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[文库大全]企业培训计划模板九篇

范文|培训|企业培训计划

企业培训计划模板九篇
　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的企业培训计划9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业培训计划篇1
　　一、培训目的：
　　配合组织流程化建设和职业化人才的培养进程，提升中高层管理人员的领导力、执行力，使中层管理者全面掌握科学的管理方法，掌握团队建设的方法，从而有效处理团队冲突，提升中高层管理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。
　　二、培训对象（暂定80人参加培训）
　　总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长
　　三、培训内容及时间安排
　　四、内容介绍
　　（一）《卓有成效的管理者》
　　1、管理者角色认知
　　2、时间管理
　　3、高效管理沟通
　　4、目标、绩效管理
　　5、团队领导艺术
　　6、有效授权、辅导技巧
　　（二）《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理的人力资源管理》什么是人力资源管理？
　　1、人才的选——人力资源的招聘
　　2、人才的用——人力资源的考核与薪酬
　　3、人才的育——人力资源的培训
　　4、人才的留——留住人才的十个诀窍
　　（三）新校长的能力提升
　　1、人力资源和团队建设
　　1) 职业道德与行为规范
　　2) 员工基本管理制度
　　3) 办公环境管理固定资产管理办公流程管理招聘与面试员工培训与发展薪酬、福利与休假制度绩效考核职能部门职责和业务办理介绍
　　2、分校注册业务
　　1) 分校注册工作
　　2) 分校年审工作
　　3) 社会关系维护
　　3、财务管理
　　1) 预算、决算管控
　　2) 分校财务制度
　　3) 非财务人员成本管理与控制
　　4、市场营销创新与实战策略
　　1) 09年司考培训市场情况与考试改革变化介绍
　　2) 市场机会分析与预测
　　5、教学管理制度培训
　　预算师资培养与教师介绍教学突发事件处理教师接待技巧教学管理制度班级管理
企业培训计划篇2
　　为确保上级下达我区社会消费品零售总额目标任务的全面完成，进一步提高限额以上商贸企业统计人员的业务素质，准确掌握全区限额以上商贸流通企业的基本情况。做好限上企业的培训和管理工作，确保每月网报工作及时、准确、真实，现对20xx年限上企业统计人员培训计划如下：
　　一、加强管理
　　对原有限上企业和今年新增限上企业加强跟踪管理和业务指导，确保我区社会消费品零售总额目标任务全面完成。区统计局负责限上企业统计上报的业务管理和新增限上商贸流通企业的审核上报，限额以上商贸流通企业直报数据的审核汇总，搞好企业统计人员业务培训。滤布区商务局牵头并指导乡镇限额以上商贸流通企业发展和培植工作。各乡镇具体负责辖区内限额以上商贸流通企业培植工作，对限额以上商贸流通企业的直报工作进行现场指导。
　　二、加强培训
　　为进一步提高限额以上商流通企业统计人员的业务素质，确保网报人员准确、真实、及时上报相关数据，20xx年区统计局、区商局计划组织企业统计人员业务培训四次（每季度一次）。
　　1、培训内容
　　讲解如何建立统计台帐、填制报表、收集统计资料、统计档案管理以及搞好网络直报工作等，使区内对限上流通商贸企业负责人、统计人员了解统计法规，熟悉统计业务，能够按照规定要求真实准确完整及时地上报各类统计资料。
　　2、培训对象
　　①各乡镇中心统计人员21人；
　　②各限上商贸流通企业负责人59人（原入库企业23家、新入库企业26家、20xx年计划培植10家）；
　　③各限上商贸流通企业业务人员59人；
　　共计参会人员139人。
企业培训计划篇3
　　根据《安全生产法》、《公司安全培训教育制度》的有关规定及要求，为全面落实公司“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与”的安全工作方针，认真开展安全生产教育和安全操作技能培训。结合公司的安全生产实际情况，切实把安全培训教育工作做到实处，以保障员工人身及公司财产安全，保证本年度生产任务顺利完成，制定如下安全培训教育计划。
　　培训内容主要涉及新规程及规范、新法规、特种作业、继续教育等。
　　一、培训内容
　　1、新规程及规范培训
　　为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
　　2、法律法规的培训
　　为进一步加强管理人员的安全管理知识，强化全员的安全法律意识，特对管理人员进行了定期培训组织，培训涉及的具体内容如下：
　　(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
　　(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；
　　(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；
　　(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；
　　(5)国内外先进的安全生产管理经验；
　　(6)典型事故和应急救援案例分析；
　　(7)其他需要培训的内容。
　　3、特殊工程培训
　　根据程序文件中的要求，对本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作进行培训，培训由安全监督部组织实施，培训所涉及的有以下内容：
　　(1)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
　　(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
　　(3)岗位安全操作规程；
　　(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
　　(5)安全设备设施、个人防护用品的使用及维护；
　　(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
　　(7)有关事故安全；
　　(8)其他需要培训的内容。
　　4、特种作业人员培训
　　根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到区经委指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。
　　5、继续教育培训
　　根据公司发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。
　　二、安全教育的方法
　　1、三级安全教育：
　　(1)对新工人和调换工种的工人实行公司级、项目级、班组级的三级安全教育培训；
　　(2)公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时；
　　(3)项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时；
　　(4)班组安全培训教育的主要内容是：本工程的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时；
　　2、经常性安全教育：
　　在日常生产过程中采取安全周、安全月、安全大检查、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。
　　三、实施措施
　　1、法定代表人、安全经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。
　　2、专职安全管理人员除按照建教(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时。
　　3、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。
　　4、特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
　　5、其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。
　　6、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
　　四、培训要求
　　各部门的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
　　外送员工参加培训，经主管领导或所属安全经理批准后，报公司安全监督部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。
　　五、培训考核
　　为了提高学员的学习积极性，检查掌握知识的程度，评价培训的效果，培训结束时，应采取一定的考核方式，如考试、写学习总结等。记录学员的考核成绩，并作为颁发培训证书的依据。
　　六、培训建档
　　每期培训结束后，培训管理者应尽快写出培训总结，连同学员的考核成绩、考试卷、培训中的有关记录、学员通讯录、培训检查等材料，归档保存。
企业培训计划篇4
　　关于上报培训计划的通知
　　所属各单位：
　　根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：
　　一、培训目标
　　基础培训日常化。提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。
　　二、具体要求
　　1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。
　　2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。
　　3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。
　　4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。 5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。
　　三、报送截止时间：
　　每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。
　　四、报送形式
　　电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。
　　联系人：联系电话：
　　人力资源部
　　XXXX年八月一日
企业培训计划篇5
　　第一部分：企业简介
　　XX建筑有限公司成立XX于年，经历了多次跨越性转变，逐步发展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业；公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质，可承担各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工足迹遍布全省多个市区；先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项，荣获多项省部级优质工程、榕城杯。
　　第二部分：企业安全文化
　　1、企业安全理念：以人为本，安全发展。
　　2、企业安全管理目标：
　　（1）重伤事故频率控制在0.1‰以下，轻伤事故频率控制在8‰以下；
　　（2）再建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达到100%；部、省、市安全检查优良率应达80%以上。
　　3、企业安全管理目标：
　　（1）施工现场人员每年定期进行安全培训考核，合格后持证上岗；专业安全管理人员应具有安全岗位证，年度培训不少于40学时，持证率应达100%；
　　（2）所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%，特殊岗位操作人员持证上岗应达100%；
　　（3）施工现场安全隐患整改率应在98%以上，重大隐患整改率达100%。
　　（4）安全目标责任书签订率应达100%。
　　第三部分：企业安全培训
　　1、培训对象
　　新员工必须进行安全教育，并经考试合格后，方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员，脱岗六个月又重新上岗的职工。
　　2、培训时间和地点
　　每周三晚上公司会议室
　　3、培训目的
　　安全教育培训目的：强化安全生产意识，加强安全管理，保证安全生产工作的进行。
　　通过安全教育培训，提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。
　　4、培训方式
　　主要以多媒体教育的方式，实践经验丰富的讲师宣传教育，再以考试考核为辅。
　　5、公司安全培训内容
　　（1）安全生产的重大意义：
　　安全生产对于保障广大员工的生命安全和身体健康，保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、发展，促进社会稳定、和谐，具有十分重大的意义。如果安全生产管理失控，生产安全事故不断发生（或者发生重、特大事故），不仅事故当事人及其家庭要遭受重要创伤，而且还会给企业造成重大经济损失和严重的社会影响，给企业的员工心理上造成创伤，甚至还会造成社会上的一些不安全因素。因此，事故会直接影响到企业的和谐与发展，是大家都可以直接感受。
　　（2）国家安全生产方针、政策、规定：
　　国家安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理。
　　国家颁布的法律法规主要有：《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动合同法》等等。
　　（3）本公司安全形势、安全生产规章制度、安全纪律等：
　　在企业的安全生产管理活动中，实行安全生产岗位责任制度，将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上，对应当履行的安全生产岗位职责加以明确。安全生产岗位责任制首先根据“管生产，必须管安全”
　　的原则，安全生产岗位责任制是企业生产经营管理规程制度中最基本的一项规章制度，是企业生产安全管理的核心。
　　（4）防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识：
　　例如：防暑降温
　　基本常识：
　　a、及时补充水分但应少喝饮料，应多喝白开水或淡盐（糖）开水；
　　b、口渴后不宜狂饮，应及时补充盐分；
　　c、饮食不宜过于清淡；
　　d、午睡时间不宜过长；
　　e、忌受热后“快速冷却”，下班后不能马上开风扇或洗冷水澡；
　　f、空调室内外温差不宜太大；
　　g、不宜佩戴金属首饰。
　　措施：
　　a、合理安排工作时间，采取起早带晚干的办法，即上午11：00至下午15：或最大程度的减小施工强度；
　　b、严格控制加班加点，减轻工人劳动强度，避免疲劳作业； 00禁止室外施工
企业培训计划篇6
　　火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象，发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为(含放火);二是物质的不安全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。
　　时间：
　　地点：
　　人员：
　　内容：
　　1、培训教育的目的及意义;
　　2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立;
　　3、安全生产及消防工作的要求;
　　4、消防培训。
　　一、目的及意义
　　加强安全教育，提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平，是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时，还要加强员工的安全技术教育，要提倡学科学、学技术，提高他们预防事故和事故应急处理能力，严格执行安全操作规程，克服违章作业，把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
　　二、各级安全生产组织机构的设立
　　1、安全生产领导小组：
　　组长:冯子健(总经理高级顾问)
　　组员：蓝伟松生产管理部
　　廖汕传行政人事部
　　林清利物流部
　　奚永隆生产管理部
　　陈家锋注塑车间
　　陈星旺材料合成车间
　　蓝晓强片材车间
　　王史丹模具车间
　　沈春旺行政人事部
　　刘志忠生产管理部
　　庄宇行政人事部
　　杨晓丰行政人事部
　　2、公司义务消防员名单：
　　总指挥：刘旭明
　　一分队队长：蓝伟松
　　一分队成员：林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛.
　　二分队队长：廖汕传
　　二分队成员：廖健、奚永隆、郑辉林、陈鹏、林泽江、王锋、张志龙、杨晓丰、詹云辉、郑鸿
　　三、要求
　　1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。
　　2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。
　　3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。
　　4、每位员工均应懂得使用消防器材，发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。
　　四、培训
　　1、灭火器的使用方法及示范
　　(1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。
　　(2)使用办法：首先拔开保险插销，上下摇晃数次，左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示：灭火器不能倒转。
　　2、消防栓、水带的'使用
　　发生火灾时，使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头，然后打开阀门，将水枪对准火根，压住火势。
　　3、应急安全疏散演习。注意事项：疏散时应做到有序、迅速，防止恐慌。
　　五、总结
　　公司决定：从现在开始每隔半年举行一次消防演练。
企业培训计划篇7
　　一、培训计划概要
　　新版GSP认证以来，对公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。根据公司发展规划，结合各部门、各零售门店的培训需求，在开展员工质量培训工作的同时，注重员工潜能和素质的开发，鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试，特制定20x年度企业员工教育培训计划。
　　二、培训工作目标
　　20xx年度将通过规范化、层级化、系统化的培训，传递公司质量价值观及公司质量管理的需要，全面提升员工整体素质和岗位工作技能。注重培训实际效果，使员工个人受训时间达48小时，培训率达到100%，培训效果达标率达到90%，。
　　三、培训工作原则
　　针对性、有效性、实用性为公司培训工作的根本原则。做到内培与外培均衡化，培训制度规范化的原则。【20xx医疗器械培训计划】
　　四、培训形式与模式
　　（一）培训形式：
　　新进员工培训、岗位培训、知识普及性培训、专业技能培训、素质培训、专业技术人员继续教育等。
　　（三）培训模式：
　　内部培训与外部培训均衡开展，集中教学式、内部讲座式、外部
　　培训式等相结合，鼓励员工自主参加相关知识学习和学历继续教育。五、20xx年度计划培训内容
　　针对公司GSP认证跟踪的实际情况，20xx年度培训计划安排如下（详见年度质量培训计划表）：
　　（一）专题培训（公司层面、全员）：
　　1、培训内容：
　　（1）法律法规：药品管理法及实施条例；新版药品经营质量管理规范；医疗器械监督管理条例等。
　　（2）规章制度：公司质量管理制度；GSP相关的工作程序；标准操作程序等；
　　（3）专业知识：用药指导、药理学。
　　2、培训方式：
　　通过聘请资深专业人士担任培训讲师进行自培。
　　（二）专业技能培训（针对岗位需求）：
　　1、培训内容：
　　针对岗位员工的培训需求，做好下列专业技能培训：
　　（1）收货、验收、养护岗位知识培训；
　　（2）保管、复核等仓储运输岗位知识培训；
　　（3）采购员、销售员岗位知识培训；
　　（4）各类上岗证培训（外培）。
　　（5）质量管理人员继续教育（省局培）。
　　2、培训方式：
　　前三项自培，后二项通过人事部门、药监部门进行外培。
　　（三）专业技术资格认证培训（针对个人需求）：
　　1、培训内容：
　　（1）职业技术资格培训；
　　（2）执业药师、从业药师继续教育；
　　（3）学历的继续教育；
　　2、培训方式：
　　通过药监部门、人事部门、大专院校进行外培。
　　（四）学习同行先进经验（针对部门负责人及重要岗位）到同行兄弟公司考察学习先进经验。
　　六、培训效果评估
　　对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行交流，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据，掌握培训取得的实际意义和价值，以便于公司对整个培训全过程进行综合评价和改进，进一步提高员工培训的整体水平。
　　七、培训相关工作要求
　　（一）公司从鼓励员工参加各类函授或自学考试，申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。
　　（二）公司鼓励有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师，负责公司部分专业知识培训。
　　（三）为实现公司内部培训资源的充分有效利用，办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人配合办公室做好培训组织和管理工作。
　　（四）办公室配合质量管理股做好培训工作的统计与归档工作，对培训工作做好详细记录，并建立培训档案。
　　忻州药业（集团）有限公司
企业培训计划篇8
　　根据施工企业安全教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划，具体内容如下：
　　安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。
　　一、公司安全管理人员
　　1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。
　　2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
　　3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
　　4.培训地点：公司会议室
　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
　　二、项目经理
　　1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
　　2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
　　3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
　　4.培训地点：公司会议室
　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
　　三、安全员
　　1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
　　2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
　　3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。
　　4.培训地点：公司会议室
　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
　　四、特殊工种、技岗人员。
　　1.安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
　　2. 安全教育培训方法：内部强化培训。
　　3. 安全教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。
　　4.培训地点：工程所在地会议室
　　5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，
　　搞好安全生产。
　　五、教育培训实施措施：
　　充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。
　　建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。
　　各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对项目部工人培训实施情况进行监控。
企业培训计划篇9
　　一、目的
　　提高员工素质，保证食品安全安全。
　　二、适用范围
　　适用于公司各部门和所有员工。
　　三、权责划分
　　人力资源部
　　1、评估员工的培训需求。
　　2、制定公司的整体培训计划。
　　3、编撰有关的培训计划。
　　4、按计划组织、实施培训计划。
　　5、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案。
　　6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。
　　各部门权责
　　1、制定员工培训需求的分析报告。
　　2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。
　　3、按计划实施内部培训。
　　4、编撰专门的培训教材。
　　5、检查、上报本部门的专项培训结果。
　　四、培训类别
　　1、新进人员的培训:岗前的公司、部门、班组培训。
　　2、公共性培训:由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。
　　3、专业性培训:根据各部门计划实施的培训，指在提高员工专业水平。
　　4、个人进修申请办法:
　　(1)申请程序:凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进修申请表，并附相应文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕(结)业证及发票交财务处报销。
　　(2)进修人员在结业三日内呈交心得总结。
　　(3)培训部应主动收集相关培训课程信息，以供各部门人员选择。
　　五、培训计划的制定
　　1、各部门从实际情况出发，于每年12月前拟定下年度的培训计划，报人力资源部汇总。
　　2、各部门依客观需求，拟定专项培训计划，报人力资源部备案。
　　3、人力资源部合理安排各部门上报的培训计划，汇编成表，提出预算，并上报之。
　　4、人力资源部应以最快的效率安排各部门不定期培训计划的实施。
　　六、培训的实施
　　1、定期培训:依年度计划，由人力资源部安排。
　　2、不定期培训:依具体情况，由人力资源部与各部门共同完成。
　　七、培训考核
　　1、考核依据:测试(考试)结果、个人心得、直接上级的评定。
　　2、考核结果由人力资源部建档存查。
　　3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。
　　八、赴外培训管理赴外培训，应与公司签订培训合同。
　　九、其它其它事项另行规定

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加:2021-08-10 21:03:15 更:2021-08-11 06:42:08

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