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[科技]如何评价小米向自媒体博主「万能的大熊」投流?

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我只能说米粉牛逼,战斗力是真的强大,今晚的微博跟世界大战一样,米系kol直接带头,千万米粉攻陷了雷军、卢伟冰、徐杰云三个高管的微博,最后竟然真的取得胜利,徐洁云紧急宣布终止投流,据说雷军也专门召开了会议。
有这样一群价值观米粉真的是小米的福气,做的好的,米粉会真金白银支持你,小米做的不好,米粉也是真的带头喷你,这绝对是小米公司最宝贵的资产,希望小米公司善待米粉吧,千万不要为了喷你的人而去伤害真金白银支持你人。
隔壁看到热搜我就来了。我感觉其他大V的任何表态都不如这位素人的含金量高(这哥们的帖子上热搜了)
试问,此次事件发声的大V难道有257台小米设备吗?有几个大V同时有两辆小米汽车?这位才是真真正正有话语权的,可不能伤了他的心。。。
要知道,这种顶尖优质客户群体可是小米乃至任何品牌梦寐以求的消费者之神!!!消费者仙人啊!!!
(本人不参与跨品牌对线,只讨论小米哈)






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坏人绞尽脑汁不如蠢人灵机一动;小米市场部和公关部都是卧底吧?
真的签了大熊,不如直接再把陈震和老猫也签了,搞个世纪大和解。
呕,令人作呕,骂了你小米黑了你米那么多年的KHL头子也能恰到你小米的钱,那就别怪别人骂你小米了,这是小米应得的。
小米的行为又一次证明了基本盘没有统战价值。哈哈哈哈,那就等着基本盘背叛你们吧,粉丝不是天生要跟着你小米走的。
我已经关注到了这个信息,傍晚的时候信息流里还不少。然后我绞尽脑汁,弄清楚事情的来龙去脉,甚至捕捉到了历史上卢伟冰和小米起诉“万能的大熊”这样的事件,穷尽各种可能的逻辑线,得出的结论有以下几点,按照概率高低排列。
1,舆论压力下的动作变形
不管是公关部还是市场部的人,围绕着“降低负面舆情”这个kpi,做出的“慌不择路、饥不择食”的紧张动作。我在《论品牌力——基于小米华为苹果特斯拉等品牌的研究 》讲过小米品牌力的来源,以及其中最主力的基本盘,做出这个决策,无疑是对基本盘的伤害。而小米的品牌力,在手机上是远弱于苹果、EV领域也是明显弱于tesla的,因此动摇基本盘,那只能说是智力正常的人都不会犯的错误。


2,贪腐检测器
“万能的大熊”这样的自媒体,可能报价方面给予了“极高的返点”,公关部、市场部、中介机构中的贪腐人员因为利益做出的倾向性决策。
所以还是要看内部决策过程,看是不是有利益输送。
3,真就是无心之失
外包人员干的。我这里说的就是字面意思,小米把钱给外包公司了,外包公司也干活了,没料到再往下分包的过程中,出来个“万能的大熊”。
4,联合炒作或者单方面的炒作
这个概率比较小(但也不能完全排除),不解释了。
总之,这个事情的背后确实让人不安。你看我上面的分析,要么是“压力下的动作变形”,要么是“贪腐”,要么是工作没做到位,要么是“炒作”。或者再加一个概率最小的,就是决策链路上的所有人的网感已经消失殆尽,竟然大部分人没提出反对,这对于小米这种出生于互联网上的公司也是非常有伤害性的。以上都不是什么好事情。
如果非得说一个好的方面,可能就是小米开始要真正花钱去应对网络黑社会了。其实我能看出来,小米在截至去年四季度之前都是想走tesla那种创始人口碑 + 用户口碑裂变路线的,但是国内友商也做了针对性的舆论阻击:
你想依赖创始人口碑?那我矩阵号铺天盖地的“口碑崩塌了”,三人成虎;你想依赖用户口碑裂变?那我就到车主社交媒体下面用主板机诅咒谩骂,让你的用户无法分享并产生传播。
再加上我在《论品牌力——基于小米华为苹果特斯拉等品牌的研究 》讲过的,小米的品牌力在手机上远不如苹果、EV上也不如tesla,所以确实非常被动。也就是说,在主板机+友商矩阵号+友商粉丝数量 如潮的攻势下,小米学tesla的这个路线就很艰难。
也因此,我判断2026年,小米要在舆论应对方面投入多很多的钱/资源。向微博自媒体「万能的大熊」投流,也是这个叙事主线中的一朵浪花。
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加:2026-01-06 21:34:33  更:2026-01-06 21:35:08 
 
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