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[文库大全]【推荐】培训计划5篇

范文|培训|培训计划

【推荐】培训计划5篇
培训计划篇1
　　一、指导思想

　　以深入开展群众路线精神为指导，根据《海南省教育研究培训院20xx年工作行事历》的要求，认真贯彻落实教育局、教研室20xx年工作意见，以推进有效教学为重点，以创造和谐教与研为宗旨，充分发挥研究、指导、服务与引领的职能。坚持以课堂教学改革为主阵地，努力提高全市物理教学质量，促进我市初、高中物理教学工作再上新台阶。
　　二、工作思路
　　以教学质量为中心，积极推进课堂教学改革，切实提高教学质量。加强高效课堂教学的研究，深入推进课堂教学改革；深入学校听课调研；开展蹲点教研，开展送教下乡活动等工作。由研究教学转为研究课堂。
　　三、工作目标
　　1、组织初、高中物理教师20xx年中考、高考备考会
　　2、组织开展片区教学活动。
　　3、开展蹲点教研，深入学校推门听课，研究课堂。
　　4、开展送教下乡活动。组织东方市物理科省级或市级骨干老师开展送教下乡活动。
　　5、组织全市中学物理教师积极参加网络在线研讨活动。
　　6、组织开展中学物理教师论文评比活动。
　　7、召开物理学科中心组人员会议。
　　8、完成“一师一优课” 市级评选与推荐。
　　9、完成八、九年级期中、期末考试物理科命题工作。
培训计划篇2
　　为提高我市农民的科技文化素质，推进农业及农村产业结构调整，帮助农民增收致富，培育发展特色农业，建立完善的农民科技培训体系，特制订XX年宜城市农村科普服务工作队培训计划。
　　1.XX年，农村科普服务工作队在继续做好解决农民的技术难题、围绕主导产业开展科技培训的同时，要重点帮助各镇(办、区)解决带有共性的技术难题，扶持发展重点产业。要加大服务力度和深度，采取强强联合等形式扩展培训服务方式，各专业农村科普服务工作队和各小分队全年开展农业科技培训100 场，培训人数1万人。
　　2.加强对35个农民科技地的协调指导服务，让广大农民充分感受到依靠科技致富的重要性，进一步提高农民的科技文化素质。35个基地每年开展农业科技培训至少200场，培训人数2万人以上。
　　3.XX年，继续实施科技中心户培训工程。年培训人数将比xx年有所增加。
　　4.充分发挥宜城市农民科技协会作用，为农村经济发展贡献力量。
　　5.积极探索新的培训方式，充分利用电视台、电台等新闻媒体的作用，加大科技培训覆盖面。进一步调动各镇(办、区)科技培训的积极性和创造性，努力培养科技示范户并在乡镇的科技培训中发挥重要作用。
培训计划篇3
　　一、公司基本情况
　　公司成立时间：拟20xx年5月
　　注册资本：10W
　　公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。
　　公司股东四人，各占股份25%
　　公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观，不仅要重视物质资源（已有的办公硬件），也要重视人力资源（已有的股东和认识的其他的人）;不仅要重视体力资源（后勤保障，业务员），也要重视智力资源（核心领导团队）;不仅要重视国内资源（在校初高中生），也要重视国外资源（出国留学计划）;不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源，也要重视间接资源;不仅要重视经济资源，也要重视政治资源;不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
　　公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀
　　近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。
　　远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。
　　二、服务
　　公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。
　　三、公司的管理
　　四、行业及市场分析
　　公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少。
　　五、市场竞争及营销策略
　　公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）;简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。
　　六、资金需求情况
　　1、商铺转让费用约13W。
　　2、两押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）
　　3、商铺装修5W
　　4、空调及教辅设备2。5W
　　5、公司注册费用约3000元
　　启动资金约33。45W
　　七、项目实施进度
　　项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
　　八、财务计划
　　当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
　　九、风险因素
　　该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段
　　技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;
　　十、投资者退出方式
　　利润分红
　　股权转让
　　投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
培训计划篇4
　　一、培训目的
　　通过培训，使新教师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，掌握一些课堂管理的基本办法；能有效控制自己，提高应变能力和应对各项压力的能力；能正确处理好特殊学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系；在评价学生方面能初步形成自己的特点；树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽快适应岗位需要，胜任教育教学工作。
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　　二、培训对象
　　语文：支鸿铭；英语：姚威。
　　三、培训内容和要求
　　新教师培训档案：要求两位新老师根据学校校本培训的计划，每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份，并针对校本培训中的各种专题讲座，记好听课笔记，撰写听后感。
　　为使新教师尽快适应教学，学校安排相关的老师为他们做实践上的指导，要求师徒进行互相的听课，同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后，要求新老师主动进行说课，认真听取听课老师的意见和建议。
　　四、培训时间和培训形式
　　时间内容培训方式主持（主讲）备注
　　9月份1、学习培训要求，了解校本动态。
　　2、语数学科质量分析
　　3、教师心理社会环境的管理
　　4、上缴听后感、教学心得一份集中学习郑秀军
　　袁小萍
　　专家新老师上缴作业
　　10月份1、特殊学生的管理
　　2、区级立项课题中期汇报交流活动。（届时请专家莅临指导、讲座）
　　3、上缴班级管理的反思和师徒的上课教案。集中学习优秀班主任老师
　　专家新老师上缴作业
　　11月份1、青年教师优秀案例交流（家长开放日活动及总结）
培训计划篇5
　　酒店客房部的服务内容分为楼层清洁，客房服务，退客查房：客房服务的质量也是客人入住酒店的关心问题之一。客房服务工作主要包括两个方面，即客人合理的'客房物品输送工作，例如客人需要使用电熨斗，客房服务员应及时送达，以使客人满意我们的服务。客房服务员面对客人是应始终保持微笑，态度温和，可以熟练地使用酒店礼貌用语。面对客人的询问，应及时给与正确并热情的回答。面对客人的投诉，应及时、温和的解决客人的不满。
　　退客查房是客人离开本酒店的查房工作是客房部的最后一项服务，应在三分钟之内准确的完成查房工作，不得耽误客人的行程。
　　客房部服务标准
　　客房部应以“客人对酒店感到满意，对服务加以赞许”，为第一服务标准。做到客房卫生清洁无遗漏，服务态度温和有素质，工作效率准确而及时。
　　客房部每日工作流程
　　2、 7：50-8:00在办公室签到。 8：00-8:10参加由部门领班主持的班前会。领取所辖楼层的房卡、和房态表，阅读部门张贴的有关通知。
　　3、 8:10-8：40整理布草车，检查清洁用具是否齐全，物品是否补充足够。各巾类的数目是否相符。把一些要做的事写在工作表上，在各自楼层清理公区卫生。
　　4、 8：40-11:00开始客房清洁，查退房工作。首先检查空房和已退的房间，补充迷你吧。
　　5、按操作规程打扫房间卫生：挂清洁灯房间——空房抹尘——脏房——长住客——续住房——彻底清洁房。
　　6、在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常θ绻发现有破损或故障应马上通知房务中心，房务中心记录后应即时反馈至工程部。
　　9、 11：00-12:00由领班安排轮流去餐厅用午餐。 12:00-13：00将脏布草统一送至洗衣房并领取新布草。 13:00将悬挂“请勿打搅”牌的房间号报给办公室和领班。
　　10、当班期间保持好布草间、布草车、辖区楼道的整洁。
　　11、尽量在17:00前完成客房清洁工作并把布草车送到各布草间，根据实际状况写好交班本，下班前整理好布草间、布草车、吸尘器按规定摆放整齐。
　　12、 17:00将房卡、对讲机、每日工作报表交给当值领班，顺便阅读部门张贴的有关通知。做好工作记录，确认没有遗留问题，经过领班同意后打卡下班。
　　客房清扫的一般原则
　　从上到下，如抹尘时应从上至下进行。从里到外，如地毯吸尘和擦拭卫生间地面时，应从里向外清扫。环形清理，在清洁房间时，应按顺时针或逆时针方向进行环形清扫，以求时效及避免遗漏。先铺后抹。清扫客房时应先铺床，后抹家具物品，以免扬起的灰尘重新落在家具物品上。干湿分开。在擦拭不同的家具物品时，要注意分别使用干、湿抹布。如清洁灯具、电器时要使用干布，先卧室后卫生间。
　　客房清洁整理的步骤如下
　　一、准备工作
　　1. 清洁工作车用半湿的毛巾将工作车里外擦试干净，并检查工作车有无损坏。
　　2. 挂好布草袋和垃圾袋将布草袋和垃圾袋分别挂在工作车的两侧。
　　3. 将客房用品摆放在工作车的顶架上。
　　4. 准备清洁桶和清洁用具将清洁桶放置在工作车的最底层外侧，内放清洁用具。
　　5. 准备干净抹布准备干净的抹布若干条，可以用不同颜色区分。
　　二、客房的清扫程序
　　卧室清扫程序
　　按规范要求进入房间——拉开窗帘、开窗——开空调及所有电器检查有无损坏——撤走房内非客房用品——清理垃圾——撤床——做床——抹尘——清洁用过的杯具、烟灰缸等需清洁用品。
　　卫生间的打扫与消毒
　　1、戴上手套，将卫生间内所有客用消耗品及毛巾等清理出卫生间。
　　2、清洗洗漱池：用清洁液由上而下清洗镜面、墙壁、洗漱台、洗漱池，用清水依次冲洗干净。
　　3、清洗浴缸：用清洁液由上而下滑洗墙壁、水龙头、浴缸内外壁，用清水冲洗干净。
　　4、清洗淋浴房：用玻璃水由上而下清洗淋浴房的两块半圆形玻璃、花洒，用清水冲洗干净，用抹布擦干。
　　5、清洗坐便器：用清洁液刷洗水箱、坐便器面盖、坐板、坐便器外壁，用洁厕灵刷洗坐便器内壁，冲洗干净，卫生间地板用清水冲洗干净。
　　6、用有效的消毒水依次对洗漱池、浴缸、坐便器进行消毒。
　　7、用干净抹布按下列顺序抹干用具：洗漱池、浴缸、淋浴房、坐便器、地板。
　　8、检查排气扇及灯具是否运转良好。
　　三、卧室和卫生间补充物品
　　按照酒店摆放标准进行补货，迷你吧、糖罐、饮水机水、书桌抽屉、卫生间。最后检查房间，取出插电卡，关闭房门，写工作报表，做房完毕。

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加:2021-08-10 21:03:16 更:2021-08-11 07:04:02

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