[情感天地] 跟对一个领导到底有多重要？

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[情感天地]跟对一个领导到底有多重要？

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个人感觉跟对一个好的领导，对自己的职业发展真的很重要。为什么我会提出这个问题呢，主要是因为亲身经历了一个没什么能力，还老是以压榨下属来获得老板的喜爱…

你不是皇帝，领导也不是妃子，你想翻牌就能翻牌吗？
要想回答好这个问题，必须准确的定义和拆解这个问题。
“跟对一个领导有多重要？”解剖一下，其内容分为：
对的领导是否重要？如何识别他们？如何跟随？
一、对的领导重要吗？
领导在单位和组织有提议权，决策权，资源调度权，奖励惩罚权等，属于一个单位生产力的核心要素。不管这个领导对不对，都会影响单位的发展，间接也就影响了个人的发展。
不过有人会很奇怪，都说领导是为大家服务的，为什么要去跟随呢？
领导也是人，不是神，都有他们个人的小九九，在整体利益之下，有局部的利益，比如，在一个单位，要想将工作推进，需要可靠的人，在关键的岗位上，用谁呢？这个就是领导需要思考的，因此他们有主动需要下属的一面；
另一方面，个人发展，机会和资源都是稀缺的，怎么能够获得这些机会和资源，需要靠近掌握这些资源的人，只有在他们了解你的前提下，你才会有可能性，他们本身也会愿意给自己熟悉了解的人以机会。在关键时刻，领导对我们的意义是：在你上升的时候，帮一把；在你遇到问题的时候，拉一把。
因此对的领导，当然与个人的发展相当的重要。
二、如何识别对的领导
要跟随这样的领导，我们需要知道他们是谁？
因此识别这些领导就很重要，胡乱跟随一通，不但不会帮助到自己，而且可能会成为自己发展的障碍。
识别这些人，非常重要，教员在其选集的第一卷第一篇的第一句话就说明了。
（一）怎样识别？
1、剥掉伪装：领导因为工作的需要，做一些包装也是无可厚非的；下属也会对领导形成的印象。但是这些都是别人所讲所做的，不能直接作为这个领导是否可行的依据，最多只能作为参考。要自己去发现真实的领导，就是不断的综合自己得来的各种具体单位信息，在主要的内容上，找到证据，找到客观事实。
2、历史脉络：看一个人，需要历史的看，就是从他的过去历史中，发现一些不变的东西，这是每一个人都会有的。比如，与他曾经工作的同事，聊聊天，摆谈摆谈，多少会有收获。
3、言行举止：无论一个人怎么隐藏，他的个人特质都会体现到生活工作上的点点滴滴。
4、家庭和经济情况：看对待家人的态度，对待金钱的态度，就可以判断这个人的责任心，金钱观。
5、性格要素：人都是又不一定的偏好的，这就是他的性格。比如有的人急，有的人慢，有的人好文化，有的人好实干等，都是个人在以往的经历中逐渐沉淀下来的。
思想和工作水平：这个其实很好判断，看领导的讲话，看单位在同类中的排行。
通过以上，就可以做出一个判断，这个领导是否值得跟随。
（二）跟随至少有三种策略：
1、不反对，不贴近。
2、战术上的跟随：你觉得自己在发展中，需要他帮助，但是这个领导不值得长期跟随，比如发展不足，思想境界不够等等。
3、战略上的跟随，这个不是随便就可以选择到的，可遇不可求的。战略上的跟随，是一个长期的，就是觉得这个领导从长远来看，有较大的发展，与自己在思想上有真正的共鸣。即便对自己发展没有多大的帮助，对个人能力，个人选择上，会有极大的帮助。
三、如何跟随？
跟随领导，是一个双向的选择，不是你想跟就跟，是一个相互选择的问题。
（一）跟随的难度
鉴于大多数人还没有达到：
不管那个领导来，都搞得好关系；不管怎么换领导，他都像松树一样坚挺的站着。
我就针对具体的人，从两个维度分析，跟随的难度。
两个维度是：
是否有用，是否喜欢
1、有用又喜欢，跟随起来难度不大；
2、有用不喜欢，需要克服个人的一些性格爱好认识的问题；
3、无用（用初少）喜欢，跟随也容易；
4、无用（用处少）不喜欢，难度最大，这种情况下，可以保持一定的接触就行，不要让领导觉得你很疏远他。
（二）跟随的方式：
1、在具体的工作中去磨合，增加领导对你的认识：
实际工作，增加一些接触的机会；
2、主动汇报自己的工作；
3、私下里沟通等。
4、做好个人形象建设：注意自己在其他同事心中的形象建设，一般领导都不会喜欢大家都讨厌的人。
（三）跟随的具体内容：
核心三条：
1、精神上的共同体，就是你与领导有某种在精神上认识的一致性；
2、帮助领导成功，这条非常关键，只有领导成功了，你才有机会。
3、贡献自己的价值。
（四）跟随的阶段：
人都是在变化过程中的，有的领导开始勤勉，后面开始变化了，要注意了解。
跟随对的领导是重要的，只有我们认识并且理解到“跟随”的内在原因，不跟错人，跟随的方式之后，才会根据个人情况，运用自如，最为核心的是，你是一个值得领导帮助的人，你是一个有价值的人，你是一个懂得感恩的人，你就不用找领导，领导自己主动都会帮助你。
跟随对的领导最高境界就是，你不需要跟随他。

发年终奖前一天，老总找我谈话。
说我薪水太高了同事意见大，不利于团结。
要给我一个人降薪，我的年终奖分给新来的关系户。
我爽快地答应，直接开摆。
第二天甲方暂缓打款，全公司发不出一分年终奖。
老总连夜求我帮忙回款，我直接回他：
「我一个人扛太多回款，不利于团结，还是分担给大家吧。」
1
「小乔，这次降薪上面意思你带个头，你们组你薪水最多，同事们意见都很大，不利于团结。」
明天就要发年终奖了，顶头上司老罗却把我找去谈话，说要给我一个人降薪。
我直接蒙了，我是我们组组长，也是核心技术骨干，我是薪水最多的，不正常吗？
「公司什么时候公开待遇了？不是不让讨论薪水，其他同事怎么会清楚待遇差别呢？」我回过神质问。
「这个嘛……纸是包不住火的。」
老罗眼神躲闪，又补了一句：「你的年终奖被领导平衡，分给了新来的小刘，年轻人更需要鼓励才能尽快地成长。」
「行啊，我没问题。」我只思考了三秒。
老罗倒是语塞了，没想到我这么痛快：「好！越来越有大局观了，我看好你！」
真是可笑，我辛苦干了一年，尤其项目赶工期的时候几乎 007 地泡在项目上，年底不但没有奖励还要受到惩罚。
回到工位，刘冉居然坐在我位置上，电脑主机上插着我的资料硬盘，而我的其他东西不见踪影。
「乔姐，我体质偏寒，原来那个位置空调不足，我跟罗所申请了坐这里，你跟我换一下不介意吧？」
「我东西呢？」我平静地问道。
「哎呀乔姐，你会不会生气了吧，要是你生气的话，我换回来就是了嘛。你东西都在我那边呢，一样没少。」
看了眼周围的组员，平时一个个嘻嘻哈哈地围在我周围的，现在都低头假装很忙。
「不用了，你爱坐就坐个够吧，组长也让你做好了。」我甩下一句话就坐到了刘冉以前的位置。
「乔姐你说真的？」
刘冉却顺着我的话说道：「刚才张总也跟我谈话，让我们年轻人要勇于承担，多帮你分担些，我还怕你不高兴呢。」
她话音刚落，张总过来当着全场宣布：「今年开始我们组长实行轮岗制，小刘之前有两年海外留学经验，技术上肯定没问题，语言上也有优势，从今天起她就是新组长，LL 那个案子项目负责人也转为她。乔洛，你也忙了一整年了，可以趁机歇一歇。」
众人都被这个消息震惊了，办公室瞬间安静了下来。
谁都知道刘冉是张总的外甥女，海外花钱混了个文凭回来，连英语说着都烫嘴，更别说懂技术，现在连演都不演了，直接硬扶上位了。
「恭喜啊，刘组长，今后带领我们再创辉煌！」
我带头鼓掌，随后周边掌声也陆续地响起。
张总走后，我转身也走到楼梯间拨通了甲方的电话：
「舅舅，给我们公司那笔款先不要打了，老板说钱太多影响团结。」
2
舅舅被我的话逗笑了，反应过来之后又骂道：「你被你们公司欺负了？！我早就叫你回来自家公司舒服当甲方，你不听非要去乙方干那苦逼技术，现在知道后悔了？赶紧回来帮着打理这一大摊子。」
「后悔，但还不到走的时候。」
只降薪我一个，组长职位突然撤掉，年终奖全给刘冉，统统地都只有一个真相：就是不花一分钱赔偿，逼我自己辞职走人。
近年来地产不景气连带建筑行业也很惨，设计行业日子一天比一天难过。
这几年我在设计公司见得多了，无良领导的常用裁员方式——不直接 N+1 赔偿，而是用降薪甚至只发底薪，但工作量却暴增强制 997 的方式逼你不得不自行离开，公司还不需要赔偿一分钱，毕竟是你自己扛不住要走的啊。
我们公司用这种方式逼走了很多骨干。
之前我没被如此对待，或许是项目上还要用我，又或许只是还没轮到我。
我们公司算是业内有名的建筑事务所，业务萎缩到只有部分老项目后期服务，业务拓展不利时，公司把经营压力垂直传导到生产人员身上。
美其名曰「人人经营」，当时我身为组长也背负了几百万的合同压力。
我妈见我到处奔波太累，直接让舅舅把家族产业国际连锁五星级酒店 LL 的新酒店设计案委托给我们公司了，总设计费都有一千万。
因此我所在公司目前最大的金主，居然是我家的家族企业。
根据合同，今年是合作第一年，年底不需要回款那么多的比例，甚至以现在行业潜规则，拖欠几年都很常见。
但因为舅舅怕我年底拿不到年终奖不高兴，特意交代财务提前给我们公司拨付一半设计费用。
我平时很低调，只知道埋头设计和跑工地，他们并不了解我和金主公司的关系。
在确定明天甲方会打款之后，生怕身为项目负责人的我分到大头奖金，火速地把我撤职。
可惜了，这次他们想裁掉的，正好是公司的金主大动脉。
就算要裁员，给我合法的赔偿我也不是不能接受，但现在用这样肮脏的手段，我一个工作八年的老员工绝不可能接受。
我决定原地开摆，顺便欣赏下他们是怎么庆祝年终奖的。
3
正好快到中午了，我先悠闲地去楼下商场吃了个饭，回来在车里睡了个午觉。
以前为了赶项目进度，中午我都是随便地在食堂对付一口，再接着争分夺秒地干活。
现在嘛，反正也不是我的责任了。
这没有甲方催着的惬意日子过着，是不一样。
下午两点整，我踩点进入办公室。
办公桌还是刚才刘冉搬过来乱糟糟的样子，东西堆了满桌，电脑主机线都没接上。
我看了一眼，拿了点纸巾就往厕所走。
「乔组……乔洛，酒店行政层的优化设计图纸改好的发我，甲方项目经理在催。」刘冉看到我像是见到救星，踩着小高跟冲了过来。
「有什么事儿回头再说，我先去趟厕所。」我甩下这句话直接去了洗手间。
打开手机免打扰模式，先双排了一把，又追了一会儿剧。
腿有点麻了，我站起来打算再刷会儿短视频。
突然听到刘冉杀猪一样的声音在门口喊：「乔洛，你掉进坑里了？打了十几个电话也不接！甲方在催你，没听到啊？」
等她咆哮了一会儿我才慢悠悠地走出来。
「哦，我手机不小心开了免打扰，今天有点拉肚子。」
以往她偷懒摸鱼的时候，就经常爱借口拉肚子，我这也都是跟她学的。
刘冉急疯了，顾不上生气，直接拉我到工位上。
「别啰嗦了，赶紧画方案吧。」
「不行啊，我这电脑都没连好呢，怎么画呀？」
「你去我电脑上画，小丁你帮她电脑连好！」
「不行啊，别人的电脑我用不惯。」
「……」
刘冉无语，发现我就是故意的，直接火了。
「不想画就别画了，小丁你把这个图优化了！我还不信这个公司没有她就转不动了。」
小丁支支吾吾，说自己之前画的方案被毙了几次了。
刘冉又问了周围一圈，大家都表示这个项目经理专业出身，挑剔又不好糊弄，除了我没人能让他满意。
刘冉刚来我们部门没多久，还不太了解情况。
「不就是个方案优化嘛，跟我当初申请国外作品集比起来简单多了，我自己来。」刘冉推开小丁，自己坐到了电脑前。
「是啊，就刘组长这种海归人才亲自出马，那肯定得惊艳甲方。」我边说边拿出手机打开了消消乐。
刘冉鼻孔「哼」了一声，打开了 CAD 软件，五分钟后她问了小丁一句：「复制图形点哪个按钮？」
我刚喝了口茶，差点喷出来。
她清了下嗓子不自然道：「我们在国外都是用苹果系统，这种老土的系统用不惯。」
行，你开心就好，最好让甲方也跟你换一样的电脑系统。
刘冉折腾了半天似乎怎么都不得劲，拉着小丁坐到一旁，她口头指挥，小丁操作修改。
两人吭哧吭哧地搞了一个下午都没改好，刘冉已经娇滴滴地给甲方那个项目经理打了好几个电话道歉。
五点二十九分，我踩着点站在打卡机前，时间一到三十分马上刷脸消失在办公室。
没想到车子刚开出停车场，张总的电话就打过来了。
4
「乔洛！别人都在忙着改图你去哪儿了？甲方催了一下午，你聋了还是瞎了？马上回来加班，今晚十二点前必须交图！」张总在手机里咆哮。
「啊？甲方没找我啊？」我不疾不徐，「再说刘组长亲自出马，甲方还不是轻松地被拿捏，我就不添乱先下班了。」
「她刚上任没你熟悉甲方的喜好，你赶紧回来，这是死命令！年终奖还想不想要了？！」
「年终奖？我的不是都分给刘冉了吗？正好让她帮我把班也加了。」
「行，我看你是一分钱别想要了！」刘总恨恨地挂断电话。
我随手将手机开成勿扰，和闺蜜美美地约饭去了。
不用加班的生活还是挺美好的，为了工作，已经记不清多久没和朋友好好地聚聚了。
这一年来几乎每天都九十点才下班，通宵更是经常发生。
公司高层觉得我们之所以业绩不好，是因为工作量不饱和。
可业务量急剧萎缩也不是员工的问题，经营部门不去拓展市场，反过来怪生产部门工作量不足？
商业逻辑鬼才。
第二天九点，我准时地打卡上班，打完卡打算先慢慢地吃个早餐外卖。
坚决不占用非工作时间完成个人私事。
走进办公室，同组同事居然全睡在工位上。
一看见我，小丁像看到了救星般地冲了过来：
「乔姐，你可来了！昨晚怎么都联系不上你，我们都要改疯了，甲方就是不通过！张总让我们集体加班，不准回家。」
我看着他们，想到无数日夜里我们也曾并肩作战攻克各个项目，但昨天我被撤职时，却没一个人站出来为我说句话，或者哪怕是安慰我一句。
这年头找工作不容易，每个人都有难处，我理解但不代表我心里不介意。
「刘组长可是高级海龟人才，有她在，想必是妥妥的。」我敷衍道。
「当然，我出马肯定十拿九稳，要不然怎么我是组长，能力不足的就只能打杂？」
刘冉意气风发地走进来，一扫昨天改方案的焦头烂额，看上去也不像通宵加过班的样子。
近看甚至眉目含春，比平时气色还好。
张总紧随其后进来，也是一脸得意：「小乔，我就说还是年轻人能力强思路广，你以为没有你画图，甲方就过不了？没想到吧，小刘人家直接连夜搞定了甲方。」
我有点惊讶，昨晚项目经理陆总连夜问我，为什么我们公司突然换了项目负责人，我当时如实相告，对方说如果影响项目会追究我司法律责任。
这个陆总一直很负责，不可能这么好说话，随便改变决定。
没想到张总又接着吩咐：「今天你们接着整，昨天小刘已经和甲方说好，图可以拖到今晚十二点再交。乔洛，你电脑我已经找人装好了，这次你没借口不改图了吧？」
哦，原来所谓的搞定甲方，只是拖了一天交图。
「好啊，上班时间我一定认真地改。」我满口答应。
「嗯，这个工作态度就对了，只要甲方满意了，等下午回款到账，我还是让财务给你补个几百块年终奖。」
张总和刘冉见我「屈服」，说笑着走了。
临走刘冉还对小丁使了个眼色，意思是盯着点我。
5
等他们离开，我随手打开了电脑，点开 CAD 摆着，然后打开手机，一边追剧一边吃牛肉粉。
慢慢地嗦完粉才过了半小时，我觑了眼旁边一脸便秘似的小丁。
「乔姐，你吃得差不多了吗？甲方好像又在群里催了，能不能……」
我拿出手机给他看：「没有啊，别担心，群里什么动静都没有。」
小丁脸涨得通红：「乔姐，刘组长她新建了一个项目工作群……」
合着这是把我踢出了项目组啊，那更好，我彻底地当作无事发生。
我摊摊手表示爱莫能助：「我都不在群里，可能这个项目不需要我吧，我先去厕所了。」
我拎起吃完的外卖盒就往洗手间走。
先带薪拉屎，然后又去找前台美女，跟她吃了半天娱乐圈的瓜。
「乔洛！甲方那催得火烧眉毛你在干啥？还有多久能交图？」刘冉和在前台找到我，火急火燎地催道。
张总紧跟其后，再度怒吼：「乔洛我看你是要反了天了！仗着有点技术就不可一世，工作都不做了！干得了干，干不了麻溜儿地给我收拾滚蛋！」
我没有犹豫：「行啊，无固定期限合同 2N 赔偿今天到账，我马上打包走人。」
「想得挺美， 2N？公司没追究你不负责任都已经够意思了！」张总嗤道，「乔洛，公司耗得起你能耗得起吗？建筑圈这么小，你闹得这么僵，我看你是想以后都封杀了！」
饶是已经做好了心理准备，我也气得浑身发冷，心寒到了谷底。
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考公上岸第二年，根据当时从原单位调到供职单位时两家单位的协议，我被借调三年，待在一个小岛上参与一个国防工程，期间因为闲暇时间较多，岛上又没有多少可以消遣的娱乐项目，练习书法，就成了主要选择。
我当时学习书法还是有点基础和条件的，从幼年始，爱好和练习书法二十几年，应该说有点基础和必要的理论积累；再有一点就是当时在岛上的团队中，就有几个老先生算是书法卓有成就的“大家”，虽然不以书法名世，书法功力和学养却不亚于当时名世的几位名家。
岛上的生活紧张又枯燥，等待的过程漫长而单调，翰墨书香几乎成了我当时所有的精神寄托。幸得几位老先生倾力指点，不吝指教，三年时间，笔头子那点能耐，倒是精进不少。
三年任务期满，抱着几张嘉奖令和一份立功证明回到单位，大领导光荣退休了。本系统几位副职一番明争暗斗，结果鹬蚌相争渔人得利，非但副职没有转正成功，排名靠前的两位副职更是晚节不保，双双落马惊掉同事们一地下巴。
单位一二把空降，有人欢乐有人愁。
如果说当时受这场变故影响最小的，应该是非我莫属了。当然在这里我说的“影响”，还是指“变故”发生前后我在单位里身份的变化。
我还是那样，刚刚提了正科，在那样的大机关，小喽啰一个，前面有一大堆处长、司长，论资排辈我没份，后台和贵人我没有，我能做的，就是按部就班做好自己的工作，任凭局势风吹雨打，我是稳坐钓鱼台岿然不动。
空降的一把资历雄厚，人脉极广，工作方式独具特色，曾经主政过两个颇具规模的省份，不少同事私下谈及一把，都说我们单位只是人家的过渡职位，位列中枢，是不太遥远的事。
一把个性鲜明，温和外表下有一颗坚韧不拔的心，不少同事被一把的外在表现迷惑，以为一把是或然性衙内干部，之所以位居高位，就是命好。
当然，单位里多是人精，有人看到现象，有人就能看到本质。
当时我在机关有几个不明显却烙印颇深的与众不同，我是年轻同事中少有的立过军功的，这应该是我的优势，只是在单位里，一切皆有可能，优势也可能是劣势；在单位里我不是新人，却和新人一样有着简单的同事关系，没有和谁太好，也没有和谁太差，也就是说人际关系简单，这是我的劣势，很多时候也会是优势。
所谓“水无常形，人无定势”，福祸总是相依，时也？命也？运也？或许真能应了那句老话:万般皆是命，半点不由人。
空降来的一把没有“新官上任三把火”，说了句“一切照旧”就去忙自己的事去了，我们不知道领导在忙什么，开会、调研、分析数据、查阅资料，……，一切皆有可能。
原来的一把退休后安全着陆，反而是作为他的得力干将的两个排名靠前的副手半路折戟沉沙，这样的局势有些诡异。单位里很多同事对于空降一把的“一切照旧”感觉到了茫然，尤其是一些司局级高层，不知道这个“一切照旧”到底是哪个“旧”；对于像我这样基层的人来说反而没有这样的困惑，一帮做具体事情的人，把事情做好，就是“一切照旧”。
一天，一把突然莅临基层，到下面各科室亲自巡查了一遍，然后下达指示，为了加强对同僚的了解，每个副处级以下且不超过35岁的，用A4纸手写一份个人履历介绍。
一把这个突如其来确实打了大家一个措手不及，当时各机关正在积极推进无纸化办公，不少部门都以全面推进文档数字化为荣，不少主管办公桌上的笔筒都被拿走，代之一个金光闪闪的签字笔架，除了名字和“同意”，几乎都已经数字化。
考虑到一把有可能亲自过目这一份手写简历，同事们八仙过海，各显神通。有人用了几张A4纸，小字写的密密麻麻，把自己从正日子出生到扶老太太过马路过往的所有能拿上桌面的“光辉事迹”写了个明明白白。
各式各样的个人履历介绍被各办公室主任收走了，然后就泥牛入海，没了讯息，没了下文，没了来自所有高层方面的点评。
工作一如既往，日子平淡如水，机关就像被一只看不见的手指挥着，有条不紊运行。每天忙碌着，重复着相同的工作:开会、座谈、批阅、汇报，人就像坐在流水线上，办公桌前访客专用椅子上走马灯一样人来人往，慢慢地我也就适应了这样的生活节奏。很多报告，我不用看内容，也能复述个八九不离十，都说机关是一潭死水，不在死水里沉默，就在死水里爆发。
这年底，一把空降大半年后，我接到委办通知，正式调往秘书处。
相熟的同事祝贺我有机会在领导身边工作，仕途上的康庄大道已经徐徐展开，或许不远的将来，也会莅临科室巡视工作。
虽然我们一直主张，机关工作人员要上的去也能下的来，把自己看做普通的一块砖，哪里需要哪里搬。实际上我们的职务规划一直是单向的，提倡勇往直前，很少有正常情况下走回头路的事情发生，如果有，基本上也就没有资格再讨论前程。
我不知道自己因为什么原因吸引了幸运女神的眷顾，是工科出身善于逻辑思考，还是一段外调经历引起了什么人物的共鸣，亦或是一笔还算拿得出手的钢笔字，给别人留下了不错的印象。
总之，至少名义上，我在领导身边工作了，都知道这种机会是职场晋升的终南捷径，搭上这一趟车，有幸连胜三级也不是不可能。
进入秘办，才知道自己和一把之间还有十万八千里，名义上为一把服务，其实真实身份只是秘书的秘书助理，听起来有些不伦不类，实际上这一类工作人员不在少数。
幕后默默工作了近三个月后，我才第一次有机会当面向一把汇报工作，还是因为一次偶然。
那天上午，我正埋头梳理数据，桌上内线响了，副秘书长指示把一份资料找齐送到顶楼小会议室。
领导下达工作指令从来都是说完就挂电话，不给你表忠心说明兢兢业业工作态度的机会。
说的那份资料有若干个版本，难怪副秘书长说“找齐”，如果不熟悉这方面的工作，实在不是一个轻松的活。好在我经手过那份资料，已经进行了分类归档。
每一份我经手的资料，我都会做一下记录，并在资料里附一张巴掌大的纸片，写上内容摘要。
以往我呈上去的资料汇总，也会另附一张A4纸，手写一份资料内容概略，方便下一个阅读者大体了解资料的内容。
我当时还不知道我到底在给谁服务，我呈报的资料到底会放在谁的案头，资料的最终去向又是哪里。我只是觉得手写的那一份概略很有必要，领导们时间珍贵，每天的各类资料又几百上千份，如果真要一份份阅读，怕是废寝忘食也无暇他顾。
我判断副秘书长不知道我已经整理过那份资料，不然他不会说“找齐”，而是“速”，如此一来，我在五分钟之内把资料送到顶楼应该误不了事，我本身在四楼办公，顶楼小会议室在九楼，坐电梯二十几秒就可以。
我用左手抱着目标资料，在上面放一张A4纸，边走边写内容摘要。
这要感谢当年在岛上时一位工程院的老先生对我的提携，他见我喜欢练习书法尤其喜欢写正楷，提醒我说不但要学会正襟危坐时把字写好，还要练习在各种环境和条件下把字写好，比如颠簸的舰船，水下航器，太空失重，行走俯卧侧身仰头等条件和姿势，都要把字写好，要学着悬空条件下一笔一划写字，不一定写的有艺术性，但一定要把笔画交代清楚。
我问老先生原因。
老先生几乎一辈子从事“大国工程”类的项目，有着丰富的临场指挥和处理突发状况的能力和经验，属于“行家一伸手就知有没有”的大神级的存在。
老先生说我们工程人员，大多数工作需要协作才能完成，工序间的衔接比较紧凑，每一个环节的标记必须专业且清晰，不给下一道工序的同事添麻烦才能保证工程进度环环相扣，仅是做标记这一个技能，如果没有平时的刻苦训练，就不能在复杂的环境里顺利交代清楚事项，下一个工序的接任工作就会有麻烦。
我对老先生的话深以为然，虽然我知道我完成那个项目就离开了那个系统，我还是按着老先生的提醒练习写字，其实写字不是唯一的目的，而是养成自己做事的一种习惯。
我在行走中可以把字写整齐，在悬空的纸板上也能把笔画交代清楚。
在进入小会议室前，我已经把资料摘要写完，因为在行走中和坐电梯的过程中书写，为了掩饰细枝末节的仓促，我没有用正楷，第一次在汇报类资料里用了行楷。
敲门，进去，看到几位大佬正襟危坐，似乎会议进行到了攻坚阶段，一个个面部表情严肃，吸烟的，喝茶的，微闭双目发呆的，像是各怀心事，又像是无所事事。
扫一眼会议室，看到末尾陪坐的副秘书长，蹑手蹑脚过去把资料双手摆放在他面前的圆形大会议桌上。
退后两步等着他的指示。
他拿起资料看了一眼我放在最上面的内容提要，站起来双手捧着绕过大半个会议桌送到一把面前。
一把低头瞄了一眼，端起茶碗轻啜一口，看着副秘书长往回走的身影。
我看到副秘书长冲着我轻轻往门外方向摇了摇头，赶紧轻点头移步往门外走，这时一把突然说:存档。
我看到他拿着我写的那张A4纸，随手放在了一边。
我一时不知道他这句话是什么意思，按着相关规定，资料要归档资料室，流程上来说是我整理记录备案建档立卡后送去资料室，如果一把说的是把资料归档，我应该即刻拿走，可是资料刚拿上来，他还没有看呢，拿这些资料又有什么用呢？
我正迷茫间，与副秘书长相对而坐的委办主任站起来，提着一个文件夹走过去，把一把随手丢在一边的我写的那张A4纸收起来，夹在了文件夹里。
虽然有点意外，但是更让我尴尬和后悔莫及的是从一把发令“存档”到委办主任拿起那张A4纸，三十多秒过去了，在这过去的三十多秒里，我一直半转着身子扭着头表现出一种智商不太高的状态。这是要命的一种表现，如果这种茫然的状态被人看在眼里，记在心里，留下深刻的印象，以后的若干年，每到关键时刻，就会在他们的脑海里出现我这时候的窘态，屋子里的人几乎都能决定我的命运，他们一句话，我可能会少奋斗或者多奋斗多少年。
一把无意间轻啜了一口茶，茶杯盖掀开竖立侧靠在茶碗旁。
我不知道一把是不是有意的，或许他已经习惯了需要添水时不做任何表示，周围很多人在关注着他的一举一动，排着队伍等待为他服务机会的人可以从西城区月坛南街排到八王坟长途汽车站去。
管不了那么多了，即使越俎代庖，我也要在出门前做点什么，我不能稀里糊涂进来又傻不愣登出去，赔钱赚吆喝的事不能干。
小会议室有单独的茶水房，我自作主张过去提了开水给一把续水，我弯着腰从侧面不着痕迹观察一把的神色，无常，一如既往地波澜不惊。
就在我左手小拇指和无名指夹着茶碗盖，拇指和食指捏着茶碗把手，中指抵着茶托，放回添过水的茶碗，正要盖盖儿时，我听到一把轻声说:可以把部里的各项规章制度重新梳理订正一下。
我立刻意识到这是一把在给我安排工作，亲自给我安排工作。我稳住心底的激动，弯腰点头轻声回答“是”。
顺时针方向，依次给各位大佬添了水，我把热水壶放回水吧，轻推屋门，闪身出去，反手无声关门，轻嘘一口气，后背早已湿了一片。
此后大半年时间，我直接向秘书长汇报工作，带领一个颇有规模的小组，把单位的所有“规章制度”结合当时形势重新起草、定稿，润色、修改，期间有幸两次当面接受一把垂询，受益匪浅。
后来的工作中，我一直得益于当时养成的工作习惯，严谨又不失高效，把复杂的问题用简单的方式解决，因此少走了不少弯路。

作为一名在职场中摸爬滚打多年的职场人，我深知跟对一个领导的重要性。领导不仅是我们工作中的指引者，更是我们职业生涯中的关键人物。他们不仅决定着我们的工作内容和方向，还直接影响着我们的职业发展和成长。

首先，一个好的领导能够给我们提供宝贵的机会和资源。他们有着广泛的人脉和资源网络，能够为我们提供更多的发展机会和空间。他们会关注我们的职业成长，鼓励我们不断学习和进步，为我们提供培训和晋升的机会。这些机会和资源不仅能够帮助我们提高自己的能力，还能够为我们的职业发展打下坚实的基础。
其次，一个好的领导能够激发我们的潜力和创造力。他们懂得如何激发员工的潜力和创造力，鼓励我们勇于尝试和创新。他们会给予我们充分的信任和支持，让我们在工作中敢于冒险和尝试，从而实现更好的成果和效益。在这样的领导下，我们不仅能够充分发挥自己的才能，还能够不断挑战自己的极限，实现自我价值的最大化。

还有就是，一个好的领导还能够帮助我们建立正确的职业观和价值观。他们不仅关注我们的工作表现，还注重我们的个人成长和价值观塑造。他们会引导我们树立正确的职业观和价值观，让我们在工作中不断追求进步和卓越，从而实现个人和社会的共赢。

总之，跟对一个领导对于我们的职业发展和成长至关重要。一个好的领导不仅能够为我们提供宝贵的机会和资源，还能够激发我们的潜力和创造力，帮助我们建立正确的职业观和价值观。
因此，在职场中，我们应该认真选择自己的领导，找到那些能够引领我们走向成功的人，与他们共同努力，实现自己的职业梦想。

我切一个思路清奇的角度答复...
“错过一个对的领导有多难受”...
我在华为的第二任领导，当时是19级专家，现在是... 22级高级专家，技术Fellow...
当年他手下的兵大部分跟我一样14-16级，少量17级，
2022年，我离开华为的时候，他的兵没低于18的，有个一直跟着的，16-19，不到6年时间...
诶，这也算是华为少有的走技术专家路线到巅峰的了吧...
一声叹息...
你问，我为什么没跟到底？那是另外一个故事，年少轻狂啊！

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