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[文库大全]2018年公司人事部工作计划范文

企业|人事|公司人事部工作计划

2018年公司人事部工作计划范文
　　本文是由工作计划网工作计范文划频道为大家提供的《2018年公司人事部工作计划范文》，希望对大家有所帮助。

　　一、人事部自身建设的要求。
　　1.人事部门人员定岗定位定责的建设
　　2.提高人事部门人员的专业技能
　　3.树立人事部门人员以服务和监督为主的思想
　　4.加强个人组织指挥和协调能力
　　5.加强采购入库出库作业流程
　　6.积极完成上级所赋于的各项任务
　　7.做好员工档案管理保密工作。
　　二、公司岗位职责的修订工作。
　　1.公司的每一个部门的组织架构的设定.
　　2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。
　　3.建立完善的工作作业流程
　　4.协调各部门主管均要参加修订工作。
　　三、绩效考核的深化工作。
　　1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
　　2.修定目前绩效考核的标准
　　3.绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。
　　4.各单位绩效考核的透明化建设
　　四、思想教育训练。
　　1.加强公司价值观，增强员工的忠诚度.
　　2.制订培训计划，各部门培训制度的落实
　　3.重视培训后考评组织和绩效考核
　　4.培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩
　　五、各部门之间的沟通协调。
　　1.组织各部门主管召开定期协调会
　　2.加强各部门主管思想动态的监督工作，有异常及时汇报。
　　3.使个人目标与组织目标一致;解决冲突，促进协作;提高组织效率。
　　六、劳动关系的处理。
　　1.劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨地离开。
　　2.建立完善的合同关系，使每一个人员能清楚了解自己的权益。
　　3.认真学习劳动法规，尽可能的避免劳资纠纷，权立公司的良好形象。
　　七、人才招聘和储备。
　　1.各部门组织架构人员的补进。
　　2.招聘前的准备工作，与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。
　　3.初试和复试表单的填写和意见的'反馈
　　4.同公司领导的沟通，做好人才储备计划
　　八、企业文化建设。
　　1.修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则。
　　2.修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本。
　　3.人事部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，纠正错误思想。
　　4.培训员工的忠诚向上，积极乐观的精神，多组织一些有益的活动。
　　5.做好企业文化理念、口号、目标、宗旨的制订工作，做好企业文化的基础建设。

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加:2021-08-10 21:03:07 更:2021-08-11 02:16:32

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