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[职场天地]我做了造价员

作者:冲鸭一造
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    尝试记录一下工作感悟
    简单交代一下背景,楼主家庭复杂,又穷,初中毕业就失学了

    当过饭店服务员、厂妹、柜姐、文员,这些是干得以年计的,干过一二个月的有电话营销等

    楼主的word是花了50元和打印店学的,excel是做物业公司前台时,电工教的,CAD是做物业公司前台时开始自学的,至今已经使用超过15年,熟练使用CAD是我现在能成为造价员的主要依仗
    楼主上份工作是半个设计师+招投标文员,工作内容很杂

    偶然碰到一个贵人,指点我考二建,然后就办了张学历考了,一年后,学历拿到,考试也很幸运通过了,然后我觉得我牛了牛了,加上心中一直对造价工作很向往,即使我34岁已婚未育,我还是勇敢祼辞了,很幸运离职10天内,找到了现在的工作,11.11入职,至今已经在公司干了8个月,我们领导在我眼里是个大神,很有能力,即使工资已经被拖欠2.5个月,我还是愿意好好干,这是免费的学习机会,干一天赚一天
    1、7米矮墙改栏杆

    之前有个小女孩,裙带关系进的公司,学了一年造价,学了个寂寞,我来的时候就知道她正在算一个变更,一个7米长的矮墙,改成栏杆,这点工程量,她算到离职算了二个月,愣是没搞出来

    后来这个变更给我一个同期的同事算,独生女,正规本科本专业毕业,行业经验十几年,听起来很唬人吧,但这家伙专业知识如何好没看到,情绪管理却极差,前阵子还无端朝我大吼大叫,真的是无端,她还特委屈,我无语了,这个变更去年12月份东西交到她手里,到今年7月份,项目的人向领导反馈,她没有给他们算出来,领导无语了,叫我算

    我一个上午搞定,造价-130左右

    思路领导是分别分享给她们2个人,因为在同一个办公室,我在旁边也听到了,领导说的是不管底下的结构,就当底下基础没变更,直接算露出地面的部分,矮墙减掉,栏杆加上,我一听就理解了(脑补理解了),她们一直没算出来的原因是纠结两种结构的不同标高的不同,她们天天用两张大样图对比来对比去,越比越复杂越比越凌乱,所以算不出来

    我是直接化繁为简了,直接就简单化处理,先把成果甩出去,到时甲方那边咨询审回来再扯皮,当然我这样算不专业,但是省时高效啊,这么点钱值得浪费那么多时间吗?公司才不在乎多几百少几百

    反正最后结果是我们领导扫了下总价,再听我说了下思路,就摆摆手,让我报出去,我猜领导心思还是很准的。
    这两个结构是非常不同的,把时间浪费在纠结两个结构的不同上是错误的,我直接只看上部有什么不同,一减一加,直接出数,没几个钱,不要浪费时间了
    

    
    如果一直研究这两个结构的不同处,我估计我也要算几个月算不出来
    说了楼主比较得意的,现在说楼主比较沮丧的地方

    总体性概括就是,楼主是一个熟悉的操作工,在所有操作工中手速最快,也曾洋洋得意,但很快发现自己完全不清楚一个工厂是怎样经营的,然后就沮丧了
    2、询价议价定价

    前两天,我的项目需要和人议价,我专业知识欠缺,和人沟通时,一句话都憋不出来,只能把电话给领导,领导一顿操作,成了

    你别说领导仗着身份,隔着电话线,谁知道他是谁,纯属行家一开口,就知有没有

    当时领导就成功的说服咨询把那个物料从700元审定价调到800,有理有据,无从反驳

    说服咨询只是其中一步,后面还有成本呢,但是搞定一步是一步,我围观了是很羡慕佩服的,这口舌这心志这沟通能力,人家做我领导,我心服口服


    至于领导咋说服的,这在我眼里是玄学,我亲自围观了N次,都是看了没懂,快急死了,也只能继续看着,希望有一天能懂
    目前就分享这么多了,路漫漫兮
    3、说说我的工作内容

    签证、变更引起的,需要做联系单画图算量套价(询价议价定价)

    进度款申请

    招投标、结算和其他相关事宜

    再分类一下,我的工作主要分为外出和在办公室做文件

    外出是最苦的,一出门,常态是烈日下扛着图纸和资料往返几个地方,受的是皮肉之苦,但是没什么心理负担,这几乎占了我工作内容的半壁江山

    办公室做文件,做出来的文件反复改进度还停滞,要想进度推进快,还是得靠外出,项目上都是山高皇帝远,交代他们帮你递文件,你自己待在办公室用电话微信一天催十次,都不如你亲自去一次的效果
    楼主每天在坚持与放弃之间摇摆,想放弃的主要原因:

    1是真的很辛苦,一周5天工作日,有2-3天需要在外晒太阳,剩下的时间又在办公室忧心项目进度,楼主曾经得过甲亢,怕太劳累旧病复发;

    2是楼主今年35已婚未育,急着去做试管,现在的工作强度,想不出怎么安排试管,而且要是甲亢复发了,试管都没得做,先要花二三年治甲亢;

    3拖欠工资2.5个月。

    想坚持的原因是我们领导很强,我真的想好好跟着他沉淀几年,不说以后年薪百万,起码扎根行业到退休前不会被淘汰
    还给我推荐了,那我接着写点
    4、吃了炸药的独生女

    独生女最近因进度款的事被投诉,这个月在领导帮助下,有惊无险的解决了,事情解决了,领导开始念叨叫她下个月注意

    她怼“如果现场不给我形象百分比,依然给我画个范围,让我算,那我也没办法”

    领导“去现场扫一眼,就知道形象进度百分比了”

    她“我没有这个眼力,我做不到”

    。。。

    虽然她那个项目的项目经理有点难搞,不直接给形象进度,但她也是死脑筋,这要是我,画个范围计算,完全可以粗算,需要用一个上午吗?用不了多少时间的

    还有另一个办法,乱填法,形象进度反正是监理审的,多报点,到监理那就审下来了,我最夸张的一个月,我报了一百万,监理给我审下来十万,还不是太阳照常升起

    不管以上哪种办法,都好过直接和领导犟,为这点小事不断的和领导投诉现场的项目经理,里外不是人
    我觉得独生女干不了多久了,我唯一担心的是她走了工作又落我头上,我手上已经二个在建四个结算了,还有一个老员工老油条的项目,有点疑难琐碎问题就直接丢给我,但那个老油条的项目是公司的王牌项目,她本人又是高层的妻子,我反抗不了,然后我也想多积累点经验,就默认了

    其实我最烦的是投标也是我主力,有时候我就在想,公司难道只有我一个人能干活吗?什么啥啥都推给我,幸亏目前投标量还并不大
    公司今天进账了200万

    应该不久会把欠2.5个月改为欠1.5个月,可是月月欠1.5个月,也不是事啊
    果然不用就会手生,今晚把已经用CAD算好的量,用BIM练习了一遍,找感觉

    忘得差不多了,以后要多用BIM啊,要不白学了
    
    4、要求越来越多的领导

    领导最近很暴燥,难道他也没发工资?他有房贷老婆全职,要是欠2.5个月,的确压力山大

    反正他今天当我的面摔他的手机,然后我帮他捡回来,我觉得也不是冲我发火,是冲电话对面的人,所以心态还是很淡定的

    只是领导最近很难沟通,又要我去谈价,又不太放权,我觉得有点难操作,我也在苦想怎么做才能达到领导的期望,主要是能力还跟不上吧,还是要加油
    一大早,脑子里就响起领导的口头禅:

    1.多沟通

    2.跟上节奏

    3.主动做事
    今天一天要跑4个地方,天气好热

    但我觉得跑在外面只是吃点皮肉之苦,但是自在
    职场就是天天都是修罗场
    5、工资会不会越拖越多越拖越久?

    最近工作中没什么成就感,主要是我管的一个在建项目,不管做多少资料过去,都如石沉大海,那个项目从甲方到监理,众口一致就是他们项目亏了多少亿,然后管我们的那个监理,胆小如鼠,不仅是和钱有关的他不签,和钱无关的材料报审之类的资料员递的东西,他都能不签就不签,监理是第一关,监理签完还要总监、业主工程师,业主代表、咨询、成本,这第一关就这么难,我完全被他闹得没脾气了,我们领导也去找了几次,也没啥效果

    然后确价,有一种地被,我们买都买了12元/株,也种上了,甲方审价只给5元/株,简直是亏得底裤都没得剩,然后我问现场的绿化施工员,这种苗实际每平方米种植密度是多少,答“49株”,大哥,图纸要求的是36株你种49株,就是老板有钱也不是这样打水漂的啊,何况现在老板都欠工资了!

    现场管理这么乱,全员成本就是空谈,这样成本根本就控不住,我严重怀疑老板做工程是亏的,怪不得工资越拖越多了,都欠我2个月工资了,没工资真是干得有点泄气
    我的办公室在财务室隔壁,财务讨论时我才听到,原来老板采购,不是优先采购价格低的,而是优先采购愿意垫资的,所以买的苗比甲方审价低那么多就情有可原了。。。

    按照这个运行规则做下去,到最后一看是亏的,那现在在做的就类似于一个旁式骗局
    6、幸亏我今天加班了

    有一个事,现场7月30日报给我的,那天是周六啊,加上我现在是学徒期,我得和领导汇报,上周一没见到领导,没报成,周二下午见到了,领导说了下思路,接着下班了,周三我去另一个项目上,周四处理一些紧急突发的事,周五又去一个项目,这事根本分不出手来处理

    昨天周六,我想处理一下,结果又有一件突发的事占用了几个小时,今天早上看到群里说要装了,我感觉麻烦大了,我赶紧加班搞,我刚搞出来,这事就爆发了
    由于我在爆发前就处理了,所以这事有惊无险的过了,然后我叹了口气“幸亏我今天加班搞它了”

    好晕啊,事情多得干不完,每干一件事都要花二三个钟头了解情况,每件事想干好不需要几个钟头啊,可手上二个在建四个结算,有时候拖得人都分不清楚该先干哪件,只能是哪件急先干哪件,必须晚上周末都用上,才将将能控得住场面,听说这种高强度要持续两年,才能出师,现在才干了八到九个月,加油
    7、错误中成长

    今天发生好多事

    第一件事就是,我写个联系单然后我写之前我是跟对方设计沟通过的,但是对方没有给我明确的答复,他说你写个联系单过来,然后我写联系单,我就写“经甲方和设计同意。。。”,结果他现在就很生气,他就觉得,你经过我同意了吗?我同意了吗你就写我同意,说我搞得他们甲方内部都以为对方同意,然后我就跟我们领导说,领导说,你这是道德绑架,人家不同意就不要用这种表述,这样是道德绑架,所以感觉我的水平还差的远呢
    第二件事就是投了个标,当时算这个量的时候,我把平方当米来算,算出来的价格就少了好多,现在这个价格买不到,还不知道怎么解决,当然我也在积极的解决问题,这个错误跟钱有关比较敏感
    第三件事是一件好事,就是我在甲方办公室蹲到七八点,解决了一个问题,具体什么问题就不说了,反正对于我现在的水平来说是有点难度的问题,解决了,我就觉得对自己有了一点信心

    但是我还是晚节不保的跑到公司群里去炫耀了,现在想想觉得有点后悔,第一个得罪了其他的同事,第二个这个事情还没落实可能还有变数,我这么快就开庆功宴,太虚荣了
    8、我已经抓到工作的规律了

    我摸到了做好这份工作的诀窍,就是---常跑现场

    这是唯一的可以化被动为主动的绝招,常跑现场常与人交流,才会进步快,并且项目情况也能一手把控,才不会被人牵着鼻子走

    所以我决定,每周至少抽出1天来我管的这个在建工程,条件允许的话来2天
    之前我忙于4个结算,现在这4个结算均已经接近尾声,收回的精力可以放在这个项目上了
    我想自己至少做到不怕苦不怕累的捱2年,2年是新手期,过了新手期才想下一步
    9、晕,又犯错误了
    我又犯错误了,老是粗心大意,好像就是同一件事情出问题了,我下次就记得不犯这个错误,但再下次我还会在类似的事情上犯错误,真的好头痛

    不能只追求快啊,还要追求严谨严谨严谨
    10、怕投标又必须要投标
    公司人手严重不足,每次投标都需要加班加庭,而且我还是主力,在满足自己日常工作的任务之外,还要另外加一项投标的任务,一投标真的怕

    但是不投的话,公司没有新项目,会更加发不出工资

    只能硬着头皮上吧
    11、我的工作性质秒秒钟成千上万元

    最近领导分享了一个案例,在结算一个项目的时候,清单中有一个钢板开项40万,有一个铝板开项70万,铝板的固定件是钢板,由于铝板的项目特征里好死不死的提了【钢板固定】类似字眼

    审核的人来劲了,硬要把40万扣掉。。。

    后来经过据理力争没有被扣掉40万,但是也很凶险

    我想说,我的工作真的是要对钱很敏感的,虽然我现在还没接触到几个字几十万的差异,但是几万的我经常碰到,我的工作内容很凶险的,要时时刻刻集中注意力,脑子要很灵活才行

    我们做工地的农民工搬砖搬那么辛苦,一天都挣不了成千上万元,但是我们工作只要一个失误,就可能让公司亏损几十万,所以说为什么我们的工作工资较高
    11、老犯错
    成为造价员10个月,我的劣势凸显出来了

    说说这2天的

    几个月前,有一个项目的排水沟石材盖板没有开槽,不利于排水,出变更让我们开槽,我报价时,有塑料盖板和石材盖板,我这个猪脑居然选择用塑料盖板来改价格,导致确价确错了

    好在还没走完流程,昨天发现问题,我把塑料盖板改成了石材盖板重新报价

    今天心里还挂着这个事情,突然想起来,这个盖板是按块开槽的,而结算是按米,我昨天没有把块换算成米,昨天也报错了!

    于是今天又试探甲方要求重报,还好甲方还没发现
    一个疏忽分分钟几千几万元,吓破胆
    咬咬牙,相信我可以克服,我可以做下去
    12、手上的项目

    我高峰时手上有6个项目,2个在建,4个结算

    到现在,3个结算完成,1个在建转入结算,现在还在跟4个项目,1个在建,3个结算

    今天,我和我们领导说,有一个结算已经定案,那边的请款叫他找别人跟,因为我请了一次款,太麻烦了,审核前跑了四次,审核后(今天)还要跑一次,有时候就为了送张纸,真是跑得人全身无力,领导同意了,我这不算为难他,那边我结算的是一标,二标还在建,那工地有人管的,请个款的事管二标的人顺路就给办了,好过我山长水远的跑

    然后我这两天已经把在建转结算那个施工图算完了,可以说迈进了一大步,这个项目有一个资料员在跑,跑腿的事我都可以交给别人,随着施工图算量完成,可以说这个项目结算最复杂繁琐的事我都做完了,距离完成结算又近了一步

    现在我只剩下两个地方要跑,一个已经完成大部分工作,基本上就是去递资料,不用带脑子;另一个是在建工程,也快完工了,这是我真正的考验,考验我的脑力和体力的极限,跟好这个项目的结算,我该懂的不懂的都会懂了

    我给自己划了条线,可以帮忙别人的项目,但在生娃前我不再接新项目了,公司敢犯这条线我就辞职,感觉这一年我真的尽力尽力了,无愧自己
    13、领导

    回款不理想+公司没有新项目,最近领导压力很大,昨天投完标他明显不想回公司,和我一起坐在阴凉的花基上讨论投标,我们聊到没话聊才回公司

    回公司以后,他组织我们部门的人去政府采购网研究别人中标的标书,研究过程中,他突然说到,我们这群人合伙开个咨询公司都够了,说得我挺心动,我们这群人全都有证有经验,我们领导能力又很强,技术力量是足够的,但是开一家公司,光有技术不行,重点还是要能拉到业务。。。

    我好想当合伙人啊
    打工没前途,但是目前先要踏实打工才有未来,加油吧
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