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[文库大全]【精华】机关工作计划3篇

单位|机关|机关工作计划

【精华】机关工作计划3篇
　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编精心整理的机关工作计划3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

机关工作计划篇1
　　一、指导思想
　　本学期我园后勤工作以《园务工作计划》为依据，以《上级学校安全工作意见》为指导，紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，进一步树立服务思想，继续加强后勤人员的队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全管理，厉行节约，积极搞好园容园貌建设，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量和后勤管理水平，为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障，努力开创后勤工作新局面，以积极崭新的姿态迎接省级示范园的复评检查工作。
　　二、工作措施及目标：
　　1、规范食堂管理，创建满意食堂，确保师幼饮食安全营养。
　　2、扩大绿化面积，创设优美环境，建立“四园”办园模式。
　　3、落实常规工作，完善档案管理，实现后勤工作在省级示范园复评中达到全面合格。
　　三、具体工作：
　　（一）、加强校园环境建设，不断完善校园设施设备，给师幼创造更加良好舒适的工作、学习和生活环境。
　　1、注重校园文化建设，打造我园特色文化理念，让园容园貌焕然一新，使我园的幼儿教育环境别具特色。本学期我园将对旧儿童城堡区域进行翻新改造，种上草坪花木，不断扩大绿化面积；校园大门也将重新改建，让我园环境更加净化、美化。同时还将设计制作各类标牌，使我园的办园理念、宗旨、办园模式及特色融入到校园的每一个角落。
　　2、扩大建设幼儿活动区域，为幼儿创设良好的游戏活动环境。一是我园将对废弃的后花园重新改建利用，在里面设置幼儿游戏区、攀爬墙；二是改建南教学楼楼顶，将其规划成幼儿活动区，同时周边进行绿化，让幼儿在美丽、舒适的环境中不断发展，茁壮成长。
　　（二）、更新添置部分设备设施，使我园硬件设施更加完备。
　　1、购置电教类设备：办公电脑、摄像机、照相机等，为班级教学、教师办公提供更大的方便。
　　2、设立职工餐厅，配齐相关物品，让教职工感受到幼儿园大家庭的温暖，创造更加和谐、温馨的工作环境。
　　3、定制教职工工作服，规范教师着装仪表。
　　（三）、整理完善后勤各类资料，进一步规范后勤工作管理。
　　1、后勤各线资料由负责人记载，学期结束后交由总务主任保管。
　　2、各类资料严格按规定、程序进行整理，迎接我园示范园复评检查。
　　（四）、抓好后勤各项日常服务工作，力求后勤服务优质高效，确保幼儿园各项工作的顺利开展。
　　1、加强食堂管理，确保师幼饮食安全、营养。做好师幼营养平衡的研究，做到荤素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保证师幼饭菜可口、营养充足；严格执行食品采购索证索票制度，大宗物质集中定点采购；抓好食堂卫生消毒制度，督促炊事班长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。
　　2、做好园内各线的物质供应，及时采购和发放办公用品及生活用品。
　　3、加强安全防护和安全教育工作，视幼儿生命健康为首要。严格执行接送卡制度，督促门卫把好大门关；随时检查水电是否正常，园内财产设施及时检查维修；协助医务室做好体检、流行病的预防工作；积极配合家长做好医保、平安保险的理赔协调事宜，努力创建平安校园。
　　4、重视后勤人员的思想学习，提高服务意识。不定期的组织学习，召开后勤工作会议，在学习的同时认真对照职责要求，总结工作得失，提出改进意见和方法，提高服务质量。
　　分月工作安排：
　　二月：
　　1、做好开学报名工作。
　　2、购齐全园所需一切物品。
　　3、做好全园环境卫生消毒及绿化美化工作。
　　4、及时做好安全隐患整改及维修工作。
　　5、完成20xx年春季后勤工作计划。
　　6、设计城堡及各类标牌。
　　三月：
　　1、幼儿伙食成本核算。
　　2、落实“三八”教职工待遇。
　　3、召开后勤工作会，规范管理。
　　4、收取家属第一季度水电费。
　　5、改建艺术长廊。
　　6、绿篱整枝治虫。
　　四月：
　　1、幼儿伙食成本核算。
　　2、召开伙委会，对幼儿膳食提改进意见。
　　3、检查各科室园产管理档案的建立及执行。
　　五月：
　　1、幼儿伙食成本核算。
　　2、做好“六一”物质准备及各项服务工作。
　　3、组织后勤人员进行业务学习，提高专业技能。
　　六月：
　　1、幼儿伙食成本核算。
　　2、收取门店及家属区第二季度水电费。
　　3、做好财务财产清理及幼儿生活费的退理工作。
　　4、完成后勤工作总结。
　　5、南教学楼楼顶及幼儿园大门的设计。
　　6、商定暑期维修工作。
机关工作计划篇2
　　一、指导思想
　　认真贯彻落实《幼儿园保健管理实施细则》、与幼儿园工作规程。加强我园的卫生、保健业务的规范化，以科研促保教，不断提高我园保育队伍的建设。一切以幼儿为主体、整合幼儿园、家庭、收会三方面资源，以培养现代公民为主体。
　　二、培训目标
　　1.认真学习《规程》、《条例》提高认识树立良好地保育员队伍形象。
　　2.组织对保育员、营养员、教师进行有关卫生、保健、防病、营养等方面的`学习、讲座培训。
　　3.要求保育员积极参加高一层次的培训，进一部优化保育员队伍的达标率。
　　三、学习内容
　　1、学习传染病防病工作知识的隔离与措施，确保幼儿与教职员工的身体健康。
　　2、每月对保育员进行相关知识的培训和学习，不断地优化服务质量。
　　3、对保育员的规范操作进行定期与不定期的检查、抽查等，发现问题及时反馈与处理。
　　4、每周同保育员一起制订科学、合理、的幼儿营养菜谱做到干湿、荤素、粗细、米面、深素菜与浅色素菜的搭配，做到一月主菜不重复。保证每月菜肴不少与120种。让幼儿在园健康成长、让家长们放心。
　　四、每月安排
　　八、九月份
　　1、组织保育员学习保育工作计划。
　　2、对保育员进行规范操作的培训。
　　3、进行保育员规范操作的培训。（看碟片）
　　十月份
　　对全体教职员工进行现场急救的培训。
　　十一月份
　　1、对保育员进行消毒液配置培训。
　　2、学习食品卫生法：食物中毒事故处理办法。
　　十二月份
　　1、组织学习《食物中毒预防指南》。
　　2、保育员练兵活动。
　　元月份
　　1、规范操作问答比赛。
　　2、要求写好年度考评工作总结。
　　3、期末类资料的整理归档工作。
机关工作计划篇3
　　新学期，幼儿园以市教育局教育工作要点为指导，确立品牌意识，强化服务意识增强创新意识，加强教师队伍建设，不断提高保教质量，全力办好人民满意的学前教育。
　　一、分层管理，奏响教师成长强音
　　1、实施梯度管理策略，细化各类岗位培训。
　　本学期我们将力争使分层培训走向系统化、制度化、规范化。一是教师培训从抓基本功入手。作为幼儿教师这一特定的群体，我们要增强弹、唱、跳、画的基本技能，并在此基础上，增强对幼教理论的学习，现代教育技术的运用能力等。本学期，我园将组织培训，通过有针对性的培训，不断提高教师队伍的整体素质。二是班主任培训从提高班级管理能力入手。指导她们如何合作、如何沟通、如何协调。三是年级组长培训从组织协调能力入手，发挥其上通下达的作用。四是行政领导培训从实施品牌化管理入手，研究幼儿园的科学发展和人文发展。通过分层培训，要涌现一批骨干、明星教师，优秀班主任和优秀行管干部。
　　2、搭建有效竞技平台，鼓励教师脱颖而出。
　　我们将营造一个广阔的平台，让老师们尽情表现，帮助教师找到正确的发展轨迹。本学期我们将积极开展教学研讨活动，开展全园教师基本功竞赛活动，鼓励教师积极参加省、地、市各类活动，积极为教师提供展示自我的舞台，使优秀教师在各类活动中脱颖而出。
　　为营造热情、和谐、向上的校园氛围，活跃教职工的身心。本学期我园将根据教职工的兴趣、需要和幼儿园实际等，由幼儿园党支部、工会、共青团牵头开展有益的教职工文化娱乐活动，保证月月有活动，实现工作节奏的张驰有度。
　　二、厚积薄发，打造和谐教育品牌
　　（一）兼容并蓄，彰显园本课程特色
　　以整合发展课程为蓝本，以渗透式领域课程和生活课程为补充，不断优化园本课程。因此，教师要根据本班实际，对园本课程中的主题活动设计进行调整补充，对环境创设、资源利用等方面创造性地开展工作。如教学方案的调整重点思考如何根据幼儿的年龄特点循序渐进地、科学合理地安排各学科内容。要思考如何使课程纵向横向的分支更趋合理：如数学、美术学科领域的进度安排要作纵向考虑,语言科学等要作横向细致的剖析，教师可结合自身特长，推出班级的主打教育特色。同时我们要树立“一日活动皆课程”的理念，以科学规范的一日活动常规作保证，在严格执行教育教学工作的基础上，将健康安全、生活实践、研究性游戏等进行有机渗透和整合，以不断拓展课程空间，在园本研究的基础上彰显班本特色，形成班级文化。
　　（二）科研同行，展示教科研硕果
　　“教不研则浅，研不教则枯”。本学期将继续以课题为抓手，注重专题研讨活动的实效性，并树立“问题即课题、教学即教研、成长即成果”的科学理念，用科研理论来指导教学实践，实现科研与教研的紧密结合。
　　1、以系列活动为抓手，提升课堂教学实效。一是向家长开放课堂，共同关注孩子的发展，二是向姐妹园开放课堂，广开言路提升实效。三是专家引领教师论坛，头脑风暴中澄清提升。
　　2、以课题研究为抓手，凸显教育研究实效。一是开展课题研究基础培训，强化教师参与课题研究的意识。如：领域教学的研究。二是开展多层面的课题研究，提高教师的科研能力。本学期，继续进行《农村幼儿园课程资源收集与使用的研究》《关于幼儿养成教育的研究》课题的研究。三是全面展示研究成果，彰显园所品牌特色。与帮扶园、姊妹园积极联系，开展送教下乡活动。
　　（三）持之以恒，提升日常管理水平
　　1、细化常规，在稳中求提高。各班要根据《幼儿园一日活动常规管理细则》，细化班级常规，要结合教育活动、游戏、生活各个环节分解制定工作流程与操作细则，并且持之以恒，落到实处。骨干教师及有经验的、能力强的老师要充分发挥“传帮带”作用，严格执行“师徒合约”，在一日生活中抓实幼儿行为规范的养成教育，促进幼儿个性和谐发展。
　　2、科学评估，在过程中求发展。本学期将严格执行班子巡视、蹲点检查、教师互查等评价制度，深入开展“常规调研”活动，抓细抓实常规管理工作。坚持对幼儿的学期测评制度，坚持定量评价与定性评价的结合，并做好评价结果的总结反馈工作。
　　三、点亮心灯，开辟幸福成长空间
　　（一）搭建平台，促进幼儿和谐发展
　　1、环境创设要在“精”字上做文章。在凸显“人文、和谐”的主题大环境背景下，各楼层利废利旧用不同材质的物品进行环境创设主线，各年级要进一步加强合作，不断充实内容。班级的环境创设除了与大环境相一致外，结合课程主题，不断丰富更新区角环境和游戏材料，保证充足的成品和半成品材料，为孩子提供更多的展示空间，让孩子做活动的主人、做环境的主人。
　　2、重大活动要在“新”字上求突破。本学期将以“亲子健康运动会”、“迎国庆唱红歌”、“老少同乐庆重阳”等主题活动为载体，给幼儿创设发展平台。这些活动要在原有的基础上力求做出新亮点。
　　（二）家园携手，共助孩子幸福成长
　　本学期将继续通过家委会会议、家长会、家长沙龙、家长开放日、亲子运动会、家庭教育讲座等途径，对家长资源进行有效整合，进一步细化家长在园行为规范，吸引家长关注幼儿园管理、幼儿园的发展，让家长成为幼儿园课程实践的积极参与者、资源建设的积极合作者，共同为创建和谐幸福的教育环境而努力。
　　四、恪尽职守，提高服务实效。
　　（一）以创建工作为抓手，提高规范化运作的实效。
　　一是进一步加强保育工作的规范化管理。坚持例会学习制度和岗位培训、岗位练兵制度，研究保育员一日活动操作流程的合理性、有效性和规范性。进一步加强行政人员的检查督促和考核反馈工作，实现保育管理的良性、高效运作，为幼儿生活、学习提供卫生、舒适的环境。
　　二是进一步加强食堂的精细化管理。充分发挥食堂工作人员的积极性和主动性，努力营造积极向上、团结协作的工作团队，切实提高工作实效。进一步完善食堂管理制度，明确食堂工作要求，严格规范操作程序，细化职责分工，强化监督机制。把好食堂进货关，完善食品采购和进出制度，在食品采购上严格把关，坚持执行验收索证制度，坚持采办新鲜食品，确保食品质量和安全，给全园师生提供优质可口的营养餐。
　　三是进一步规范档案管理工作。我们将根据上级有关精神及档案管理星级评定要求，针对档案工作所特有的规范性、保密性和安全性提出建议和要求，以确保这项工作规范有序地操作，各类档案完备。
　　（二）以安全工作为落脚点，强化生命意识。
　　牢固树立安全重于泰山的意识，加强过程管理，及时排查安全隐患，做到勤学、勤查、勤维护；通过安全预案的制定和落实，消防演练活动等有效措施，全面提高学校安全工作管理水平和应急能力；做好每天的护导工作和节假日值班，确保园内人、财、物的安全。
　　新学期，全体保教人员将振奋精神、奋力进取，更新教育思想、规范教育行为、创新教育策略，强力作为，在全市发挥“示范、窗口”效应。

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加:2021-08-10 21:03:09 更:2021-08-11 03:29:40

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