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[数码]哪吒 CEO 疑回应直播被和雷军对比「让我演戏，做不到啊」，如何看待此事？目前哪吒经营情况如何？ |
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4月17日，哪吒汽车CEO张勇开启了一场直播，有不少网友将张勇和雷军做了对比，其中就有人将两人接受采访、面对镜头时的姿势与态度做了对比：雷军是端坐着，… |
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周鸿祎心想 我好不容易开了一个抖音 搞了一个红衣大叔靠谱的人设 抖音发了一千多条，有500万多一点粉丝，雷军抖音才发了两百多条，我作为股东够努力了吧？ 抖音内容也是尽力了，一千条抖音 三分之一谈音响，吸点粉 三分之一扯咸淡，立一个平易近人的人社 三分之一扯雷军，蹭老乡流量 你以为我想这么干啊？都是老乡都是大佬都是同龄人，雷军比我成功、比我有钱，比我人社好，还比我帅 我TM发了这么多抖音扯人家，人家一条都没回我。 就这样，我还舔着脸硬是蹭人家流量，我不要面子啊？ 还好，前几天看工厂还引爆了一下热点，明贬实褒，告诉粉丝哪吒的车有东西的，只是不会宣传而已。 这样你张勇顺势就能出来宣传了啊！ 路都给你铺好了！ |
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红衣大叔啊，你的人不行，再拉也没用 结果，这队友真带不动啊 但自己也是失算了，哪吒汽车大股东二股东分别是南宁市国资委和宜春市国资委，红衣大叔这点股份有没有一票否决权，唉。 29亿啊，五分之一身家财产啊，不是29块啊？ |
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实在拉不动啊，有这时间我还不如玩玩王者呢。 |
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充分说明，这年头，真不是随便哪个CEO都能做好直播的。他犯的3个错误： 1，低情商的阴阳竞争对手：“如果有时间，我也可以安排交车仪式，我也可以给车主开车门”。 哪吒汽车背后的大老板是360创始人周鸿祎，他最近直播很多，且和雷军还是老乡，所以经常蹭蹭小米流量，前几天还批评哪吒汽车不如小米会营销，当众怼了这位CEO张勇。 |
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所以CEO心里有气儿很正常，毕竟挨骂了，且是因为小米而挨骂，那自然要把怨气宣泄出来，对SU7的交付仪式也阴阳怪气。 2，把潜在客户叫做舔狗。“为了舒服点，靠在椅子靠部，翘着二郎腿...就这一点，被一帮舔狗各种对比。” 很多老板们，虽然身处所谓的新能源新科技行业，但骨子里还是封建传统落后的一套，他们只不过是把在公司里对待下属老板的一套，不自觉的带到了直播间里，把观众当成了下属。 这种案例，给网友开会摔手机的东方小孙有过一次，现在轮到这位车企CEO了。 把客户当舔狗的发言，充分说明，他们潜意识里压根儿看不上消费者，连伪装一下都懒得，这也正常，他们心里可能觉得，自己都开几百上千万的车，客户才开几十万的车，显然自己更高贵，客户应该仰望自己，我出来直播就像给下属开会一样，是你们的荣幸啊。 同时，这群人往往在职场里也是最欺下媚上的。 如果哪吒的公关团队看到自家老板如此发言，肯定眼前一黑。 消费者来看直播，是给你捧场和并转化潜在消费诉求，消费者又不是你家的打工人，就是畅所欲言，管你是CEO还是大老板都不会惯着。 3，错失天降的流量 车圈最近最大的事件，是周鸿祎要卖自己的迈巴赫，然后让各个车企和粉丝给自己推荐新车。在各大平台都上了热搜。 |
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许多车企品牌也来蹭流量，各种送车介绍，可谓流量玩的飞起。周鸿祎这种商业领域极其成功的人士，也是企业家里的半个顶流网红，影响力很大，他的选择对消费者是有巨大影响的，这次的卖旧换新事件也营销得极其成功。 但可惜的是，本应该享受最大流量红利的品牌-周鸿祎自己投资的哪咤汽车，这几天却因为自家CEO的低情商发言回应而陷入风波，口碑下滑严重，浪费了大老板送来的泼天的流量富贵， 说这是严重的公关事故都不为过。 态度傲慢的CEO，如果放不下身子尊重消费者，最好的选择是闭嘴，否则一次翻车可能让自家品牌全年的宣传都打水漂。 |
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舔狗、演戏、二郎腿--- 这是哪吒汽车CEO张勇今天直播的关键词。 他直播时候跷二郎腿，网友拿他和雷军对比，他说 一帮舔狗，各种对比，让我演戏，我做不到。 看到这个，我脑子里第一个想到的是有一年小米发布会上的金句：友商是XX 然后第二个想到的是老罗当年说过的一句话。老罗当年做锤子手机的时候，也需要宣传营销，有一天约了新京报的一个记者来采访，老罗从产品到情怀，从手机到家国，从理念到理想，甩开膀子叭叭了4个小时。 最后这个记者走的时候眼里有亮晶晶的小东西。 第二天，新京报整版都是锤子手机。 那个年代，其它品牌的宣传子在报纸上也就一个豆腐块。友商看到了来找老罗问怎么回事，问他花了多少钱，最后老罗被问的没法了，说了一个特别夸张的数，这事糊弄过去了了。 最后老罗怎么评价这事的呢，“妓女的眼中，这个世界上没有女人是不卖的，他们对一个听到女人不卖的传闻能理解的上限就是，是不是价格谈不拢。” 对于有些人来说，没有人是不装的，如果听闻某人不装，那一定是演技太好。 但，如果能演一辈子谦逊低调务实尊重他人，演到死，那这事是不是就是真的？ |
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完了完了，哪吒CEO张勇这是摊大事了。 先不说他给自己在直播的时候跷二郎腿找的理由是不是真的，就他微博发文中的那个傲慢的态度，就够他喝一壶的。 要知道，坐有坐相，站有站相，这是老人从小教育我们的。在直播间里，大大咧咧跷二郎腿，是真不觉得有碍观瞻，还是特意用这种方式显示一下自己的派头啊。 退一万步讲，张勇说的是实情，可是能不能态度好一点，心平气和的跟网友解释一下，如果会卖惨的话，网友可能还会给与同情。 不过张勇把提出质疑的网友说成是一帮舔狗，很显然并没有认为自己的行为有任何不妥，反而觉得网友在挑刺，而且这个话里隐隐有一种怨气存在。 这个怨气是哪里来的呢？我想应该是来自哪吒汽车的投资人周鸿祎吧。 就在前不久，哪吒汽车官方抖音号直播了周鸿祎参观哪吒工厂的情况，对哪吒汽车的现状连连摇头。 周鸿祎对哪吒汽车的管理层是横挑鼻子竖挑眼，怎么看都不像那么回事。他说哪吒汽车做了很多事，但是不会营销，而且在张勇亲自开车让老周试乘的时候，周鸿祎来了句“自家的狗食自家吃，就是自己开才对”，可见其是多么看不上张勇及其造出来的哪吒汽车。 |
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别说是张勇这样的高级打工仔，就算是普通打工人听了都会有怨气。可是毕竟老周是他的金主，他在金主爸爸面前被骂的再狠，也得受着，除非他不想干了。 可是在他看来，网友没有给他投一分钱，他可以肆意的回怼，内心中那股怨气可以随意发泄，可以口不择言，可以歇斯底里。 可是，我想对张总说一句，有没有想过，对他的坐姿提出质疑的有没有可能大部分都不是米粉，只是普通的观众，他们中可能也有一部分哪吒汽车的潜在客户，之所以提出质疑仅仅是因为他们受到了中国传统礼仪的洗礼，认为跷二郎腿是对其他人的不尊重。 张勇在网上公开回怼网友，由此可见其不是不会营销，这是根本不会说话啊，也可以说是一波负面营销，不知道周鸿祎看到这样的热搜作何感想。 |
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周鸿祎看得直想撤资。 |
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这个发言太诡异了。 第一，你的直播是什么目的？ 是和用户交流沟通吧？是回答用户的关切吧？是平等的对话、乃至讨好，以期建立良好的企业形象吧。 那就奇了怪了，你翘着二郎腿靠在椅背上，像个大爷一样，是“沟通的姿态”吗。这不是腰伤与否能解释的。如果现在来的是你们省内的领导视察企业经营情况，你会翘二郎腿吗？如果普通人去店里买东西，看到销售这样翘着二郎腿和你讨论价格，他会愿意付款吗？ 尊重不是体现在嘴上的东西，尊重是一整套完整的表达，既包含了口头语言的部分，也包含了肢体语言的部分。你翘着二郎腿告诉我你很尊重用户的感受，关切用户的体验，谁能相信呢？ 既要做一个营销活动，又不愿意把营销的整体性打磨好。总是考虑自己的原因而不是考虑用户的感受，那你确实不会营销呀。同样的，以这样的心态做产品，也不太可能做出来用户喜欢的产品呀。 第二，你卖惨是什么目的？ 因为直播的视听语言被质疑了，然后在微博上诉苦，说我这么做都是有原因的，都是因为我腰不好，只能找个舒服一点的方式来坐。这很奇怪，你的腰伤和用户的关系是什么，是用户让你的腰受伤的吗？ 你希望通过CEO回答问题的方式来塑造一个具有亲和力的形象，又要用非常生硬的肢体语言来把这种亲和毁掉。别人问起来就是我有腰伤没有办法。那你这个直播完全失败了呀，这时候出来卖惨，会换来理解和尊重吗？我觉得不行。 说难听点，常年工作的人，谁身上还没点伤，雷军膝盖坏了打封闭也要上台讲发布会。马化腾的腰不好，在业内也是非常出名的。人家没有因为身体不适影响工作正常展开呀，也没有拿身体来给工作不能正常展开找借口呀，更没有把事情搞砸了之后拿这玩意儿来博同情啊。 有卖惨的这点时间，还不如你根本不出镜，找个普通点的员工上台连线呢。既然CEO出场也是搞砸之后无功无过，那为什么不能一步到位自己根本不出场呢？ 第三，你拉踩的目的又是什么？ 一问就是别人是虚伪，别人是演的。只有自己real，只有自己性子直不会演戏。颇有一种嫉妒心作祟的小人心态的样子。一问就是别人太会营销了，自己“工程师思维”，不会讲故事。 我觉得错了，这个时代就是需要营销，就是需要讲故事。你都不知道你能为用户创造什么价值，你都没法把自己为用户创造的价值传递给用户，那为什么会选择你？因为你有几千工程师在加班？因为你和用户连线的时候跷二郎腿？因为是你哪吒和周鸿祎的粉丝？ 你说别人给车主交车是营销，说你90°鞠躬也可以。那为什么不做呢。问就是我可以，实际行动一概没有，这和在教务处写的检讨书有什么区别？你可以说我学了效果不好，你可以说我做了只是别人不知道，你做都没做说我可以，那不是欠骂吗。用户要的难道是你的空口的承诺？难道不是实际的行动？ 自己卖不出去赖别人营销太好，是一种典型的小人心态。与其提升自己，不如攻击别人。有一种“我要是好好学了肯定也能考上”的strong哥既视感。但是事实上其实可能最大的问题是你比较菜。毕竟真比产品你倒是能比赢呀。毕竟不会营销但真做产品能活的很好的企业也不能说很少，只不过不是你而已。 希望张勇总知耻而后勇，多想想自己的问题，别拉不出屎怪地心没引力。早日带领哪吒走出周销量一百多的泥潭吧。 |
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其实很多人都有跷二郎腿的习惯。他要是说:不好意思，这个不自觉就翘二趟腿了，感谢大家提醒，以后尽量不跷了，大家觉得还说得过去。你这上来就骂人舔狗，真是把中立的潜在客户也当成对立面了。 |
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小说里反派降智，真是有道理的， 最好的机会，就是等着对手自己犯错。 白瞎周鸿祎前段时间导这么多流量给哪吒了， 拍视频宣传，一面参观哪吒工厂，一面号召哪吒向雷军学习， 周鸿祎真是拼命想把哪咤推广出去，毕竟投了这么多钱， 这可倒好，有什么比ceo更能代表一家企业的态度吗。 |
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中国工程师很多，很多老板也是工程师出身，所以很多车企立志追赶外国的老牌车企时，眼光几乎全放在技术上。 很多业内人根本意识不到自己和外国老牌车企，在营销方面也是有差距的。 怎么讲好一个故事，怎么让消费者买了产品，心里有认同度。 其实是没有思考的。 不仅不思考，还抵触这种思考。 然后总是很委屈，我们很强，为什么用户不喜欢我们。 也瞧不起做的好的竞争对手。 喜欢输出“营销能力强，技术能力一定不强”的观点。 瞧不起那些声量大的入局者，比如跨界的HM，也包括新势力做的好的L，和传统车企做的好的B。 其实，从常理看，一个能让营销人员自由发挥创意的企业，技术人员的自由度同样会高，设计团队的自由度也同样会高。 而不是相反。 一个面对消费者，自己的上帝，都傲慢的企业，也是不太可能把手下的兄弟当自己人的。 营销强的团队技术和产品一定差，这是类似于“智商高的人情商低”或者“情商高的人智商低”的一种自欺欺人。 没有营销能力的真实后果，不仅产品和品牌的营销打不过，自己认为正确的技术路线，也无法通过营销能力说服消费者。 最后的结果，就是一边卖的不好，一边有意无意的透露出自己觉得消费者都是傻x的观点。 不管生意做不做的成，老板的面子得保证。 不是国企，胜似国企。 如果骨子里认为满足对方的情绪价值，相对平等的交流，就是在作践自己。 那还是别做了。 或者干脆发博说，红衣教主作为投资人视察的时候，自己也是二郎腿翘着汇报。 开直播骂周总懂个屁，给他参观地皮是为了说明更深内涵的东西。 主打个real人设，和哪吒这名字也吻合。 也是可以招人喜欢的。 以周总的格局，要真是一唱一和给哪吒运作起来，他根本不会在意这个。 |
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当年贴身小米，成就了荣耀 如今的雷军可远比当年的小米更大咖 谁能贴身成功，那可非荣耀可比 结果 还没让你装一辈子 装一天都装不了吗 那些喊雷军雷不群的黑子们 等着有人贴身好火力全开 现在可失望了 说实话，真的只有没有什么社会阅历的，才会觉得雷军是装的 就算是装的吧， 也只有没什么阅历的，才会觉得从内到外维持这种谦逊很简单 你真的接触几个身居高位的，你就会知道 这类人即使性格谦逊，但是工作时天然的气场就是强大 你才知道雷军这种谦逊是一种赤子之心（理工男特色） 所以有时候我看着知乎上的黑子特别想笑 米粉自嘲DS，你们真当米粉是DS 结果一讲话，反而是黑子自己的水平一览无遗 |
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我现在真的觉得，下一个倒闭的新能源车企就是哪吒 因为哪吒ceo最大的问题在于，他根本不知道自己在干嘛，他的注意力很可能不在如何做产品、如何搞企业发展上，而在我们不知道的地方 前段时间周鸿祎去批了他一顿，周鸿祎虽然说了张勇不如雷军会营销比较抽象，但总体其实说的蛮客观的 第一点：你得让投资人和消费者看到你的努力，比如产线，把你的成果展现给人看。 产线，代表了你的实力，代表了你的专业性，你产线漂亮整洁，大家都会觉得你这个厂蛮专业的。你产线藏着掖着，或者乱七八糟，大家甚至会担心你准备提桶跑路 第二点，你要会讲故事 讲故事不是骗人，而是讲述你的规划和目标。 哪吒这边连故事都不会讲，别人做什么我也做什么，得过且过。这跟上学的时候学术混子一样，看起来还行，实际上狗屁不通，连自己问题在哪为什么低分都不知道 周鸿祎讲了一大堆，结合张勇对于雷军直播的发言，估计一个字都没听进去 |
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张勇这句话，应证了知乎er的话： 别说我有雷军的财富了，就算我只有一千万我的腰杆也完全弯不下来 其实重点不是坐姿，不是给顾客开门，而是这一切背后意味着什么 雷军总是一副讨好的低姿态，其实应对了国外一句谚语Stay hungry，stay foolish 雷军看起来和蔼可亲，但对同行来说，恰恰是最恐怖的对手。因为他虽然五十几岁了，但一点都没有对自己过去成功的骄傲，总是一个孩童的姿态面对这个世界，遇到不懂的就立刻去学习，并且具有高度专注的能力 小米造车能够做出这么好的车，有个很重要的因素，那就是管理层真的懂产品 网上经常有人说“你自己做的东西，你自己用吗？” 雷军宣布造车之后的一段时间里，拉着管理层跑去学赛车，考赛道证，买了一大堆顶级跑车、轿车拿回去研究，前几天的视频里还说下次给大家玩个漂移 雷军眼里的外国很贵的车，不是部分网友们说的“软骨头，外国的车能卖的贵，中国的车就不能卖的贵？” 而是，它外国的一些车，既然能卖的这么贵，还能被这么多人追捧，一定是有原因的。 到底哪里牛逼？到底有多牛逼？到底是为什么这么牛逼？ 多问问上面三个问题，你就会知道自己该怎么追赶别人，怎么做自己的产品了 可惜，这些话，张勇一个字都看不进去 他只会对我说：你什么玩意，你能有我成功吗？你都没我成功，你有什么资格教我？ 他只会对远比他成功的雷军说：雷老板确实会营销，不就是给顾客开门吗，行，我下次也去开，我九十度鞠躬给你开，满意了吗 |
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服了！ 继智己汽车刘涛宣传「员工因加班错过孩子出生 、把孩子送到寄宿学校一周见一面」的“卖惨营销”后。 又来个哪吒CEO，说观众是舔狗，阴阳怪气内涵雷军是在演戏，打造自己的“真性情”人设。将自己跷二郎腿坐的跟个大爷一样，高高在上的样子生硬解释为轻松随意… 就这个奇葩的营销能力，哪吒的车能好卖么？360周鸿祎怕是要哭晕过去，当初怎么就给它投资了？车造的咋样就不说了，阴阳怪气人倒是第一名，顾客心里那点好感真的要败光。 话说抄作业不会抄，找个营销团队行不行？真以为自己是俞敏洪、董宇辉，老师出身，嘴里子溜不说，嘴里有货、还会写文案？ 真以为自己是雷军，笑的接地气，说的话接地气，接人待物让顾客觉得被尊重？ 内涵雷军是在演戏，人在职场，谁不是在演戏。你哪吒的ceo，不好好排练，把戏演砸了，反而指责别人演戏？哪儿来的自信？台下一分钟，台下十年功，直播不是你的职场么？ 你什么工作态度？此等自信的老板，甭放出来营销了，简直是减分项。 直播的时候，你已经不仅仅是哪吒的ceo了，你是产品的代言人、推销者，可你这幅高高在上的姿态，把顾客当上帝了么？到底是你求着我们买车？还是我们求着你买车？ 会营销的老板，学学马斯特，学学雷军，学不来的，外包个营销团队真的不丢人…何必搬起石头砸自己的脚？ 哪吒ceo真的是对自己蜜汁自信… |
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周鸿祎对哪吒张勇的批评回过头来看是十分精准的 张勇和哪吒根本不知道消费者要什么 假意逢迎最后搞出来一个四不像 嘴上说要和消费者做朋友姿态上倒是翘个二郎腿气派十足 最后被人骂了还要先甩锅指责的人都是舔狗 说真的做不到打心眼里尊重消费者也没人逼你做啊 又想恰这碗饭又想端着 怪谁呢？ ??? |
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前脚张勇在镜头前表示可以学雷军，并且还是鞠躬90°给车主开门，一转眼面对网友对其跷二郎腿的质疑批评，一边说让我演戏臣妾做不到啊，一边diss网友是舔狗，当然微博已经删掉了。 张勇还表示自己敲二郎腿是腰不好，这理由一出，让大家都忍不住了。不知道是不是张勇被哪个医生骗了，腰不好，你还跷二郎腿？作死不作死？ 周鸿祎看了后大概率不会投下一轮了，本来哪吒汽车的名字就跟玩儿似的，没想到张勇的性格还真跟哪吒挺像的——大人怎么可能干得出这事？ 雷军估计内心也是懵逼的，不知道为啥张勇一上来就对着自己捅几刀！ |
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我坐到这个位置就是为了享受高高在上的感觉的，你竟然让我真诚点对待普通人？ |
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张勇直播跷二郎腿被拿和雷军对比。 张勇：一帮舔狗，让我演戏，我做不到。 雷军：我不知道啊，他上来就给自己两刀。 网友： 正常，爽文男主的对手都会被强行降智。 |
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我??当然知道雷军这种千亿富豪这么做，肯定有做戏的成分，但雷军起码面子上做到了“顾客是上帝”，他这么做我就是感觉舒服，你装都不愿意装一下，还想让我买你的车？ |
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我很好奇一点，红衣大炮自己什么都明白， 他也知道哪吒有一堆问题， 那投资之前怎么就没看出来这是个什么货色呢？ |
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哪吒CEO张勇说因为腰背不好，常年贴膏药，所以直播的时候就使用一个减缓酸痛的姿势。大家关于此事，发表了不同观点，但好像没人去说坐姿本身的？这才是最重要的问题。 |
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我也是受腰背酸痛影响的人，常年按摩、运动、贴膏药。久病成医，图2中张勇的这种坐姿，短时间会舒服一点，但会造成更长久的伤痛。 一是二郎腿，本来就是单边腰酸的主要原因，不改掉这一点，贴再多膏药都没用。 当然改的话很难，常常不自觉就翘起来，我大概花了3个月才彻底改掉这个毛病。改完之后，偶尔再翘一次，之后一两天果然会带来腰酸。这印证了医生说的是对的：要想不腰酸，一定不能翘二郎腿。 第二点就是坐姿，这种斜靠的姿势，骶部是没有贴着靠背，腰部是悬空没有支撑的。同样也是短时间舒服、长时代带来更严重的腰部酸痛。 |
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对CEO来说，一个好腰很重要，有时候需要长途开直播，有时候需要开会，都需要坐着。腰不舒服，整个人的状态都不好，情绪也容易暴躁。 治疗方法，我的经验是运动是根本，但见效很慢。推荐跑步、跳绳、游泳三大运动。21年跑步1000公里、22年跳绳100万个，让我的腰好转很多。23年因为一些大家都有的原因，运动少了很多，但底子有了，有点酸疼也可以接受。 按摩与贴药终究只是辅助。此外好的床垫也很重要。 |
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他表示工作原因常年久坐，腰背不好，为舒服点靠着椅子跷二郎腿 跷二郎腿会导致脊柱不在中立位，左右侧肌肉不平衡，对腰背更不好。 请张总周知。 |
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别说人家张勇了，我就是一个小小的“野鸡”公司CEO，我也完全学不会雷老板那种由内至外散发出的真诚的谦逊，格局摆在这儿了，差距太大，没办法 很多事生来就注定了 注定哪吒汽车望不到小米汽车的项背 但，我好歹不会认为雷老板那种对用户、对产品的谦逊，仅仅是『演戏』演出来的 从最近多次的曝光来看，哪吒CEO似乎陷入到某种「内在自我怀疑外在强硬倔强」的情绪周期 根据康威定律，一个公司以及公司的产品风格跟它的一把手风格直接相关 哪吒汽车有点危险啊 |
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实事求是地说，哪吒CEO二郎腿也不算出格，就一正常人的正常水准。我在那个场合，说不定也要跷二郎腿。 但雷军不是一般人。雷军是一个非常谦逊非常平等的人。无论你有钱没钱，你都会觉得可以和雷军平等对话。这不是你牛逼心理素质好，而是雷军一直是隔壁宿舍同学的感觉。有的人是外面谦虚，在自己一亩三分地那就是说一不二，员工在身边都得和孙子似的。舒服哥当年收了Volvo，开会起身时Volvo的CEO给舒服哥拿西服披上。这还是地道老外。船夫哥前两天视察，也是挺胸背手前后一堆人。这都是老板常规做派。但雷军不是。雷军和手下都称呼同事，从来都是平等的样子。 哪吒CEO被和雷军比较，其实认个怂，也没人会追着骂，比不过雷军太正常了。但这伙计估计最近被周鸿祎骂多了，叛逆了，说雷军演戏。这就太扯了。雷军演戏演这么多年？我真没看到过这么能演的。这么有钱这么牛B的人，几十年如一日演戏给你看？你配吗？ 雷军是第一代企业家，穷人家出身，内里是有着深刻的平等观的。可贵的是，并没有因自己有钱而改变。雷军还很重视男女平等。小米品牌手机的品牌两个产品经理都是女性，其中小米数字系列可是小米最核心产品。还有许菲，最近也频频露面。看小米公司的女经理，都是技术精英加小女生的感觉，既专业又不失女性柔和自如，间接说明了小米的氛围宽松平等。再看看格力那个孟雨彤，当年又蹦又跳。另外雷军也从未传出任何绯闻，这点男性自问下，自己要是有雷军千分之一的财富，做不做得到。 雷军这样的企业家，在中国道德传统意义上，几乎是完人。这也正是很多人支持雷军、希望雷军能赢的原因。哪吒原本就不乐观，这次CEO又暗搓搓骂雷军，几乎可以说凉定了。 |
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“我打了这么多年仗，就不能享受享受嘛” |
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其实就是傲慢，那个微博通篇表达就是傲慢。 把用户或者潜在用户称之为舔狗，觉得自己是个成功企业家，想怎样就怎样。 某些人觉得演戏的友商，已经身价不知道多少了，但该给用户开车门就开车门，该回答问题就回答问题。 我不知道哪吒汽车营收多少，利润多少，又给股东们回报了多少。 就这种PUA用户的心态，个人观感就失分很多。 中国一年产销3000w，但对于绝大多少人来说，在某一个周期内购车换车最多也就一辆。 你以为你的市场上3kw，但细分到人群，特定市场，这个规模就小很多了。 你进不敢对燃油车痛下杀手，喊出电比油低，退不敢学友商低姿态照顾用户。 咋滴，你的汽车已经天下无敌了？ 要不怎么说，某些企业的公关部不是人干的。 天天给领导擦屁股可还行? 况且现在中国的消费市场，不是以前供不应求的时代，过去几年经验告诉大家，但凡不尊重用户的企业，都会吃大亏。 最后不在其位，不谋其政。 我们网友就不教富豪如何做产品了 |
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雷军：警察同志你相信我，我说的是真的 他就站在我面前咔嚓捅了自己两刀 周鸿祎： |
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他在被周鸿祎批评后不是曾经随手发了两张哪吒汽车的照片么，被网友批评照的太随意不认真. 后来他的微博发了一个哪吒轿跑汽车的宣传视频： 画面中一辆辆龟速缓慢驶过的哪吒汽车，镜头从这辆车头拍到车尾，再从下辆车的车头拍到车尾然后就结束了. 我曾经在他这个微博下留过言——轿跑不是这样拍的. |
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现在时代不同了，汽车界是该有些新鲜血液了. 尤其是跨行业所带来不同的理念不同的玩法，会让曾经高高在上的传统车企放下架子来亲近用户.车界大佬纷纷开通抖音开始直播只是第一步，汽车界将会迎来更多变革的——传统行业会快速互联网企业化. 而互联网企业的核心就是满足用户的需求， 小米汽车入圈只是做了一个搅局者，打破以往车企对消费者高高在上的传统！ 很多人被网上所谓的——小米汽车火爆是因为雷军太会营销，这句话所迷惑了. 但是大家不想想如果单纯就是因为雷军会营销，那么小米手机营销了这么多年了, 为什么没有小米汽车这般的国民待遇呢？ 说到底还是产品做得好，才会受欢迎！ |
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华为和小米都是优秀国产品牌，但是客户群体差异很大 单纯去学雷军的营销，只会是邯郸学步罢了~ 产品做得好，才会受欢迎！ |
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让他们为人民服务，在这些人看来，是作贱自己。实际上对于上位者而言，只要付出微小的服务，被服务者就能获得相当大的情绪价值。 以前中电电机的董事长，翻过竞争对手厂子的围墙。亲自进入对手厂里偷拍。被保安抓到。上了新闻。这个股票直接N连板。因为股民认为。相比包二奶，找小三。花天酒地的老总。 这个总裁凡事亲历亲为。公司能垃圾到哪去呢？ 像买车。除了硬件属性，要做到高端，品牌溢价也是必不可少的。消费者是愿意给故事买单的。 我建议头部汽车厂。可以定向捐助周边的小学初中食堂。款项和超高端车型挂钩。 车型直接叫共和一号。广告语。先富带动后富。我做到了。你做到了吗？ 共和一号座驾。定价999万元。其中99万是车的造价。另外900万给小学生当餐费了。 共和二号座驾。定价599万。其中99万是车的造价。500万同上。 食堂每天全网直播。还有车企的打工人也吃同款食堂。相当于起到了陪餐的作用。 车主每年生日的时候。学校在做操时间。以及思品课上。给学生讲车主的故事。 一台顶配劳斯莱斯1000万。但是如果选择共和一号，就有xxxx位学生的伙食得到改善。有这样一个传奇人物。他出生于微末，如何一步步致富。成功后如何选择回报社会。食堂的每一餐饭都有他的一份力。 品牌价值一下就上去了。 一个小学寄宿生，早中晚三餐的物料成本。平均10块钱就很好了。一年240天在校时间。一个人成本2400块。1000个240万。720万足够三年。 加上自媒体也会跟进制作一些视频。鼓励人去购买这些企业的车子。相当于免费水军。 1000万，成为一位知名企业家，似乎也不是很贵？ |
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我以前就说过，有些人上位靠的是运气 |
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各位品品，咱们小v这样说说没啥的，尤其我这种没打算成为大v的，哪怕跟网友对线也没啥…… 反正生活不就是屎尿屁嘛 但是你作为一个车企老总的话事人，你开直播的目的是什么？ 不会演戏没关系啊，你不开直播就好了呗 你这开了等于没开，还给友商送分，啥意思？还是一个车企真请不起公关或者发言人了？ |
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我没做到CEO之前要做舔狗 我做了CEO之后还要做舔狗 那我不白做CEO了吗？ 我觉得跷二郎腿算不得大问题 问题是对着自己品牌可能的客户喊“舔狗” 我们普通人相互开玩笑，写写段子，带上两句“舔狗”无所谓 我们也不知道在知乎上写东西赚钱 但你对着你直播间的观众或者关注你的粉丝，左一句“舔狗”又一句“演戏”的 这就挺让人不解了 明明你是一个卖产品的，对你的客户“尊重”一点，哪怕是“随和”一点 你来一句“做不到啊” 既然做不到就别出来直播，别出来卖啊 典型的既要又要 |
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我无法理解，从情商角度来说，任何人无论是真的大度还是假的大度…..大家都喜欢心胸宽广、格局大的人….. 吴签曾经一度口碑逆袭与接受建议转而迎合大众，推出大碗宽面有极大的关系，因为这显得吴签“玩得起”……. 蔡徐坤其实有收获路人缘的好机会但是自己没有把握住，如果在律师函风波后亲自上B站道歉，并且真的带来一首《鸡你太美》，同时谦逊的表示小蔡接受大家的批评和指正，必然会比吴签更加成功，但是很可惜……. 小米为什么路人缘越来越好？真的是一些尖酸刻薄、心胸狭窄的品牌和高管对小米的攻击已经让人厌烦和反胃了…… 这些友商和高管阴阳怪气、明里暗里的攻击自以为高明，但是人都不傻，能不知道那点小肚鸡肠指谁嘛？ 同时消费者也也发现了，这些聪明劲放在阴阳怪气上的品牌，一旦这些品牌的消费者利益受损了，恐怕很难维权，因为这些品牌和高管有一整套危机公关的方案和体系，你很难给自己发声，同时这些品牌的其他粉丝也反向成了你的阻力…… 我和身边很多人购物讲究一个原则，不要买整天攻击其他品牌或者打情怀牌的品牌，因为这些在你是这个品牌粉丝的时候看着贼解气、贼爽，但是等你遇到问题后，都必然成为你日后维权的强大阻力….. 如果雷军和米粉都是心胸狭窄、尖牙利嘴的攻击型人格，今天你是米粉“集体作战”好像很风光，明日你购买的小米产品有问题你去维权那就是你享受尖牙利嘴“伺候”了。 |
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直播是个技术活，真不是什么人都能干好的。 也许是受了小米SU7 24小时大定近9万的刺激，一众车企一把手都纷纷下场搞直播，搞营销。 但是，这直播就像个放大镜，你有什么好的东西，它可以帮你无限放大，取得正向的巨大收益。 但如果是坏的、负面的东西，它同样可以把这个瑕疵无限放大，给主播和企业带来意想不到的负面影响和狂风暴雨。 所以，一把手下直播间，还真不是翘着二郎腿就能下的。直播真是个技术活，没有经过适当的培训、训练，即使是演戏，也演不到位啊。 直播间翻车的例子不少，即便是直播带货搞了几年的东方甄选和董宇辉，不也出了小作文事件嘛。 弄得董宇辉险些出走，老余多次救场。 |
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就这东方小孙还摔手机，要给一众网友们加班开会。网友们是来看你直播娱乐的，不是来听你训话的。本来上班就够累的了，下班还要听领导训话吗？ 所以说，直播真不是CEO说干就能干的，CEO能干CEO，还真不一定能干好直播，术业有专攻不是，真想下场，还是要经过高人的适当指点再下场吧。 另外，除了直播间，不少车企一把手和高管们也纷纷下场在社交媒体上开号、营销，其实作为公众人物，社交媒体上的发言同样要注意。 虽然说做自己，真性情，但是社交媒体毕竟是公众场合，也不能想说什么就说什么吧。 舔狗这词，听起来确实很刺耳。 |
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这样的话，怎么着都觉得和一个CEO的身份不符。 |
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