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[数码]华为真的像大家说的那么强吗？ |
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华为是怎样的一个公司？技术怎么样？ |
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之前美国只要想整死一家公司，没有一家能活，分明是地球上的活阎王…… 阿尔斯通，东芝半导体，日本航空什么的都不赘述了…… 重点是美国为了华为做了什么? 2019年5月把华为列入制裁"实体清单"，发现对华为影响很有限。 2020年5月禁止华为使用所有美国的芯片设计软件，发现华为还能做。 2020年8月加码不能用任何代工的芯片，发现华为早就布局了，禁止不住。 2020年9月禁止任何比例代工的芯片，正式封喉华为。 为了弄死华为，美国商务部半年不到三纸禁令，并且为了能"成功弄死华为"，还特地修改了两次代工芯片的技术占比，修改到0%. 更别提走阿尔斯通的路线，逮捕孟晚舟逼其就范…… 彼时的知乎，从2019年开始，1年之约，3年之约比比皆是，都说华为药丸。更有提前开香槟庆祝的…… 从老美之前的战绩看，他们的预测也都合理…… 然后三年之约到了，雷蒙多访华，华为送了个超级大礼，雷蒙多也荣幸成为全球第一个毫无准备并最成功产品代言人。 |
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华为在米国在美国多次修改制裁手段，为华为开先例的制裁方式下（第一次释放秘奥义），且还活到了现在并涅槃重生，还免费拿到了美国商务部代言产品，怎么能不算是最强呢？ |
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我觉得华为强不强不重要，因为不相信的人还是不相信。 那就换个角度吧。美国觉得华为强，弄他好久了还没弄死。 2023年10月更新:轻舟已过万重山。 |
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通信领域我不知道，但是小生所在的车载电子方面，可以切切实实感受到华为是个侵掠如火的公司。 华为从上年起就在车载方面在推HiCar，整个推广过程中突出一个字“快”，能感受到华为的工作方式，类似于"美"（NULL）军，资源都朝前配置，前线配置、火线配置。 一个华为的工程师上午单枪匹马带着PPT来我司宣讲，宣讲过程中随时连线背后产品核心的工程师给我们答疑，有些问题上午没有答疑出来，下午再开宣讲的时候答疑答案就出来了。当天该支持工程师回深圳，第二天早上用于调试用的P30手机就顺丰寄到了，我们上午上班就直接开始调试用。调试用过程中更是效率惊人，随时拉电话会议，虽然只是一个Demo APP，但是感觉出华为人员的专业和惊人的效率。 这公司，这人员和狼一样逼着你往前走，你都不敢停滞不前。你停下来的的时候，都觉得不好意思问人家问题！ 车载方面华为和Google，Apple真的不一样。 Google在车载方面先是在2014年开始在Android原生中支持投屏功能Android Auto，时隔五年（2019）才推出专门用于车载的Android定制系统——Android Automotive。 但是AndroidP Automotive其实和AndroidP的差异并不很大，至少没有想象中那么大，当然了，Google中间一度去玩自动驾驶了。 Apple在车载方面最出名的就是投屏功能Carplay，而Apple从2014年以来一直就是Carplay，除了中间更新过MFi芯片，功能还是那个功能。 这两家公司有个相同点：定义了强大、优雅的上层软件功能。但是巨人也需要两条腿走路，而这两条腿恰恰是直接面对车厂的，广大Tire 1厂商的孱弱的软件和硬件。 都想想吧，想想蔚来汽车在长安街上趴窝事件才过去几年啊？忘啦！都忘啦！？（这里注意要用陈道明版康熙的语气） 诚然，一个公司不可能把所有的开发都自己进行，但是Google和Apple科技巨人在车载上定义了庞大的身躯，但是却把这强大的身躯运行在一些底层开发的公司的孱弱的软件上，就好像一个巨人得了小儿麻痹症，上身再用力也跑不快啊！ 这里可以用Google和Apple自身的例子来佐证： 为什么你也用Android系统，我也用Android系统，为什么Google亲儿子的Pixel就是比一般厂家的Android系统流畅？无外乎Google从底层到上层都是自己做。 为什么苹果应用大概率比Android应用流畅？无外乎苹果应用的运行环境，无论软件硬件，都是苹果自己开发的。 因此： 底层决定上层建筑，根基不稳只会头重脚轻，登高跌重而已。 所以这才凸显了华为的不一样，因为这个公司上层下层全揽，软件硬件通吃！ （当然国内与车载方面有关的的软件如Carbit-亿联，这个公司的产品是奇虎360投资的，体验还可以，百度的Carlife，本人都参与其中的软件适配，但是鉴于这里比较的范围比较大，所以不列于此进行比较。） 华为是一家全面而强大的公司！硬件方面： （这里不扯5G，免得有人说我降维打击，其实是错怪我了，因为我也不了解5G）： 华为参与定义/修改了大量行业中的硬件标准，比如SD卡，WiFi，BT，3G/4G等。讲真的，车载电子无外乎SOC,Video(包括display)，Audio，WiFi&&BT，eMMC，DDR，华为的技术和标准慢慢在覆盖这些领域。华为作为一家通信领域的强者，弱电方面的硬件代表着行业最顶尖的水平。 这里插一个不算例子的例子： 之前我有和一位资深的硬件工程师聊过天，他表示了两个观点：其一，现在大部分的硬件工程师都不是真正意义的工程师，或者不是在干硬件工程师应该干的活儿；其二，通信领域的电子水平相当一部分远超于车载。 对于第一个观点他表示由于现在车载芯片的高度集成，并且被各大巨头（TI,高通，NXP，瑞萨等）几乎处于垄断地位，因此对于硬件设计来说大部分工作只是在照抄这些巨头给出的现成方案，以至于在Layout PCB 的时候不敢修改CPU与DDR,eMMC之间的走线，为什么呢，因为不敢！因为真正的硬件工程师都渐渐集中于这些SOC厂商中，不敢质疑权威！但是现在华为也开始做芯片了，而且芯片已经应用于手机了，所以华为的硬件水平完全由其竞争对手代言！ 车载电子中最重要的是安全和稳定，而安全和稳定不仅取决于SOC，也取决于电路设计水平（这里主要包括就是供电，SOC之间的连接），而华为所在的通信领域这些要求都是最基本的，当然这里不能说车载领域的标准是通信领域标准的真子集，毕竟两个行业，客观上说车载领域的硬件标准有的地方是很严苛的，譬如基本要求的高低温试验，冷热冲击试验等。因为车载电子出问题，影响的是驾驶者的生命安全（譬如正在在高速上浪，突然仪表黑了！？），通信领域对这些要求可能并不高（注意，这里是可能，原谅我这点求生欲啊！）。底层软件方面： ( 我只说我这个水货码农接触到的 ) 华为有大量与之相关的Linux Patch，解决或者提出了很多稀奇古怪的问题，Google搜索都能直接搜到华为N年前提交的相似解决或者未解决的patch。可见华为已经吃透了这个系统，该踩得坑都感觉踩地一个都不拉，现在我遇到问题有时候会直接Google后面带个华为的邮箱后缀。 这里插一个不算例子的例子(没错，就是我自己)： 本人之前解决的多个无关痛痒，看着烦人的Linux问题，都是参考未合入Linux主干的华为Patch，甚至我的SVN提交中直接列出华为的patch网址，并且SVN commit注释如下： "华为N年前解决方案并未被Linux内核接受，因此此问题请接受现状"。 提交后，领导会review这些patch，一般也不会再说啥。 这里评论区还炸出了个海思的工程师， 我只想说声谢谢！上层软件方面： 华为独自搞一个免费源的鸿蒙！ 其实正确来说鸿蒙不能算是上层软件，它是个微内核的操作系统，因为我实在找不到标题了。但是从微内核角度来说，除了内核，其他都是上层软件，而且其上层软件无论是数量、种类还是代码行数肯定都远超内核，这里我就暂且称之为上层软件。 这里插一个关于微内核操作系统和免费的题外话： 说到微内核，最典型的操作系统就是大名鼎鼎QNX，航空航天的广泛应用是QNX的最强背书（这个系统因为我只用过QNX6.0，所以我只说6.0）。但是这个系统用过的人不少（注意这里有个求生欲的不少）都是爱恨交加，并且一般恨大于爱，至少我老婆是这样的，当然我也是！ 首先这个系统不是开源的，但是车载电子还是属于嵌入式电子的范畴的，因此部件更换是很频繁的，PCB走线也是很随意的，产品经理的要求也是很多样的，因此就决定了需要软件动不动就是一顿大改，而这个系统不是开源的，稍微大一点的改动或者问题需要官方协助。A:那什么叫稍微大一点的问题？B:哦，系统播放这个视频解码有点卡顿，这就是个稍微大一点的问题！其次这个系统支持是收费的，就是官方协助是收费的，回答你问题是收费的，按照工时算的，如果他们为A厂家解决了这个问题，B厂家求助，一样也是要收费的哦！ 因此这个微内核系统上层很简陋，该省的统统都省了，跟Android免费搞出来的生态比起来，它还是个孩子。你就想想人家用收割机收麦子，你手里只有一把镰刀（还是河姆渡时期的石镰）！ 都想想吧，想想Windows Phone因为生态而死才过去几年啊？微软之前可是还鸡贼地为iPhone办了一场葬礼，忘啦！都忘啦！？（这里注意要用陈道明版康熙的语气） 所以鸿蒙操作系统免费开源，绝对是个明智的选择。 更何况他还搞了个方舟编译器，生态这边助益量多，要知道喜欢偷懒的科不仅仅是程序员，还有项目经理，产品经理，技术总监以及老板！ 虽然现在已经不是IBM OS/360的年代，软件硬件的规模，已经不是一两个人，一两个公司甚至一两个国家可以完成的，但是华为在领域内的全面性，我觉得是做的最好的，况且不少方面还站在顶端。 这里就不扯海思造芯片的事情了，也不扯买断了ARM的ARM v8 IP（现在NXP 的iMX8也是ARM v8架构）,甚至还准备随时准备替换ARM为开源的RISC-V。 要知道英国的ARM可是站在上游的上游，是站在NXP,TI，高通，苹果芯片的上游！ 华为的体量已经不是几个简单形容词可以形容了。 关于现在的车载电子现状 我挺希望有华为这样的公司出来颠覆步履蹒跚的车载电子行业。世界上所谓的车载电子现在撑死是在海滩边上，和脚印差不多大小的的水洼中，也许华为的参与可以指出大海的方向。也许这句话说得太片面，我这里可以举个最实际例子： 车载中最著名CAN总线是1986年的技术，比我岁数都大，就两条线，接收端和发送端各一个芯片，但是在通信技术经过了三十多年的飞速发展后，但是在车上十几K文件居然要进行几分钟？你敢相信么？是不是有清朝马拉火车的既视感？不，我说错了，是德云社谦大爷的小矮马拉高铁，拉中国的高铁！ 其实无外乎CAN是全球车载通用标准，无外乎那些标准制定者们既卖芯片还卖CAN-OE,VSPY等开发辅助产品，你猜现在一个分析CAN总线的CAN-oe的分析仪的价格么？配套下来软件光盘+分析仪> 10万RMB！这哪是一本万利，简直是一本十万利！ 另一个就是车载电子方面的技术封锁了，连我们这样的公司都会遇到禁运的事情，可见封锁有多严重！ 这里举个自己亲身经历的的例子： 记不清楚是2016还是2015年了，那年年末我所在的公司研发部门花了6万多RMB买了几个雷达，预备用于做ADAS方向的多传感器融合算法研究。采购周期得有两三个月，但是到货后立刻就尴尬地发现雷达数量已经不能满足工程师的数量，于是预备再购买，结果被告知此类型雷达禁运，再后面就是众所周知的相关芯片也禁运。 不过还好后来华为也入局了，当然我不知道是否有直接关系，但是结果是慢慢我们就可以买到部分的雷达芯片了。 所以水洼中的鱼虾现在活得很好，但是如果这个水洼被扒开了个缺口通向大海呢，颠覆你是迟早的事，与你何干？希望华为更多是以技术标准的制定者的形式出现，要知道这里是蓝海，华为就等你了（华为已经早已经参与进来了，修辞效果而已）！ 评论区有位大佬是搞汽车电子的，指出了本答案中的一些谬误，特此谢谢！本人整理答案的时候误把部分车载电子写成了汽车电子，导致可笑的常识性错误，这位仁兄很严谨！ 他（她）还提到博世，法雷奥，马瑞利，大陆，德尔福，mobile这样的行业定顶尖的汽车电子公司，这些公司无疑是世界巨头，但是大多数高精尖的产品我国花钱也买不到。但是被卡着脖子，难道我们就要俯首系颈，坐以待毙么？ 庆幸的是我们看见了几年前华为在这个行业发力，也许现在质量很差，但是从没有到有，已经是一大步了，真心希望华为能继续走下去，希望华为好。 讲一讲HiCar 我看评论区有很多人在问HiCar，还是那句话，我只说我知道的： HiCar现在我拿到的只是DemoAPP，现在APP支持有限，并且只是在几个高端机型上部署，比如P30。因为HiCar的定位很高，后续会加入很多手机的算力来解决车载电子算力不足的问题。至于手机种类的支持据说会铺开，但是现在不详。 其实车载电子更多讲究一个安全和稳定，所以拿手机的算力来对标车机的算力那是耍流氓。当然了有人会担心华为的HiCar支持的应用数量可能不够的问题： 关于APP数量的问题，我举个例子：四个小时前，我这个回答只有100多赞，但是关注的人多了，一个多小时飙升到现在的700赞。关注的人多了，自然APP会快速跟上，我现在主流音乐软件已经看见网易云音乐在里面了。而且现在华为已经撒出去人去跟各个APP的厂商洽谈了，主流APP支持应该问题不大，而且就华为这执行力，压根不用担心。 况且，车载APP的数量其实是个伪需求，毕竟你也不会在车上安装个王者荣耀吧，你一边开车一边玩王者荣耀！？那些说用后枕屏玩王者荣耀的人，你端着iPad给我玩一个小时，看手不酸，不疼，能耐的你！ 而且这一点我绝对有发言权：我们公司的i.MX8车机（SOC内置GPU，4G DDR，32G eMMC,高通BT/WiFi模组）可以轻松跑起来王者荣耀，因为屏幕适配差点.据我同事说他就这条件，下班时间打排位还打赢了（注意这里明确写的是下班时间）！当然了，他还反馈端着车机，玩李白飘逸不起来。废话！一个车机>1KG,谁会带着配重打比赛？你以为你是火影忍者中的李洛克么！？ 从软件角度来说移植很快，华为很精明，并没有让我们这种厂商做得特别多，选择了改动最小的方案，硬件上只要一个USB 2.0 HOST，软件方面分为有线连接和无限连接，基本不会修改底层操作系统，Android Framework修改也并不多，并且侧重点在于无线方案中的无感连接，相对来说适配简单。 与之相比的Carplay，嘿嘿嘿！硬件上一定要一个USB OTG，软件上要按照文档自己写和苹果的USB Host/Gadget交互。每次认证费用5000RMB打底，送去认证的机器如石沉大海，认证提交上去就好像去了月球。 但是HiCar就不一样，华为会帮助厂商进行免费的软硬件认证，而且是华为标准的软硬件淬炼，光凭这一点也是很有吸引力的。 估计明年CES展，HiCar可能就“烂大街”了（注意这里是褒义词，防止友军误伤！） 最新消息：HiCar最低可以兼容Android 4.2，话说现在还有Android 4.2的手机么，很少了吧！但是Android 4.2的车机着实不少啊。 你换个手机最多手机备份一下，直接Copy照片、视频、联系人就可以了。你换个车机，你是不是要考虑一下TBOX，天线，AVM，DVR、HUD、Carplay、空调面板、音响、方控们，甚至大灯、仪表、保险丝、倒车线的感受？ 这也是为啥不能拿手机和车机比的一个重要原因啊。说起HiCar就要横向对比一下百度Carlife，这里不讲技术讲服务态度，Carlife当年推广的时候叫人家小甜甜，现在刚普及一点，就叫人家牛夫人，鼻孔如果一根金箍棒顶着，估计脸能把兜率宫的炼丹炉顶翻了。 写在后面的废话 国防大学教授金一南先生的话（不是原话，但是一个意思）：“为啥美国不制裁阿里，腾讯，因为它们都是上层应用，就运行在西方搭建的软件平台上，哪一天西方一拆台，它们就歇菜了。但是华为准备自己搭一个台，从上到下都是自己的，这就很可怕了！” 大约3年前的时候当年阿里暗暗搞一个Ali OS，也可能是玩票的心态，也可能是太超前，于是不小心就成了烈士，但是华为还就真真地把鸿蒙搞出来了，前几天晚上半夜我的手机还收到了HMS core的推送。 想想吧，上年美国为了一个中国一个没有上市的民营企业而宣布进入紧急状态，自古以来有这样的先例么？ 慕尼黑安全会议上，佩洛西不遗余力地封杀华为还记得么，可能你们都记住了白发苍苍但是巨有气质的傅莹，关注重点啊，摔！ 最重要的一点，我上面说了这么多，其实这都不是华为的主业...... 最后的最后 评论区中有人说华为进入了他的行业，他感觉不寒而栗，但是我想说： Sometimes HuaWei rushes in after the storm, Sometimes he is the storm ! 承蒙诸君偏爱，6个小时就获取破千的赞，接着回答被知乎手抖误删了。今天想了想，实在不胜惶恐，只好重新排了一下版，以谢诸君。 2020-05-31：好久没关心这个答案了，居然破了7K了，更新一下HiCar部分的内容。 2020-08-01：补充一点不那么相关的内容，从一个特殊角度撑起为何中国要要自研发芯片，自制作芯片。 人无我有，就是嚣张啊，我们也想嚣张一把，不行么？ 两个实际的例子，第一个例子更多是是传说，道听途说的传说。大约2000年，国内车载IVI还是CD机的天下，其实甚至现在还远销拉美，非洲。CD机靠三驾马车，光、机、电，那个时候CD机主控芯片连Datasheet 都没有，就算拿到了芯片也不知道怎么操作，后来我的一位大BOSS，通过自己的经验和不懈钻研，一步一步摸清楚了芯片的寄存器的每一位。寄存器就按照八位算，就算只有十个寄存器，排列组合的知识想来没有还给老师吧，算一下有多少组合？最后该BOSS做出的伺服电机的软件，比原厂做得还好！当时据传说亚洲区只有三个人能做到，其中之一就是该BOSS。最后机芯大卖，该BOSS一战成名，业内无人不晓，客户都是带着一箱一箱的现金，守在产线外面等待出货，这无疑是我们公司最高光的时刻之一！就是这么嚣张！ --当然后来该BOSS带我们一起去车厂出差，被人称作“老头”就是后话了，哈哈。 第二个例子发生在第一个例子后面一段时间，车载IVI开始上LCD屏，这个时候国内某LCD厂商更是嚣张，当时的LCD成品率很低，很容易有坏点，所以一块LCD屏幕下线的时候是会分等级的，一等没有坏点的一批被国外客户拿走，有坏点的是垃圾。我们的前辈们也是守在这些LCD厂，打通了关系，才被人指向垃圾堆，一块一块从垃圾堆挑选，一两个坏点的，做出产品给合资品牌车厂，多个坏点的做给国内车厂。那个时候LCD厂商就是那么嚣张！ 所以，我们就是想站起来，自己搞，就想扬眉吐气一把，嚣张一把，怎么了？ 更新： 1.身后放着华为车载投影仪； 2.小舅子的Mate60刚到手； |
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华为到底强不强？来看一下华为在全球范围内的业务竞争对手就知道了。 通信制造业务 华为的通信制造业务在全球排名第一。 虽然很多人认识华为是因为华为的终端业务，但华为是一家以通信业务起家的公司，到目前为止：通信制造业务依然是华为的主业。 目前在国内国际上可以和华为在同一档次的通信制造业公司，全球只有四家。 在通信制造业位于第一梯队的排名是华为、诺基亚、爱立信、中兴。其中第二名和第三名经常变化。 网络制造业 传统的通信制造业和网络制造业是分开的，这块华为的全球最主要的竞争对手是思科。 以前，思科一直是网络设备里的领军者，但这些年华为奋起直追，已经超越了思科。不过从目前全球范围来看，华为和思科经常交替坐上龙头老大的位置。 手机终端 华为的手机业务本来以前是副业，但现在看来，已经完全可以独挡一面了。 华为在刚过去的2019年正式超越了苹果，成为全球第二大手机厂商。因此，华为在手机业务这一块的竞争对手主要是三星和苹果。 当然，从国内来看，竞争对手有小米、OPPO和vivo，但这些都是弟弟。 半导体 华为旗下的海思是一家半导体公司，目前海思的全球排名并不是很高，2019年排在全球第14名。但是在增速上面，海思以41%的巨大增幅排名第一。 这其中有一部分原因是因为：海思生产的大部分芯片仅供华为自家产品使用，并没有对外销售，尤其是麒麟系列手机芯片。 这半导体领域，华为的竞争对手包括Intel、三星、台积电、海力士、镁光、博通、高通、德州仪器、东芝、英飞凌、英伟达、恩惠浦、意法半导体。 企业应用 华为的企业应用服务也遍布全球，在海外的竞争对手包括思科、惠普、戴尔、IBM、亚马逊、微软等多家公司，国内包括阿里巴巴、腾讯，还有三大运营商移动、联通、电信。 光伏领域 也许很多人都不知道：华为在光伏领域也是一家全球的巨头，华为的太阳能逆变器出货量高居全球榜首。 听说，当年华为在非洲建设基站的时候，当地供电太差，华为不得不研究太阳能逆变器，结果居然成了全球第一。 |
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华为2022年在中国纳税900多亿人民币，排名第三，远超腾讯和阿里，在科技企业中排名第一。 从纳税额可以证明，华为是中国最强科技企业，是中国科技的代表和旗帜。 也有人说苹果也在中国纳税，但在中国纳税榜前五十名中未见其身影。 大凡有点常识，不蠢或者不坏，都应该支持华为。 没有钱买华为，为她点个赞也行。 |
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到今天还有人问这个问题吗？ 全球在高科技行业上跟美国论攻守，自华为起。 不客气地说，过去只要美国愿意，指哪打哪，让谁跪谁就得跪。中兴跪了不丢人，跪的多了去了。不差他一个。 华为居然站住了。牛逼！而且还营收增加了，我是真服了。美国现在高层的鹰派非常的不爽这件事，觉得美国被华为羞辱了。这是人类历史上从没有过的事情。 可能还要加大压力，我个人在这里帮任正非说一句，美国这是自取其辱。 我对技术还是比较了解得，越了解技术越觉得华为牛逼。一个公司顶住了世界第一强国的进攻。这个意义堪比上甘岭，堪比38军血战松骨峰。万岁，中国华为！ |
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20200325更新： 评论里很多在讨论“251事件”和“34+被清理”的，我说说我个人的看法： 1.公司和员工就是雇佣和被雇佣关系，不要把公司当家。公司对员工的要求自然是你给公司挣的钱要大于你的各种薪酬之和；员工对公司的考量主要是付出和回报是否匹配(不仅仅是物质)。是双向选择。 2.华为有19万多员工，你对公司的感知更多的来自你的小部门，来自你的直接主管。所以很多人是因公司而来，因主管而走。华为的主管大多是轮岗的，有些人遇到不对付的主管，选择忍，忍到把主管熬走；有些人直接就用脚投票了。 3.有些冷嘲热讽的，如果你是华为员工或前员工，我觉得能理解；如果你从未在华为待过，我觉得真犯不着…… ……………………………原答案………………………… 菊厂基层员工一枚，入职也快十年了，还是匿了。 华为大概从2011年开始就主动对外发布年报，其实去看一下最新的年报(2019年的年报要到三月底才发布，所以现在只有2018年的)，对华为就会有一个相对整体和客观的认识。 华为是从通信行业(CT)起家，逐步拓展到ICT，但一直很聚焦，战略方向概括的说就是“云管端”。按照产业来分，有一个2C(面向消费者的智能终端)和三个2B(联接、计算、汽车增量部件)。 消费者业务是老百姓最为熟知，也是最招黑的，核心就是智能手机。以手机为核心，衍生出1+8+N的战略。手机最核心的“三大件”：芯片、操作系统、屏幕，华为涉及了一个半，半个指的是操作系统，难度不在于技术，而是生态，HMS core正在大力去推，未来如何，真不好说。如果推不成，那么海外市场就over了。 联接产业，或者说通信产业，主要是面向电信运营商，这是华为看家的业务。5G大概领先友商1-2年，这也是美帝重点打击的点。华为在无线、光传送等领域有着深厚的技术积累(每年那么多的研发投入可不是白投的)。 计算产业，华为目前在大力推鲲鹏生态，就是用基于ARM架构的鲲鹏CPU去对抗Intel的X86架构CPU，某种意义上说，是为了中美科技脱钩做准备。最大的难度也是在生态。面向的主要是政企业务，以及运营商业务。 汽车产业，目前是正在孵化的一个产业。华为不做车，而是做整车厂的增量部件供应商。汽车行业原本是一个非常成熟的行业，但随着Tesla等新兴公司的杀出，华为预判汽车行业的两个趋势已非常明显：电动化和智能化，这些正好是华为擅长的领域。So，18年成立了汽车BU开始进行产业孵化。 华为没有想象中那么强，比如华为海思只是个芯片设计公司，上游的EDA软件、芯片指令集，下游的芯片制造和封测，都依赖于合作伙伴(美欧和台湾公司)。世界上没有一个公司可以自建整个产业链。 华为也没想象中那么弱(2B领域的很多东西，普通老百姓是不了解的，也没必要了解)，否则世界最强的米帝也不用以国家行政力量来封杀一个公司。 要正视差距，唯有踏实努力，才能迎头赶上。 |
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菊厂兢兢业业干了将近6年，从微观角度回答一下这个问题。 本人标准知乎青年，本硕985，自小学习成绩良好，小学时，随便学学，稳定前三，初中去了市重点，难度加大，需要端正态度才能保持年级前50，高中省重点，依旧保持着较轻松的学习强度，然后记忆犹新的高一期中考试黄了，1000多人全年级700名，大哭一场后开始中原人口大省苦哈哈挑灯夜战的奋斗模式……大学研究生不再赘述，都需要保持八分认真的态度才能够保持在整体队伍里排名在前30%。 毕业后冲着人民币直接去了大菊厂，看起来甚是表面光鲜，然而在菊厂搞研发，除了预产期那一个月，我每天，都是至少12分努力的强度在工作，才勉强没被淘汰。怀孕7个月，大多数准妈妈早已歪床歇下，自己有项目交付过点，加班到晚上十点才回，被滴滴师傅问怎么这么晚还在外面是不是和家里吵架了…… 凭心而论，本人的努力程度在菊厂基本属于垫底，可能年纪大了又有了孩子实在做不到9 11 6，本人的绩效大多在平均线往下附近，时不时会掉下去一截。 这六年来，认识接触过的朋友，因为工作强度离开的不可计数。 C就像一把达摩克里斯之剑，稍稍松一把劲就会砸下来。 一直以为保持较好成绩需要的努力程度，反应了个人所在整体的平均水平。 说句真心话，难，真的太难了，队友们都太强了。 |
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偶尔会跟华为打交道 某垃圾国企，营业额一年100多个亿吧 打完交道的感觉：华为能把计划安排精确到上下午，执行下去基本八九不离十。任何岗位的人调动，一星期内就能有人完全接手，所有人的工作都有电子信息流。 管中窥豹吧，反正比我们单位强不是一星半点 |
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对比才能看出差距，中兴无论是技术还是体量，在中国的科技企业里都是顶尖的，被美国一轮打压差点当场破产，答应了一堆不公平的条件才得以存活。而华为呢，天天喊着“对我们是严峻的考验”“华为现在很难”，结果这么久过去了还是活蹦乱跳。。。 |
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昨天，皿煮国摊牌了。怎么说呢？华为是首当其冲，现在是一个符号。 我个人认为绥靖政策是没用的。不用拿什么失业来说事，真到了那一步，几百万人的失业就不是问题了。贸易战也是战。 能扛住美国人一年，成绩已经很不错啦！中兴是被钉在耻辱柱上了，假如华为将来牺牲了，这两个企业大概率会进教科书。 我很讨厌棒子，不过他们有句支持民族企业的口号我记忆很深，叫“身土不二。” 你看看咱们这些人里，怎么有些人的精气神还不如人家美属殖民地的人民群众呢？ ——————————————————————— 没有一个公司不是为了挣钱，华为并不高尚，但远不至于猥琐。被人骂的越狠，越立着不倒，这就很说明问题了。 华为公司的业务，是用字母表来表示的，。26个字母里，华为业务开头字母有24个。手机只是华为的一个业务之一。 996的可恨之处，在于员工最终被剥削的价值，都到了顶层设计者身上。也就是蛋糕做大了，却不舍得分。而且这个蛋糕是靠剥削员工做大的。华为相对来说算是舍得分蛋糕的。 爱国不用和华为产生联系，但是作为一个中国人，我很自豪，在有些方面，我们能够自己生产甚至达到世界一流水平。但是也不要忘了， 这个成就，是靠十几万员工的血汗堆起来的。 赞同过千了，感谢诸位 。 看了一下某些朋友的评论，我表示很不屑。 您黑华为是您的自由。我说华为很强，没说华为很好。强是一码事，好是另一码事。华为如果不做手机，恐怕杠精们都不知道这个公司。任正非也说过，华为内部出现了一些腐败问题，正在处理。一个十几万的国际公司，能确保每个人都干净？您给我举个例子。看看三星，现代，再看看华为。 山东舰下水，我们都很高兴，您来一句xx又被双规了。行，中国没前途了？ 咱们说点在理的话行吗？别总和个杠精似的。关于杠华为爱国营销的，请停止意淫。 |
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您自己意淫给戴上帽子，那您就自己戴好了，别一阵风吹过来，掉了。 |
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不知道“大家”都包括谁，如果包括美国众议院院长佩洛西的话，那华为有点名不副实。 佩洛西说华为威胁西方民主制度…… 历史上能威胁大国制度的公司，好像只有一个，叫东印度公司……实在难以想象，华为的实力能跟东印度公司这种帝国主义的具象实体相较。 |
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我认为大家远远没有说出华为究竟有多强。 2017年，中兴被列入实体名单，创始人连夜出山飞美国，一张机场拉行李箱的背影照让人无限唏嘘，原来中国信息产业基础如此不堪，一纸禁令就让中国第二强的通信设备商当场阵亡。罚款10亿美元、高管全换、公司未来10年内部都会有美国人监控，这样的屈辱才勉强换来一口气。 那一年，中兴年利润才7亿美元。 一年多后，角色换成了华为，所有美国的芯片、软件、服务均无法继续使用。但是，这一夜，任正非没有连夜赶往美国谈和。却是华为海思总裁何庭波连夜写下注定会永留中国IT产业历史的文章，宣告华为的备胎芯片一夜转正。完美诠释了什么叫绝地反击和力挽狂澜。 如知乎网友 醉星北斗 所说，这一手绝地反击炫酷的就像每个小男孩都做过的英雄梦。就像是你身边一个浓眉大眼的普通人每天兢兢业业工作着，突然有一天，一伙劫匪闯进家门，他就静静得带上了墨镜，披上风衣，摸出藏在衣柜中的刀，云淡风轻地笑着说：好在多年前就想到了，所以私下里练了练，然后拔刀而出，一往无前。 第二年，华为发布2019年财报，2019年营收超过8500亿人民币，同比增长18%。 这种压力，你让其他公司试试。 你请出全世界罕见的全能型公司小米都没用， 他能抗住一个月，我连夜改姓雷。 |
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说两句。 很强，我的家属是在国内某国资背景的企业任职，在业内有“小华为”之称，在所属领域，现在也是全球第一的份额，前阵子也被川普点名制裁……不能透露更多了。 因为华为要进军这个行业，今年过年聚的时候家属说公司现在上下都非常紧张，如临大敌，因为华为非常可怕，一是他们为了达到目的不择手段；二是执行力非常可怕，公司上下一条心很多高瞻远瞩的目标能落地能执行下去。 顺带说一句，也是下个预言：我认为HMS是能成功的！其他公司成不了，唯独华为可以。 —————————— 知乎牛人多，有人猜到了我说的公司，也有人知道一些较为深入的信息。我再解答一下吧。 几年前华为就与家属所在公司（叫他A吧）开始产生冲突，但是那会要进入的细分领域不是目前A的绝对主领域，我问家属，家属当时的说法非常自信且非常云淡风轻：“我们不怕他”。19年，华为受制裁的时候，我们打电话，我还开玩笑：“川普不会制裁你们吧”，当时家属说就算制裁影响也不大，他们的很多零部件等核心的东西几年前就开始逐渐国产化了。我又问“如果华为制裁你们呢？”“华为闲的制裁我们干啥？！” 到了今年，华为开始进入他们真正的优势领域，这次的感觉就完全不一样了。这么说吧，我说在的公司，领导非常高瞻远瞩，能力超群，制定的策略如果能执行到基层员工，那么一定会大大提升我们公司产品的市场占有率，可是因为基层的执行不到，导致政策不能被落实，基层业务人员遇到一点困难就会反馈这不行，那不行。底层的执行差导致了政策的不可实施。相信这是大部分公司都存在的问题。华为强大就强在执行强，上面说的“不择手段”没用错词，就是褒贬都有的那层意思！ 但是A公司的执行也很强，不然作为一家有zf背景的企业也不会走到今天。 “小华为”的称呼除了是他们的加班像华为，也在于他们的行动能力像华为。 以上的意思是：A公司已经这么拼命了，水平、实力、背景，已经能秒杀绝大多数企业了，在这个领域大杀四方走到今天的位置，已经这么牛了，拼下去了无数的国企、外企，赢了无数的竞争者，华为刚入行就从上到下如此重视，足以说明华为的强大了。 两家都是很厉害的企业，希望能和谐的走下去，不要内讧，去抢占外企的份额。 |
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我就说亲身经历的事情，不是技术上的，05年我作为合作方员工到尼日利亚建设华为的基站及中心机房，当时在项目上我们需要给华为方领导（当时地区部二把手）写日报和周报，我写日报的时候，署名的时候已经写出我的名字（王晔），但是领导回复的时候却用了（王叶）两个字，前两天我没有理会，结果第三天还没有纠正，我就私信给该领导，说你把我的名字写错了，而且我在给你写邮件的时候已经有署名了，不知道为什么你还用错字。结果当天他给我回邮件而且是抄送所有华为方人员和我方项目部人员向我道歉。可能这仅仅是件小事，但是到现在回想起那段时间，我依然很感动。 希望华为越来越好。 |
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在川普眼里挺强的，在国人眼里不一定了。 |
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今天和芯片行业供应商聊了华为的事情，如果自主供应链全打通，对电子制造行业未来影响如下。 1.高端手机市场华为占比大幅提升，华为供应链企业订单量增加。 2.产能足够的情况下，华为鸿蒙+麒麟生态会推广到其他手机品牌，比如荣耀。这样会进一步扩大国产芯片的市场，切掉原来高通和外围进口芯片（GPU+射频等）的供应份额。 3.综合目前信息来看，后面还有鸿蒙pc上线，将替代现有pc供应链的一部分国外芯片，利好国内芯片厂商，前提是麒麟芯片产能要跟上。 4.对国内半导体供应链的前端设计软件、材料、设备、外围芯片厂家、终端厂家有很大的利好空间。 5.鸿蒙+麒麟，在手机和PC打通，形成鸿蒙系统生态圈，华为带着小弟和苹果、戴尔、HP分市场，这部分收入完全进入国内供应链企业的腰包。 6.目前我们每年进口芯片成品是3000亿美金，加上前端材料设备等，预计5000亿美金，这些目前99%都是美金交易，产业链自主可控后，如果做到50%人民币交易就会有接近2万亿的人民币规模。 对国家层面的影响，就是半导体话语权更大，人民币+中国商品的模式的成功率更高，也就是说其他国家手里的人民币可以买到他们所需的东西会更多，这部分以往是必须拿美元去购买的，现在用人民币也能买到。 |
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华为强不强，你得看他的对手是谁。 你随便在地球上找，还有哪个公司，在面对地表最强大流氓的强势打压之后，不但没有躺平任艹，反而逆势上扬的？导致地表最强大流氓目前已经有点黔驴技穷无计可施的态势了。能做到不死也不跪的，据我所知，大概也就华为和大疆两家。这种程度的打压，我认为，舍华为和大疆之外，其他国家的公司不太可能扛得住。哪怕是被吹上天的苹果谷歌特斯拉都做不到。不信？你看看被停飞之后的波音现在是个什么状态？要说扛得住，洛马这种纯军方背景的公司分分钟比苹果谷歌能扛。原因在于科技不能保证大流氓的强权统治，军事霸权才是核心和根本利益所在。 所以，我们应该对我们的华为心存敬意：没有了华为，我们的通讯产业在面对大流氓这种程度的打压的时候，可能一夜之间就会回到20多年前的程度。大家可以想象一下，95年前后，因为我们国家不能自主研发生产通讯类电子产品，一台中文寻呼机还需要进口，一台摩托罗拉的中文寻呼机要卖到6000+软妹币，一台摩托罗拉的大哥大卖到两万+，以当时的币值和购买力而言，现在的苹果手机连给这俩货提鞋都不配！有人喊贵吗？当然有，可是，只要你想用，再贵你也得买！这是贵不贵的问题吗？这是有没有，用不用的问题！这就是强权加垄断，没有自主研发能力就没有话语权，就没有脊梁骨，在外力下只能跪。 我就想问问，现在国内的企业，面对这种程度的打压，先不说逆不逆势上扬了，能扛住不死的能有几家？大疆应该可以算一个，海康威视应该算第二梯队。你把这个最后幸存者的名单拉出来看一下，你就知道华为有多强了。更何况华为不但不死，腰杆比以前更直了。这可比某想某度某米那些长跪不起的企业有骨气得多了。从这方面来看，不跪比不死更难。宁可站着死，绝不跪着生，华为的脊梁，绝对比你我看到的更硬。 自古以来，一将功成万骨枯。性价比从来不是市场致胜的终极武器，自主核心技术才是。华为有多猛，那些跪了的公司会为华为证明：已经跪着苟延残喘唱征服的中兴可以告诉你，专业左右横跳自绝于国内市场的某想也可以告诉你，被赶出中国市场唱凉凉的三星也会告诉你，尸骨已寒的阿尔斯通也会捧着自己的骨灰盒，眼含泪水的告诉你，华为到底有多强。 还有，现在国内的IT巨头和非IT巨头，无一不把恰烂饭赚脏钱作为当前首选任务。不信你看现在有多少巨头推出了花呗借呗有钱花之类的贷款服务？先倾销再垄断，不放过他们能榨取的最后一个铜板钢镚儿，这不是熟悉的资本主义恶臭么？唯有华为，不忘初心，砥砺前行，坚持不上市，绝不被资本所左右，坚持国内售价始终低于国外售价，而且不是象征性的低个9块9或者99，这点我是真心佩服。尽管华为售后还有瑕疵，但是瑕不掩瑜，华为仍旧是一家值得敬重的民营企业，任老的战略眼光堪比教员，各种后手备胎层出不穷。这种忧患意识，放眼全球，有几家公司能有这种意识并数十年如一日推行不辍？光是这种战略眼光和执行力，就已经强到没对手了好不好？华为秉持贯彻任老的“我们缺什么就去研发什么”的理念，并且研发卓有成效，一不小心还拿了不少的行业领先甚至全球第一，这不就是教员说的“召之即来，来之能战，战之能胜”么？更别说华为不拘一格放低身架，从通讯下沉拓展到物联网车联网，以及潜心修炼系统和生态的搞法，颇有当年教员“农村包围城市”，“星星之火，可以燎原”内味了。当一个公司的产品和理念，以及背后的专利，都已经深深渗透了每个人的生活，固化成为了大部分人的生活习惯之后，这样的公司就近乎是不可战胜的。 现在，题主你来告诉我，除了华为，还有几个公司敢于以一己之力，正面硬刚一国？而且这一国还是地表最强大流氓，遭遇大流氓各种突刺背刺在前，在自己的高管和至亲被莫须有的罪名扣押之后，华为都没有表现出一丝一毫的软弱和退让。这种悲壮，虽千万人吾往也的气概，我就问问还有谁？一个企业强不强，有没有脊梁骨，与规模，资金，体量，国企还是民企都无关。所以，华为的强，还需要什么数据来证明吗？ 贴个今天的新闻图，华为和HMS活得恐怕比大多数人想象中更好一些： |
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更新一下，看到有人说华为是“国企”/是披着民企皮的“国企”/实质上是国家控制的企业......之类的论断。 确实有一家通信技术公司是披着民企皮的“国企”，但它叫“中兴”。早几年的时候，中兴和华为较量得难解难分，当时很多人都在争论“中兴模式”和“华为模式”那个牛掰。“中兴模式”大致可以总结为：国资参股/控股，授权经营的混合经济发展模式，终其原因在于，中兴最初的发源源头是陕西691厂。 而华为的股权结构，可以说世界上独此一份，不仅导致其无法上市，更难以从外部导入新的股东（当然也有合资成立子公司这种特殊手段）。 当然了，现在已经没有人再争论“中兴模式”和“华为模式”了。 ======================================================= 一个私营企业强不强，和普通老百姓其实没什么关系，毕竟赚了钱，大头都进了资本家的口袋，也不会像国资控股的企业那样上缴收益。 但如果一个私营企业不仅强大，而且向国家积极纳税，那么这个私营企业越强大，市占率越高，国家就能收取越多的税收，最终人民大众也能收益。因此，我觉得可以从税收的角度审视华为公司。 根据华为公开的18年财报： https://www-file.huawei.com/-/media/corporate/pdf/annual-report/annual_report2018_cn_v2.pdf?la=zh?www-file.huawei.com/-/media/corporate/pdf/annual-report/annual_report2018_cn_v2.pdf?la=zh 其中公布了，华为2018年全球总营收7212亿，2018年总纳税890亿,其中利润所得税缴纳了143亿多。而全国工商联发布的《2019年中国民营企业500强报告》中也显示，华为不论是营收还是纳税，都是民企中的NO.1。 |
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而这次新冠疫情中，充分体现了国家税收对于拯救国民生命的重要性，每一笔物资的调拨，每一支医疗队的救援、每一位志愿者的日常开销，每一秒呼吸机的运行，甚至每一只加班加点生产出的口罩，背后都是国家不计代价的财政支出在维持着。并且，这次疫情的治疗费用根本不需要老百姓自己花钱，ECMO这种天价仪器都放开了用，为的就是从死神手里抢人。 保瓶儿：新冠肺炎国家只报销60%？谣言！51 赞同 · 26 评论文章 |
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“中新社北京2月14日电 中国财政部社会保障司司长符金陵14日在北京表示，为抗击新冠肺炎，截至13日各级财政支出805.5亿元(人民币)，其中中央财政支出安排172.9亿元。目前各地实际支出410亿元。 国务院联防联控机制14日就加大疫情防控财税支持力度情况、加大对受疫情影响企业特别是小微企业金融支持力度情况举行发布会。符金陵在会上通报了如上数字。他强调，各地疫情防控经费是有保障的，不会因为经费问题而影响医疗救治，也不会因为经费问题影响疫情防控。 ” 也就是说，从卫健委正式宣布新冠为乙级传染病按甲级处理的1月20日，至2月14日，共25天内，全国各地的直接支出就已经烧掉了410亿，平价每天16.4亿。这里只算直接的财政拨款，即支持一线战斗的“战争经费”。 也就是说，华为143亿的利润所得税够帮全中国扛8天半；如果按照总纳税额的890亿，能够包下整整54天，几乎就是1月20号爆发到现在的时间。 而且，在这次对抗疫情的实际行动上，华为除了捐款3000W之外，还往火神山和雷神山怼上去了100+的工程师，打通了医院的5G网络，实现远程会诊。 https://www.bilibili.com/video/av86307278?www.bilibili.com/video/av86307278 PS：如果还不清楚上述数字代表了什么，那么大家可以对比着看，小米2018的营收1700亿，是华为的1/4；总纳税141亿，是华为的1/6；其中，按照小米2018港股年报，利润所得税4个亿，是华为的1/35。 |
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华为2019年的年报封面，太有feel了。 |
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惊涛骇浪，岿然不动，朝阳升起，万丈光芒。 是啊，这个世界，需要新的灯塔。 从年报上看，华为强不强？ 1、营收8588亿元。 这样的营收规模，放在A股上，排在中国石化、中国石油、中国建筑和中国平安之后，位列第五位。因为银行的经营模式比较特殊，我们剔除掉银行，那么就是第四名。 前三名的来头，在座各位都心里有数。 从营收规模上看，华为很强。 2、净利润627亿元。 这样的净利润规模，放在A股上，排名第12名，剔除掉银行，依旧是第四名，前三名依旧是中国石化、中国石油和中国建筑。 前三名的来头，在座各位都心里有数。 从净利润上看，华为很强。 3、研发支出。 2019年，华为的研发费用为1317亿元。 在A股，研发费用最高的是中国建筑，173亿元。 华为的研发费用是A股研发费排名前10名的总和，它们分别是：中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国石油、上汽集团、中国交建、中兴通讯、中国中车、中国电建、中国中冶。 |
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10年来，华为研发投入合计6000亿元。 4、工资薪酬 |
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2019年，华为雇员费用高达1683亿元，其中工资性薪酬1349亿元。据报道，华为员工约19.4万人，按此人数计算，人均薪酬70万元左右。 华为用在员工身上的钱，差不多是净利润的三倍。任正非说华为没有996，我想我要是华为员工，也认了。 为什么说你永远学不会华为的狼性文化？ 狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。 5、业务范围 在我们盯着华为被美国限制的时候，其实华为的真正市场正在有条不紊的开展。 亚非拉，发展中国家正在开展快速的通信革命。 |
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华为正在覆盖超过40亿人口的欠发达地区，高效的开展业务。 至于手机业务，就算是被压制，仍然销量世界前三。 |
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