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[科技]为什么突破性的技术总是最先发生在西方？ |
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近的如 chatgpt，远的如 iPhone 、移动互联网技术，就连华为的5G技术突破也并非发生在中国大陆本土。这些革命性技术为什么总是最先发生在美西… |
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某大型央企。 有个科技部门。 职工为了给自己升职加薪，需要写科研论文。 写好之后。 公司分管领导名字排第一。 部门一把手排第二。 他的上级经理排第三。 他自己排第四。 我不觉得他真的有积极性去搞科研。 |
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根据我观察，大部分天才都是叛逆的，妥妥的自由派，中国他们是很难生存的，多说两句就会被打击和扣帽子，没等到出头就挂了。 赚钱可以靠运气和原始积累，科学没有对天才的包容可不行。 |
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举全国之力种苹果树，都在树下候着，一定能把万有引力定律发现出来。 别笑，咱们很多时候做事，很多人的逻辑就是这样。 |
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说点可能大家不爱听的，我认为在中国的人才不能叫人才，凡是能露面的人才，我愿称之为人精。 其他国家不清楚，但是在我们这个神奇地方，你光会技术，有业务能力是远远不够的，你还需要有一定的zz头脑，会站队，会拍马屁，会做人，会写狗屁文章，会开会，会敬酒，等等等等。 所以这种人还能称之为人才吗？太肤浅了，人才是不足以涵盖这些人的综合能力的，所以我愿称之为人精。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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你有996过吗？ 如果你尝试过996，你就应该知道，当你开始996，你就失去了一切创意的来源。 你上班只想下班，下班只想睡觉，哪里来的时间思考创新？ 每天重复性的流程，1个人干3个人的工作，按照既有的轨道去不断的测试和突破，用最低的成本去卷死前面的西方前行者。 这就是中国所有企业的路径依赖。 想要突破性的技术就首先需要给予工作者足够的休息时间和娱乐时间，没有休息和娱乐的时间，没有放空的遐想空间，拿什么脑细胞来创新？ 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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你可以看看top985大三学生都在干什么：把所有的课全部修完，疯狂刷project，就为了准备保研和夏令营。一切都向只升学看齐，只为9月30日的一路生花。 有offer=有出路=上岸=一路生花。如果不能在大四的夏天之前把出路搞定，那么一切都会变得很难看，而有出路的人则会度过一个最美丽的暑假。 不论是好的idea，创新性想法，还是强大的动手能力，都被第一时间转换成升学的筹码，获取上岸的机会。 夏天对于中国的孩子是特殊的，中考，高考，毕业，考研，进入社会之前所有重大人生转折都发生在夏天。无处可藏的炎热意味着过往的终结和新生活的开启，逼迫着对成熟毫无心理准备的我们往前走。 “一切，等上岸之后再说吧。” |
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打开电视，找到纪录片， 你会发现，各种科学、自然、宇宙探索类的科教纪录片，99%都是老外拍的。 我们的纪录片，最多的是什么你知道吗？90%是各种美食类的！5%是各种人文、历史和考古类的！剩下点可能会有些大国科技、大国工程、医院医疗等类型节目，而且不能只说干货，还都得带有强烈的导向作用，看完你不磕个头喊声伟大都对不起它。。。 科教纪录片别说主动拍了，他们连翻译加工都懒得做！老外拍的那么多那么棒的科学和自然纪录片，只引进了少部分。哪怕这少部分里面，有普通话配音的又有几个？大多数都是直接把英语原声搬到电视上。成年人观看起来倒没什么，八岁以下的孩子是很难认识那么多字，很难跟得上字幕速度的，而这个年幼的年龄段，恰恰是对自然和科学充满好奇、正在探索和吸取知识的重要时期！但是，泱泱大国的花朵，却没多少养分可汲取！这就是对教育的态度？这就是对知识的态度？你往哪突破？ 另外，自然、科学、探索类纪录片拍摄难度是非常大的，有的还充满了危险，这些纪录片背后已经牺牲的人也不是一个两个了。而且，现代观众也没多少爱看的，投资回报效果不佳。你得多重视科教知识和具有多高的探索精神，才会去拍这类纪录片。你得具备多高的职业操守，才会在非洲草原上，在鬣狗群里睡觉，扛着摄像机靠两条腿跑步撵着豹子追着拍！等等等等。 纪录片，只是管中窥豹，冰山一角。 如果以后某一年要拍科教纪录片了，我想，大约会成立一个百年科教项目部，吸纳专业精英2000人（其中，摄影团队10人），纪录片总投资10个亿。。。。。。。。。。。拍出来的纪录片时长1小时，项目的成立和团队的人才队伍建设要讲20分钟，设备的采购和先进性要讲5分钟，拍摄过程的辛苦和整个队伍的付出要讲10分钟，对生态环境和动物保护的付出要讲5分钟，人与动物的和谐要讲5分钟。。。。。最后再拿出5分钟，讲一讲动物们的社会价值观。。。。动物们就算不会说话，那也得在美丽的环境下留下最幸福的姿态。 |
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坐标瑞典，别的公司不清楚，自己所在的公司总是了解的。 40人的乡镇企业，装备制造业，人均学历应该是职高？反正几个主力设计师只有2个正经本科毕业的。 合作的客户基本全是世界500强，在风电装备细分领域有突出成就，可以在工厂内将800吨的东西搬来搬去，目前世界最先进的16MW海上风电制造商已经买了3台，搁在印度应该是大国重器水平。 拥有目前的技术成就很简单，30年如一日死磕，无数商人邀请老板美国开分公司，中国建工厂（没错，就是本人），巴西，印度建厂。老板一律say no。老板从20吨搬运起家，30年干到800吨，干到全世界几乎没有什么竞争对手，没什么诀窍，就是一点一点慢慢做，20吨做完做50吨，然后100吨，然后300吨，500吨，800吨，目前正在研发1200吨。 瑞典个人财务几乎是透明的，老板把工厂干到这个程度，每年年收入到手大概也就1百万瑞典克朗，折合人民币不到70万，你说值得吗？ 我用中国人的思维去想，认为不值得，但是他本人认为很值得，在自己的故乡，开这么一个小工厂，养活40号人，并且技术方面全球领先，收入还远远高于瑞典平均收入，他非常非常的满意，并且愿意长久的经营下去，对于扩产，全球化，财富自由，走上人生巅峰没有丝毫兴趣。 我有一次开玩笑和他说，今年业绩这么好，年底提台法拉利吧，我们也蹭蹭车玩一下，他说，我要是买了台法拉利，所有邻居都会嘲笑我，我都没法出门了，不可能的。 然后年底他花了几十万赞助了本地3线冰球队，冰球队比赛时候都会送我们免费的门票，还有自助餐吃，体验非常好，就是老是输。。。 12-24圣诞前夕更新： 没想到随手写了一个回答这么多人看，针对评论里讨论的比较多的问题回答如下： 问题问的是“为什么突破性的技术总是发生在西方”，我针对这个问题写了这篇小作文，没想到评论里一大堆拿市场，资金利润，投入产出等来杠的。我觉得我写的已经很清楚了啊，问的是技术，我回答的也是技术。欧洲这个环境，天然给这些研究技术的小厂以保障和生存空间，他们不需要想别的，几十年如一日研发技术就好了。我公司的老板和研发人员，一年休4周的年休假，加上圣诞放假什么的，一年满打满算工作220多天，每天8小时。看起来是不是很轻松，但是他们能保证这个工作时间里80%都在埋着头研发技术，不用去考虑生存、市场环境、知识产权、政商关系等等和技术无关的问题。欧洲成千上万的小厂都是这样干的，因为他们知道这是最佳的生存方式。等他们的技能树哪一天点的差不多了，再由一些大厂把这些技能点整合起来，就成了突破性技术了，请参考ASML光刻机的核心供应商群体。如果我们想要突破性技术发生在国内，我们就要想办法营造一样的营商环境，这样小厂老板不用天天担心朝不保夕，大厂也不会整天想着小厂的三瓜两枣整到自己碗里，你是大厂你有钱，别人有好东西你买就好了么，没必要把别人逼到绝路上。如果你不是想讨论技术，而是想整点别的宏大叙事，直接叉掉就好了，没必要评论区非要杠两下。评论区大量评论都被删了，我是没干过啊，也不知道你们都说了啥。年薪70万在瑞典真的是妥妥的高薪了，瑞典平均月工资只有人民币3万多，码农可能好一点，能到5，6万，清洁工，餐馆端盘子的只有1万5左右，和中国没法比。PS:别想着来瑞典端盘子了，瑞典不是移民国家，现在政客们越来越保守，今年出了个政策，不到2万8瑞典克朗，也就是2万人民币左右，不给你续签和拿永居，这里消费还高，真的没啥意思。 |
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东西都还没出来，规范文件倒是先出来了 |
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拿我们公司来说吧，外企，有一条特别不起眼的规章制度叫“线索奖励”，啥意思呢，就是全公司任何人，包括保洁阿姨，只要发现了能够有利于公司发展的线索，无论这线索是有利于提高客户满意度，还是有利于研发，还是有利于销售产品，反正只要是对公司好的东西，被采纳并且发现确实有用，那就奖励钱，根据带来的利益大小给到几百到几万不等。 然后去年有个小伙子，工程师，这哥们在瞎捣鼓的时候发现，咱这产品正着放的时候效果很好，倒过来头朝地就不太好使了，然后这哥们就研究，怎么让他倒过来放也好使。到这里差异就体现了，正常人谁特么把产品倒过来使啊？还研究这个，这在国内就是没事找事，闲的放屁。 但这哥们爱捣鼓，在产品里面加了一个非常小的支架，成本可能不到1毛钱，哎？果然，倒过来也好使了，然后这哥们提交了这个线索，关键是这线索还被总部采纳了！然后直接发了5000现金，年终奖多加3个月，发了一个ipad，工资涨了2000。 关键是，这公司开了100多年了，只遇到过2个客户倒过来使这产品的。 |
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