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[文库大全]精选营业员工作计划四篇

个人|营业员|营业员工作计划

精选营业员工作计划四篇
　　时间流逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，是时候开始制定计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编收集整理的营业员工作计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

营业员工作计划篇1
　　主营业厅治理方面：
　　(一)业务方面：
　　1、在年初制定了《xxxx年营业中心治理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核治理流程和考核办法》，从制度上加强业务治理，理顺作业流程。同时严明治理制度，综合考核，论绩取酬。
　　2、加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。
　　3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，本稿件版权是，请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。
　　4、20xx年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务，即实现了营业工单业务的变革。
　　5、完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成，
　　(二)服务方面：
　　1、于20xx年1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足××用户的需要。
　　2、建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。
　　3、每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与激励。
　　4、改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。
　　5、加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。
　　6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评选活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。
　　7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动，并于20xx年1月被评为××市“市级青年文明号”、20xx年11月被评为黑龙江省“省级青年文明号”的光荣称号;同时20xx年年底，向省公司申报“星级营业厅”，并有六名营业员即营业厅内50%的`营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。
　　业务员岗位职责
　　1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。
　　样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。
　　2、严格把握“核价单”，精确地报出美金销售价格。
　　一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是“一般贸易核价单”，一种是“进料加工核价单”。
　　3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。
　　样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。
　　4，客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关部门。
营业员工作计划篇2
　　一、熟练工作环境
　　1、熟练楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;
　　2、熟练本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;
　　3、熟练本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。
　　二、发现当前工作中的问题
　　1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;
　　2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作;
　　3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。
　　三、解决当前工作中的问题
　　1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;
　　2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作;
　　3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。
　　以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进行：
　　1、管理本楼层销售工作;
　　2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;
　　3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;
　　4、帮助下属解决工作上的问题;
　　5、培训下属并跟进检查培训效果;
　　6、处理顾客投诉;
　　7、严格执行公司各项规章制度;
　　8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;
　　9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;
　　10、按时更换、检查卖场陈列;
　　11、跟进公司促销活动的执行、宣导;
　　12、负责每月楼层盘点;
　　13、定期检查、抽盘后仓货品;
　　14、根据卖场实际情况，做适当人员调备;
　　15、负责下属工作质量及工作进度;
　　16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;
　　17、拟定市场调查工作计划及实施;
　　18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;
　　19、销售业绩分析工作。
营业员工作计划篇3
　　我是通信工程专业毕业生，上岗前我先是在中国移动营业厅实习两个月。很快两个月的时间马上就结束了，在这段时间里，我成功的完成了从学生到移动员工的角色转换。虽然有苦但快乐的时间更加多，收获非常丰富，虽然时间不长，但我感受颇多，下面就是实习报告:
　　一、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解。理论于实践，实践能更好地检验理论。说起容易做来难。在理论的学习过程中，我们总是不以为然。当自己上台操作时，这才发现不是丢东就是落西。可想而知，在以后的实际工作中，一定要脚踏实地，戒骄戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度。此外，在熟悉流程之后，我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产生了矛盾。
　　二、对需要服务的客户有了更深入的了解。通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现，来访客户主要有三种类型:
　　1.客户确实不了解相关业务，经咨询并了解后表示满意，随即离开。
　　2.客户完全不了解相关业务，经再三解释后仍不明白，因此不情愿离去。
　　3.客户对相关业务半知半解，由于消费费用个人感觉过多，因此心里稍不平衡，经解释后即使明白也不情愿离开。针对这几类客户，为了提高办理业务的效率和客户满意度，我感觉可以适当地采取一些措施，如后两种客户在办完相关业务后可直接让值班经理进行咨询接待。
　　三、对营业厅内的工作人员有了更深入的了解。我们知道，中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”，这就要求我们的员工不仅是业务方面的能手，而且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工。在实际的工作中，我已真实地见证了这一切，并且我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国移动员工的基本要求。
　　总的来说这次实习效果是非常显著的，他是我真正进入中国移动的一个桥梁，是我更加容易理解公司文化，融入公司集体，我相信我以后的工作更加得心应手。
营业员工作计划篇4
　　新的一年到来了，对于工作充满了期待，同时也制定新的工作计划，希望在新的一年在工作上取得更大的成绩。
　　一、熟悉工作环境
　　1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门；
　　2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况；
　　3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。
　　二、发现当前工作中的问题
　　1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题；
　　2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作；
　　3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。
　　三、解决当前工作中的问题
　　1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题；
　　2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作；
　　3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。
　　具体的日常工作管理上：管理本楼层销售工作；清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况；负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范；帮助下属解决工作上的问题；培训下属并跟进检查培训效果；处理顾客投诉；严格执行公司各项规章制度；及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司；负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全；按时更换、检查卖场陈列；跟进公司促销活动的执行、宣导；负责每月楼层盘点；定期检查、抽盘后仓货品；根据卖场实际情况，做适当人员调备；负责下属工作质量及工作进度；负责本楼层物料陈列、道具、管理；拟定市场调查工作计划及实施；对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见；销售业绩分析工作。
　　以上就是本人的工作计划，我相信，只要自已肯用心、肯努力、肯坚持，就能把工作做到最好！

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加:2021-08-10 21:03:05 更:2021-08-11 00:54:41

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