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[职场天地]当你迷茫时,回头看看走过的路,说说我那8年的IT经历[第1页]

作者:在软件公司搬砖
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    从事IT行业已经8年了,最近忽然对前路有些迷茫。翻翻曾经的记忆,问问自己的心,坚定未来的路。

    从头说起吧。

    2014年,普通本科毕业的我,怀着一颗炽热的心,踏入了IT行业,那一年,我24岁。

    2013年的9月份,参加完学校实践课后,几个小伙伴一起,就来了了省会城市西安,开始找工作。普通学校毕业的我们,放在西安的一大堆知名高校校招生里面,就像水滴滴入江河,飞溅出来的水花没有多少公司关注。

    去赶校招,基本上就是排队投简历,做笔试题。刚踏出象牙塔的我们,还看不清自己的高度,总想着去高处试试。在经历过很多次的失败之后,才明白自己的位置。

    在这里着重说个好玩的面试经历,去参加某公司的笔试,发笔试题的hr告诉我们,把自己的英语4级成绩写在试卷的右上方。然后我们写了,笔试完几天。该公司的hr通知我们去进行第二轮的hr面试,面试的类容是hr给个开放性的话题,然后我们进行讨论,hr会根据大家的表现筛选。面试时介绍了自己,讨论完后走人,等通知,然后再没了消息。因为当时的笔试是在培训机构做的,大家都是一个小团体,谁进入复试了,大家都知道。后来一合计,hr面试根本就是走个过程,进入复试的都是英语4级过了的。既然有硬性条件,笔试前通知大家,或者hr面试就不要让去就完了。搞了一个看似高大上的筛选方式,结果却是很是搞笑。
    第一次拿到offer是开始找工作的一周后,有个公司,通知我去笔试,做上机题,印象中是3个题,都是关于字符串操作跟数组的。花了快半个小时做完机试题,然后告诉hr,hr给丢了份个人信息表,填完走人。刚走出办公楼的大门。hr电话打来,让回去继续技术面试。技术面试完,让等了一会。然后来了个负责人谈薪资,管吃管住,2800一个月,自备笔记本,一周上6天班。我问周六算是加班吗?答:正常上班。住宿舍+没有双休,我不太喜欢,说回去考虑考虑,毕竟才开始找工作没多久。后来,hr给我打来电话,说offer发我邮箱了,12月份安排去实习,给我说我考虑好了联系她。

    记得那天很开心,吃了顿好的犒劳自己,毕竟收获了第一份offer。
    在这里插一段现在想起来都能笑出来的事,虽然在大学学了3门编程语言,但是学校的课程都是听天书,老师一节课能上几十页书,基本都是靠自己学习。大三了,跟几个舍友一合计,花“天价”报了一个培训班,学习当时最火的3G物联网,也就是web+java。课程快结束时,培训班的老师说:谁需要证书,工信部颁发的软件工程师证,有初级,中级,高级,各种类型的都有。激动万分,跟我宿舍的一个娃一人花了400大洋办了个“高级软件工程师”的证书。心疼了好久,毕竟是快一个月的生活费了。然后,就在简历上添加了一栏:“高级软件工程师”证书。

    开始找工作前,有一个公司来我们学校宣讲,讲了程序员的人生规划,我们才明白职业证书是跟工作年限挂钩的。我一个刚毕业的学生,拿着高级软件工程师证“炫耀”,是多么可笑的一件事。赶紧改简历,证书压箱底,再也没有拿出来过。后来,投简历,看到培训机构出来的,还有写这个证书的,只能偷偷捂着嘴笑,毕竟不熟悉的人咱也不好意思提醒人家。

    在这里我想告诫已经决定入IT行业的同学,千万不要再踩坑,对于IT行业来说,上学期间含金量最高的只有软考证书,加把劲考个软考证书,毕业找工作的起点就高了。
    回到正文。

    虽然我拿到了第一份简历,但是才开始找工作,总要多试试水才知道深浅。于是跑了好几个大厂的宣讲,有的投了简历,有的做了笔试题。印象中有,西工大宣讲的烽火,西电宣讲的thought works,用友软件等。试过之后,不留遗憾。于是,把目标放在了刚在西安成立分公司的中小公司。我觉得,发展中的公司更能锻炼人。当时,有好几个软件公司在西安成立了分公司。

    2013年9月底的一个周五,早上去某公司(后面用D代替)做了笔试题,中午12点去面试完,让回去等通知。因为这个周末,我们学校有一场招聘会。于是面试完,就跟我舍友一起坐着高速班车回学校。没想到因为这个原因错过了D公司的offer,当时D公司刚成立不久,是我理想中能锻炼人的公司。由于高速会穿秦岭山,经过隧道,电话接不了,没有信号。好巧不巧,D公司的hr给我打电话,根本没有信号,虽然能接通,但是听不清说什么。打了几个电话后,对方放弃了。等我到学校的时候,已经晚上7点了,回拨过去,没人接了。

    没缘分就算了,整理行装,准备第二天的校招,毕竟我们学校的招聘会,我们自己还是很有优势的。
    @静水的深流 2022-06-14 14:19:17
    是码农吗?
    -----------------------------
    地地道道的码农 ^_^
    翻箱倒柜找到了当时被忽悠的证书,晒出来让大家看看。

    
    
    

    就这种证书,9年前我已经是“高级软件工程师”了。 -_-!!!
    转眼间,到了第二天我们学校的招聘会。那一天,天下着小雨,天气阴沉沉地。前来招聘企业的临时帐篷摆满了篮球场周围。虽然天气不好,但是前来应聘的同学挤满了篮球场,熙熙攘攘的人群像赶集一样。不过,招聘的企业基本都是工厂,广告的公司多一些,毕竟我们学校的机械专业比较知名,好些厂子直接一签就是大半个班级的学生。

    当时,西安有一个软件公司Z公司来我们学校招聘,在我们的多媒体教师宣讲完,然后笔试收简历。记得当时有很多化学,机械的同学一起。聊天的时候,就问:听说你们系来一个厂子,基本班里的娃都签了,你们咋来凑计算机系的招聘。答:签的厂子比较偏远,工资也低,不想去。有个化工的娃说:他不想去化工厂,嫌污染、环境不好。当时教室基本坐满了,有100多号人。因为我们学校那边,软件行业的公司基本没有。计算机系的大多数学生都在西安找工作,来的人不是很多,反倒是机械、化工的比较多。

    我们几个回去的是属于比较佛系的,找了一个月工作皮了。刚好西安租的临时房也到期了,就回来赶学校的招聘了。早上笔试完,下午通知我们去面试。因为毕竟是培训过的,有一定的基础,轻轻松松过了面试,在当时的应聘聘团体里算是“鹤立鸡群”了吧。面试完直接说录取了,让我们签三方。几个小伙伴一合计,签吧,懒得再去西安折腾了。3500,双休,周末加班双倍。

    就这样草草的结束了毕业季忙忙碌碌找工作的生活。

    到了第二周,之前面试的D公司打电话让去综面,我说不去了,我这边三方都已经签了。又过了几天,签约的Z公司发来邮件,知会了来年3月份后会安排去实习。当时快10月底了,距离我们实习还有小半年的时间,这可是完全属于我们自己的、最悠闲的时光了,那一段时间彻底放飞了自我。

    到了11月,我们专业的同学陆陆续续都回到了学校,院系已经分好了毕设的老师,老师通知大家回来参加“开题报告”活动。然后就选毕设题目。我记得我的毕设题目是:项目管理系统,开发语言不限。我这边刚好也会的是web+java,于是,毫不犹豫的选择了用java语言开发一个B/S架构的项目。在培训的时候,培训机构有一个练习的项目,设计了一套UI。刚好就被我拿来用了,改了改LOGO,一些图标,还有背景图。由于那个UI属于专业人士设计的,在当时的我们看来,还是很精美的,开发完成后也是获得了老师的好评。

    毕设开完题后,我们先做的是设计,用的工具是PowerDesigner (我们的专业课),网上下了份毕设的模板,搞了一堆流程图,数据字典等等。然后把我们搞的设计图贴上去,文字改成了自己系统的描述,避免查重,当时查重是随机抽一部分,还有就是答辩成绩高的大概率会查重。为了避免查重,毕设的说明书是改出花来了。前面的设计搞完后,毕设就丢那没管了。毕竟系统还没开发完,运行效果等等都没法加上去。相当于搞完了前半部分。后半部分暂停了。

    后面的2个月,直到放寒假,都在跟舍友玩游戏,过了一段慵懒的生活,不玩游戏的舍友帮带饭,我们连宿舍都不想出去,也不需要费心思去哄女朋友,也不存在毕业季的伤感问题,因为压根就没有女朋友。^_^
    在这2个月无所事事的校园生活中,跟同专业的同学聊天。每次打开话匣子的方式都是这样的。

    问:你公司签到哪了?
    答:Z公司
    又问:这公司这么坑的,你咋去了?
    又答:都是给人打工的,都一样(心里安慰下自己)

    或者是这样的。

    问:听那谁谁说,你签到Z公司了,这公司这么坑的,你咋去了?
    答:都是给人打工的,都一样(心里安慰下自己)

    我们签的Z公司,在当时我们应聘圈里来说,应该是网评最差的一个了。本身它的前身网评就不好,或者也可能所谓的前身是个名称类似的公司。Z公司在2012年与H公司合作,为H公司提供人力外包。本身就是外包公司,网评就不好。结果,2012年业务初,据说招了200多号应届生,留下的没多少,很多应届生都被逼的离职了。2013年应该没校招。2014年又开始大量招聘,包括校招生。所以,在当时的环境下,基本上就是差中最差的选择了吧。
    再长的时间也抵不住挥霍,在白天游戏,晚上刷小说的日夜消耗下。寒假来临了,真好,在家除了约小伙伴玩,又过上了白天游戏,晚上刷小说的日子。在无聊到连游戏都不想玩的时候,把我的毕设系统代码写了写,画了画页面,调了调样式。快过年了,置办年货。过完年,走走亲戚。

    还没到正月十五就去学校了。学校呆了一个多月,公司通知去实习,向院系请完假,拉着个小皮箱,就奔向了工作的城市。从那个时候开始,一直到现在,我休过的长假也只有婚假跟陪产假了。上学那会最不想做的工作是教师,现在最想干的职业反倒是教师了。真的是:年少不知体制好,错把IT当成宝。


    2014年4月份开始,我走出了象牙塔,迈向了社会,开始了我的IT生涯。
    在软件园附件的城中村租了个500多的单间,带厕所的那种。到日子了,去公司办理完入职。开始了为期2周的培训,有初级技术培训,还有信息安全之类的培训,还有之前的优秀应届生员工的座谈,培训完还要考试,刚开始就是忙忙碌碌,毕竟刚开始,也是打了一身鸡血,丝毫没觉得无聊,反倒是觉得新鲜、兴奋。

    这期间发生了一件搞笑的事,在实习开始前,公司hr通知我们培训期间要穿正装,于是跟几个小伙伴去康复路买了身正装。到了去公司的第一天,早早起来收拾完,穿好正装就出门了,结果我们一路走过去,熙熙攘攘的人群中,目测只有我们几个穿的正装,其他人都休闲的很,还不时有人投来一道道目光。进了园区才发现,码农穿着都很随意的,也不是大家吐槽的全是格子衫,各种风格都有吧。不过,穿着最正式的就是我们跟门岗了。以至于,我们后来都戏称对方是来应聘门岗的 O__O

    入职培训结束后,在资源池等待入项,等待很是漫长,尤其是看到同一期培训的一个一个都入项后,等待的人最为煎熬。几天后,终于也轮到我了,项目经理带着我去办手续,找工位,开始了实习生活。
    本来入项了是一件值得庆幸的事,没想到我刚坐到工位上,就被泼了一盆冷水。带我来的项目经理给我找了个工位坐着后,就去找客户方的负责人。说让我在他们项目组实习,让找个人带一下。结果,客户方(后面统一称H公司)的负责人不愿意。他说:项目比较忙,没人有时间带我,让赶紧招几个有经验的社招进来。2014年属于业务的井喷期,人力缺口非常大,再加上外包人员流动性比较大,很多项目都在招人。最后还是带我来的项目经理好说歹说,我才留着实习的。我实习期的项目比较早,是C/S架构的,Java swing做客户端,服务端java + c的。我留下后,H公司的负责人给我找了个师傅带我。带我的同事给我copy了一份代码.接下来的的一周,都是在看代码,做题。第二周,还是看代码,做题。没人搭理我。没办法了,我就主动去找带我的师傅。给我分了几个不重要的bug,让我改。简单给我讲了下工作流程,装小乌龟,下代码,搭服务。然后又接着看代码。不过这次不同了,是带着问题看代码。果然比无头苍蝇式的看代码让人有动力多了。虽然是2个很小的bug,但是经过自己亲手解决之后,成就感还是满满的。


    外包公司的情况,大多数人都知道。要跟随客户一起加班,基本上周一二四都加班。我刚去,虽然没有多少事,但是也是很努力地想融入项目组中,毕竟是人生的第一份工作,还是很重视的。就这样,我就算没事的时候也在那刷题,坚持到八点半下班。就这样,我以为我很努力了。结果,有一次吃饭聊天。H公司的负责人说我一天都不怎么加班。我说我都严格按照要求加班到八点半了。结果那个负责人给我来了一句:八点半算个啥?八点半对他们来说就是正常下班。我心里瞬间一万头...奔过。我当时只想说:我TM是个只拿着1500块的实习生。心里想了想,忍了。在你最卑微的时候,逞一时之勇,在别人看来仍然只是个笑话。先苟着,强大自己再说。
    后面的几周,都是在改bug,虽然在别人看来,这些都是微不足道的事,但是我还是在默默地干着。6月的一天,到了毕业答辩的时候。跟公司请了一周的假,就回学校去答辩了。回去的周末,把毕设系统的代码整理了下,毕设说明书刷了刷,给毕设老师看了看,就准备答辩了。到了答辩的那一天,我在讲台上讲完了整个系统的设计,还做了系统的演示。果然,答辩的老师都对我的系统很满意,几个问题答完,结束答辩。后面的几天,都在找老师改说明书,各种格式的修改,一直到我假期结束,都没有改完。跟老师看了之后,说基本没啥大问题了,再改改就好了。于是乎,改吧改吧,完了装订了一版,系统代码刻完光盘,丢给了一个同学,就又去公司上班了。

    这一走,再也没有回去过学校。走的那一天,我们宿舍的一起把四年的书整理起来,拉到楼下去卖废品。计划卖完后去吃一顿散伙饭。结果,卖完后的钱,只够我们一人吃了一碗10多块的担担面,现实是如此地讽刺。真的就像老郭说的那样,四年之后,当你走出大学校门的的时候,才发现,不是你上了大学,而是大学[上]了你。

    哦,对了,忘了说我们整个专业的散伙饭了。只记得那天的觥筹交错,听到了不知道是悔恨还是不舍得哭声,还有曾经的小情侣的道歉声,还有一直默默暗恋的同学的表白声... 离别总是伤感的,那天的散伙饭就像是一个引子,把大家四年压抑的情绪都勾了出来,任它尽情挥发,然后就埋葬了我们的青春。那一天,不抽烟的我也一根接一根地体会着那股辛辣的味道。无它,只是想在默默发呆的时候有点事做。
    回到公司,继续投入改bug的工作中。一晃一个月过去了。7月份的一天,舍友帮我领了毕业证学位证,从学校带来给我。有了毕业证,我就可以结束实习生活了,可以跟公司签订正式的合同,可以拿到试用期工资了。就在我满怀期待的时候,生活又给了我当头一棒,我实习的项目经过最终考虑,还是不想要我,就这样我又回到了资源池。在当时,几乎所有人都认为,应届生什么都干不了。在很多人眼里,有工作经验就等于能干活。人们总是愿意相信自己相信的东西。哪怕是当时的项目招了一个只写过C的来写java,他们也认为这个新招的比我更能胜任。

    被抛弃并不可怕,可怕答是你自己轻言放弃。

    回到资源池,继续面试项目。当时,合作的项目非常多,也非常缺人。所以隔三差五地,总有人来面试。不过,大家都希望有个经验丰富的员工直接能扛起项目的重任。我们当时在资源池的应届生都只是最后的选择。在经过几次面试后,终于,有个项目经理让我去他们项目。但是,还是要通过客户的面试。于是,经过客户技术跟主管的面试之后,他们项目决定接纳我。在8月份,我终于正式进入了项目。
    我进入的项目也是个刚成立的项目,正在大量招人,我去的时候只有3个开发,一个工作3年的,一个说是工作4年的(其实是其它行业2年后转岗过来的)。我们3个合作的开发,在客户公司等待项目的开始。客户方的项目经理带了一波人去外地交接新业务,我们先在西安这边的老业务打零工。打了一周的零工后,客户方的项目经理回来了,了解项目人员情况,着手准备下一阶段的开发事宜。结果,回来看到招的人远远不够。就跟他们主管吵了起来,声音有点大,我坐的不远。大概意思就是,计划要招7,8个开发,这才实际招了3个,还有一个应届生。他们主管说,现在市场就这情况,他们新业务回来还得半个月,已经在催着招人了,应届生就先当半个人用。

    听到这话,心里拔凉拔凉地。因为主业务还没有回来,我们3个就先被投入了一个单机工具。B/S架构的web工具。工作3年的同事负责搭完框架。SE给我们串完需求。我们几个就投入了第一阶段的开发。
    拆解完需求,分完story。就开始了写代码,毕竟是第一次真真正正地做项目,心里还是有些忐忑。经过几天没日没夜、加班加点地写代码,总算是赶在预期的时间节点完成了功能的转测试。可是另一个同事的story的开发却有些延迟,这个同事是中途转岗的IT,转岗后呆的公司业务开发也是比较轻松,节奏比较慢的那种。但是,我们合作的H公司一直主打的是敏捷开发,对于项目周期的时间控制比较严格。再加上他之前也是只做后端开发,所以前端的功能比较滞后,尤其是一些逻辑校验的,基本都没有加。就在他的story滞后快3天的时候,客户的接口人看到我的story已经转测试,让我帮忙把前端的校验给加了,调一下。于是,周六加了一天班,帮忙把他的前端校验逻辑理了理,调整完转测试。

    也就是这次的开发,我的工作迎来了转折点,也改变了其他人对我的看法。毕竟我是能独立完成开发的,先不论我写的代码如何,最起码能按时间点完成对应的开发,虽然这个开发时间相对于其他人来说分配的更充足一些。就这样,试用期的三个月,基本上都在公司每日每夜地加班。毕竟,水平不行,就拿时间来凑;经验不够,就F12参考别人的写法,在那个用jsp的年代,前端代码基本都不会编译压缩,很容易就能看到别人的实现。

    试用期发第一个月工资的那天,是我最开心的时候,毕竟是靠自己拿到的第一份工资,真真切切地感受到了付出与回报。于是,毫不犹豫地给自己置办了一个新手机。

    一晃三个月过去了,就快到转正的时间了,我们公司的负责人通知我准备转正答辩。于是,我就在工位写起了ppt。正写呢,客户的负责人看到了。问我是在整理这段时间的工作总结吗?我就说公司通知我去答辩,我在准备材料。他说:转正答辩吗?我说是的。他说:那你不用写了,我给那谁说一下,你不用答辩了,直接给你办转正。有个新东西准备让你接手,我发你点资料先学习一下。我说:好的。在当时,答辩也是邀请客户方的负责人一起答辩,最后要不要也是由他们来定。就这样,顺顺利利地通过了试用期,不仅如此,我们公司的负责人还告诉我,试用期的成绩优秀,给我涨500块工资。当我听到这个消息的时候,喜悦之情难以言表,只觉得自己加的班值。

    曾经的我就是那么简单,只要有别人的肯定,哪怕只有一点点,就能得到满足。
    我大学的专业是信息管理与信息系统,整体来看有2方面的就业方向,一方面是走管理,一方面就是搞系统开发。大二那年,就在大多数人还在这两个方向徘徊的时候。我毫不犹豫的选择了走系统开发。就业方向的选择,意味着接触到知识的不同,系统方向,除了之前基础的C语言。我们还学习java,C#,数据结构,操作系统,网路结构,数据库,还有建模工具等等。虽然大学的授课就那样,但是对于喜欢倒腾代码的学生来说,这是奠定基础的知识,它能为你指明方向。

    我是一个比较内向的人,最不擅长的就是与人打交道。我选择IT行业,除了本身喜欢这个之外,更多的是我不喜欢与形形色色的人打交道。在我曾经的认知中,软件开发,我只需要跟代码打好交道即可。可是,这段时间的工作,彻底打破了我的认知。要做好一个功能,不是单纯的埋头写代码。你得先跟需求沟通,了解他要怎样的功能,你还得跟测试沟通,告诉他一些比较细节的逻辑。在测试有疑问地时候,你得能说服他。在跟测试僵持不下地时候,你还得拉着需求,测试负责人,开发负责人,评审等等。不过还好,IT行业的同事大多数都是[Talk is cheap. Show me the code]类型的,不需要多么高深的语言艺术,简单粗暴即可。
    2014年的11月份,我终于转正了。

    之前网上很多人都在吐槽程序员996,每次看到有人说996,我第一反应就是苦笑。996算什么?我们那个时候基本都是9126。公司有个加班调休制度,晚上加班到12点以后,第二天可以申请调休1小时;加班到第二天2点后,可以申请调休半天;加班到第二天5点后,可以申请一天的调休。如果加班到很晚了,大多数人第二天都会申请调休。当然,也有比较刚的,就算加班到很晚,第二天也能准时到,甚至还有在公司睡的。

    我们的新项目开始后,业务比较多,功能比较急。那段时间基本上都在加班加点的赶进度。有时候要赶转测试的点,大家就加班到12点以后,第二天调休。客户的负责人发现我们公司的调休制度后。就发生了让人哭笑不得的事。我们加班到了11点快12点的时候,他就会来到我们工位。说:大家都把手里的活停一停,先回去休息吧,明天还要上班呢。我们只能放下手中的活,先回家。
    在当时,加班确实是很普遍的事,很多人也愿意加班,因为加班是有双倍工资的。我经常坐电梯碰见有人在谈论这个月加了多少天班。比较忙的项目基本上每个周末都在加班,一个月4天,2倍的话就是发8天的工资,一个月按22天算,相当于工资多发了35%的工资。但是,公司有个比较坑的制度就是。当月如果加了班又有请假的话,会抵消掉加班。所以,只要有加班的话,基本上能不请假就不请假。不是很急的事。抗也得抗到下个月再请,请假了的就不太愿意去加班。

    2014年快年底的时候,发生了一件让人担心的事,当时说有几个混混,在软件园附近砍人抢钱,我们公司就有被抢的。公司通知我们,大家能结伴下班的就结伴,非工作需求的的话,就不要加班太晚。我当时就在软件园附件的村子里住,下班都是要走回去,下班晚了就有些担心,会不会突然有个大汉从草丛里跳出来。大喊一声,“打劫,把钱都交出了,要不砍你丫的~”,我们几个同事还在聊天说,要是遇到了,人家要钱就给人家,小命要紧。当时软件园那块还没有那么繁华,12点后的街道除了发着昏暗灯光的路灯外,就剩下了深夜加班回家的打工人。战战兢兢地过了一个月,没有特别紧急的事,11点前我就回去了,如果加班到太晚的话,有住的远的同事叫车都会把我捎一段送到门口,直到再也没有听说有被抢的。

    在软件园上班的很多人,中午吃饭都会去附近的村子里吃饭。有一天,我们吃完饭,在那聊天。有一个女同事走过来,一副心有余悸的样子,告诉我们:她刚才去村子里吃饭,吃完饭走在人群里,突然感觉自己的衣兜有人掏东西,一把抓过来就跑。我们笑着说:你跑啥,偷东西的人看你发现他了,他自己更应该怕才对。她说:我怕人家打我,头也没回就跑走了。现在看看,其实当你觉得自己处在弱势的话,规避风险才是正确的选择。就像前一阵的“唐山”打人事件,就算坏人绳之以法,给了补偿,已经造成的伤害永远没法弥补。

    2015年,2016年是比较魔幻的2年。那两年,软件行业可以形容是突飞猛进。各种软件公司,软件培训公司遍地开花。由于软件需求量持续增大,再加上软件行业薪资普遍高于其它行业。有很多其它行业的,通过培训机构的几个月的课程,就能找到一份不错的工作。尤其是外包行业,人力缺口的增大直接导致了门槛的降低。我们专业很多毕业搞其它行业的同学都转到了IT行业。

    当时流传着一个故事,说出租车司机经常在软件园附近拉人,跟客人聊天后发现IT行业的薪资非常高,就培训转行进了软件公司。那两年我们招进来的同事确实有不少其它行业的,我所知道的有之前在机床上的,有跑业务的,还有在炸鸡店工作的。转岗是需要深思熟虑地,但是那两年,很多人都是脑袋一拍就决定了,真正去考虑自己适合不适合的只是很少一部分。软件的热度终会过去,当潮水褪去,才会知道是谁在裸奔
    那两年的我,两耳不闻窗外事,都在闷头写代码。现在让我形容当时的生活,基本上不是在上班,就是在去上班的路上。跟同事聊天,大家都有个感觉,上班上到没朋友。朋友约你出去玩,你回复在加班。朋友约你吃个饭,你回复在加班。以致于后面都没有人好意思约你了。

    但是,努力总是会有回报的,如果没有,那就换个方向。到16年的时候我的薪资涨了一倍,这大概是最令人开心的事吧!16年的中旬,我们的业务由于要迁到别的部门,我不愿意跟着项目走,在最后的坚持下,换到了别的项目。去新项目有个好处,可以继续吃新员工的福利,过了几个月悠闲的日子,新项目也走上了加班的老路,一群苦逼的人像打了鸡血一样,每天在没日没夜的垒代码。

    2016年年底到开始,软件的热度开始冷却。2017年初一直到2018年底,我们公司各种裁员的消息,比比皆是。项目经理的签名都是:齐心协力,共度寒冬。2017年,各种业务收编,业务开始缩减,我们项目很多同事调岗。2017年的前半年,我们项目对接的客户公司的SE半年换了5个,各种调岗。与之对应的就是软件行业的洗牌。2017年的8月份,我们项目由原来的30多号人缩减到8个,我的合同也到期了,本来不打算续约的,毕竟跳槽才是涨薪的唯一条件。由于跟项目经理关系不错,答应再支撑一段时间。没想到,合同续完了。2个月后,我们的项目彻底没了。主要原因是客户方的接口人搞了个事,大家积极性受到了打击,以致于后来的工作,我们都严格按工作量走,没有人愿意多干一点。后来,我们的项目就交接给其它公司了。于是,我又被直接分到了另一个项目,这个项目刚过了开发期,没什么活,又吃了3个月新员工的福利,过上了补工时的生活。那段时间在看房子,为了社保不断缴,多坚持了几个月。

    2018年过了春节,提出离职,开始面试找工作,那是工作后的第一次跳槽。
    穿插一段才想起的事。

    那是我们承接新业务的事,别的部门交接了一个项目。我们按人头划分了模块,交给了我个新东西。所谓的交接,并不是交接人坐那给我培训讲解,而是共同开发。我接触到的新东西,是另一种开发语言,用来做flash的,跟js比较像。前期,我先自己研究代码。然后给了一个需求,让我来边学习边开发。自己鼓捣了几天,照着已有的东西,功能代码基本写完了,出了个调试文件,跟java端调试,各种尝试都不通。于是,就找同事A咨询。A说:我这会比较忙,等会帮你看,这么一等就第二天了。第二天早上晨会,项目经理跟进展,到了我了。我报风险说:遇到点困难,需要求助一下。然后项目经理就让我找同事A。开完晨会,第一时间找同事A。同事A说:今天还是比较忙,你找B帮你看一下。然后,我去找同事B,同事B也是一样的,告诉我:他也比较忙,让我找同事C看一下。于是,我又去找了同事C。同事C还是告诉我:他比较忙,让我找同事A。我懵圈了。折腾了一早上,又回到了原点。

    上班期间,最不喜欢的就是搞对接,2个系统要是都有开发诉求,共同开发的话还好。如果只是单纯地要去调用别人系统的东西。你就会发现,找别人好声好气的说,半天不搭理你,好不容易看到回消息了,让你找另一个人,周而复始。
    软件开发跟软件测试经常有不可化解的“矛盾”,当然,这也跟公司的制度有关。有那么一段时间,要求测试每人每天必须发现3+以上的问题,一直有新需求的项目还好,测试基本不用愁。但是,对于功能已经稳定,处于维护阶段的项目来说。发现一个问题,比较难。于是,测试提问题已经到了“丧心病狂”的程度。测试的单子经常是这样的:我认为XXX,我觉得应该是XXX。对于这种带个人主观的问题,很多开发都不愿意接受
    测试的口头禅是这样的:我代表的是用户,我觉得就是这样。实在没理由了,就会说,这个你改一下能费多大事?有的问题是改起来花不了多少时间,但是开发为什么不愿意改呢?经常会遇见的事是:A测试觉得应该改成这样,过了一段时间后。B测试又看到了,她又觉得应该改回去。来来回回。直到有一天,矛盾集中爆发。于是,SE发话了,原话是这样的,给测试说:你不直接跟一线打交道,你代表不了用户。然后,经过讨论,后续有这种带个人主观意见的问题,先找SE评审。

    测试跟开发还有一个矛盾点,就是对bug类型的确认。其中有个最典型事。有个测试他每天吹牛,自己发现了多隐蔽的bug,他给SE(需求设计)提了多少单。每次,新版本测试,他都会提一些修改引入的问题。修改引入的问题,是要开发做回溯的。有这种类型的bug,开发都要先去做分析。分析代码才发现,是上个版本的问题。于是,问题反馈给项目经理。项目经理就找测试,从代码分析,这些都是上个版本的问题,严格来说是测试遗漏。一说测试遗漏,测试就不认了。因为测试遗漏需要测试回溯。当问到为什么不认时,这个测试说了一句非常“经典”的话:我上个版本没发现,这个版本发现了,那就是开发修改引入。其实,这种问题很简单,按新功能bug走就没人说什么了。为了体现自己的独特性,他就是要给你定性为修改引入。最后的解决方法是:让该测试换项目组。
    2018年的4月份,跟项目经理提出离职。因为提出离职后有一个月的交接工作期,虽然我才来新项目,没什么重要的工作,也不让直接走。在51上刷新了下简历,准备找工作。前一天晚上刚刷完简历,第二天就有公司hr打电话约面试。刚开始约的几家公司,面试都很不理想。找工作大家都知道,面试造火箭,上班拧螺丝。

    我是属于那种好安逸的人,从实习到提出离职,在一家公司呆了快4年。离职的主要原因也只是认识的小伙伴都换工作了,自己也呆腻了。我的工资基本每年都在涨,总体来说工资比直接换工作低点,但是稳定在增长。

    人在一个舒适区呆久了,就慢慢失去了改变的动力。当有一天,你突然离开舒适圈,你会发现,自己什么都不会了。我刚开始换工作的时候就是那样,面试的很多东西,感觉都知道一些,但是往深一点再问,就发现自己只是个半瓶水。于是,就借着面试了解当前市场的需求,然后恶补相关的知识。经过几次面试后,技能磨练的差不多了,面试也顺畅了许多。

    因为之前是做外包,换工作的时候选择基本就是往非外包的方向选。有一天去面试软件园的一家小公司。公司员工不多,50多号的样子。进了他们公司,满满地一墙都是团队活动的留影,能看出来团队氛围建设相当到位,办公区也布置的比较温馨。是我心目中不一样的那种公司。外包公司恰恰相反,基本上团队活动少的可怜。项目组大一点,同一个项目组,做不同业务的同事可能也只是认识而已,新来的同事,长时间不打交道可能都能忘了名字。

    本来约的是下午2点后的面试,但是由于我临时有点事,中午一点打电话询问,能不能当时去面试,回复我说可以。中午一点过去,安排了技术面试,本来一点多是中午休息时间,打扰了别人休息,很过意不去。但是面试官也没有什么烦躁情绪,顺顺利利面试完,让等了2分钟,他们负责人直接找我谈待遇。听他说,最近也面试了很多外包的,基本上都是前后端单独开发的,技能比较单一,他们需要的是全栈的,自己能独立开发的。他也没想到我竟然是搞全栈的,再三确认后。听了我的薪资要求,给我说,薪资待遇什么的都能给。但是他们需要我尽快入职,比较缺人。但是我才提了离职没多久,再入职时间比较久,就放弃了。

    后面的2周,我把简历先隐藏了。准备到最后一周的时候再找工作。
    我所在的Z公司,那两年在消化自己的业务以及大量招聘的员工。但是,与H公司的外包合作公司有很多。17年后半年,有一家公司W,也开始与H公司合作。每个公司业务刚成立时的场景都一样,大量招聘,门槛较低,先招一波人把项目占着。我之前项目有几个同事去了新公司w,他们业务相对稳定下来后,也开始消化自己的员工,不合适的换掉,当然,主要是开发过程中,客户不满意的被换掉。刚巧,w公司有个项目的经理是我很早之前的一个熟人。他就让我去跟着他一起干。也没啥好犹豫的,直接给了份简历,说我还得20天才能去。那边简单面试了下,就给我发offer了,薪资按我要求的给。让我离职后直接去办入职,就这样,前一天办完离职,第二天就又入职上班了。

    我对外包没有多少排斥,无非就是拿钱干活,给钱就行。那一年外包改革,加班没有加班费了,也刚好有了借口少加班。原来就在外包公司干过,上手很快,基本上没什么阻塞的,对我来说,换了个公司跟换了个项目组没什么区别。但是,新的项目比较轻松,晚上也就最多加到八点半就下班了,周三周五准点下班。从那一次换新工作一直到现在,我已经基本上脱离了天天加班的苦日子。上班工时差不多就ok了,作为一名外包混迹了多年的老油条,分配的工作按时完成也没人说什么。

    新的公司还有一点好处,那就是业务线人也不多,100多号的样子,我们项目组十几号人,组织个活动,组织个饭局,很容易就申请下来经费了。团队之间,如果有很多新人,一顿饭下来,大家基本上就熟悉了,工作起来也就顺畅了。

    铁打的项目,流水的员工,从我到新项目半年,之前项目的员工,离职的离职,调项目的调项目,除了测试,基本上开发人员都换了一茬。因为一年多以前,招聘的时候本身就薪资偏高,一年多也不会涨,就会有人离职,还有一些因为客户不满意被置换的。
    新公司最喜欢的就是手机打卡,公司自己开发的app,只要在办公区范围内就能直接打卡。尤其是对踩点的员工特别友好,不需要吭哧吭哧地跑上楼,只要在9点前到范围内就能打卡,打卡范围也相当大。我们打卡的app有个公开的bug,一直都没有修复,算是个后门吧。只要在下班的时候打完卡,不清理后台,让app在后台运行。第二天早上起来直接就能打卡。所以,基本不担心迟到。虽然有漏洞可以钻,平时也就晚到工位5分钟。经常迟到的小伙伴都知道,迟到的核心时间也就那么几分钟。

    本身公司的考勤就很松散,自由的环境大家都很喜欢。公司还有个制度,就是晚上加班到8点半后有15块钱餐补。虽然打卡的app有漏洞可以利用。大多数人也就是避免打卡迟到。但是,有个哥们就把漏洞利用到了极点。早上10点前基本见不到人。下午5点半后就不见人了。每个月餐补下来,竟然还是满的(项目经理告诉我的)。于是,本着不放弃的原则。项目经理就找他谈话了,说:虽然现在我们是FP模式,独立交付,考勤自己管理。但是客户会关注出勤率。让他9点前必须到工位。这哥们也答应了。结果就坚持了几天。后面就又继续我行我素了。一个月后,我们项目需要裁掉一个。这哥们毫无悬念地被裁掉了。
    2018年的5月份,我入职了w公司。H公司在原来三大外包供应商的基础上,又扶持了几个小的供应商。而刚开始做H公司业务的新外包公司,为了能尽快的把业务接过来搞起来。第一时间就是去其它外包公司挖人。由于开的待遇比较好,经历17年一年没涨工资的员工,很多都被挖走了。我之前在的z公司,有一个项目经理带了3个人就直接投奔友商了。

    为了遏制这种挖人事件,外包公司第一做法竟然不是想着提高待遇把员工留下来,而是想着怎么阻止员工跳槽去其它外包公司。西安这边搞软件的都知道,除了大厂,外包的薪资相比于其它公司高不少。所以很多人都是外包公司横着跳。

    给H公司做外包的公司,都统一使用H公司提供的外包系统,会把员工的信息录入系统。于是,为了避免员工被挖走。外包公司就搞了个很恶心的操作。就算你离职了,短期内也不会把你的信息从系统中释放。我记得当时是6个月。这样,就算你去了新外包公司,也申请不下来账号,没法干活。当你提离职的时候,领导找你谈话,挽留你,如果是那种水平比较差的管理者,就会用这个原因明里暗里地“威胁”你。

    当然,上有政策,下有对策。新的外包公司也有一些离职,但是工号没释放的。如果挖到一些比较合适的人。就会先用这些账号办公。直到6个月满,信息自动释放。我刚去那会也是,自己的账号申请不下来,就先用别人的账号办公。

    后来,其它公司也发现了这个漏洞。于是,有开始搞事情。员工离职当天必须注销账号,否则对供应商来说属于违规,是要赔钱的。但是,同时H公司也把账号自动释放期缩短到了3个月。像我们项目之前挖过来的人,都是先在非外包项目搞3个月,到期后,再进外包项目。

    不管怎么说,打铁还得自身硬。只要你技术过关,不用担心被裁,也不用担心找不到好工作,一切阻止你获得高薪的障碍都会有人帮你去铲平。在这里,我还想说一句就是:提离职了就不要被画大饼忽悠留下来,身边的好几个都是例子,要么兑现不够,要么兑现时间延长,真不如直接换来的痛快。
    前面说到,不建议提离职了被空头支票劝回去。

    我还在上一家公司的时候。我们项目临时有一个人力缺口,优先从公司资源池选择,有一个别的项目组释放的员工。项目组释放其实就是因为各种原因被放弃的,那一年很常见。

    我去面试的,工作一年多一点,初级水平,考虑到当时行业现状,我们项目也不需要中高级的开发。我就做主让过来了,当时我们是独立交付的模式,人员这块有一定的自主选择权。不像现在,招个人还得过客户方的面试。大多数面试的人,一方面是看技术,另一方面是看沟通以及反应能力。毕竟,技术是可以学习的。但是有想法,愿意动脑子,脑袋也灵光的人占一少部分。

    新招进来的员工Y,我带着。虽然技术有待提升,但是学习的劲头特别大,解决问题也有一些想法,虽然不一定都对。就这样,在我们项目呆了有7、8个月。然后我们项目就交接给别的供应商了。我们项目也解散了。

    神奇的事发生了,我们项目解散时,新招的员工Y之前的项目经理找他谈话,具体我也不知道怎么谈的,主要目的是让他回去。是我的话,经历了“被抛弃”,我肯定是不会再回去的。我是被直接分到了另一个项目。第二年,我就提离职了。

    离职前一段时间,Y找到我,说他后悔回去了,回去净是在打杂,还是喜欢之前安安心心写代码的那几个月,能学到东西。我说,我准备离职了,这边待的没意思了。他说让把他带着,他也不想在这呆了。我说可以,我去了把你简历推上去。

    我提完离职,经历各种谈话,涨薪,准备让我带项目,各种画大饼,我都拒绝了。呆了这几年,公司什么样心里比谁都清楚。我去了新公司,过了几周。Y找我聊天,说他提离职了,答应给他涨薪了,过一两个月绝对会涨。我说:那你就好好干。

    后来再聊天,Y告诉我,一直到第二年的3月份才给他涨的工资,也没涨多少。后来他呆了几个月,3年合同到期就直接走人了。去了新公司,工资涨了3000多,还不怎么加班。
    2018年,我离职到了新公司。

    刚开始做了一个新项目,大概做了有半年,项目稳定后,上线,用的人也不是很多。但是由于项目的独特性,一直到现在还在维护。

    那2年,H公司由于被制裁、打压,新业务逐渐变少,我们平时做的工作基本上都是安全方面的,各种整改、重构、去A。

    直到18年年底,我们接了一大波新需求,突然发现人力紧张了。就又开始面试招人。面试了很多人,都不合适。有一天,项目经理告诉我,我们终于招了一个人,各种面试反馈下来都很好。过了一周,新员工入职了。社招,之前在事业单位。

    这哥们是属于那种能说会道的,刚开始大家都觉得新招的人很厉害,我们终于不用分摊多出来的活了。过了有一周,我们临时有个需求,让他做一下。需求很简单,就是在原有的功能上再加一个参数。神转折来了,在我看来1个小时能搞定的事,那哥们搞了2天竟然还没搞完,后来还是项目的一个女同事帮忙一起做完的。虽然,人家干活拖拖拉拉,但是会说呀,开晨会各种检讨自己,态度良好。

    又一周后,我们新的迭代开始了。需求串讲完,分完story。之前的一幕又出现了。前面几天过进展,都没有问题,几天后,要转测试了,这哥们开晨会直接说他不会,干不了。我们都惊呆了。由于着急,就把他的活让别人先做了。给他分了个更简单的,还是没做完,又给别人做了。

    后来,项目经理给我吐槽,说:新来那娃,只要给分活,就私下找他,说头疼,干不了,要离职。活交给别人干了,他又说,觉得自己还能再坚持坚持。

    就这样,试用期刚一个月,就让走人了。真的是开了眼了。
    今天说说带实习生的事。

    校招公司招了一批实习生,给我们项目分了一个。项目经理让我带着。实习生的日常大家都懂,刚开始就是各种学习。刚来一周,我把项目相关的业务资料发了一份让学习。因为,实习生每天是要写日报的,没啥内容的话不好看。有个学习的方向,日报是能在实习期间加分的。

    第一周学习业务,整体表现良好,中规中矩。

    第二周开始,布置了一些小任务让自己开发练手,都是我之前做过的小工具。为了有个参考,我把源码也发给了他。让他先自己写,没有思路的时候可以去读读源码。从每天的工作日报看,进展一切顺利,按要求完成了任务。

    第三周周一开例会,实习生说他代码都写完了,但是工程起不来,找不到原因。项目经理让我去给看看,顺便把代码检视一下,给辅导辅导。开完会有个问题处理,早上没时间。一直到下午3、4点的时候。我过去帮忙看问题。就在我检视代码的时候,我惊呆了。我看到的是我发的源码,基本没有什么改动,就比较生气。说了几句,原话意思是:源码让你自己练手参考的,直接复制粘贴有什么意义?我自己写的代码我检视有什么意义?你最近一直汇报的进展ok,这就是的成果?你就这样,还找我看什么问题?

    可能是我的灵魂发问确实伤到人家的自尊了吧!这兄弟下班的工作邮件是这样写的:他今天的任务没有完成,没有完成的原因是他找我问的时候,我“鄙视”了他(其它语句是大概意思,鄙视2字是原文里的,我记得特别清楚),没有告诉他,看工程搭建手册,有个配置,他不知道怎么加。如果,我告诉他了,他的任务十分钟就搞定了。不仅如此,他还把这个邮件抄送给了客户主管,也是特别刚,现在我想起来都想笑。以致于后来我们跟客户一起团建的时候,客户主管还拿这个事跟我开玩笑。

    我看到这个邮件笑了,我把客户主管删了(我觉得这属于公司内部的问题,我们自己解决),回了一份邮件,大概意思是这样的:如果你认为我质问你工作内容属于“鄙视”的话,那我就“鄙视”了(谁还没年轻过,谁还没点脾气了,这也是我只发我们公司内部人的原因)。如果,你觉得是我没有告诉你,导致你工作没有完成。那我现在给你告诉你怎么加,XXX(怎么加配置),如果真的像你说的,你十分钟就搞定了,确实是我的原因,我当面向你道歉。

    第二天下午,交付经理,项目经理找我们2个谈话,毕竟是闹矛盾了。交付经理说了一堆。我没说什么,我就只当面问了一句,昨天我把配置告诉你了,你要是搞定了说一声,我可以现在向你道歉。实习生支支吾吾地没说话。项目经理也说了一堆。后面让实习生也说说自己对公司实习制度的看法,这兄弟说了个特别天真的想法:他说,他跟他们同学聊天,别人公司带实习生都有补贴,我们公司是不是没有?话里话外的意思就是我们不给钱,所以不好好带。项目经理说话了,他说:实习生的培养计划,他都有看的,没有什么问题。交付经理,也说了:你们项目比较忙,你要是不懂的,要主动去问,不要等你着有人来给你说(我觉得这是最基本的常识)。

    后来,领导就各种语言开导,然后就回去工作了。
    后面一周我也没怎么管,按培养计划往下走,熟悉我们主业务的代码,搭环境。第二个月的时候,项目有个需求排不开。就给了1周的时间,让实习生一块开发。简单的增删改查的问题。跟我之前让练手的项目类似。开发1周后过整体进度,看有多少story能转测试。到了他的story,这兄弟说还得2天,还有点内容要开发。客户那边有个开发说,让他赶紧开发完,跟他一起调试下数据,有部分数据是采集上来的,需要展示调试。他那边答应没问题。

    一直到第二周的周五了。客户的开发等不及了。直接找上了我们的项目经理。再一看他的代码,不知道从哪里复制的代码,功能一个没调通。没办法,项目经理让我接手搞。再不搞的话,项目进度就赶不上了。我只能背锅了,周五搞了一天,周六又加了一天班,才把代码写完。

    这以后,哪怕再忙,也没给他分过需求做,搞一些打杂的活。实习期结束,客户负责人直接明确的说:不要。我们项目经理也不想要,眼高手低,本事没多大,情商还特别低。这也是我带过实习生中最让人无语的了。
    2019年前半年,没有什么较大的起伏。在公司安稳度日,没有996,正常上下班。

    项目组唯一发生的值得说的一件事是这样的。

    隔壁项目多了一个开发,本来像这种情况,就是看其他项目有没有缺人的,协调过去。但是,那段时间,人员都比较稳定,开发不缺人。但是,由于在搞重构,动的老功能比较多,自动化又覆盖的不是很到位,测试比较紧张。

    然后,hr就给多出来的开发说:现在公司没有开发的人力需求,给你先转测试岗位。本来,像这种情况,都是以调岗为借口逼着离职,一般人基本上都是直接去找工作了。也不知道是什么原因,这个同事竟然同意转测试了。在她们项目干了1个月测试,又因为人力问题,被协调到我们项目了。

    我们项目也是刚好缺测试,有2个人力缺口,因为有一个休产假的,招了一个,又协调来了这个同事,后面就称呼为w吧。w刚来项目,中规中矩。过了有2个礼拜,大家才发现,上班时间,经常就不见人了,工位经常是空的。项目经理找她谈话。没有多大的改变。这时候我们才明白为什么隔壁项目不要这个人了。

    三个月后,我们重构基本搞定了。新需求比较少,项目趋于稳定。又开始减测试的人力。w首当其冲被减掉了。由于换了2个项目反馈都不好,其它项目也不考虑她。于是,领导直接谈话,意思就是让她离职。离职大家都知道的,基本上就是绕着弯让你走,赔偿什么的别想了。签合同的时候,都会搞个基本工资跟绩效工资。一旦你不愿意走,又想要赔偿,那基本上也不会直接通知解雇你,往犄角旮旯一丢,发你个几千块的基本工资,最后你还是得走。

    但是,我们当时的领导还可以,具体情况给说明了,毕竟大家都是打工人。他告诉员工W:入不了项目,肯定是建议她换工作。要是离职要赔偿的话,基本上就是在绿区吃基本工资,解雇的N+1赔偿够基本工资发一年的了。但是,他这块做主。给w一个月的时间找工作,而且这一个月正常打完卡就行,不需要办公区干活。相当于变相地给一个月工资补偿。w答应了。

    神转折来了,w花完了这一个月的变相假期。她来了后也不提离职,领导找到她。她直接说,让她走可以,要给N+1赔偿。领导都被这操作搞蒙了。也没啥好的办法,说你不想走也行,那就只能在绿区去拿基本工资,然后她就被调去绿区了。w一看目的没达到,呆了一个礼拜,最后还是提离职走了。
    前面说到,项目组缩减了一个测试的人力。

    19年的3月份,休产检的测试回来上班了。测试又多了一个人。一般像休完产假的,都会换个轻松的项目。毕竟还有一年的哺乳期,每天有一个小时的喂奶时间。但是,由于其它项目人员都比较充足。只能先继续待我们项目。

    过了有2个月,客户明确表示,人力超出预算了,让减掉一个开发一个测试。开发有一个直接提离职了。测试这边也就三个人,测试经理,半年前新招的,休完产假回来的。让测试经理,在另外两个人中间选一个。

    在我们看来毫无悬念的事情,正常都会让休完产假的出项目,因为刚好绿区有个项目缺一个测试,绿区的项目都是比较轻松的,但是有个缺点是短期项目,不稳定,今天可能搞这块,明天又去搞另一个了。结果,测试经理选择了让休完产假的留下来,让新来的员工出项。我们都很惊讶,毕竟剩两个测试,一个还是挂着经理的头衔,就一个干活的,人家娃家里还有小孩,能抗的住?私下里我们都吐槽测试经理脑袋秀逗了。
    就这样,新来的测试出项了,大家都觉得这个测试可以,大领导也说了,让她先在绿区项目待一段时间,我们业务线的其它项目有缺了调过来。

    过了一个月,在绿区的测试不想在那待了,待着没意思就离职找新工作了。绿区的活,全都是一堆不认识的人,今天这个来挖一锄头,明天那个来了丢一铲铲土。好不容易混熟了一个,人家入项了。人还是社会性的,总的有个合得来的小伙伴。

    又过了一个月,测试经理不干了,直接找领导诉苦,说测试C休完产假来后,经常就不见人了,活也干不了多少,啥事都得她来做,她要离职(这个同事是个喜欢喊口号的人,从我来一直喊,一直没见行动的那种)。领导说:这也没办法,人是你选的,现在C哺乳期还有2个月(C产假休了一年,来就剩半年哺乳期了),你也不能让人家直接走,现在外包人力是走一个才能进一个。就这样,测试经理2个月都跟吃了火药一样。本来跟其他人关系不好,基本上跟我们项目每个人都吵过架,结果这一弄,更是把最后一点人缘耗尽了,她旁边的人受不了,都搬到我们那一排了。

    又一个月,测试C搞了一波自杀式的操作。可能觉得现在项目也就她一个干活的测试,她找到领导说:能不能涨工资,再不涨工资的话她就不干了。领导估计当时心里都乐开花了,但也不能说的太明显,说给问问,过了一天,然后直接回复她说:涨不了,只能祝你前途似锦了。领导后来私下给我说,一块心病解决了。刚好有一个月时间,招了一个新的测试。
    2019年年底,这场到现在还在肆虐的疫情爆发了。

    19年年前,武汉的疫情开始蔓延,西安疫情开始露头的时候。我们已经放年假了。回家后的第一天,网上各种关于疫情的消息漫天飞舞。第二天,封路,禁止串门。还好,过年回了老家。置办的年货够吃半个月,那一年的春节都在家里待着。

    春节7天的最后一天,不知道公司怎么安排的,先来到了西安。买了一堆吃的填满冰箱。第二天,就通知小区封了,不让进出。公司也通知大家居家办公。

    不管怎么样,疫情期间影响相对较小的属于IT行业了。只需要有网,我们就能随时随地写代码。后面的一个多月都在家办公。

    很多人吐槽外包公司,这不好,那不好的。可是,疫情期间,我们在家办公,正常出勤打卡,跟在公司上班拿着一样的工资。跟很多朋友聊过,好多公司隔离的那一段时间工资都有缩水,有的公司甚至只发基本工资。我媳妇的公司就只发2000块的生活费,虽然她们也是在家电脑办公。

    在家办公的日子,就一个字“爽”。工作就那么多,每天集中时间2、3个小时干完手里的活,就可以随意支配时间了。只要有人找你的时候随时响应即可。
    西安疫情稳定下来后,公司开始通知大家,去公司上班。毕竟在家办公,沟通起来不是很畅快。

    也是因为疫情的原因,去公司上班后,大家基本都是上够8小时就下班,除非有特别紧急的问题。那一段时间,我们的办公区晚上只亮着几盏灯,相比于以前的灯火通明,真的是很大的落差。毕竟,交通不便。平时10分钟一趟的公交,现在一个小时一趟。很多离得不是很远的,都步行上班了。我就是步行上班的一员,上班需要走路40分钟。

    20年疫情一整年,项目很稳定,项目组成员也很稳定。大家看来,能维持住目前的现状就不错了。不敢去堵能换个更好的。20年的中旬,很多公司因为疫情原因裁员的。裁掉的,又因为疫情原因,很久才能找到工作。我前一阵面试一个员工,看到他20年有半年都没上班,就问了一下。他就是20年疫情被裁掉,有半年都没找到工作。

    整体来说,20年到21年的中旬,工作平平稳稳,没有什么值得记录的。除了时不时肆虐的疫情。
    21年6月份,公司租的场地,楼上的办公区装修好了,就在另一边开了一个门。也就是这一小小的改变,竟然像是发现了新大陆。

    我们办公区在5楼,办公区同一侧2楼有个软件公司(看名字就知道是软件公司的那种)。一个公司的员工都是女的,有人敢信?一说起软件公司,很多人第一眼想到的可能是一群“抠脚大汉”。现实也是这样,虽然没有那么夸张,但是70%的员工都是男的。当你发现一个软件公司全是女的时,你会有多震惊?

    为什么说她们公司全是女的,这得从我们搬过去开始说起。之前大门在另一侧,每一层都有厕所,但是一层坑位就3个。上班期间,经常会遇到满员的情况。没坑怎么办?一层一层找呗。那时候,我们每一层都有男女厕所。

    等我们门开到另一侧时。开始也没注意。只是吃饭的时候发现楼下的公司MM特别多。直到一天早上,去厕所,没有坑位。就一层一层下,到3楼的时候,往厕所走有一个小厅,走到小厅里时。发现外面有女生在等着,还有路过的女生,都盯着我看。不明所以,继续往前走,拐过去厕所的过道,还没进门的时候,有女生出来。看到我,很震惊的表情。下意识地往门上看了一眼,才发现三楼的厕所全部改成了女厕。尴尬地走出去,才看到小厅楼道边上的墙上贴着:全是女厕。下二楼,一样的,全是女厕。

    后来我们聊天说,可能这是个分公司,不是写代码,售后或者软件销售之内的。
    再说一个软件公司比较奇怪的现象,不清楚其它公司是不是这样,我呆的2个公司都是这样的。

    软件公司男程序员比较多,这是个不争的事实。但是,和我一起共事过的同事里面。女的单身的却比较多。不仅如此,女的单身的时间也比较久。

    我上班这么久以来,来新同事了,如果是男的,可能是单身,但是没过多久,就发现脱单了,除了确实不讨女生喜欢的极少数男生。但是,女生单身的话,就发现很久很久过去了,还是单身。如果项目组来一新员工,你告诉单身的女生,说:新来那几个小伙单身,先下手为强,赶紧去占领一个。这个时候你就发现她会特别排斥项目组的同事。

    但是呢,如果不是我们公司的,你说给介绍个小伙,她绝对会说没问题。项目组有一女同事,听说她在相亲,就私下说,咱项目那谁谁单着,你谈谈么。她极力拒绝了。后来,我说我大学舍友有个单身的,要不要给你介绍一下,她说可以。后来,他俩就成了,去年刚结的婚。我人生中唯一一次给别人介绍对象,一次就成功了,获得终身成就:牵线成功率100%。^_^
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加:2022-06-16 22:12:28  更:2022-07-03 11:49:31 
 
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