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[职场天地]在亲戚公司上班的狗血故事 |
| 作者:微醺阿甘 |
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本人90后。中专后毕业日企实习工资六年。混到部门长。辞职给一家民企做职业经理人两年。年收入25万这样。为什么介绍这些，为后面的狗血事情做铺垫。 故事开始了...... 我的这个亲戚在HN创业，呆了十多年吧。有个比较大的公司。几百号人，光厂房就几万平方。亲戚是在原先在老家做建筑承包出身，后面做房地产开发。90年代，关系为王。挣了不少。两千年后到外省投资建材公司。外省的一个小县城。（当时胆子大啊）听说是招商引资过去的。投了一千多万，两千年的一千多万有点值钱了。然后开始了他的一系列的骚操作。听说刚开始大大小小十几个股东。鱼龙混杂。公司各个岗位都是股东的人。其中的问题大家都懂得。搞了几年大家没有挣到钱。作为大股东和发起人的亲戚，开始了他大招模式。利用自己怒爆的脾气和手段，开始对小股东下手。各种手段齐上阵。搞得小股东纷纷离场。都是投了母鸡是为了下蛋。投了两年多，最后只剩下母鸡了。是敢怒不敢言啊。 母鸡得回来了，但是也瘦了一大圈啊！然后这个亲戚开始了他辉煌的话事人。在13年时，国家大产能的改革下。淘汰了能耗高的产业，公司刚好卡在年产达标和不达标的水平线上煎熬烘烤。于是骚操作又开始了。那就是引进投资人。 投资人是本省的，也算是个行业人，两人一拍即合。开始了增产扩能的投资新天地。产能上来了，公司产业得以保留。经营一年后，生意是如日中天啊。然后两个股东间的矛盾开始了。亲戚股东开始转型。做现在产品的下游产品。向建材产业迈进。开始了一系列的投资。因此动到了另外一个股东的利益。矛盾就此产生。亲戚又开始利用了十年前的招数，对现在的股东。矛盾升级，开始谈判，利益分割。一系列后，最终两个公司互相持股。这给后来的事情埋下了很大的诱因。 时间来到了16年，先说15年的春节吧。亲戚借助过年聚会的时间，跟我妈妈说，让我到他公司上班。当时我在一家民企做职业经理人。老板也是比较器重，半年把公司的安全，质量，成本等一系列的事情理顺。最明显的是这个公司由于行业特殊。客户一年几乎没有假期，只有每年的设备维修才停下来几天。不然过年只有年三十和初一放假。老板说很多年没有过年放过假了，比较憋屈。也是经常无法及时交货。库存也是没有。我们去了之后用了半年的时间，理顺了所有的事情。同时根据客户的计划和要求做了很大的生产调整。几乎是推翻了这个公司原来的生产方式和管理方式，磨合了半年，没有出现延迟出货和无法交货的问题。进入公司后迎来了第一个春节，我们征求了老板的同意，韦春节放假做计划性库存。七天库存。开始了两个月的计划。出来每天正常的发货。每两天要做出一天的库存。一个礼拜不能少于三天的库存。这其中需要考虑到 |
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昨天突然有事，然后就停了！今天继续...... 昨天说到做职业经理人的一段经理。老板为了安心过个年，开始了我们的库存计划。需要考虑都太多方面了，产品的存放、防锈。制程的不良等等。因为这些不管控好，到时候出货出现问题是不能有迅速的反应的。其实也遭到了一些之前的管理人员的质疑和白眼。说什么话的都有。最多的就是“哎呀，都五六年了，每年都是这么过的，初一来上班也是正常了”。人性的包容性太强了，改变了不了现状，直接就当成了习惯。正因为这样老板也跟着随波逐流。耗时半个月的筹划，一个半月的实施。就这样建立了八天的春节放假库存。 当把所有的计划和结果跟老板汇报后。老板提出了三个问题。产品的防锈能保证吗？出货怎么安排？有质量反馈如何处理？作为团队的负责人，我一一回答了老板的问题和给出了相应的值班计划。老板看了半天，拿不下主意。 最终老板还是做了一个他认为比较艰难的决定。放假七天，当工人一线管理者等部门收到通知的当天，整个气氛和每个人眼里都是放着光的。 七天的假期比我预想的要快，放假期间没有接到一起投诉和相关争议。上班第一天老板就召集了全员管理者开会。并当场发了开年红包。意味深长的说了一句“六年了，我今年过来一个舒坦的年，只有拜年的电话，没有投诉的电话”。说完后大家鼓掌了。随后就是大家一阵寒暄。脸上洋溢着今年的憧憬。 时间过得真快，一年过去了。这一年升级了生产线。投入了自动化设备等。老板花了不少的钱。从小零件到现在可以接更大的订单。 回到我那狗血的事情吧。前年又说到，亲戚到我家说的话。在我过完年回去上班几天的一个凌晨，接到了那个亲戚的话。电话了说了很多他的发展思路和对我的期望。让我做什么等等。自始至终我没有表态。从那个电话以后三天两天接到了他的电话。问考虑的怎样啦等等。大概又过了三个月换他儿子（我老表）给我打电话了。开口就说你辞职没有？这一句话给我整懵了。我草！我都没有答应要去，就问我辞职没有。心中有点不爽了。过后我进过了思考。亲戚在我们有困难的时候，都在帮忙。我们家三个人读书的时候，确实很困难也帮过不少。 其实当时考虑更多的事为了感恩和感谢吧。没有考虑其他发展，前途啊等。最后我同意了。跟这边的老板提交了辞呈。也很爽快。一个月我就走。 接下来就是狗血的真正故事了。前面是叙述。 第一次动摇就是我入职的当天。提前了一个月让我那个太子老表给我安排住宿和准备相关的用品。（提外语：做职业经理的公司，在我准备入职的前半个月人事给我发信息，我们床铺，被子，洗漱用品有什么偏好和品牌要求，公司准备。我回复是放假干净舒适。被子新的要晒过的，其他不需要准备。人事的立马回复说必须安排好，然后我回复。洗漱用品一般的就好）结果我从老家坐火车13个小时到了HN的一个交huaihuahongjiang.的一个城市，接我的是一个中年司机，也是我们市里人。车上他说了一句你是怎么想着要过来的。当时是没有觉得这话的意思。等我到了公司后，跟了一个人报到。然后到了宿舍。狗血的事情发生。 开门的那一瞬间，从房间里飘出了烟头泡水发臭的味道掺杂这汗臭和油腻的霉味。我当即下来询问。怎么没有给安排房间啊！两个人诧异的望着我，然后一起上去看了。他们进房间的一瞬间也是脸都绿了。 |
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@尼克勒斯6 2022-07-24 16:54:19 快继续，想看背后狗血的故事 ----------------------------- 晚点更 |
| 上午更新了！下午公司有事情出了，晚上更一下。 |
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事情忙完了。（题外话。现已已经没有在亲戚公司上班了。但是每天能接到原来公司的电话） 上午收到入职第一天的奇葩开始。 两个人一个是后勤主管，一个是人事的。两个人进到安排的宿舍后脸都绿了。人事的问后勤的不是说搞好卫生了吗》回复时安排人搞了。结果.......然后我就问我跟某某总不是说了吗》（那时候这个老表是行政副总）。你们没有接到通知。给我的回答是“说有人来而已”。没有其他安排。我当时心里的怒火加委屈蹭一下就起来。继续问我的床上用品也没有准备。没接到通知。三人对视。我再次无语了。站在了门后。 当时的心里反应是“立马掉头回去”最后还是我的善良把这个念头压下去了。既然来了回不了头了。回头看了她们两人在那里清理地上的烟头，垃圾还有很多的杂物。可以想想一下，我无法下脚的场景。其实我当时也想打电话给我那个亲戚说这个事情的。但是想想说了打他的脸。然后遭殃的绝对是这两个人。善良再一次压住了冲动。看到她们那种眼神我知道，她们也是无辜的。算了这一段过吧。 自己搞了一上午是卫生。地上的烟头和水浸泡的黒液居然用水请不到。然后找了后勤的人给我拿了洗衣粉才勉强清理。 总算是安顿好了，到了饭点。我下去说吃饭去哪里吃。后勤的说直接去食堂打吧。今天高管食堂没有人报餐。当时我又火了。看到有小卖部的字样。去买了桶泡面。其实是先到食堂看了看。全是辣椒和都是油乎乎的。 |
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@tangtangmin1 2022-07-25 13:40:18 曾经，辞职了朝九晚五双休发18薪的稳定工作，去了妹夫的公司上班。也是催促我好久好久我才紧急辞职过去的。一点点不如他的意，就对我冷嘲热讽。打个最简单的比方：广州经常台风天户外是阴暗的，办公室有隔板也阴暗，我开了灯被他说了。碎碎念好久说我是亲戚都不做好带头作用来浪费。。我就自己买了个小台灯。以前在别家应聘上班是踩着点过去的，下班卡点就跑。在妹夫这里是提早一个小时过来打扫卫生。物流公司没啥事还让我晚...... ----------------------------- 我挺能理解这样感同身受的 |
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开更了！ 昨天说到高公司第一天的事情。 说到第一天确认是在我职业生涯中比较颠覆三观的吧。也可能是从广州回柳州的上班，柳州公司的安排让我很受尊重。到这里来形成了一个落差吧。 我买了一桶泡面后开始找开水，其中看到了一个比较熟悉的人。此人我大概是在初中的时候听说过，也见过就只不熟。记得他的名字，我喊了一声他应了。当时那种心里马上又来变化。用家乡话说有饭吃吗？结果看我没有吃饭，给我做了一碗面条。其实当时内心的比较酸的。 下午的时候接了我那个亲戚的电话，说下午开会，给你介绍一下公司的主要人员。中午休息了一下。下午开会是在一间临时办公室的。那是办公楼还在装修。来了五六个人。都是公司的高管。还有就是公司的管理顾问，一个退二线的局长。我这个亲戚介绍一一介绍完了。就宣布了我的工作安排。董事长助理，负责董事长日常工作安排。监管公司行政人事及后勤管理工作。薪资与三个副总同级别。没有说多少。我当时也没有在意这些吧。既然来了那就根据公司的安排。 介绍完了之后就是我的自我介绍。我站了起来，双手掌交叉，挺直腰杆，开始了我再这个公司的第一次发言。从自我介绍到感谢信任，再到说以最快的速度进入工作状态，融入公司管理层。参与公司事务，为公司贡献价值等，大概三分钟吧。结束了几个高管鼓掌。然后我那个亲戚说，年轻人就是中气足啊。说话思路清晰。我当时的心里反应是这不是正常的吗？后来我才知道。我的这个亲戚喜欢做夸一下不是实际的实际。就是必须配位的东西，在他认为就是值得夸奖的。因为在我这么多年的工作习惯中，到了这个职位或者精力，这些都是无条件达到的。 会开完了，让我去接收工作。就是董事长之前也是有助理的。带我过去对接。见到了一个面相为80后的人。说话也比较直。一开口就是，你熟悉一下这个材料，然后把相关的东西完善。明天老板就要了。我一脸的懵逼。这是给我下马威吗？后面我才知道，原来是董事长在我没有去的时候，就已经跟这个人说了，我一来就直接交接，不需要带等。可以直接进入工作状态。我得个娘啊！哪有这样安排工作的啊。神仙都要了解一段时间，起码公司情况，公司的行业情况。发展战略要了解清楚吧。（后来交接的人成了我在湖南的第一个朋友能称兄道弟的那种。故事后面说） |
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大概入职一个礼拜吧。这几天都是天天没事跑到各位办公室去了解情况。实话实说就是去各个办公室拜码头。其中财务办公室是最热闹的。随着时间的推移。开始安排具体的工作了。 董事长找我。把他那BMW740的车钥匙丢给我了。说了一句从今天起你开始跟着我。除了工作之外，把我的生活起居也一起搞定。狗血来了！当时心里想，我这是来上班还是来照顾人？？？？心中跌宕起伏。还是接下了钥匙。然后开始安排具体的工作。还把家里的钥匙也给了我。我每天早上大概七点半起床，八点左右吃早餐。早餐你要负责做。我喜欢吃啥不喜欢吃啥等。午饭有时候我会具体跟你说。主要是你去买菜做饭等。心里又感觉狗血了。这不是彻彻底底的保姆吗？心里也就认了！开始了每天七点起床。开车去买菜，然后卡点做早饭，中午没事他家里做饭，两个人吃。 公司的事情，也没人找，每天宿舍--菜市场--董事长家里--出车--车里--公司待命等。就这样磨了三个月。我的心里开始有变化了。一天中午，我直接就提了“现在的这这样的做事范围我不是很喜欢，如果你觉得我长期做个事情的话，那我只有走了”。突然暴脾气就来了。妈的！让你开开车，做做饭难道很难吗？靠！！我方式就懵了，我提出来的意思不是我做不这些。而是我应该做比这个更有用的事情。我又说了你找我来难道就是做这个事情。董事长又说了，你现在能做什么。我让你做这些不是带带你吗？我开始反驳了。带带我。你谈事情，开会都有参与吗？你去跟别人开会，让我在车里等。时间长你打电话说你回去做饭，做好了来接我。 就把我当保姆。一次激烈第争吵，在一个顾问的调停下结束。我当时的心里想法是。做这些没有问题呢。你叫我来是解决你公司问题和公司发展的。我不熟悉你可以带。但是什么都不让参与。我的存在有啥意思？？？我的问题提出没想到换来及其可悲无用的愤怒。其实一直知道他的暴躁脾气。但是今天确实真正领教了什么叫做无用的愤怒。 这次争吵后，没想到换来了一个比较好的安排。当天我把钥匙交回。第二天没有去。上班又在各个办公室溜达。因为没有具体的安排工作。只能溜达。其实当时也是想着提桶跑人的。中午找我谈了一次话。第一句是我想干嘛？？？我没理解！我说我是来做事的，要因人施用。这样下去你也没必要把我就这里。然后就问了你能做什么？草！！！！心中一万个！！我能做什么是我的事情。你叫我过来做什么你没有具体的规划吗？我当时就提了我工厂管理出身，对于制造过程一系列都能解决（比较笼统了）。我可以去管工厂，做具体的事情。我说完了。接他说了。我仔细想了。这样吧！你去某子公司做总经理吧。全面管理那个公司的生产事宜。原来的总经理负责了两块。把生产的划给你。他专职负责采购吧。我说可以。我去你给半个月的时间，我把具体的了解清楚后，给你详细的管理方案。 就这样开始了具体的工作。这其中除了时不时跟给他汇报了一些工作和想法。其中没有太多的冲突。用了三个月的时间。把车间的安全、品质、成本、人员做了大部分的调整和理算。班长脱岗专心管理。也收到了初步的成效。生产效率有所提高。设备故障等等明显的减少。就这样一切的正常按部就班。 这三个月有一个比较狗血的事情就是一直没有发工资。一线的工人也没有发。但是每个月的产量和出货量是有比较的，也就是有钱回来，就是不发。这也是我这三个月里跟员工谈的最多的问题。工资不按时发已是常态了。这时候我就意识到这个问题很大。员工几个月没有发工资，也没有闹也确实是工作做得好，一直安抚。当我意识到不能在拖了。我汇报了情况。直接去找他。为什么不发工资？不按时发工资？ |
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@那年的浅秋 2022-07-26 11:11:25 "本人90后。中专后毕业日企实习工资六年。" ??? ----------------------------- 中专毕业到日企实习工作六年。拼音害死人！ |
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@screat0702 2022-07-26 11:34:25 职业经理人 90后？外聘的总经理CEO? ----------------------------- 就是公司的日常运营经理。民企一般出来财务，采购不管，其他的都要管！ |
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@少数派报告2020 2022-07-25 17:45:08 你一中专毕业能有今天已经可以跪地上香了。。。中专，多少毕业出去后的出路是血汗工厂？你能有今天已经很了不起了 ----------------------------- 明白你的意思！我付出的努力只有我自己知道。刚刚出去实习，三个月转正。工作的前三年不知道KTV、酒吧是怎么玩的。只有拼命学习。目前成人本科，自考的在职研究生在读。 |
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@screat0702 2022-07-26 11:34:25 职业经理人 90后？外聘的总经理CEO? ----------------------------- @微醺阿甘 2022-07-26 14:52:18 就是公司的日常运营经理。民企一般出来财务，采购不管，其他的都要管！ ----------------------------- 就是公司的日常运营经理。民企一般除了财务，采购不管，其他的都要管！ |
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开更.... 上节说到不发工资的事情。我当天找了董事长（就是我那亲戚）。直接就说了这个事情。开始我以现在工作不好做，车间员工的心态有点散漫，工作积极性不高。班组长的管理方式和工作态度也是存在问题。老板就说“这就是你要管的事情啊，管不好那就是你你的能力问题了”。其实我是想抛砖引玉地说这个事情。老板思维还是以结果为导向的。所以我也就开门见山地说了。要想马儿跑，又不给马儿吃草。现在反应 三个月没有发工资了。个个都在问何时发工资。搞得下班班组工作不好做啊！你看看是不是发一下工资。格老子的，我话还没有说完。来了一句“那个说工作不好做？”不好做就不做了，让他走人。我直接就说了，我们是沟通事情。不是在吵架，我话还没有说完，你做老板的就发脾气。我就说现在就是工资不发，工资不好安排。你看怎么办，我语调也提高了一个级别。当然了我知道老板都是要面子的。我跟着就说了，想办法发工资，哪怕一个月的也好。好安排做事啊。现在供货又紧张，很多是需要超负荷去完成的。工人的想法很简单的。活干了，到点就要工资。没有太多的想啊。安抚好了，公司上上下下的工作都好做。我说完，老板的脾气也消。 开始意味深长地跟我说了很多烂七八糟的事情。不是不发工资，是现在资金流需要控制啊。银行月底了要业绩啊。靠！！！！！银行要存款业绩跟你不发工资有毛关系。当时心里想。我说那个给我期限啊。我好回去跟班组长说，去安抚工人。难道银行月月要业绩啊。又说回款没有那么多，都买了材料了。发了工资，没钱买材料了。我顶！！！你跟员工说，下个礼拜肯定发。我说礼拜几？ 不知道！三个字回答了我。我本来想说的，一线员工是公司的基石，在怎么困难，要满足员工的需求。不然完全没有动力。换句话说，这个工资你能少吗?少不了，你现在不发工资，他们在公司摸鱼，每天产量出不来。最后工资你还得发！损失的是公司。员工反正是这样想，工资你少不了，不发我就摸鱼，最终你少不了。听完后又跟我说“你刚来很多情况你不了解。你来也是最困难的时候。过了今年就好了。现在外面有太多的款没有收回来。回去跟员工说，下个礼拜一定发。 就这样几个来回的拉锯战，还是那一句好，下个礼拜发。这个事情彻底有点违背了我的三观。一个企业最基本的是工资。也是维持整个公司运行的基本条件。故意拖欠工资，是一个企业最不该的事情。资本家在追求利益最大化的同时，更需要合理地有效及时的兑现应有的承诺。再者一个企业在强大，也是人做出来的，不以人为本的话，企业是做不大的。 其实经过这个事情后，我又弹出了“想走”的想法。思考了很多。但是有一点我自己是不动容的。那就是自己没有干出成绩。灰溜溜地走，自己不甘心。也会落下话柄。那谁谁，到我那里没能力。干不下去。（现在回想，那时候太把自己的想当回事了，也太把别人的话当回事了） 风评拦截的过来两个月。这来个月里我大部分的时间在车间，在现场。之前的一些疑难杂症得到了明显的改善。班组的管理感觉上了一个台阶。当年海尔成立的第一天规矩是“不能随便大小便”。结果在这个地方我居然也要用。工厂的位置比较偏，在一个山顶上，周边也算有点荒凉。夏天那种风中带点味道酸爽时而跨越了你的鼻腔，窜入你的脑门。工厂车间长度240米左右。只有实验室办公室区有一个卫生间。接管的第二个礼拜出了就这一条死命令。抓到开除。无论是谁。规矩下发后，我找了工程部（这个公司是做建材生产的），要在车间后端修建一个厕所，一开始不同意说没必要。有一天例会我就提出来了。随地大小便的事情是素质问题，配套不齐那我公司的问题。捂着裤裆跑两百多米，是谁都难受。换位思考。这话一出，有几个高管在偷笑。但是我当时心里是惭愧的。运行两年的工厂，就这个样子。在百般不愿情况下，统一了厕所的修建。我要就一个礼拜修好，能用。结果也是用了半个月，这效率.......。 在这个过程中也看到了员工的变化。管理者是个各事参半，上要面对老板有交代，下要有对员工有建树。但是员工的态度和效率是直接影响公司经营动态的。公司不把员工当回事，那么员工就不把公司按心里。不守规矩，不用心做事。做出的残次品，流入市场。处理的费用是你生产中改善员工的条件投入的十倍，。再者损失的声誉是无法用金钱来衡量的。这个也许是我从一线员工做起，然后做管理者后，角色转变的扩散思维方式吧。因为自己做了，所以知道需求，才能根据需求解决。员工与公司的利益需要平衡。但是没有绝对的平衡。大是大非的事情一定已公司为主体思维考虑。公司是集体，部分员工为个体。主体崩塌了，个体焉能瓦全。 |
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@潜水专用号139 2022-07-28 12:00:19 现在还有欠薪三个月能办下去的企业阿 -----------------------------内地的企业，有多么的狗血你体会过就知道了！ |
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@31万打天下 2022-07-26 18:31:20 你们厂子做什么产品啊？ ----------------------------- 建材 |
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几天没有更新了！ 看到大家都是在讨论工资不发的事情。说个题外的事情吧。这个事情我也是觉得毁三观的事情。但是我真正到这个企业才知道。跟沿海的企业比真是的没有半点说法的。但是换个角度想。或者根据当地的情况来讲吧。工业落后，没有完整产业链的地方。能有一个大型一点的厂。能有几十上百个工作岗位的公司。当地的人都是想削尖脑袋想进去，哪怕是只有两三千块的工资。都很是愿意的。毕竟在家门口做事。然后下班有可以照顾家庭。一般的家庭全年几乎没有太大的开销。所以给我的感觉也是比较珍惜的。再者说到去有关部门投诉。这也是没有的。 前段写的是2016年的故事。后面几乎没有发生过这样的事情，也证明当时公司在熬吧。熬过就好！！ |
| 太忙了！没有时间更新 |
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