动。当然初期的苏军不是如此，他们的物资也是极度匮乏。大量的坦克就是没有燃料被抛弃的，弹药也不足，由于库里克元帅的原因，T34KV坦克大多数都没有炮弹。卢金中将在斯摩棱斯克战场上接到铁木辛哥的电话，要求他反击夺回斯摩棱斯克。卢金称部队疲惫，人数不足，没有弹药，要求援军和炮弹。铁木辛哥没有炮弹和援军，要求他发扬无产阶级大无畏精神，克服困难发动反击打垮德军夺回斯摩棱斯克。在基辅也是如此，没有弹药燃料和补给，66万苏军可以说是赤手空拳投降的，有十多万人突围中战死，剩下的只有绝望。

一支军队的战斗力，与军官素质有很大的关系。德军的军官都是受过系统性培训，而且很注重各个阶段培养。霍尔姆战役中，舍雷尔准将一个三线师长，能够组织起一群溃兵，阻挡十倍与己士气高昂的苏军，与德军军官的培训素养有很大关系。舍雷尔准将将60个单位的散兵组织起来，有不少还是非战斗人员，一共5千余人合理安排战斗岗位，分配调度有限的武器和物资，在半年内多次打退十倍与己的苏军，不得不佩服德军军官素质。日军的基层士官军事素养也不错，也能做到败而不乱，有效组织溃兵撤退，中层军官差点，都是军校出来的，有些没经验，瞎指挥也是有的。国民党军就不行，多数素质很差，打仗一败就乱套，没人组织，混乱无序。八路新四军还行，老队伍整训过，凝聚力强。新队伍没整训也不行，好像在冀中新组建的几万人队伍没整训，一打败仗就散了。一支训练有素的军队是昂贵的，要珍惜，拿破仑就是不懂才败的。

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