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[文库大全]培训计划模板合集8篇

范文|培训|培训计划
培训计划模板合集8篇
  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的培训计划8篇,希望能够帮助到大家。


培训计划 篇1
  一、选择此项目创业的目的
  当今社会就业形势严峻,就业压力日益增加,教师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己,提高自己的执教能力。在学校办培训班,可以让大学生提前感受教师这个岗位。在这个过程中,积累总结经验,真真正正把讲台站好站稳,为以后的找工作打下扎实的基础。现如今,在校大学生有充裕的课余时间,有的学生可能因为没事做或者找不到事做,一直放纵自己,生活学习上慢慢失去方向。这样,不利于大学生自身综合素质的提高,更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间,又能促进他们的学习,让他们觉得生活变得充实而富有挑战性,同时也锻炼了我们同学自立自强的品格,为以后自主创业打下基础。更有利于文明、奋斗、活泼、安宁、和谐的校园氛围的塑造。
  培训班创业策划书
  二、方案的可行性
  1.我校培养了一大批文理工等学科上有专长的学生,加上我校学生的精神风貌与热情,以及我们同学之间很好的协调配合,可以保证教学的效果,这是家长最看重的,也是我们最自信的地方。
  2.学校教育深入人心,培训班热浪涌起,整个家教市场面临着扩大。教育部规定,所有中小学生不给补课与上晚自习,许多家长担心孩子的成绩,希望给孩子找合适的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。
  3.投资成本比较低,可以先从小规模做起,当知名度日益提高时,再慢慢扩大规模。
  4.我们团队自身都有过兼职家教的工作经验,可能操作起来会显得更加得心应手。此外,联系身边同学做家教也十分便利。
  三、培训班开课时间
  星期一至星期五 18:45—21:00
  星期六 星期日 上午:8:00—12:00
  下午:14:00—18:00
  四、上课形式
  培训班以分年级班级的方式授课,帮助学生复习课本知识,检查培训家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。
  五、上课老师安排
  总负责人将在培训班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。
  六、注意事项
  1.为前来进行培训的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况,尤其是薄弱科目等。
  2.为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试、讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反馈等工作。
  3.培训班可以采取适当的奖励措施,如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对培训班的了解,彰显我们培训班的专业化。
  4.学生的安全问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在培训班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。
  七、培训班对家长与学生的承诺(教师准则)
  1.平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性发展。
  2.坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。
  3.对教学保持热情,积极向上,开拓进取。
  4.制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。
  5.家教培训班定期结合学生与家长的反应讨论如何提高教学质量,要求集体备课。
  八、培训班收费标准
  1—2年级:550元/月
  3—4年级:600元/月
  5—6年级:650元/月
  7—8年级:100元/晚
  9年级:120元/晚
  十、营销策略
  对于这个家教培训班在做好内涵建设的同时也要同时做好宣传工作,因为宣传是我们对外交流的一扇窗。现在我们有以下四点宣传计划:
  A、选择中高档的小区并在小区内设立点派专门人员进行定点式宣传
  B、在小区内和中小学附近粘贴海报
  C、在中小学附近发放我们印制的宣传单
  D、托熟人介绍
  十一、资金投入
  因为首次创业,我想选择地址在学校的令德超市里,自己与学校老师沟通,取得他们的支持。有大学生创业基地,场地费用可以免除。同时,里面也有课桌,无需购买,教师工资的发放,按每人每晚35元支出和200元的宣传费用。
培训计划 篇2
  一、培训人员
  临床医生、护理人员、医技人员及后勤、保洁人员、进修实习人员。
  二、培训形式
  由感控科制定培训计划,根据本所工作实际需要和人员管理知识掌握情况及传染病管理需要及存在的问题安排培训内容,开展所、科两级培训,所内集中授课由感控科联合医教科、护理部进行,根据培训内容安排主讲老师。科室组织学习时,由科室医院感染管理小组委派人员主讲,各级培训均要求大家做好学习笔记,掌握重点内容,指导临床技术操作和书写格式,从而规范医院感染管理和传染病管理工作的开展。所内医院感染管理专职人员每年要参加国内和自治区举办的培训学习。
  三、培训内容及学时要求
  1、感控科参加国家级、自治区级、海拉尔区卫生行政部门的管理知识培训后,要认真掌握最新信息动态,并及时将新的知识传达给全体职工,运用到管理中去。
  2、全体医务人员全年培训不少于15学时,重点内容为传染病疫情报告管理、季节传染病防控、医院感染诊断标准、医院感染各种监测、医院消毒隔离及个人防护、根据工作各个环节的需求,学习掌握《医院感染管理和传染病管理应知应会手册》等。
  3、对新上岗人员、实习人员开展《医院感染预防和控制的重要性》及制度的培训,掌握消毒隔离制度、手卫生规范、医院感染监测技术、职业防护预案,培训时间不少于3学时。
  4、为了认真落实《医疗废物管理条例》,做好医疗废物处置和污水处理工作,对工勤人员、保洁人员开展《污水处理和医疗废物处理的重要性》培训。
培训计划 篇3
  一、指导思想:
  以县教育局、教师进修学校的工作精神为指导,结合我校的具体情况,以提高我校教师队伍的整体素质为目标,通过多种途径,努力提升教师的教育、教学水平,全面提高教师队伍的素质。
  二、 培训目的:
  树立正确的教育观念,确立良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。
  三、培训的方式
  采取集中培训、校本培训、会议中渗透等形式相结合的方式,以集中培训为主。
  四、具体工作:
  1、为丰富教师的教育理论知识,提高理论水平,本学期将继续组织教师学习“建构主义”、“ 多元智能”等教育理论,学习之后结合工作实际组织教师座谈会,教学沙龙研讨等活动。
  2、为丰厚教师文化底蕴,提升为师之道,我们将继续自学《论语》一书,学习教师素养等内容。采取集中学和自学相结合的方式,并要求教师做好笔记,写好体会。
  5、进一步加强信息技术培训,提高教师的应用能力水平,是提高课堂教学效率的有效手段,我校进一步加强对教师网络技术,多媒体技术的培训,提高教师开展信息技术与学科教学整合的能力。
  以“延边州基础教育资源应用平台”为基点对教师进行网络培训,使老师们能够把网络平台上的优质资源应用到自己的教学当中,在学习借鉴中提高教学水平。要求教师在上个人评优课时借鉴“应用平台”上的资源。教导处根据老师与实际相结合情况在“教学技能考核表”中给予打分考核。
  6、做好新一轮教师网络联盟培训工作,以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要培训内容,按时完成培训任务。
  7、继续抓好教师基本功能力的培养,继续做好粉笔字、生产简笔画的基本功培训,要做到练功与教学相结合,期末组织全体教师教学基本功验收活动。
  8、认真参加上级教育部门组织的各种培训、听课、年会、网络学习、业务考试等活动。
  五、其他工作:
  1、组织全体教师参加20xx年年网络联盟学习及在线考试。
  2、认真做好校刊的编辑出版工作,在新修改完善的基础上力争使校刊的`内容、版面、效果要彰显学校办学特色,突出实效性,要提高欣赏和阅读效果,要鼓励学生写作的积极性,出刊要及时。
  3、学校网站要重新设计版面,设计要突出特色,内容要精、新,有亮点,创出品牌,让校园各个传媒资源共享。
  4、继续督促教师做好教师博客的填充,材料的上传,体现教师在文学、业务等方面的知识素养。
培训计划 篇4
  一、培训内容
  电子产品的装配与调试。按设备组装图组装机电一体化设备;按机电一体化设备的电气原理图连接电路;按气动系统图连接机电一体化设备的气路。
  二、培训对象
  XX中专(2) 施江川 孙江雷
  三、培训形式
  先期理论学习,掌握理论知识后,到实验室进行机电一体化设备的电气原理图连接。
  四、培训安排
  具体安排如下:
  时间
  内容
  地点
  3.28-4.6
  控制电路基本元件原理、符号
  办公室
  控制电路基本元件连接方式,控制原理
  办公室
  电动机点动、长动控制电路
  办公室
  电动机正反转电路
  办公室
  电动机启动星型三角型转换
  办公室
  4.9-4.21
  电动机点动、长动控制电路接线
  电工实验室
  电动机正反转电路接线
  电工实验室
  电动机启动星型三角型转换
  电工实验室
  较复杂车床电路接线
  电工实验室
  4.23-4.27
  液压与气动基本原理
  办公室
  液压与气动基本元件及符号
  办公室
  液压与气动液路与气路连接特点
  办公室
  常见气动电路分析
  办公室
  2.8
  观察液压模型
  机械实验室
  练习控制电路接线
  电工实验室
  机电一体化实训参观
  外校
  针对性练习
  电工实验室
  培训时间:
  理论课:中午12:30-13:20
  实践课:中午12:30-13:20或晚自习
  培训教师:步晓文
培训计划 篇5
  一、目的及意义
  1、深化落实20xx年公司基建工作会议精神;
  2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务;
  3、明确本年度基建质量工作的依据及措施,为创优、夺旗奠定扎实的基础。
  二、培训范围
  基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计研究院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。
  三、培训内容
  1.国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法(试行)的通知(国家电网基建20111750号)
  2.国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知(国家电网基建20111751号)
  3.国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知(国家电网基建20111752号)
  4.国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理办法的通知(国家电网基建20111754号)
  5.国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知(国家电网基建20111755号)
  6.国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法的通知(国家电网基建20111756号)
  7.国家电网公司基建质量管理规定的通知(国家电网基建20111759号)
  8、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定
  9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评选办法〉的通知》
  10、山西省电力公司创建优质工程考核激励办法(试行)11、国家电网公司关于深化“标准工艺”研究与应用工作的重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知(基建质量201220号)
  12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法,全面应用公司“标准工艺”(包括:“一、施工工艺示范手册”;“二、施工工艺示范光盘”;“三、工艺标准库”;“四、典型施工方法”)。
  13、输变电工程资料标准化管理手册
  14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则(试行)
  15、关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知(国资综合201226号)
  16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则(试行)的通知(晋电基建2012195号)
  17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的通知(晋电基建20112017号)
  18、山西省电力公司电网项目可研设计管理办法的通知(晋电发展2011173号)
  19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量2010322号20、山西省电力公司集中招标采购产品质量问题处理工作流程的通知(晋电物资20115号)
  21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知国家电网基建2011147号
  四、培训方式
  第一阶段(3月5日-3月12日)
  各单位由领导牵头以项目部为单位,结合工程管理实际情况,有重点、有计划地,围绕创优夺旗的主题,开展研究学习相关质量文件的专项活动。
  要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施,于3月12日9点前以电子文档(PPT)形式报基建部张志红(电话:66726),同时报学习过程影像记录。
  第二阶段(3月12日-3月19日)
  基建部整理各单位学习总结,组织召开学习交流会,会上由专家组对各单位总结进行点评,并就提出的问题进行解答,各单位主要领导及质量管理专责人员参加会议,专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。
  第三阶段(3月19日-3月26日)
  抽选本年度评优、竣工的110千伏及以上工程项目5个,组织检查组对抽选项目各项目部进行检查,重点检查基层班组是否按要求认真开展创优工作;是否按要求学习、宣贯文件精神,制定具体的针对性落实措施;工作计划和重点措施是否得到有效落实,是否开展设计、设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治,等等。
  检查组成员:杨培功、成健、张敏、刘江、王晋红、
  邱云岗、王永生、雷俊喜、任秀生、王广华、罗建平等
  第四阶段(3月26日-3月31日)
  受检工程各项目部针对检查出的问题认真整改,整改回复交基建部;基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核,对活动中的亮点通报表扬,对态度不认真、执行力不强的单位通报批评;重点项目参建单位主要单位领导专题向杨培功副总经理汇报
培训计划 篇6
  一、培训目标:
  培养适应社会需要,具有良好的职业道德,全面系统地领会和掌握手术室的基本知识和理论,掌握手术室护理技术,从而对手术配合运用自如,成为现代手术护理工作需要的使用型高级专业人才。
  二、带教计划:
  第一周 熟悉环境:
  1、讲解洁净手术部的布局、设备与设施,洁净手术室的分类,介绍手术室的人员配置、工作流程及各项规章制度。
  2、入敷料室,熟悉各类敷料的尺寸、名称、用途。
  3、讲解器械清洗机操作流程,器械打包灭菌方法。
  4、了解低温灭菌操作方法
  3、讲解各类手术体位安置方法及体位安全制度。
  第二、三、四周 巡回工作带教
  1、参与普外科手术和妇产科手术的巡回工作,一对一的讲解使学员尽快掌握巡回护士职责。
  2、熟悉各种基本仪器如电刀、吸引器的操作使用方法。
  第二个月 洗手工作带教
  1、由导师带领参加基本外科常见手术如疝修补、甲状腺、乳腺等手术的洗手配合;参加妇产科手术的洗手配合,如子宫手术、卵巢手术、剖宫产手术灯;安排骨科中小手术。
  2、现场指导学员手术配合过程中的无菌操作方法,规范其无菌操作。
  第三、四个月 手术轮转及独立性的培养
  1、由导师指导完成基本外科典型手术的洗手配合,反复带教。
  2、根据考查情况安排相应的手术,并由学员独立完成各科典型手术的洗手配合工作。
  第五个月 大手术专人带教
  根据学员的要求有针对性的安排专人带教各科大手术如关节手术、脊柱手术、胰十二指肠手术、颅脑手术、心外科手术等的洗手配合。
  第六个月 考核与反馈
  1、通过授课与实践相结合,掌握手术室突发事件处理及安全管理制度。
  2、安排理论和操作考试两大部分。
  3、由带教领导进行学习反馈,总结带教经验。
培训计划 篇7
  按照上级培训要求,积极探索以幼儿园为主要培训基地,积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
  一、指导思想
  以教师职业道德规范为准则,加强教师职业道德意识。把更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平作为重点;以《幼儿园纲要》、《指南》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过学习、实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨、学习氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍。
  二、培训目标
  1、以师德建设作为提升队伍教育合理的核心。
  2、加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。
  3、加大教师培训力度,落实教师分层管理,促进教师全面发展。。
  三、培训内容与措施
  (一)以师德建设作为提升队伍教育合力的核心。
  加强教师思想建设,做好师德承诺,切实把师德建设落实到保教日常工作中。
  1、组织教师学习《幼儿园教师日常行为规范》、《十五不准》、《教师职业道德规范》,认真贯彻落实上级部门的有关要求,明确教师工作职责与行为规范。
  2、认真落实《XX一幼师德师风考核细则》,继续将师德师风纳入教师月考核重点内容,要求教师以师德为先,严格遵守幼儿园教师行为规范。
  3、继续组织开展“视频回放,自我反思活动”,让老师们通过“照镜子”来“正衣冠”。
  4、组织教师开展“师德师风”分享活动。
  (二)加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。
  1、树立课程引领的思想。
  (1)树立“一日活动皆课程”的课程理念,重视环境育人的独特价值,合理组织安排教学活动,有效发挥环境的作用,实现一日活动的整体教育功能。
  (2)明确教师角色定位,合理做好各类教学活动中的角色转变,通过建立规范课程模板,例如:教案、观察记录、学习故事等,引导教师做好幼儿自主活动的支持者、观察者、引导者。
  2以科研为先导,扎实做好常规教研,不断创新教研模式,促进教育教学水平稳步提升。
  (1)开展高质量的集体备课,引导教师主动思考和分析教材的能力,提高教师教研意识和教研能力。
  (2)以教学观摩为契机,侧重领域,梳理三维目标,注重教学过程中幼儿自主性的发展。
  (3)扎扎实实开展好一课三研活动。落实课堂三部曲“备课、上课和活动反思”。根据教师的实际情况,各年级组自己选材,进行探索、着力创新,发挥群策群力的功效同时,促进教师间的互研互学,经验丰富的老师要上好展示课,在教学中充分发挥帮、带的作用,年轻教师要大胆尝试、认真反思,做到以课堂促教学、以课堂锤炼教师。
  (4)加强区域教研活动的开展,研究主题区域的材料投放以及材料如何体现材料的层次性、趣味性、一物多玩性等,就如何进行观察指导研究探讨,促进幼儿角色游戏和个别化教学的有效开展。
  (三)加大教师培训力度,落实教师分层管理,促进教师全面发展。
  1、采取自学和集体学习的方式,加强教师理论学习,组织教师认真研读《指南》、《纲要》,让教师在不断学习中探索职业的内涵,提高专业水平。
  2、开展形式多样的园本培训活动,让教师在不同形式中获得专业化发展。例如:园内专题快乐教研、教学观摩、区域观摩、教师岗位层级划分评比等。
  3、为教师提供外出观摩和理论学习的机会,有计划的组织教师参加本地区的教研、观摩活动,要求教师认真学习,吸取他人先进经验,了解新的教育策略、方法,通过学习、交流,让教师在学习活动中进步和成长。
  4、鼓励教师业余时间多阅读有关幼教专业方面的书籍,不断获取新的教育信息,把所学的理论与教学实践相结合。
  5、集体与分层培训相结合。加强骨干教师、成熟教师、年轻教师的分层培训,扩大各层级教师间的联动与帮扶。同时充分利用骨干教师资源,以“压担子”的方法挖掘骨干教师的才能开展各类园本培训,以此带动和促进全园教师的整体发展。根据东胜区和我园对骨干教师的管理考核细则,加强对骨干教师的管理,充分发挥其骨干示范作用。定期承担观摩及业务培训的任务,同时,每学期上交两篇高质量的教学活动设计,充分发挥骨干教师的示范引领作用。
  6、继续开展“教师课堂”活动。
  7、继续开展师徒结对活动。资源互补,努力营造有助于教师专业成长的良好氛围,优化课堂教学,提高教学质量,发挥以老带新、以新促老的团队互助作用。我们通过骨干教师对年轻教师的跟踪培训,即指导备课—听课—评课—总结、或者家长工作等环节,推进年轻教师的业务水平不断提高。
  8、邀请有关专家为我园课程建设、课题研究、教研做专题指导,并邀请幼教室教研员入园跟进式指导区域活动,共促教科研发展。
  9、生活教师根据自己工作状况,每学期课申请一节指导课或全园教学观摩课。
  10、每位教师积极撰写论文,抓住论文参赛或发表的机会,提高写作能力。
培训计划 篇8
  贫困地区劳动力培训转移是群众脱贫致富的重要途径,我县紧紧牢固树立抓劳务输出就是抓产业、抓项目、抓经济的理念,以增强贫困地区农民的就业能力,增加农民的现金收入为目标,按照“政府引导、统筹规划、产业经营、市场运作、创新机制、强化服务、按需培训、就业脱贫”的原则,不断提高输出质量和效益。
  20xx年,我们坚持市场化运作,以企业需求为先导,充分发挥培训基地的积极性,在原有的县劳动力培训中心的基础上,创新性地实行校企合作培训模式,将高校理论知识和企业实际操作相结合,将培训课堂放入生产车间,极大的提高了“雨露计划”的效果,提升劳务技能培训的层次,提高就业能力,增强其市场竞争力,以最大限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移,并稳定转移就业。今年,我县的“雨露计划”培训任务为**人,其中含“一村一名中高级技师”培训任务**名。选送**名学员到省雨露计划培训基地(江西赣江职业技术学院和抚州职业技术学院)接受学制式培训。截止到目前,我县已完成培训**人,(含“一村一名中高级技师培训人员**名),占任务的100%,实现转移就业**人,转移就业率为**%,其中在园区就业的有**人,省内就业率为**%。为我县重点贫困村困难群众摆脱贫困,实现脱贫增收,奠定了坚实基础。
  一、主要做法
  一是强化领导,为实施雨露计划提供组织保障。为了做好雨露计划培训转移工作,县委、县政府高度重视,同时,县“县扶贫办领导班子深入基地调研检查指导培训工作,要求有关部门对培训输出学员家庭遇到的困难要及时解决,为输出人员创造良好的外出的环境。
  二是广泛宣传,为实施雨露计划营造良好氛围。虽然“雨露工程”是一项利民工程、民心工程,但由于通讯不便,信息闭塞,招生仅靠发个文件和招生简章很难实现招生目标,为此县扶贫办采取“千金重担共同挑,人人身上有指标”的工作措施,委派培训中心与培训基地密切配合,采取多种方式,加大雨
  露计划政策宣传。一是集中全县整村推进8个重点贫困村村支部书记和乡镇分管领导宣传,宣讲雨露计划的优惠政策;二是利用科技培训平台,在集中重点村农民进行科技培训时,发放雨露计划政策解读**余份。
  三是规范管理,确保雨露计划培训效果。在培训监管上,针对学员大多为往届初中毕业生和农村剩余劳动力,为了保证培训质量和就业水平,要求基地对文化基础差、思想松懈、纪律松散的学员,严格加以管理。
  二、巩固成果,开拓创新,再创工作新业绩
  一是进一步加强管理,规范培训。从每一个细微环节入手,纠正学员的不良习惯,培养学员一切行动听指挥、一切行为符合规范礼仪要求的良好品质,养成雷厉风行、纪律严明的工作和学习作风。在对学员进行技能培训时,应紧贴企业用工要求,从最基础的知识入手,从最实用的技能入手,使学员的言行举止、技能操作必须标准化和规范化。
  二是进一步整合资源,加大扶持。积极创新,整合培训资源,采取全免方式,让学员入学参加培训,减轻他们的资金压力,并确保其都有所收获。
  三、面临的困难和建议
  (一)存在的问题和困难
  自实施雨露计划以来,我们积累了一些经验,取得了一定的成绩,但也显现出了一些问题和茅盾。主要表现在以下几个方面:
  一是有限的扶持资金无法满足培训的需要。
  二是培训转移业务工作多与无工作经费的矛盾。资金少,压力大,业务工作多是实施雨露计划最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。实施雨露计划一个比较系统,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和财力,加之基础档案建设等等都无经费来源。
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加:2021-08-10 21:03:16  更:2021-08-11 06:55:29 
 
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