[两性话题] 医生职业为何难以享受节假日？

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[两性话题]医生职业为何难以享受节假日？

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医生节假日

因为医疗行业是螃蟹。
大家都知道蟹黄好吃，但总得有人吃螃蟹腿。
手术日一天连轴转，一天创收几万块没问题，你要算每小时创收效率，医生简直就是赚钱机器。
但是很多手术下了台，病人是要回病房的。
主任一台手术1小时创收几千，你一个夜班14小时，晚上8点病人问能不能吃核桃，嘱勿咬硬物，10点说吃了花生牙疼，12点说头晕恶心，2点说浑身冒虚汗关了空调就好了。
14小时创收0元，这就是螃蟹腿。
医生的数量，是由蟹黄决定的，这是利润。
但是医生的工作量，主要是螃蟹腿决定的——螃蟹腿虽然不好吃，耗时却是蟹黄的好几倍。
蟹黄就这么多，主任得先吃饱，剩下的那一丁点，人多了不够分，人少了你就加班啃蟹腿。
主任开螃蟹的速度越快，你要处理的蟹腿就越多，加班就越多。
如果没有学生值班，那么节假日就是无穷无尽的加班。
如果没有分工协作，就是一个人干，吃了蟹黄也得吃蟹腿，哪怕蟹黄少，也能保证充足休假。
比如公认不赚钱的牙体牙髓，全门诊，不存在分工协作，你接了病人就得全部做完。
大部分医院也能保证休假，至少能通过复诊日和科研门诊，给自己放放假——卷王另说。
但只要有分工，就有螃蟹部位的差异，就有无穷加班。
比如有的主任做根管，自己负责开髓和收费，学生负责根备根充写病历。
结果就是主任出一天专家门诊，40个号不够看，几个学生加班加到吐血都跟不上。
更惨的是纯蟹腿工作。
某诊所，我问休几天，答休3天。
我说那很好了，4天工作制，非常轻松。
答：过年休3天，其他时间全年无休，有事请假。
我：？？？
病人量本来就不够，上班就是刷手机，总不能请两个人轮流刷手机吧？
所以基本就是一个人从头干到尾，有病人就看，没病人就摸鱼。
虽然一天只接了几个美团9.9元洗牙的，费劲口舌才让人补个牙，收入刚够房租，但明天还得继续这样干一天。

大年初三，小陈夜班。
在这一天的白天，小陈一共接诊了17个门诊，6个择期入院。这六个择期是二线收的，虽然二线人在海南，但心系医院，特地给小陈打了个电话说新年好，这几个病人都放在初五做。

6个择期一直处理到晚上十点，小陈身心俱疲的躺在床上，他想赶紧睡去，因为明天还得陪女朋友回家拜个年，结果刚想到这事，护士来了，说急诊科给收了个病人。
患者一来，就说要做手术。小陈拿起患者的CT仔细观察，发现患者是肠梗阻，梗阻段和扩张段非常清楚。应该是腹内疝导致的。

正看着，家属就开始催，说自己母亲在下面医院耽误好多天了，希望他别看了，尽快安排手术。
此刻的小陈是没有情绪波动的，只是草草的应了一声，就回到医生办公室开始检查，患者那边还安排了一个家属过来，站在小陈后面，可能是想来看看，小陈是不是一直在工作。
这期间小陈还汇报了主任，科室三线只有主任一人。主任表示知道这个病人，到时候他会亲自来做。并嘱托小陈，这是谁谁谁的熟人，术后不准送ICU，如果情况不太好，提前和ICU借一个呼吸机。
这句话一出小陈瞬间麻了，假如病人不去ICU，就意味着术后自己需要像重症医生一样，24小时护理，不仅今晚上别想睡了。明天12点可能都下不了班，就算下了，也可能被随时喊回来。
事已至此，还是先推进，小陈把家属喊进屋，准备谈话。
家属一口气挤进来将近二十个人。小陈觉得人太多，说，你们只来两三个亲近的家属就行了，其他人去陪病人。
结果家属不乐意了，说，我们都是患者的至亲。都得在这听着，小陈无奈，只能像演讲一样，对着二十多个人讲风险。
讲完了，说，你们谁签字，二十个人都不签，一问，说，再等等，他儿子下楼去买东西了，一会回来了再签。
终于磨到儿子回来，小陈又给他讲了一遍风险。患者儿子皱着眉头说，你说这么多，还让我签这么多字，是不是出了事，风险都让我们担了，你一点责任都没有了？
此刻的小陈，耐心已经到了极限。直接说了一句，那就不做了，这样咱们都不用担风险和责任了。
小陈不是不知道这句话的后果，这种话说出去，轻则投诉，重则挨打，但此刻，小陈是渴望挨打的，因为从过年到现在，他都没有真正休息过一天。
好不容易这次值班后能休息，结果来这么重一个患者。重就算了，还这么难沟通，竟然还觉得风险应该大夫承担，谁获益谁承担风险，这不是基本常识吗？
这一系列事情搞得小陈心态崩了，倘若此刻，让患者家属打一顿，不仅今天晚上不需要熬夜了，做完笔录还能休息两天，也能顺利陪女朋友回家，所以他什么都不在乎了，只想着激怒对方。
但事情总是往这你不期待的方向发展，小陈这句话，不知道是镇住了家属，还是点醒了家属，家属没有再过多纠缠，而是一张张签完了所有的知情同意书。
晚上手术结束，患者带管回到病区，肾功又出现了急剧恶化。这种恶化一般都是一过性的，但患者高龄，你不去透的话可能就过不来了。

小陈没有犹豫，分别在半夜的三点半，四点半和凌晨六点给主任打了电话，三点半那次，是告知主任患者肾功出现问题，四点半是告知复查结果，六点是给主任说，肾内科过年期间做不了床旁透析。
主任也被电话搞麻了，说，那不行你问问ICU能来给做床旁不，能的话来做，不能的话就转下去。
小陈直接没问，就把患者送到了ICU ，8点顺利的交了班，获得了2天不会被打扰的休假。现在他坐上了去女朋友老家的公交车，准备去拜见未来的老丈人了，这次顺利的话，就可以安排定亲，结婚，买房生小孩了。
等那会，小陈有了压力，就会成为一个成熟的大人了，主任说放到病区，小陈不会再搞小动作了，病人说风险共担，小陈也会迂回的给患者解释。或许，这才是一个医生，真正成熟的标志，也是最能体会，临床医学的魅力时刻。
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节前收了个成人still
第二天风湿科就关门了
好歹人家出去玩前给了会诊意见
以为这就万事大吉了？
激素量不够压不住了，过节期间病人反复高热，加量需要请示上级，上级表示要请示上级的上级，上级的上级表示可以一点点加，不过最终还是要风湿科再次会诊…
可人家风湿科的人都像溶于水的盐粒，一个都消失不见啦…

1.人员不足导致无法排班，节假日照常上班；
2.各行各业休假难，节假日去医院看病成为常态；
3.职业性质即使有休假心理状态下无法脱离医院，内心依旧担心患者出现病情变化；
4.不重视医务人员，都是耗材，为了效益，纷纷推出节假日门诊，365天全勤，没有节假日概念。

因为医院的临床一线没有任何的人员冗余，稍微有一两个人出状况就要崩溃。
我是学检验的，干的也是这行，狭义上我们是医技，不是医生，但是道理是一样的。
我从2016年毕业，今年因为失业的缘故是第一次不用过年在实验室值班，之前无论是在医院，第三方实验室，还是在厂家工作，每个节假日都要轮流值班的。
举个更具体的例子，今年过年发“新年快乐”的时候，有个大学同学说她今年除夕值班，她说她们科里面，一个县级医院检验科，22个人，估计以后5-10年内都不会让她们招人了。
好，那咱们就算一下，22个人，就不考虑里面有主任副主任组长这种领导岗位，检验科的活，输血一个岗位，临检一个，免疫一个，分子一个，生化一个，发热/感染/急诊一个，这些岗位三班倒，18-20个人就排进去了。这已经是最最基础的实验室了。

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加:2026-02-23 22:25:23 更:2026-03-02 21:47:45

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