[数码] 如何评价OPPO、vivo单品牌激活量开始低于小米？

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[数码]如何评价OPPO、vivo单品牌激活量开始低于小米？

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品牌方自己心里应该清楚地很，这个现象不是因为小米如何如何，是因为自己家被偷了。
如果OV还不主动调整，那么我们可能会在2024年再一次看到华为巅峰时期在线下打出的宰猪局，而这一次OV可能就没那么幸运了。
OV的问题在于，他们的产品非常窄，且有非常大的路径依赖：他们只擅长在线下非对称环境作战，而且卖点万古不变。
但问题是，这种做法固然可以帮你们利润最大化，但是一旦这件事情本身出问题，那么这个隐患会以一个类似次贷危机的方式传导到整个渠道系统。
自己的粮仓产品可能会卖不动，然后降价；
降价之后利润下滑，渠道合作意愿下降，进入恶性循环；
合作开始松动，渠道被人撬走，进入更大的恶性循环；
OV的问题出在Reno和S上，这一点哪怕你真能打死小米数字系列又能怎么样呢？你的对手是nova系列、P系列和mate系列——哦对，还有独立之后的荣耀。都是从渠道到卖点打造都极其熟练的老江湖。
圣经新编，纯调侃：
我们是线上线上打不过，线下线下打不过，就是纯靠产品经验在做手机，这种要怎么打？
我是，跟我打mate系列一样，那定义看得我都不知道怎么卖。
我当时就是很想说的，但我没说。这个定价我一看，我知道，又要扑。
莫名其妙的感觉，我们这手机做出来都是我们卖得好的这些手机就做。
就这样吧，我感觉就这样”
这是OV的核心问题。他们和渠道绑定的太深，以至于当他们想正儿八经的做出好产品的时候，他们的渠道往往未必能跟他们产生合力——大家都习惯了躺着赚钱了，没人喜欢过苦日子。
大家的客流量就那么多，谁不想要利润又厚又好卖的产品呢？我卖一台一加12赚多少钱，卖一台reno赚多少钱，你说我卖哪个。
但是华为不管。
华为的三板斧，渠道能力，品牌能力，卖点定义能力，恰好砸在OV在线下赖以生存的命门上。
华为有自己的拳头产品，这些产品只要有货就不愁卖。
华为什么品牌，你OV什么品牌？认牌子的人会选谁？
从拍照到信号，从卫星通话到自研Soc，你又拿什么跟华为比卖点？
线下这个非对称作战环境，以前是OV的主场，现在是华为的了。
而讽刺的是，如果OV想要破局，他们最该学习的反而是小米——尽可能信息透明，尽可能让自己显得比华为更划算，尽可能去务实而非由着别人务虚。
小米之前没完成的事儿，希望OV好运吧。
然后OV的另一条腿，线上机型。
理性一点说，其实一加、IQOO、Realme做的还不错，但这种不错，无非就是小米和Redmi从没什么对手变成一个有几个对手的状态——他们真正抓在手里的，MIoT基本盘，你已经很难靠一丁点价格差去撼动了。
而更糟糕的是，性价比这个东西，是无差别攻击的。
小米不害怕是因为，他每一档产品的区隔都非常清晰，哪怕你把civi拿过来，他们都可以跟你说，civi那些地方更好，哪些地方相对一般。
所以性价比手机不会导致小米自己和自己打架。
但是OV就不同了。
几个品牌的性价比如此悬殊，以至于你很难通过定义不同来解释。
你是想说一加质感不好还是reno高价低配？
你是想说IQOO傻大黑粗还是X90性能落后？
这些问题解决不了，你就做不到同时，不顾虑的去宣传你自己的每一款产品，这种藏在水面下的内耗才更容易伤害品牌本身。
最后，总结一下OV现在的问题吧：他们并不是比之前差了多少，而是如今的战场变了。
华为回来在线下的正面战场给足了压力，而自己的线上分支还没真打正面就快给自己弄内耗了。增量盘无法弥补自己基本盘的损失，而手里的牌也不够他们找到更多的机会。
如果今年的趋势继续下去，明年他们的日子会更加艰难。
想翻盘，不刮骨疗毒，怕是不易。

中国手机市场发生剧烈变化，新时代来临？
2019年出货量，OPPO 6570万、vivo+iQOO 6270万、小米3880万。
2023年激活量，OPPO 3751万、vivo+iQOO 4504万、vivo3471万、小米3967万。
剧烈变化的数字背后有什么意义？
2019年，OPPO领先小米约2700万台，vivo+iQOO领先小米约2400万台。此时，iQOO销量较低第，预计vivo领先小米2000万台。
2023年，OPPO落后小米约200万台，vivo落后小米约500万台。
过去，OPPO、vivo单品牌，大比例领先小米。
2023年，OPPO、vivo单品牌，开始落后小米。
四年时间，天翻地覆，市场格局剧烈变化。
新时代来临了吗？
时间站在小米这边吗？
看完上面的数据，你应该有答案了。

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我之前还觉得是他们市场部不动脑子找不准对的方向，火烧屁股了不找真正的劲敌出手还在这怼小米，后来一想自从小米进入市场以后这群人的心路历程就是先嘲笑后质疑后怀疑人生后痛定思痛开始照着抄作业后继续怀疑人生，他们的路径依赖就是遇事不决先抄小米的性价比，抄不动就开始找原因。
怎么回事呢？反正肯定不是我们的问题，那就是性价比这个思路有问题，我们是瞧不起的，但是性价比确实还能挣点流量和单量，做还是要做的，那就搞个更低定位的子品牌主打一个田忌赛马不就行了。
单独独立几个品牌养蛊，只要能抢到小米的线上性价比粉丝就算成功！
结果性价比粉抢到了一部分但是这群人抠得要死事还多，子品牌高端抢走了主牌的高端份额，最后大本营被人偷家了，最得意的线下大本营被偷了，因为技不如人，因为人家给得更多打法更拼。但是这家和他的子品牌他们是不敢得罪的，没几家敢和他们打舆论战，那就只能继续照着小米打了。
打不了xx我还打不了你？
真打不了啊哥，你们到现在都没有想明白，不是小米这家企业选择了性价比的思路，是小米的公司模式一开始就是为了极致高效而生的，性价比就是初期小米的外在表现，实际上是高周转低投入小仓储。你们做经销商模式起家的，你们能做性价比吗？做不了的，因为你们和经销商绑的太死了，人总是会为自己的利益搏斗，玩性价比又要同时铺线上线下，最后经销商一琢磨我为什么要推你们这个玩意，赚的钱没以前多消费者事还多，还不如拿线下机的上一代来凑数，反正线下嘛，大家都是熟人，我说什么就是什么。
理念想搞笑，模式高效不了，最后怎么办？凑合着过呗，还得指望经销商帮忙压货呢。
当然了，从数据看换句话说也不是小米变好了，是小米一直就这样，是OV自己跟不上了。
线下的劲敌为了上市可以牺牲短期利益拼命补线下来做好业绩，但OV做不了，因为OV的股权关系太乱，上市这条路是基本上堵死的。想做IoT、想做汽车，这么多年也没什么声响，开大店坪效差是一方面，你也没这么多东西卖啊。
把头一埋太容易了，做好产品静静等待？
冬天过后是春天，但没说所有植物都能熬到春天吧，到了壮士断腕的时间了！

Nova11se等产品配置比A系列Y系列烂，价格比A系列Y系列贵，卖的还比A系列Y系列好，这对OV是什么好消息吗？
配置低，说明成本更低，售价-成本这一“毛利润”空间更大。
卖的好说明品牌影响力大，认可度高，甚至可以抵消产品力劣势。
如果是华为把多的利润全吞了到还好，就怕华为一分钱也不比A系列Y系列多赚，甚至完全可以赚的更少——毕竟华为还有运营商业务这个现金奶牛做支撑，把多余的利润全给经销商。
对“渠道”而言，卖Nova11se销量更好，单台利润率更高，那卖什么推荐完全什么不用多说——这是妥妥掘A系列Y系列的根。知道为啥突然开始说Nova11se产品力了吧，知道为啥一堆up做Nova11se和其他线下机对比了吧。
其实华为最近的产品布局非常激进，已经是从21/22年靠高端机利润“保渠道防流失”变成了“渠道扩张”，甚至不惜拿出部分“品牌声誉”换取利润给经销商。
而对于经销商来说，这个局面再下去，两家的价值迟早只剩下制衡华为了

已经好多ov粉丝拿着新年第二周销量diss小米了
但他们却看不到ov的销量一直在下降，而小米的销量一直很稳定
就好比三星，没有中国市场还是第一（现在都变第二了），但他的年销量一直在下降啊，你说三星真的看不上中国市场吗？
ov最应该怼的反而是荣耀和华为，这两个线下绝对是劲敌，但实在搞不懂为啥ov会跟小米过不去——
一个一加费了那么大力气，最后把真我搞成other，一家人窝里斗，真我现在跟爱酷的距离反而越来越大，不是白白便宜了别人吗

直白点说，，是因为华为回来了。
盆栽老师心心念念的这把刀，首先当然是落在自己的主要金主头上

去年杭州西溪天街，OPPO搞了一个线下活动，活动有概率可以抽一个手机，当我把活动流程走完后，那个指引小哥跟我说千万别买这个手机，这个价格这个配置就是垃圾，要不是我看他穿着OPPOlogo的衣服，我都怀疑他是来捣乱的。
当然最后我也没抽到手机，但我也绝不会买这个手机，因为这个价格这个配置，确实没有让人买的欲望。

OV战略定位有问题，他们不应贴身M，反而应贴身HW
M跟OV完全不同的路线，理论上木有太大利益冲突，HW才真正盯着你基本盘的品牌，但问题很明显你不去干内奸真正敌人，对着路线跟你不同的品牌各种贴身，讲真搞不懂。HW同时跟OVM作战，这时候OV不去联合M干HW，反而帮着HW去跟M作对~
M很懵逼，HW估计做梦都笑醒了，这沙雕~
M销量高不影响你路线都不同，反而提供了个其他路线借鉴给你，但HW实实在在吃你的基本盘，尤其是最大销量基本盘，吃低配高价吃信息差溢价，路线跟你几乎一样，你十八线城市门头边上必有HW跟你竞争，这时候居然不认为HW敌人，反而对着M一顿输出。。。
M呢也不搭理你，M也不同于HW窝里横，M全球企业全球销量
所以OV你怎么办呢？为了让HW海军不攻击你主动当dog？

自问自答没有必要的

低于小米不是很正常的吗？
因为这两家都是靠线下居多，再加上普信（没有光环），华为回归，它们不炸雷就已经非常不错了。
尤其是OPPO，这两年做机，真的非常普信。
比VV还普信，我是搞不懂它哪里有优势了，可以占据这么久的前几。
但是，线下不这么看的啊。
它确实好看，这个没得说。
你看看VV，现在高管都着急忙慌地战队华为了。
不就是被打怕了嘛。
线上，它们整不明白的。
线上，还是小米的基本盘啊。
所以，你可以发现，华为回归，这两家都肉痛得不得了。
愣是跌了很多。
反而是小米，不仅没跌多少，还逆势翻盘，涨了不少。
在我看来，VV还是不用过多担心，毕竟它的口碑已经建立起来了。
所以，就得看看OPPO了。
要是真不行的话，OPPO可能是最先出局的那个。
当然啦，考虑到国外市场，OPPO还是可以的。
毕竟，一加和真我先前都是主打国外市场的。
而VV则啥也没有，基本就是靠自己走出去的。
小米嘞，这么多年，国际化还是蛮成功的。
而且也做到了，国内卖的便宜，国外卖得贵的场面。
不像某家，国内疯狂韭菜，没货?加价，国外便宜打折无人问津。
这么看来，接下来这两年，有点意思。
就看VV和OPPO怎么接招了。
华为又准备开新的子品牌了，荣耀危啊。
magic6系列也不怎么争气，高端站不稳，感觉还是很危险的。
不过，到时新的子品牌会不会像以前的荣耀那样？
疯狂贴脸输出小米呢～
这就更有意思了。
好的下班。

靠店多话术落后的模式销售产品，早晚要没落。
华为小米如国共，OV如地方军阀。虽然地盘不小，没有真正的战斗力。
华子拿出对小米那一套对付OV的话，OV早趴下了。

小米过去几年表现比OV主品牌好最根本原因不是小米做的比OV好，而是荣耀转攻线下市场和线下市场占比持续收缩。
当然，小米过去几年做的是相对比OV好的：
1 小米在2020-2021年大幅扩展了小米之家数量，小米线下市场份额从之前的5%上升到7-8%（1.5-2个百分点的国内手机市场份额，合计600-900万销量）；
2小米在2019-2021年相继推出了红米K系列、小米数字系列（3999元以上）和红米Note系列（影音机型）产品线，这几个产品线年销量预计超过2000万部，占据了小米公司手机销售量的半壁江山，即使扣除之前占据该价位的小米数字系列手机，销量也至少有1000多万部增量。而OV的主品牌只更新了4000+旗舰和折叠屏系列（销量300-500万部），主要更新的产品线都归属于子品牌。
当然OV对小米也不是没有反击，但是收效不大：
1 推出iQOO、一加（中端机）/Realme等品牌抢占线上市场，大致拿到了1000万部左右的手机销量，不过少于红米K系列/Note系列（影音）的1500万部手机销量，而且这些品牌的手机销量不计入到OV主品牌中，Realme的销量还不计入到OPPO中。
2 OV的折叠屏手机产品线上比小米激进。当然由于OV的直屏旗舰机销量不如小米，所以OV推出的折叠屏新品带来的销量增长被拖后腿的直屏旗舰完全抵消了。

我一直很佩服题主自问自答和创造等式的能力。
你可以说OPPO和vivo似乎不如过去强力了，但是:
OPPO、一加=两个品牌
vivo、iQOO=两个品牌
小米、红米=一个品牌？？？
当然也可能是:我两个品牌打不过两个品牌，所以就用两个品牌打一个品牌？

最先发布的小米14，到了2024年2月份，很难想象，这款机器依然能打，OV来了那么多的战将，没有一个能把它斩落马下的。反而被小米，把价格全部拉到了3999元
如今的手机市场，华为已经成功登顶高端市场，占领了用户心智：
美国的苹果，韩国的三星，日本的索尼，中国的华为。
高端的手机市场，已经瓜分完毕，留下二级市场，让小米ov蚕食。
小米和OV，谁的发展前景更好呢？
其实从这两年的OV的人事调动，产品方向，也能管中窥豹，略知一二：
oppo沈义人下台
一加并入oppo，刘作虎掌舵
iqoo宋紫薇离职
oppo find系列连续滑铁卢，
新品两次被华为背刺
一加手机产品定义为：性能先锋旗舰，又变成影像旗舰
一加矛头直指小米
。。。。
再看下小米的这两年的动作：
小米13 U 影像巅峰
小米澎湃os
小米汽车
集团战略正式从「手机X AIoT」升级为「人车家全生态」
。。。
小米依然稳扎稳打，有条不紊，虽然在2023年年末，产品遭到了一加和realme的联合被刺，但大的方向是正确的，也侧面看出OV的战略方向，已经开始向小米的碗里抢食了。。

再看下网上关于各家粉丝的声量，华为和小米的粉丝是吵得最凶的，代表着不同的用户群体，互联网是不讲对错的，讲的是热度，最可怕的结果是默默无闻，像魅族这样的”珠海小厂“，硬蹭，都已经蹭不出一点火火了。。
OV的产品定位有着太多的雷同，不光实体店要肩并肩，用户几乎是重合的。也就意味着，他们要抢分同一块蛋糕，以前在信息差不透明的时候，屡试不爽，凭借“通话五分钟，充电两小时”的slogo，都能让oppo赚的盆满钵满的时代结束了
“高价低配”的手机市场，又迎来了新的霸主：荣耀。

荣耀凭借“讨好女性”产品力及渠道竞争力，以18% 的市场份额重返第一，出货 1180 万部；华为的归来，继续下沉中端市场，如果你去看下华为的专卖店，不光是财大气粗的“爵士”，疾恶如仇的“爱国粉”，还有曾经被嘲笑的“厂妹”。
现在的OV，高端市场打不过华为，低端市场干不过红米，中端市场，前有小米，后有荣耀，还要互相提防。。
目前的窘境，oppo也是心知肚明的，如何做好产品之外，只能默默等待，以待时变。正如oppo的掌门人刘作虎所言：
做好产品，是穿越周期的唯一方法。

我的理论是创始人优势，雷军作为创始人依然在一线并且没有老糊涂有很强的学习能力和开放的心态，这是其他手机厂没有办法抗衡的。其他手机厂要不创始人已经退居二线要不就已经死了。雷军想要实现自己的想法要比其他企业CEO容易太多了。而且对自己亲手建立的企业也有很强的动力从长远和企业本身的利益考虑问题，这和能力关系都不大。比如，雷军在思考小米未来的时候会思考自己想要建立一个什么样的企业，但如果是职业经理人更可能是想我怎么让这个企业变得更好以至于保住位置。这种差别也是科技企业不断有新领头羊出现的原因。
其实很多小米现在的优势，其他厂商都是想到过的，但是就是做不到，如果熟悉这个品牌的话，很容易感觉到小米是其中最折腾的每年都有点新东西虽然不一定都是好东西，其实乔布斯时期的苹果比小米还折腾那真是一年改变一次世界，无他，创始人们一个电话就可以搞定的事情职业经理人可能要协调一个月，而且干砸了创始人无非是失去自己挣来东西，但职业经理人却是输掉了别人借他东西。

去年四季度，手机市场竞争非常激烈。苹果推出了iPhone 15系列，华为拿出了搭载海思麒麟9000S的华为Mate 60系列，小米接连拿出高性价比的Redmi Note 13系列和K70系列......最近2023年四季度国内手机市场激活量排名出炉，下面我们来一起看看这份数据，究竟哪个品牌表现最亮眼呢？

激活量第一的依旧是苹果。虽然今年iPhone 15系列挤牙膏严重，关注配置的人群购买欲望不高，激活量同比下降了10.1％，但在去年四季度依旧激活了1501.26万台，拿下了20％的市场份额。这也说明了苹果的品牌价值还在，依旧受到很多人的欢迎，看来苹果在手机行业的领头羊地位，目前很难撼动。

激活量第二的是小米，相比2022年第四季度激活量同比提升了38.4％，总共激活了1180.21万台，拿下了15.7％的市场份额。这是因为小米在去年四季度抓住了时机，正好在统计周期内连发了Redmi Note 13系列和K70系列两款出货主力。同时首发骁龙8 Gen3的小米14系列，也有着不错的表现，刚开售那会激活量也很高，小米能够排到第二多多少少掺杂了一些幸运的成分。

激活量第三的是华为，这点还是很让人意外，毕竟华为这两年手机业务着实难看。去年四季度华为凭借海思麒麟9000S的回归，Mate 60系列获得了大卖。相较于2022年四季度，华为的激活量同比增长79.3％，总共激活了1146.57万台，拿下了15.3％的市场份额。在华为目前芯片问题还没完全解决的情况下，依旧能获得如此高的市场份额，不得不说华为还是有点东西的。

激活量第四的是荣耀，总共激活了1111.16万台，拿下了14.8％的市场份额。这说明了荣耀在脱离华为之后，已经在市场上站稳了脚，未来荣耀依旧有潜力获得更大的市场份额。要知道荣耀在低谷时市场份额可是一度下探到个位数的，随着手机业务逐步进入正轨，荣耀仅仅用了3年时间就挽回了很大一部分市场份额，成长速度还是相当的快。

激活量第五和第六的分别是OPPO和vivo。在去年四季度，这两款产品激活量低，主要是它们没有占领好时间。比如爆款的真我GT 5 Pro发布时间较晚，至今没有现货开售。再比如iQOO Neo9，它在年底发布，该机型大部分激活时间都到了2024年。预计在今年一季度，OPPO和vivo的激活量将会有一定的提升。

至于其它阵营，去年四季度有所提升，激活量有484.57万台，拿下了6.5％的市场份额。这部分提升大部分来自魅族，毕竟在去年四季度，魅族20系列大降价，魅族21已经发布，此前一年，魅族没有新机在售，人们都在期待魅族20系列的发布。
综合来说，2023年四季度国内手机市场激活量情况基本符合预期。在2024年，手机市场依旧竞争激烈，在去年第一到第六名激活量都没有拉开大梯度的情况下，今年排名很可能迎来大的变化。那么，2024年大家最看好哪个手机厂商呢？

oppo前两年有个小尺寸的折叠屏，我当时一度很想买。
但是搜了一下，整个重庆只有三家oppo，还都离我特别远。
营业厅又不卖这么贵的手机......
以前看数据都说蓝绿厂主攻线下，实际看来怎么有点不一样。

就跟现在的人都不愿意去电脑城买电脑一样。随着消费者对手机配置越来越了解（手机越来越贵，不了解配置容易被宰），就越倾向于买高性价比的产品，而线下是做不到高性价比的。所以那些主打线下的品牌就会慢慢衰落，这个过程跟电脑城被线上电商取代一样。现在VIVO和OPPO是这样，以后华为，苹果也会这样。

我詹是定制数据届的山羊。

华为重新开始噶韭菜了ov自然噶不到那么多，和小米没什么关系

其实，这个问题的原因主要在于华为。
OPPO vivo手机线下布局非常成功，而小米完全相反，这也是小米手机销量出现“线上遥遥领先，总销量遥遥落后”的原因。
现在，有一家线下布局更牛逼的华为强势回归，可以预见的是，OPPO vivo的线下将会被华为慢慢击溃。
所以，我认为OPPO vivo激活量小于小米，功不在小米而在华为。

你米都已经到全国第六，沦为others了，还在吹激活量？不是高端成了吗?

如何看待2024年前两周小米跌出手机市场前五，没有列出红米市场占有量，也没有列入other？

估计是小米发完年终美金奖，都出国度假了，真·良心国际大厂。

这就是欺负软柿子的结果呗。
战国时候，韩魏就是死在这个战略上
打不过秦国，我还打不过郑国，宋国嘛
西失东补呗
一开始华为带着荣耀线下攻城略地，最难受的不是小米，是ov
ov没有勇气贴身华为打，开启线上战略
贴着小米打，从一加到真我到iqoo，
结果小米不是软柿子，还能用线下小米之家不停的反攻
在华为缺位的时代，和小米近身打烂账，小米挺过来了，等华为活过来了，直接蚕食最大就是ov
小米的用户和华为的用户是有基本盘的
怎么都不会换别的的，粉丝经济嘛
ov的基本盘可以说很小。听过米粉花粉，谁听过o粉，v粉的？
剩下的就是ov同事的战略混乱了
一加系列原来和米系列一个价格
后来为了给find系列让步，一加现在沦落到和红米贴身打了。
find系列价格很迷
真我定位都没有
iqoo贴着x90 系列打
真就一家人打一家人

O的问题是一个大厂搞得和一加魅族这种经费不足的小厂一样，铁打的一年一出，就算是火龙炸了，新的也是慢慢来
V的问题是，一年出一万，你压根不知道买啥

还能如何评价，我只能说OV的管理者其蠢如猪。
手机这块市场基本遵循线上线下两条线。线下市场是基于互联网的新市场，它既继承了传统线下市场的一些特征，也有自己的独特性。
线上市场，一部分是性价比、科技含量、发烧友占主体，这一部分就是小米的市场，先发优势把其他品牌拿捏的死死的；另一部分就是不懂手机的，点开淘宝京东直奔自己想要的手机去的，这种就是看谁的品牌影响力强，会营销会洗脑，毫无疑问这块就是人家华为苹果的市场。
线下市场，遵循的就是第二条准则，看谁会营销会洗脑，说白了就是就是传统市场打法，类似于小时候的脑白金、王老吉之类的打法。
OV的主要利润来源，就是第二块市场，但是OV的管理者不食人间烟火，没有做足市场调研，错误地把自己的主要竞争对手当成小米了，那但凡长点脑子，那线上你能干过雷军吗？更何况MIUI十几年前就已经在发烧友圈子中广为流传，OV没有任何理由能啃下这块市场。
OV的现金牛板块以前是、现在仍是——线下市场。
所以对于OV的最优策略的守好已有的现金牛板块，在此基础上去开拓线上市场。
因此对于OV而言，最大的竞争对手从来就不是小米，而是华为。
但是我们从2016年以来的商战就可以看出，OV一直将小米当做自己的主要竞争对手，现实中就是是这样操作的。
放任华为在线下市场做大。
好家伙，现在疫情结束后第一年，也是消费电子市场回春的第一年，等OV回过神来，家已经被华为偷的不成样子了。
晚了，国内消费端果华米的顶部市场格局已经形成了。
现在懂行的人都知道，无论从影像、屏幕、处理器等等各个环节来说，智能手机这个产品，近十年如果没有大的技术突破，基本上也就这个样子了。

本人在武汉，蓝黑的售后数量都没粮多。。。

自问自答很好玩吗

蓝绿这几年是真的越做越没有特色
当年火的时候
旗舰x r 系列确实各方面不错
有特色
后面转互联网搞性价比机型一大堆
把原来的x r系列搞得存在感越来越低
而且还丢失基本盘线下

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