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【精华】生产计划10篇 生产计划 篇1 ×××竞聘报告 各位领导、评委、同事: 大家好! 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加熔炼分厂副厂长职位竞聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为公司发展服务的机会。我于1990年大专毕业参加工作,在冶炼厂工作24年,曾在焙一工段担任4年半工段长,现任公司调度员一职。这些年来,在公司党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。 一、 竞聘该岗位的优势条件: 1、 勤思善学,知识结构合理。 大专毕业后,我参加工作以后从事冶炼焙烧专业,曾多次获得“先进个人”荣誉。20xx年10月带队到山东祥光为期两个月学习。在现场学习工作中,能够端正态度、积极好学、不耻下问,不仅自己做到学明白、学扎实,还要定期引导大家学懂、学好、学透。现场学习与我多年现场经验相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束 之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。 2、现场经历经验丰富,沟通能力强。 我有基层与机关经历相融合的优势。多年的焙烧经验唤醒了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做基层工段长的经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。 3、 精通业务,善于创新,管理能力强。 各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了老系统配矿、焙烧、氰化、烟气制酸、计量等管理流程,熟悉现场流程管理。生产分厂安全生产管理法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。 ① “人”即人的管理 ② “机”即机器设备的管理 ③ “物”即物料的管理 ④ “境”即环境的管理 ⑤ “法”即操作法则、指令书 要通过以上五大要素不断贯彻和实施安全生产,通过以培训再教育途径来提高员工的综合能力,以达到胜任管理的目的。要注意与员工进行沟通,通过更加公平、公正的机制来增加员工的工作信心和激情。通过开展自查和互查的的方式,结合车间实际制定相应细则。鼓 励员工积极参加合理化建议活动、以达到不断改进的目的。每天要根据生产计划制定相应的合理安排,并督促各项任务的完成。长期做调度使我能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 4、 作风扎实,严于律己,诚实正派。 我遵循诚实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在基层锻炼的多年年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的拥护,有很好的群众基础。 诚然金无足赤人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在许多不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。 二、我的工作设想: 1、 创新生产经营管理机制。如果不改革创新,实行科学管理,现代公司制度就无法建立。公司要生存发展,做强做大,也必须走改革创新的道路。新项目刚处于开车探索阶段,有许多不合理、不适应的管理机制需要我们去革新填充,新项目需要新眼光、新思维去开拓 和创新经营。 2、 传播公司文化先进文化理念。公司文化是一种共同价值观的体现,是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化,强化组织观念,铲除官僚作风,树立平易近人的风气;其次,注重团队建设,团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次,员工之间需要多沟通,关于沟通的问题,一直是我最关注的问题。员工与管理者之间,员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难,真正关心员工的生活,生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等,都是提高公司凝聚力的方式。 3、坚持分级负责制、摆正自己位置,当好参谋助手。作为副手,要以服从领导为天职。自己的言行要对分厂厂长负责,分厂厂长对公司领导负责。在任职期间要掌握公司的各种信息,进行分析考虑,向公司提供有价值有分量的建议和主张,协助分厂厂长作出科学决策。其次,要统筹兼顾,顾全大局,当好分厂参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 4、以服务为宗旨,不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫 领导者必须培养正气,以身示范。 最后,我表个态,如果领导和大家觉得我能胜任这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的.岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信,行必果。 谢谢大家! 生产计划 篇2 为进一步增强安全生产监管工作的针对性和有效性,正确履行安全生产监管职责,规范监管执法行为,提高监管执法效能,防范和减少生产安全事故的发生,确保全市安全生产形势持续稳定,根据国家安监总局《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(总局令第24号)的要求,结合工作实际,特制定本工作计划。 一、指导思想 以全市安全生产工作会议暨市安委会20xx年第一次全体会议精神为指导,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,以落实企业安全生产主体责任为重点,继续夯实安全生产“双基”工作,深入开展“打非治违”活动,强化源头管理,及时消除事故隐患,从根本上预防和减少安全事故及人员伤亡。 二、工作目标 通过安全生产执法工作计划的实施,对市级监管重点企业和确定执法检查行业(领域)的生产经营单位检查覆盖面达到100%,事故隐患整改复查率达到100%,重大危险源监控率达到100%,非法违法行为查处率达到100%。进一步提高企业安全生产管理水平,努力防范一般事故,坚决遏制较大以上事故,确保各类生产经营单位安全生产事故明显下降。 三、主要任务 (一)完善三大体系,着力构建安全生产长效机制。一是完善预防体系,严格行政许可,严把市场准入关,督促企业加大安全生产投入,坚持人防与技防并重,指导企业做好隐患排查治理,加强监管执法队伍建设,提升事故预防水平;二是完善考核奖惩体系,通过严格的考核奖惩,促进政府监管责任和企业主体责任的落实,推动企业在已形成的标准化工作体系内运行,不断查漏补缺,实现自我纠错;三是完善应急保障体系,加强应急救援能力建设,整合应急资源,开展应急演练,完善应急预案,提高应急处置能力。 (二)突出四个重点,增强安全执法实效性。一是突出道路交通、危险化学品、重点施工项目、人员密集场所、特种设备和职业危害等重点行业领域;二是突出经济开发区和上年度事故高发县区和行业;三是突出重要时节和重点时段,加强敏感时期和季节交替时的监管;四是突出事故查处,按照“四不放过”的原则认真查处每起事故,严格追究相关单位和人员的责任。通过深化专项整治和打非治违行动,进一步提高安全监管工作的针对性,促进全市安全生产形势平稳好转。 (三)强化六项工作,推进安全执法工作深入开展。一是强化安全生产主体责任,贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》(甘发〔20xx〕15号),通过强化政府及监管部门监管责任,全面推动企业落实主体责任,促进企业安全生产水平的全面提高;二是强化隐患排查治理,加强企业隐患自查自纠管理,坚持重大安全隐患挂牌督办,完善隐患整改闭合管理机制,实现隐患排查治理常态化;三是强化安全标准化创建成果,实现工贸行业规模以上企业创建全覆盖,推动企业在标准化工作体系内运行;四是强化“打非治违”,严格落实“四个一律”、“六个一批”,持续保持安全生产的高压态势;五是强化职业卫生监管,坚持职业病危害项目申报、职业卫生许可、建设项目职业卫生“三同时”等制度,开展有限空间、涉氨企业安全整治,提高企业负责人的责任意识和员工的防护能力;六是加强安全文化建设,加大教育培训力度,确保企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗。 四、执法监管对象和时间安排 根据我市生产经营单位的实际状况,20xx年共确定执法检查企业200家以上(执法检查时间安排见附件1,重点检查企业名单见附件2,随机抽查企业按“四不两直”要求进行)。 五、检查内容 根据国家安监总局《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(总局令第24号)第八条规定,对生产经营单位要重点监督检查19项内容: 1、依法取得有关安全生产行政许可的情况; 2、作业场所职业危害防治的情况; 3、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况; 4、按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入的情况; 5、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况; 6、从业人员受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况; 7、新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况; 8、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况; 9、对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况; 10、重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况; 11、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况; 12、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况; 13、在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,与对方签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况; 14、对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况; 15、组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患的情况; 16、制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况; 17、危险物品的生产、经营、储存单位企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议,以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况; 18、按照规定报告生产安全事故的情况; 19、依法应当监督检查的其他情况。 六、工作措施 (一)加强领导,落实行政执法责任制。市安监局成立以局长为组长的行政执法检查领导小组,对全市开展安全生产执法实行统一领导。对本计划所列企业实施执法检查由市安全生产执法监察支队负责组织实施,相关科室配合,所有执法检查活动均严格按照《市安监局执法检查和案件调查制度》和“八步工作法”执行。实施作业现场检查时,可聘请相关专家参与,所有检查人员的确认以检查记录表上签字为准。实行安全生产执法责任过错追究制度,对存在不依法履行职责或者违反法定权限和程序实施执法检查行为的,对直接责任人员和有关人员依法依规追究相关责任。 (二)精心组织,认真执行计划任务。执法支队和各科室要严格按照年度计划细化分解执法任务,制定具体的月计划。执法人员在进行检查前,应针对执法检查行业特点,明确检查的项目、内容、方法和标准,制定《安全检查表》,并准备必要的检查仪器及行政执法文书,必要时会同有关部门对生产经营单位开展联合执法。涉及专业性内容的,可邀请相关专家参与。每次检查必须制定详细的《现场检查记录》、《责令限期改正指令书》,复查应形成《整改复查意见书》,并由复查人员签字确认。 (三)密切配合,确保执法检查工作取得实效。执法支队和各科室要密切配合,认真履行各自职责,形成工作合力,积极提高服务质量。依法严肃查处安全生产领域的非法违法行为,督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任。建立执法检查月度分析制度,通过每月执法检查工作分析,总结执法经验,分析存在问题,积极采取有效措施,进一步提高执法能力和水平。严格遵守行政执法廉洁规定,寓执法于服务之中,提高执法效能,保守企业商业秘密,树立安监人员的良好形象。 生产计划 篇3 为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2 、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下: 1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。 2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工清楚了解国家和地方法规。加强对现场作业人员的教育培训工作,在使用劳动力时必须本着输出单位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人员齐备的分包队伍,杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操作经验,曾经受过安全教育的人员进行入场前的安全教育培训,经考核合格,发证佩带胸牌上岗。同时签定安全生产管理协议,对新进场人员一律进行三级安全教育培训,经考核合格后,发证佩带胸牌上岗。 6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对新从事特种作业人员,一律报公司质安部审核后,并经过市建设委员会培训,经考核合格,持证上岗。到期操作证未经复审一律无效。凡安排持无效操作证人员从事特种作业一律按违章指挥论处。严格施工现场消防管理制度。坚持施工用火制度,杜绝一切火灾事故的发生。 7、加强宣传教育,项目部每周召开安全议。以宣传安全法规为目的,针对现阶段施工特点及职工现生产环境,对上周安全生产情况进行总结,对本周安全生产工作进行安排,提出注意事项及改进措施。 8、50人以上的分包队伍须设一名专职安全员,配合项目进行安全生产检查工作。坚持每日巡查不少于两次,查出隐患或做口头立即整改,或做书面限期整改。跟班检查,跟踪整改。 9、坚持每周周检制,认真填写周检记录,定措施,查结果,并验收反馈。 10、每月组织一次施工现场文明施工达标检查,安全检查必须以“四查”为核心,(即:查责任,查隐患,查违章,查用工),检查中发现问题必须严格做到三个百分之百(即:百分之百签发隐患通知单,百分之百落实解决,百分之百进行复查验收),发现隐患严重,冒险蛮干进行施工生产的要令其立即停工整改,并追究其责任。 11、施工现场安装各类机械设备,必须履行安装验收手续,坚持每季度一次的定期检修制度,认真作好检修记录,安装和拆除作业时必须有安全技术交底,运行时必须严格遵守安全操作规程,大、中、小型机械挂安全制度牌和负责人牌,任何机械设备、电动工具和手持电动工具,都必须装漏电保护器。施工现场达到两级以上漏电保护,电焊机必须加装防触电保护器,凡因不符合安全规定要停用,损坏待修时必须存放在工具间(维修车间)或指定场地,禁止停置在施工区域内。 12、施工现场临边、洞口防护必须严格按照施工方案进行防护,高层建筑全封闭防护,密闭网必须挂设在外排架内侧,网片之间连接及架管连接必须牢固,外排架管必须统一着色,阳台口防护必须到边,搭设不低于1.2m的防护栏并用密闭网封闭,电梯井门洞口防护必须设不低于1.2m以上的可开启金属栅栏门,1.5m?1.5m以下的孔洞,应预留通长钢筋网或加固定盖板,盖板周边用水泥砂浆抹45°斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必须设两道栏杆的护身围栏并不低于1.2m,中间支持水平安全网,使用周期较长的护身栏,防护门栏必须刷红白相间的醒目油漆,间距20cm~30cm。 13、施工现场临时用电必须严格按照TN/S系统(三相五线制)设置,现场上所用电器设备,线路架设应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)标准,达到安全用电。电箱、漏电保护器及其它电器配件须使用天津市安全管理监督管理部门指定厂家产品。进场后的产品须有产品出厂证明,产品安装使用说明书,产品合格证,经安全部门及有关人员检查,测试验收后方可使用。 14、继续深入开展“安全月”和“百日安全无事故”活动。项目成立领导小组,有规划,有布置,有总结,有评比,有奖罚,把各项工作落实到位,落实到人,促进施工现场的安全生产和文明施工,保障安全、稳定、发展。 工程项目名称:天津富力桃园天域园 编制人: 年 月 日 审核人: 年 月 日 批准人: 年 月 日 生产计划 篇4 根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》、《安全生产监管年度执法工作计划编制办法》的规定,按照省、市安全生产工作的总体部署和监察执法工作要求,制定20xx年安全生产监察执法计划。 一、指导思想、工作思路、工作原则、工作目标 (一)指导思想 围绕全县安全生产中心工作,以安全生产隐患大排查快整治严执法为抓手,持续加大执法队伍建设和行政处罚力度,以强有力的执法监察推动企业主体责任的落实,严厉打击各类安全生产违法行为,促进安全生产形势的持续稳定好转。 (二)工作思路 坚持“123331” (即抓住一个主题:严格执行国家安全生产法律法规;坚持两个结合:“执法与服务相结合、处罚与教育相结合”;尽职三种角色“主角、配角、触角”;遵循三大依据:“法律、法规、规章”;突出三个重点:“重点领域、重点企业、重点环节”;实现一个目标:“推动生产经营单位不断落实法定安全生产主体责任”),继续转变执法方式方法,以“严、深、细、实”为执法基准,采取计划明查、暗查暗访、举报核查、惩教结合等执法方法,倒查倒逼,落实企业主任责任。 (三)工作原则 坚持依法行政的原则。立足法定职责,依法履职,深入开展执法检查工作。坚持一切从实际出发的原则。综合考虑执法力量、技术装备、执法车辆等实际因素,合理编制工作计划,科学界定执法范围及监察频次。坚持分级分类监管的原则。 (四)工作目标 1.计划内专项监察执法(含配合总队、支队)。把生产经营单位落实安全生产主体责任、隐患排查治理、应急管理和职业卫生等四个方面纳入专项监察执法范围,全年对全县企业开展执法检查不少于15家次。 2.计划外暗访暗查。加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点区域的暗访暗查和突击检查力度,全年暗访暗查、突击检查企业不少于5家次。 二、监察执法人员和执法工作日核定 (一)监察执法机构及人员数量。本年度安全生产监察执法计划由**县安全生产监察执法大队负责执行。执法大队共有编制7个,在编3名,实际在岗执法人员2名。 (二)法定总工作日710天。总工作日=(365天-104天双休日-11天法定假日-14天公休-9天机关值班-5天培训)×监察执法人员数量(3)×80%=533天。 工作总结(三)非执法检查工作日预计345天。非检查执法工作日包括大队参与精准扶贫、执法人员开展党务、工会、内务、请假、参加各种会议、培训、学习以及工作调研和目标考核等。 (四)其他执法工作日预计118天。其他执法工作日包括参加县局组织的一般性和专项监督检查、事故调查以及举报核查等。 (五)执法检查工作日70天。执法检查工作日=总工作日533天-非执法检查工作日345天-其他执法工作日118天=70天。按一个企业2-3名执法人员参与检查和复查,约需检查企业18家次。 三、执法内容及形式安排 (一)执法检查内容 根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》以及法律法规的要求开展执法检查,主要包括: 1.安全生产法律法规落实情况、企业安全生产基础管理情况、各项安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产费用提取使用管理制度、安全操作规程的建立和落实情况。 2.安全生产管理机构设置和人员配备、安全生产教育培训情况。 3.安全生产资金投入和安全生产责任险保障情况。 4.有关作业场所职业健康申报、备案和管理情况。 5.安全生产应急管理、应急预案建立和演练等情况。 执法监察人员在具体工作中,应结合实际情况,既可全面检查,也可视生产经营单位的实际情况选择部分检查项目进行执法检查。 (二)执法检查形式 执法检查主要对非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品等重点行业进行全覆盖检查,对工贸企业、建筑施工等综合监管企业采取“双随机”(随机抽取被检查对象、随机选派行政执法人员)的形式开展联合执法。执法方式主要包括专项检查和综合检查。 四、工作要求 (一)严格执法,规范监察执法行为。根据批准的年度执法计划,制定有针对性的现场检查方案,避免盲目执法。实现监察执法过程“六化”管理,即“执法工作制度化、执法过程程序化、执法程序证据化、执法证据案卷化、执法案卷规范化、履职尽责合法化”。 (二)严格执法监察。对执法检查中发现的违法行为和隐患,必须采取现场处理措施。对当场能纠正或排除的,要当场责令其予以纠正违法行为或立即排除事故隐患;对不能当场改正的,要责令其限期改正;对依法应当给予行政处罚的行为,严格依法查处。 (三)改进作风,服务企业安全发展。坚持“执法为民”、“执法公正”理念,改进工作作风,建立廉洁执法、文明执法、公正执法的长效机制,开展好服务基层、服务企业“双服务”活动,在执法过程中帮助企业纠正管理中的不安全行为,服务企业安全发展。 生产计划 篇5 一、 指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司 整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。 (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。 (2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。 (1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 (2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管 理的亲和力和感染力。 (3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。 生产计划 篇6 成立了省道邦宽线宽城城区段改线工程2合同段安全生产“百日行动”工作领导小组,以王海宾(项目副经理)为组长,龚培军(项目总工)为副组长,项目部各部室负责人为成员。领导小组办公室设在项目部综合办公室,负责我合同段安全生产“百日行动”工作日常管理工作。明确责任,层层抓落实,确保我合同段的安全生产“百日行动”有关工作顺利开展。 生产计划 篇7 为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足防范,强化监管,实现全镇安全生产各项指标完成,按照谁主管、谁负责,管行业必须管安全的原则,现制订20xx年度安全生产检查计划。 一、检查范围 开发区所有行业(领域)的生产经营单位和人员密集场所。在全面检查的基础上,突出抓好危险物品的生产、储存、运输和使用的监督排查,抓好人员密集场所安全检查,抓好安全隐患的排查整治,进一步落实各项防范管理措施。 二、检查时间安排 每年的元旦、春节、五一、十一前夕和重大活动时安全生产检查。具体时间由各组安排。 三、人员分工 开发区各企事业经营单位等隐患排查组长:副组长:参加部门:开发区安监局、派出所、消防大队 四、工作要求 1、强化组织领导。有关部门要高度重视开发区安全生产检查工作,加强检查工作的组织领导,采取一切有效措施确保大检查不留死角,严格落实属地安全生产大排查活动“一把手”负责制,严格各职能部门职责分工,加强统筹协调,细化工作方案,确保各项工作要求和具体措施真正落到实处。 2、加强监管,落实企业主体责任。结合当前安全生产标准化的创建和安全开发区创建,广泛发动企业全体职工参与安全生产标准化创建,修订完善各类管理制度和操作规程,细化各重点岗位安全标准,规范操作行为,促进岗位达标。加强企业生产装置、设施、工艺的风险管理,完善对关键装置、重点部位、重大危险源和危险作业环节的监控,加强应急救援预案的演练和各项应急器材的储备,督促企业落实安全生产主体责任。 3、从严执法,坚决查处非法违法行为。对存在重大事故隐患的企业,要责令其立即停产整改,逾期未完成整改的一律不得恢复生产;经停产整改仍未达到要求或在限期内未进行整改的,一律协调暂扣或吊销相关许可证件;对逾期未领取安全生产许可证的,一律责令停止生产;对非法生产、经营、建设行为,一律依法子以关闭取缔。对因工作落实不到位而造成安全生产事故的,将严肃追究相关人员的责任。 4、强化督查,建立长效机制。在有关部门全面检查的基础上,组织力量对有关部门和重点企业进行专项督查,确保安全事故隐患大排查取得实效,建立健全安全隐患排查和整改的长效机制。 生产计划 篇8 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,按照厂安全 生产工作部署的要求,结合办公室安全生产实际情况,制定本年度安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规和局、处及厂部相关安全生产工作要求,进一步加强管理,落实安全生产责任,强化安全意识,营造出良好的安全生产环境。 二、安全生产工作计划 1、1月,总结本部门20xx年安全生产工作,发现问题,找出差距,安排部署20xx年安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并同本部门人员签订安全生产目标责任书。 2、加强学习,进一步强化安全意识,致力于安全防范,以提高安全素质和快速应对处理突发性安全伤害事故的能力。 3、根据我厂生产实际情况,修改和建立健全相应的安全生产规章制度。 4、加强对门卫治安值班人员的管理,确保厂区内不发生治安事件。 5、每月对食堂餐具、饮具进行一次卫生大检查,杜绝食物中毒事件的发生。 6、做好文件的整理和收集,对密集文件和信息做好安全和保密工作,严防失密泄密事故的发生。 7、积极配合相关部门做好安全检查工作,针对存在的问题及时进行整改,并予以登记备案。 二0xx年一月三日 生产计划 篇9 (一)进一步提高企业质量安全责任意识。 从根本上牢固企业的质量安全底线思维、红线意识,重点对项目质量负责人履职情况、施工现场管理情况等方面加大检查力度,对排查出的隐患和问题建立隐患排查治理台账,严格落实整改措施,限期进行整改,凡是拒不整改或整改不认真的依法责令停止施工,并依法处罚;凡是重大质量安全事故隐患没有整改到位的,严格按照要求依法停工,绝不能使安全大检查工作走马观花、流于形式。以树立典型的方式,曝光一批不良企业,树立一批优秀企业,营造良好的建筑市场秩序。 (二)继续完善质量安全管理工作机制,强化责任落实。 1、充分发挥建设单位质量安全生产主导作用。严格落实项目开工前建设方与其他各方主体签订安全生产协议书制度,建设单位要按规定及时拨付安全措施费用,协调各参建单位做好质量安全生产工作。对于建设单位违法发包的工程,发生质量安全事故的,一律依法追究建设单位责任。 2、严格落实施工企业质量安全生产主体责任。督促施工企业加大质量安全生产投入,建立安全措施费用使用台账;加强施工现场项目质量安全管理机构的日常管理,按规定做好专职质量安全管理人员的配备,切实履行领导带班检查制度,认真开展施工现场质量安全隐患排查治理。 3、强化监理单位的监理作用。监理单位要认真履行质量安全审查、检查、验收和报告等责任,发现和制止施工单位违法违规行为,督促施工单位落实质量安全隐患整改措施,充分发挥工程监理的质量安全监管作用。 4、继续推广运用“IFA”系统考核及工程建设监管和信用平台建设。坚持施工现场关键岗位人员在岗情况每季通报制度,加大对考勤不合格人员的处罚力度,及时将各方信用情况录入信用平台,督促责任主体关键岗位人员到岗履职。 5、推广使用塔机、施工升降机在线安全监控系统。提高在建工程建筑起重机械安全运行和信息化管理水平,有效控制建筑起重机械使用过程中的安全风险,预防和减少相关安全事故的发生。 (三)进一步加强行业管理人才和劳务人员的培训工作。 加强对企业管理人员重点培训行业法规、现代企业制度及管理理念、诚信经营等知识,造就一批懂管理、能经营、讲诚信的人才队伍,以提高上至整个行业的管理水平。对劳务人员,重点培训技术规范、操作技能、安全生产等方面的知识,培养一支懂技术、重安全、能创新的企业一线人才队伍,增强一线劳务人员责任意识。 (四)进一步要求施工企业严格落实专项施工方案编制及技术交底。 专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。专项方案实施前编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 (五)进一步落实建筑施工质量、安全生产标准化工作。 加强对建筑施工质量、安全生产标准化的检查和指导工作,实施标准工作规程,对我县其他工程项目起到示范引领作用,全面提高我县建筑市场和工程质量安全水平。 (六)进一步加强市政公用行业安全隐患排查及应急救援机制。 督促企业建立健全安全隐患日常排查工作机制,有针对性的对各重要设施进行重点检查,排查各类事故隐患和不安全因素,严防安全事故发生。根据季节特点和市政公用行业特性,进一步完善应急预案和演练方案,提高方案可行性、针对性和操作性,细化应急救援措施,定期开展应急救援演练,切实增强应急处置能力,确保一旦发生事故,能够迅速反应、妥善处置,最大限度地减少损失和影响。 (七)加强建筑工地扬尘污染防治工作,强化文明施工。 1、严格开工条件。要将扬尘污染防治工作纳入项目安全生产开工条件审查内容,凡未制定扬尘污染防治方案、未按要求拨付扬尘治理费用的建设工程,一律不得开工建设。 2、严格防治措施。严格按照建筑施工扬尘污染防治导则要求落实各项防尘控尘措施,凡工地围挡、道路硬化、安全网设置、车辆冲洗设备等未达到要求的,一律停工整改。 3、严格实施处罚。加强日常巡查和督查力度,凡严重违反扬尘防治要求的建筑工地,以及混凝土搅拌站达不到防尘要求的,一律依法予以处罚,并记入企业不良行为记录,实行重点监管。 生产计划 篇10 车间为贯彻落实公司安全生产管理实施细则,结合车间实际情况,特指定本年度计划: 一、建立健全安全劳动管理职责 1 、 为了安全生产,区区有人管,事事有人抓,从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书,严格按照安全生产制度作业。 2 、 组建安全管理网络,做到分区分片的综合管理。 组 长: 郑轶 副组长: 李扬、靳飞飞 库房区: 郑书梅 检验区: 张和平 办公区: 郭艳娇 二、管理责任 1 、 宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。 2 、 加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。 3 、 重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。 4 、 配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。 5 、 强化劳保用品穿戴。 6 、 加强内场定置管理,保持消防通道畅通。 三、 安全、消防指标 1 、 工亡事故为零。 2 、 重大火灾事故为零。 3 、 重大机损事故为零。 4 、 重大环境污染事故为零。 5 、 重伤指标为零。 6 、 轻伤内控指标1人次。 7 、 不发生新的职业病例。 四、安全教育及培训 组织参加应急预案演练,提高自救能力。 |
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