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[数码]雷军后悔在印度的投资吗？ |
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我感觉太弱智了，随便调查一下印度过往历史都知道印度贪得无厌无耻行为也不是从今天开始的，为啥就觉得自己能避免呢？ |
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在职出口物流，印度这个国家，收到全款我一般都不发。印度佬要清关了，就说没钱，清关费税费要发件人出，不出他不清关。等着你，熬着你，鱼死网破，眼睁睁看着仓租一天天涨，就是不清关。服气得很，全款都付了，清关费不自己弄，然后货最后没收到，不知道印度佬想的啥？ 君不见欧美台湾日本都有包税到门服务，就连俄罗斯我现在都可以发。从没见过印度可以包税的服务，这就是国情。 和这种国家做生意，钱收到了再发货都心惊胆战 |
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雷军：“Are You Ok？” 印度官员：“I Am Fine ,Thank You!” |
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别的地方不知道，广东这边很多跟三哥做生意的一个原则是全款后再发货。 这是被坑怕了。 最近是比亚迪，明显吸取了教训。 印度盯上了比亚迪，以1000辆电动大巴为饵，意图说服比亚迪在印建厂，一辆价格在200万左右，一千辆就是20亿！不过比亚迪不仅没有被大单打动，反而提出要求：全额付款后才会交易，并且不要卢比，只收人民币。 因为比亚迪坚持在收到付款后才进行货物交付，此举招致印方强烈不满，印度的高级官员对比亚迪施加了严重的责备，他指责比亚迪“打破了规则”，损害了印度的商业声誉，从而导致印度在全球范围内遭受了无形的损失。但这次外媒却没有人帮印度说话，印度的信誉风险正在反噬自身。 |
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比亚迪强势要求全款，印度套路走不通了 原来，印度政府为了响应《巴黎气候协定》，打算在全国范围内推广新能源公交车，以减少空气污染和温室气体排放。为此，印度政府向比亚迪下了一张价值20亿元人民币的大单，要求比亚迪提供1000辆电动巴士。 |
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印度自认为他们只支付10%的预付款就是一种负责任的做法。似乎他们期待能以最小的投入获得最优质的产品，同时却避开所有可能的麻烦，包括延期支付、质量问题甚至退货等。一旦遇到问题，他们也可能试图让比亚迪承担损失。 显然，比亚迪看穿了这种套路。毕竟，换了其他的国家，其实这个要求并不过分，但很显然，包括小米在内的国产厂商踩过的坑，让比亚迪有了警惕心理。 “印度制造”是莫迪的雄心，也是莫迪的心病。印度一直想成为下一个中国，下一个世界工厂。 |
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以制造业目前火爆的新能源车为例，印度顶尖车企塔塔集团还停留在组装阶段：刹车系统来自德国，芯片用的是意法半导体，电池和电机是从中国买的……可以说整个过程中，只有工人是印度的。 如今印度向比亚迪抛出了1000辆电动巴士订单。尽管1000辆巴士相当于比亚迪在欧洲两年的销量，然而比亚迪还是要求印度先付全款，而且要用人民币支付。 |
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因为在付款这个事情上，中国企业有被坑的先例。 很多国内企业过去曾对印度的基建等相关产业支持也非常多，比较典型的是上海电气。 早在2008年，上海电气跑去印度，给印度建造了6台660mw的电站，价值13.1亿美金。约合人民币88亿元，万万没想到的是，在设备安装完毕且顺利运营后，莎圣电厂竟然不愿意付钱了。 2019年，上海电气申请新加坡国际仲裁机构仲裁，要求reliance（信实集团）根据对reliance UK的担保，支付13.5亿美元。结果到现在钱还没有收到，反而被对方起诉到印度高等法院要求赔偿21.4亿人民币。这个电厂的老板现在世界第三富翁，身价1300亿美元的安巴尼。 |
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类似的案例，还有日本下血本从中国手里抢走印度的高铁项目，印度建高铁，大概需要1170亿人民币。日本大手一挥，提供了近800亿人民币的贷款。2015年签约，利率仅为0.1%，贷款年限长达50年，基本上等于不要利息了。但却在印度遭遇了征地等各种问题，导致烂尾。 据日本媒体去年对工程进度的披露，自2017年开始动工以来，5年只修了10公里。投入大量的人财物，现在却打了水漂。 因此，可以知道，如果比亚迪答应印度的要求，收不到款项是大概率事件。因此，尽管印方对此强烈抗议，但比亚迪态度强硬：一手交钱一手交货，否则没得谈！ 所以，不管大单，还是小单，要全款再发货，没问题 |
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之前疫情的时候，老是有人说， 中国要失去世界工厂的地位了，中国要衰退了，因为中国营商环境不行，外国人担心在中国赚到钱被中国政府黑了。 印度、越南、东南亚，都比中国好。 哈哈 |
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2023年5月30日的报道，小米宣布在印度生产无线音频产品，进一步实现其业务的本地化。 |
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你知道2018年小米上市的时候招股书提了多少次印度吗？226次！2017年小米有28%的收入来自于海外市场，特别是在印度，当时小米在国内和全球排名都是第四，印度第一，有过2016年的低谷，国内市场一路下滑，要是没有印度市场，是小米国际化的标杆，如果没有印度市场小米上市可能会更没有想象力。 雷军应该是感激过印度市场的，现在会不会后悔投资印度只有他自己知道。但是很明显你不能用现在的认知去判断几年前的事儿。当时吹印度会崛起的比比皆是，矮大紧在2013年的节目中还夸把印度一顿吹。后来2015年阿里巴巴也大举投资印度，认为印度是下一个中国。 |
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简单说，那几年看好印度的绝不只是中国的手机厂商，在国际范围内都是个共识。 小米上市的前一年，也就是2017年，是小米在印度崛起的一年，短短一年时间小米在印度市场的出货量从9%提升到了25%，此时包括小米在内的大部分厂商手机基本都是整机进口而来，所有一切都含在整机种，不会有类似的问题。 |
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于此同时发生了另一件事情，印度提高手机整机进口的关税，短短两个月提高了两次，从10%提高到了20%. |
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提高整机进口关税是有目的的，莫迪老仙上台后一直在推“印度制造”计划，提高整机关税就是为例逼迫厂商在印度本地生产。所以小米这种轻资产的公司在印度也投了不少钱。 后来的事情大家就都知道了，现在后悔不后悔？我认为雷军最多只是后悔一些运营的方式。 |
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后不后悔不知道，但雷军肯定是没打算把投资赚回去了，毕竟印度连毛子的钱都敢扣，区区一个手机公司对它们来说算个什么？ 总之还是那句话，印度挣钱印度花，一分别想带回家。 |
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很久以前的事了。 自欺欺人的找了几个印度投资中介，写了个可行性报告。然后头铁去投资， 后不后悔还不知道。要看雷军头有多铁。毕竟死的也不是雷军一个，福特，浦项，谷歌，日本高铁……………………呵呵，来多少杀多少。 真正的问题在于，雷军也是聪明人，为什么会上印度的当 |
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莫迪和普金达成了本币交易的协议。然后俄国人手里有几十亿或几百亿的卢比（有不同说法）。俄国人开了一张清单的货品，找印度用卢比买。结果印度马上按清单限制对俄出口，导致俄国只能购买二种货品，一是鱼，二是印度国债。 |
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莫迪和安倍达成了高铁合作计划，日本预计亏损数万亿日元以上，说以上是因为印度表示，日本还要继续加钱，不然高铁项目就黄，日本以前投资全打水漂。 |
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莫迪和亚马逊的杰夫·贝佐斯在印度握手，然后就陷入了无尽的官司中，今年（2023年）4月，亚马逊公布第一季度财报，已经把印度市场剔除了。 |
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莫迪和雷军。 所以雷军最大的错误—— 相信了一个神棍 不要相信任何一个印度人，那怕这个人是莫迪 不过话说回来，如果莫迪和我称兄道弟，我也会上当的。但是雷军好歹是见过大世面的世界级企业家。被莫迪骗就不应该了。 其实很多商人在印度见过莫迪或什么高官，以为他们身居高位一定要脸，会有信用。大错特错。印度没有中国的廉耻道德，不要脸的。 在印度，以为印度官员和你关系好？但印度人只考虑何时杀猪最肥。 在印度，印度官员拿了钱绝对一样为难你，就算你把他的贪腐曝光，这个印度官员只会视为民族英雄。给印度官员送钱和喂狗差不多。 所以说，现在小米还说在和印度沟通，但是印度人有什么可沟通的呢？无非就是送钱给印度官员，问题是就算送钱也是白送。因为历史表明，只要钱进了印度的手袋，绝不可能出来了。 其实说印度会和中国一样掘起的，不是坏就是傻。 美国忽悠印度掘起，是想让印度对付中国。 对印度说：只要中国崩溃了，世界工厂就是你印度的。然后就印度就信了，跑就去加勒万河谷碰瓷。然后印度就发现，和中国对抗，只怕自己先崩溃了。 那么为什么印度不会掘起呢？ 因为这个星球是有生态位的，中国掘起了，很多发达国家的生态位下降了。这些国家不是不懂这个。所以自然仇视中国。 事实上，别看各国都说不在中美间站队，但是这个队是非站不可的。 现在世界上的竞争的本质就是，中国的全产业链与美国和盟友的全产业链之间的竞争。 现在很多国家，拼了命要和中国签自贸协定，其实就是希望成为中国产业链的一环。无他，现在的工业太过庞大，中小国家只能搞产业链的一环。签下自贸协定，可以吃中国转移产业的红利。 而生态位于中国以下的印度，应该是希望中国上升，印度可以跟在后面，取代一些破产中等收入国家的生态位。但印度没有这样聪明。选择了反对中国。 但另一方面， 印度大部分是说印地语等语，只有一亿多人说英语。但印度人自认英语圈的国家，而且是正宗英语，根本看不起说汉语的中国人。 印度虽然明明是黑人，却自认为是白人种族，是雅利安人。也看不起华人这样的有色人种。 没错，在你的大耳光没有扇到他们的脸上之前，他们是看不起你的。（别真扇，骂就足够了，不过真扇了也极少见印度人还手的。） 所以印度在中美对抗中，一定是站在美西方一边的。不要有任何幻想。 只是印度反对中国可以，但美国白人看不起它。异想天开搞IT，美国能同意吗？骗印度搞低端的IT。而且就算中国失败了，美国肯定立刻按死印度，难道美国会等到印度发展成中国现在的水平，再处理印度？美国不可能不吸取教训。美国可以支持的国家太多了，绝不会支持印度这样体量的国家。 印度的战略想得很美，中美相争，渔翁得利，所以两个阵营的钱都骗。但问题是，得利的是渔翁，谁听说一只蛆也能渔利的？ 中国虽然在美苏之间换队，但从来没有两头站队，在任何一个阵营中都是主战力。 而且中美竞争中国赢了，印度就完了。而中美和解（理性上对两国最有利），那么选择敌视中国，又是中国邻国的印度，会有什么下场？美墨历史可以了解一下。 就算中国失败，印度必然会成为美国平稳衡中国的工具，中印敌对，也会消耗印度大量的军费，根本没有发展的机会。 所以说印度的战略就错了，不可能成功。 除了战略上，客观上也有印度绝不可能掘起的原因。 一、“印度制造”不可能成功 印度普遍认为，印度可以取代中国成为世界工厂！？但是这个星球的工业需求是有限的，现在中国的工业发展的同时，多少发达国家工业没落！而印度通过抵制中国产品搞“印度制造”，自然而临中国的警惕和正面竞争。那么问题就简单了，“印度制造”能正面竞争过中国吗？ 其实印度如果能通过隐忍，慢慢吃掉低端产业，完成工业化，还是有机会完成“印度制造”。但印度却想通过“打败”中国，获得中国的产业，印度这不是在作梦？中国现在把低端产业转移到其它国家（东南亚），产业技术更不会进入印度。所以印度的低端产业是无技术基础的，也不可能从低端向上产业升级。 这样印度低端产业的发展也会面临东南亚国家的竞争。比如纺织去孟加拉国。手机去越南。那么印度在工业生态链就没有立足之地。 二、印度不可能通过投资基建拉动经济 现在全世界学中国太多了，这很正常。印度其实是想学中国用投资基建拉动经济的模式。投资基建不是什么了不起的方法，当年拉美多国就是由美国贷款投资基建，但后来往往大多进入债务危机。根本负担不起昂贵的现代化设施。最后只能保证城市的基建，农村就只能放弃。最后发展被锁死。 基建投资是很贵的，印度学中国修的高铁就是一例，但印度亏的起吗？中国基础如果是日本或美国的建设价格，也是不可能掘起的，而印度偏偏不能用中国基建。何况凭印度现在的火车管理水平。印度高铁发生事故是大概率吧（印度半高铁一个月撞三次牛），总有一天出个大的，那就恐怖了。（果然前几天死伤一千多。）中国虽然也发生过事故，但从概率上看，中国还是高铁最安全的国家之一。 三、印度的劣根性 英国的印度首相苏纳克，虽然他已经不算印度人，一上台就把印度的劣根性暴露出来，他选的好几个大臣，都是因犯错下台的。如苏拉·布雷弗曼因为泄露了敏感的官方文件违背了部长守则，所以被逼辞职。如加文·威廉姆森因为泄露国家机密被解职等。而且这两个的能力也饱受质疑，但他们显然都忠于苏纳克（别人不会要）。印度人有三大劣根，一是任人为亲，二是光说不做，三是情商高（其实就是对英美人马屁功夫好，对非英语国家就不行了。）。仔细想想，苏纳克当了英国首相，有何政绩？但奈何他人际关系搞的好。 四、印度的法律 1、印度也就有三千多部法律，经过莫迪和前任们的不懈努力下，印度现在还剩二千多部法律，应该是世界上最复杂的。印度律师也不可能完全懂印度法律。 2、印度法律是量子“不确定”法。印度有二千多部法律，应该是很严格吧，错了，印度法律应该世界上最混乱的。比如印度法律规定邮件只能由政府专营。那么私营快递能不能寄信呢？可以，印度私营快递管信件叫物件。但要是外资去印度做快递业，那么物品也可以被认为是邮件。罚款。 3、在印度一个案件开庭几十回、拖上几十年，是司空见惯的事。法院历年积压的案件已高达30万件，若按现在的审判速度，需要四五百年才能清理结案。可以说印度的法院是世界上效率最慢的。说一个题外话，由于印度法院效率奇慢，有些外国人可能要几年才有机会上庭。可能是担心国际影响吧，印度就会把这些人关在某种集中营里，还发工资，收入接近500元，和当地普通人差不多，但管吃管住。缺点是印度可以随便找一个理由就能把人关进去。 4、印度不是一个法制国家。印度的税务机关未必听法院的。彼此打架也很常见，一打好几年，小米就算法律上胜诉了，税务机关也很可能不执行，或者拖个很久。甚至能拖到判决变了。 5、换个党执政，邦法律就变了。 结论，想在印度完全合法合规地经营是不可能的，小米当然会请印度法务顾问，去印度的每一家跨国企业都会请，然后他们都“犯”了法。 五、印度有极高的金融风险 这次小米事件，对国内企业真正上了一课的是对印度金融风险的认识。 因为在小米以前，印度曾经有过外汇转出收35%的手续费的事例。在全球化的今天，国际企业零配件很多需要进口，你怎么知道，印度会不会在你需要进口零件的时候收取35%的手续费呢？俄罗斯收取的印度卢比，本以为可以卖印度产品，提出一个清单，结果印度按清单对俄国禁运。 说印度金融风险其实是错误的，印度就是金融诈骗。 六、印度的买办集团 印度买办是一个很强大的利益群体。小米最大的错误可能并不是在印度投资。而是不明白，小米的“印度制造”和印度买办的利益冲突。印度的利益十分复杂，和中国完全不一样。不是地头蛇完全搞不清楚。 七、印度的隐性成本极高 同样的工作，印度人工便宜很多，同样的物品，在印度贵很多。但这并不意味着利润，很可能意味着隐性成本。 印度人工的效率大约只有中国人的一半，最要命的是他们一发工资就不上班了，还要重新招人，总之印度人的精力都放在和资本家斗智斗勇上了。管理成本是中国的不知多少倍。 而商品在印度各邦运输成本奇高，要交很多奇怪的税。这些税你也不一定要全交，要看运气。因为印度官员都腐败，都可以打点，但印度官员又是收钱不办事的，打点了又未必有用。 除此之外，印度基础问题多，停电，停水，政府断网，交通拖延，交通事故。印度犯罪率高、偷窃、抢劫，杀人，暴动，烧厂等等意外都会增加不确定成本和运营周期。 八、国际企业的先进管理模式必然被印度本土的愚昧吞噬 国际企业在印度一定会本土化，不然肯定活不了几天。而本土化一般有两种方式， 第一种就是挑优秀但没有背景的印度人，这样的好处就是破事少，起码不在公司里面搞事。但这些本地人搞不定印度官员/地方势力（两者一般勾结）。企业最后必死于印度官府。 第二种就是和地头蛇合作，买办嘛，这个全世界很常见。但是印度买办不同，举例来说。某国际知名巨头在印度，找了一个当地的地头蛇。的确官府都被地头都能搞定。但是印度公司成本奇高，有很多帐目问题。然后总部就找人去审计，然后审计人员就被捅了。然后谁还敢去？企业只能亏损。 所以在印度，国际企业其实机会极小。 九、智商84、没有矿产，热带地区（李家耀的观点）、只有贫穷。 十、最重要的是，印度敌视中国 但也有少数邦，比如喀拉拉邦对华相对友好。但中印矛盾在中美竞争有一个结果之后，一定会成为主要矛盾的。因为有三个无解的问题。 1、藏南问题，难道能永远搁置？ 2、印度自认是英语国家，中美竞争的大背景下，印度一定站队美国。 3、印度有核武器，这还算好，但印度对中国特别不友好，如同一个猴子手上有手榴弹，就在手边，中国能不管吗？ 4、印度反华，也是藏独根据地，中国能不管？ 综上，去印度只有二种结果。 一、赚不到钱，慢慢消耗，最后亏本忍痛撤走。二、赚到钱，养肥了被印度杀猪，比如小米。 一定要去印度做生意也行 1、不要相信印度人的嘴，哪怕相信一个标点符号，你就输了。 2、不要试图和印度讨论任何问题。他们活在自我想象里，说服不了的。甚至当你以为说服了他们，其实他们只是忽悠你。正确的做法是不讨论，只命令，甚至可以封闭信息，避免印度人思考。 3、不要对印度人太好，印度人一定会因为你对他们好，而骑到你的头上。 不要以为印度是种姓国家，印度本质是一个等级国家，种姓只是遮羞布。你以为婆罗门是因为种姓被人尊重，其实是尊重高种姓背后的地主，垄断黑社会，世袭官员。所以印度人吃硬不吃软，印度人不管什么种姓。你一个外国人，只要尊重他，他就认为你是贱民。 4、先款后货。或按进度付款，尾款绝对拿不到。 5、建设不要管征地，环保等烂事。 6、不要相信任何和印度人签下的合同，印度人决不可能遵守合同，他们没有羞耻心，没有道德的。 7、南印度相对好一点，而且不同的邦也有不同法规，要事先了解清楚。 8、最好是轻资产， 9、不要投资，不要投资，不要投资。 雷军最大的问题是投资太多，资产太重。 综上，印度是不可能掘起的，内部混乱，对中国人也极不友好，不要投资 最后 印度是伪装成国家的诈骗集团 而说“印度掘起”和“中国崩溃”其实是同一伙人，只是美国忽悠大伙去印度投资，以达到对抗中国的目的。 |
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后不后悔不知道 但是去一个人均粮食长期（超过50年）徘徊200KG/人（联合国饥荒线，中国三年自然灾害都比这个高十几公斤）的国家投资是啥骚操作。 而且这个国家人口还超过中国了 而且这个国家缺粮不是一天两天而是半个世纪了，怎么都没法把粮食产量提上去，印度耕地比中国多，水热条件比中国好， 评论里有大聪明扯印度水热不同期，耕地条件不好。所以印度农业条件并不好，真是大聪明呀，水热不同期难道不会修水利吗？耕地不好难道不会改造吗？ 中国的鱼米之乡难道都是天生的？湖广江浙这些都是中国人一代一代持续改造才从变成鱼米之乡的。 除了日照和降水，其他都是可以人工改造的，以色列可以再沙漠里搞农业，印度……………………守着那么好块地。搞成这样 印度亩产只有中国的一半，50年，没人封锁他，就怎么都建设不好提高粮食产量需要水利设施和化肥农药工业。 这个国家没法生产足够粮食，同时又控制不住人口，怎么可能搞好全国上下都要脱几层皮的工业化。 印度50年都解决不了生死攸关的粮食问题，你怎么能相信印度可以解决工业化问题？ 真是被西方一忽悠就信了。 非常神奇的是，所有吹印度西方媒体，没有一个提印度粮食问题。而他们对中国，先是在90年代扯谁来养活中国，然后扯中国要过上美国人生活得几个地球，前几年整活中国人吃肉导致南美雨林被砍伐，要中国人吃素…………你看中国人吃饭问题，西方可是盯得紧紧。 那么印度人吃饭呢？是西方人认为印度人不需要吃饭，还是西方人根本清楚得很，印度发展不起来？ 中国资本居然就真信了………………等着马尔萨斯在印度发挥客观作用吧！ 人没小米手机不会死，不吃粮食真会死的！ |
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我觉得吧，大多数中国的企业家，因为是在中国这种亲资本社会环境下发展起来的，在对海外投资的时候，容易忽视两个问题: 1.昂撒在不做人这方面向来是不做人的。 2.印度在不要脸这方面向来是不要脸的。 中国附近也就儒家文化圈还能搞一搞，不过越南的坑位已经满了，估计下一波只能等朝鲜了。 当然，非洲也还行，就是基建太差，容易被西方国家搞事情。 |
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印度冻结的资金已经解冻了，400多条回答里，一大半骂雷军骂小米的，打脸吗？ 荣耀把技术，设备全转让给印度公司了。 也没看你们骂呀 评论有回答说荣耀已澄清，各位自行判断 |
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我妈在我五六岁的时候帮我保了一个人寿保险。 我算了下收益率（不包括通胀率）的情况下，就已经亏的昏天黑地的。 我问我妈：“这人寿保险亏的厉害，买这不是浪费钱么。” 我妈说：“当时的保险业务员是我领导的女儿。” 我说：“哦。” |
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实际上小米这么多年在印度的耕耘，一来因为小米本身利润压到很低，二来投资、贿赂官员行方便的经费、不惜血本的广告、被扣押没收的资金等加起来，据说还亏了。等于是白辛苦一场，间接养肥了印度，帮助了印度的就业，提升了印度的工业能力，促进了相关产业的整合。值得印度政府给雷布斯颁一个一级骑士勋章。 |
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即使被罚了这么多，他还是很有良心出了3999的小米14，我是个穷人，对于这样的公司以及雷军这种的企业家我希望越多越好 |
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看了不少回答，课代表总结下: 华为在美国被制裁: 民族企业被制裁，美国鬼子真坏， 小米在印度被罚款: 小米在印度被罚款，没远见活该。 这么来看，小米真的比不上华为，哈哈哈哈。 |
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没有印度市场能有神曲《Are you OK？》吗？没有神曲《Are you OK？》雷军还能成为灵魂歌手吗？很多歌手一辈子都出不了一首能跟《Are you OK？》PK传唱度的歌曲的……现在一提鬼畜歌曲是不是第一反应就是雷军的《Are you OK？》了？作为一个灵魂歌手，这就足够了…… |
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在印度那事发生前应该是不后悔的。 先不提这对雷总来说，印度那些事不是什么大事。 就单论小米在印度的市场份额和销量，雷总可能还称赞自己进军印度，是难得的一步好棋呢！ 可以看看这两张图，从2017年第四季度到现在，小米在印度的销量一直都是第一。 |
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哪怕最近两年下降趋势明显，但小米仍然保持着第一的位置。 而且，不要以为印度市场小。 2022年Q2小米印度出货量700万部，中国大陆出货量1060万部，相差并不是很大。 |
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这么长的时间里，小米从中获取的营业收入和利润得多少？ 小米还是上市公司，还有股价呢！ 对比起来，那些糟心事也就不是不能忍受的。 企业是以营利为目的的经济组织。 如果在印度无利可图，小米早就撤资撤人了，根本等不到你提这问题。 而印度搞那些糟心事，也是拿捏着这一点。 |
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额，就是说，随便调查一下就知道的事情，大家都知道的事情，难道雷军作为一名祖师爷级别的创业者会不知道吗？ 除了小米，OPPO、vivo、荣耀都有在印度投资，难道他们都不知道吗？ 难道谷歌、亚马逊、索尼、微软，这些跨国公司巨头全都不知道吗？ 所以，我们思考问题的时候眼界要宽一点，心胸要广阔一点，要多想想，自己都能想到的问题，别人怎么会想不到呢？ 再回到解释题目，为什么雷军要在印度投资，开展手机业务？ 最初，雷军是将印度作为小米国际化的第一站的，是希望作为小米国际化的试验田的。因为当时的印度情况跟国内非常接近，如果小米能在国内卖爆，在印度能成功的几率也非常大。比之当时国情跟我们差距非常大的欧洲和美国从难度上讲要低很多，而东南亚其他地方的消费者水平又还没上来，所以印度是当时国际化第一步的最佳选择。 果然，事实证明小米在印度的最初几年受欢迎程度比之在国内有过之而无不及，甚至在印度一度成为了现象级的产品。 后来，印度作为小米国际化几乎是最重要的一站，承担了小米大量的出货和库存任务。可以说，甚至一度拯救小米于危难之中 这是小米在印度获得的利益。 现在印度政府强推自家国产的手机，开始频频对它国的手机品牌搞小动作，我国的手机厂商作为印度手机市场的绝对大头，受到的压制自然也最多。 只能说对于印度这个多少有些流氓的ZF，大家应该是有些心理准备的，这也是国际化企业经常要面临的问题。 但我们不能将现在所面临的问题，一概归咎到最初的起点，这就跟你现在出什么事了，归咎于当年自己的出生一样。 企业要做的是根据政策，积极改变与调整，如果实在发现调整和改变后弊大于利的，再考虑撤出等问题。 即便国产厂商最后因为某些原因退出了印度市场，那也不能说这些年国产厂商在印度取得的成就和利润是毫无意义的。 不管是人和企业都是发展和前进的，不能说在前进中遇到挫折，就将错误归咎到发展和前进中。 |
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相信我，有问题的不是雷军，而是印度。 毕竟印度是来者不拒，甭管那个国家的投资，它都能坑。 所以雷军不过是在印度被坑的诸多厂商之一。 毕竟印度可是全球独一份的，能把跨国企业投资给直接吃了，而且平等对待，人人平等的国家，所以唯一的问题是： 各国资本家什么时候才能意识到，印度不是流着糖和蜜的应许之地，而是狼窝呢？ 另外就算是为了中国资本家……多少也应该立法禁止对印度的投资行为，理由很简单……资本的扩张是无脑的，你只要不管控，总有自以为是的资本家会继续觉得印度是自己的应许之地。 所以在不能用强制手段让印度接受文明社会的游戏规则前，管好我们自己人，也是一种很好的方法。 |
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雷军的战略可能是这样的：用廉价手机，极低的利润，阻止印度自己的手机品牌崛起。如果不在印度建厂，印度只要禁止销售中国手机，印度市场就只有苹果三星等高端机。印度那么大的穷人市场，就会催生出自己的低端手机品牌，然后走向世界，反过来和小米竞争。 雷总的眼界，格局，接触的信息绝对比我这个普通人多出几个数量级，以上只是我的妄自揣测。 |
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这件事上就能看出国家独立，政治自主的好处了。 这样的国家就是耍流氓，也是受害者打落牙自己咽的大流氓，拿他一点办法都没有。 不像某些五常国家，忝着个脸居五常之位，国之重器阿尔斯通说被抢就被抢，潜艇大单说被吹就被吹，最近被人搞了颜色革命p都不敢放一个，活的跟别人的dog一样。 也不像另一五常国家，想硬气一把，拿出了全部身家搞了个x盟和x元，结果委员会主席是海对岸派来的殖民地总督，自己出钱给别人买栓在自己脖子上的狗绳。最近还被炸了经济大动脉，照样p都不敢放一个。(ps：写这一段时下意识把俄国剔出五常了，以为他的位置是德国的。评论区网友提醒后还花了十来秒想这个被我忘掉的五常是谁。不改了，留给网友嘲笑) 搅屎棍就不说了，以前的儿子给现在的自己当爹，还其阖家欢乐，乐融融呢。 这时就得夸夸印度了，虽然不在五常之列，可电信诈骗霍霍世界第一强国，开杀猪盘搞第二大国，坑其他小国无算。最近还去夸了夸美国的民主事业搞得不错，自己作为“民主之母”深感骄傲。印度在世界上活的比五常还五常好吗？ 所以国家独立是很宝贵的一件事。有国家独立，冈比亚这种国家都可以口嗨干爆超级大国。没有国家独立，就是把你捧上五常又如何，还不是别人一条挨了踹都不敢叫的狗？ |
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雷布斯从来不打算在印度市场赚钱，甚至少亏点都可以接受，雷布斯需要印度市场的销量来给自己撑股价，撑厂商销量排名，这个对雷布斯才是最要命的。 |
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去年小米就被罚过50亿，小米高管的说法是在印度得大于失。 今年又被罚了50亿，小米高管的说法是如果没去印度，小米可能已经不在了。 我不知道明年再罚50亿的时候小米怎么说 ============================= 另外，题外话，OV也分别被印度冻结了30亿。 |
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17年前后，背后不知道是谁在推波助澜，涌现了一股中国资本前往印度的出海热，我当时正好被在某国际大厂实习，被丢到了印度跟着大佬管一个外包公司的研发体系，顺路参加了几场在印度的创业路演。 当时我在印度见过OPPO、小米在印度的高层，也和ClickLab（号称印度Uber、滴滴）、zomato（号称印度美团）等几个互联网大厂打过交道，那时候在印度市场真的是一场资本的狂欢，所有人都在说印度是下一片互联网的净土和蓝海。 我看回我的毕业论文答辩PPT，里面对印度市场做过分析，现在想来也是中了某些宣传的邪，当时我写了这么几句话： 印度在移动互联网时代具有中国不具备的最大优势：印度在传统互联网时代并没有出现BAT等巨头，不存在寡头垄断；（我当时也没想想印度为啥没出现BAT，还不是因为没有BAT这类企业的生存土壤？）硅谷和国际资本巨头多有印度裔高层或直接受印度裔掌控，在印度的初创公司具备更好的被投资天赋；（为啥硅谷的印度裔大佬都宁愿在美国活着，也不愿意像国内很多大佬一样回国创业，这个问题我当时也没想过。）即使目前印度的人均收入低，但是具备足够强的人口红利，目前（16、17年）将是十多年前的中国，亟待爆发；（我也不想想印度人口和印度人压根能不能划等号，那么多低种姓性的人在人家眼里压根不是人……）国内美团、阿里等企业的成功模式是可以复制到印度的；（这一条我在16、17年亲身经历了莫迪的换币风波之后其实已经打上疑问号了，但是当时正好因为换币问题阿里实控的Paytm在印度高歌猛进，我还是把这个保留了。）印度本土开发实力强，具有大量的低成本开发人员，能够应对市场进行快速的软件迭代。（这一条在我最后的答辩PPT里面删掉了，毕竟我自己就在管这群外包，他们的研发体系到底有多离谱我心里还是有点数的。） 所以就我这种在印度混了一段时间，深入过印度市场的人都还能有这样的想法，就别提那些只看分析报告的投资人了。 当时印度的移动互联网大类投资能混乱到什么程度？上线的外卖APP足足有十几家，其中还不乏Uber EAT这种跨国巨头，最离谱的是当时我管的那个外包公司在给我们做配套外还自己弄了个外卖APP和本地生活APP，打算上线了就摆脱我们…… 其实了解过印度的文化环境就知道：在印度做外卖APP是最不靠谱的事情，没出一年十几家外卖APP，就剩下了两三家了。即使我在印度看到了Zomato们的兴衰，当时的我依旧坚定地认为印度是值得投资的。 |
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你查得不够。 你以为小米在印度只在手机或者相关业务？ 小米在印度拿了支付牌照的，相当于在印度开了一个支付宝或者微信支付，就叫MI pay |
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UPI就是类似国内银联闪付的支付方式，BHIM是UPI的技术升级版——国情和原因，印度更多是使用类似闪付的技术方式。 谷歌在印度也有同样的牌照。 这样的公司现在没太了解，之前在印度只有14家，14家里面还有好几家是大型银行与移动通信公司。 里面的功能跟支付宝app差不多，没那么全，只是交电费保险手机充值什么的，基本上都是有的。听说慢慢还有小贷的内容在里面。 他能后悔什么？后悔没做得更大？或者是没有把印度高层舔得更好？ 平时能看到的只是印度负面的而已，他赚了钱到处给你说么？ 印度市场足够大，发展潜力也大，要玩的就是如何摊平各种黑白灰的成本而已。 像是宜家，按他们的说法是花了14年的时间才在印度了第一家店，2018年。也是因为各种乱七八糟的原因，第一家店竟然没有开在一线大城市，而是开在了海德拉巴一个二三线城市。结果生意好到半夜还堵路。 印度的情况很复杂，但是这蛋糕总得有人先去吃的。 中国日用的品牌还有特步、mini so我知道的都在印度有开，并跟他们里面的人聊过，利润率比在国内高。 说实话，这些大公司都不傻，自己有自己的咨询调研的部门甚至于公司的，印度的咨询公司不靠谱，都是自己派人过来做调研的。 其实没做过生意，或者连一个团队领导都没有做过的人，真不用拿着些新闻来争了——新闻都能随便教你赚钱的话，那钱也太好赚了。 其实印度市场有几点是比较特殊： 1.完全的合法合规，基本上无法做到。印度一个邦联制国家，法律本身就相当不稳定。国际信用评级公开可查，差着中国好几个量级。 2.印度要崛起就是扯淡，这是不争的事实，就算是发展，路径跟中国也完全不可能相同，人口红利也是扯淡——就凭那一丁点的妇女就业率，不知道怎么跟中国比，纯比工作人口也没办法跟中国比。 3.有人就有市场，印度实际上就是一个在崛起的市场，虽然购买力很低，但是仍然在进步。只能说是要玩就是得带着镣铐跳舞。 4.印度的烂，是跟发达国家或者中国这样的国家比。这么大一个国家，国内的政局相对稳定（我觉得比同级别的巴西要好），基本上已经超越了绝大多数国家了——至少城市里面没听说还得请保镖才能出门的。这样的大市场已经很少有了。 |
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和印度人打过交道，交易谈判非常难。主要是随意改变，有点象有的国人喜欢弯弯绕，忽悠晕为止，直到你降低条件。也特别容易出尔反尔。另外，外汇管制也是问题，生意兴隆未必外汇能回来。 小米有个问题忽略了，这也是很多民企和地方国企的通病。从小做大后，只考虑做生意，没有考虑两国邦交关系是否良好。企业做到跨国经营规模，除了要考量汇率风险、合规风险等商业因素，还必须要考虑到国家政治风险，否则有可能血本无归。越是大买卖，越容易被双方拿来做筹码，企业很难掌控局面。这类事经历太多了，除非你产品本地化，工厂本地化。印度软件人才全球领先。研发中心可以放一个在那里。重资产尽量放在周边国家，比如越南。 |
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