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[文库大全]关于年度培训计划合集七篇

范文|培训|年度培训计划

关于年度培训计划合集七篇
年度培训计划篇1
　　一、指导思想

　　XXXX汽车销售服务有限公司是一个快速发展的企业，为了配合适应公司的发展，需要提升现有团队的各项素质，故此对企业每位员工提出了新的、全面的标准及要求，同时公司还要不断的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。20xx年公司将以一个崭新的面貌去迎接更高的挑战，为了突显公司战略目标，必须坚持外培内训的措施，从而造就一支高素质、高标准的员工队伍。20xx年将根据公司的发展战略，全力以赴加强员工技能训练，提高企业执行力，建设高效团队，加强培训管理，增强培训效果，提升公司员工队伍素质。根据员工调查表所反馈的信息以及公司的实际情况，人力资源部特制定了针对售后服务部现状而编撰的20xx年年度培训计划。巩固知识以及培养公司急需的人才。
　　二、培训需求调查结果分析
　　1、需要进行企业文化、商务礼仪培训的占6%
　　2、需要进行产品知识培训的24%
　　3、需要进行沟通技巧与谈判技巧的15%
　　4、需要进行产品车型维修培训的30%
　　5、需要进行助理技师手册培训的10%
　　6、需要进行服务顾问的相关培训15%
　　从调查数据上看，基层员工对培训是十分渴求的，也是我们急需解决的一个重要问题。同时中层管理者还提出要加强基层员工礼貌礼仪方面的培训，从公司的每一个员工的服务表现来提升我们公司的整体形象。公司高层管理者认为：员工能够积极主动的要求培训以提高自身的业务水平为公司更好的服务是很值得鼓励推行的公司愿意为员工提供这个平台并且给予全部的费用支持，并且要对公司中层管理者进行更强的业务培训以带动基层员工的转训。
　　三、培训目标
　　公司人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持，力求达成以下培训目标：
　　1、完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识、服务技能；
　　2、执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者；
　　3、提高现有中层管理者的职业素质与管理技能；
　　4、为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件；
　　5、进行规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通；
　　6、积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力。
　　四、1--12月度培训内容概要：
　　1、售后服务部业务前台培训内容：
　　2、售后部车间培训内容：
　　3、售后配件部培训内容：
年度培训计划篇2
　　根据20xx年酒店整体的经营管理状况结合20xx年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作，我部特制定20xx年培训部年度工作计划，不足之处还望指正，愿与诸君共勉——迎接国检，再创辉煌！
　　一、培训工作
　　1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训
　　根据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺，通过20xx年11月份酒店开始的“向学习”的系列培训后，给予本职很深的感触，故我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式，具体计划如下：
　　1.1入职培训
　　改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店发展历程及**主要领导介绍等）作为第一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握规范要求，增加第三天培训课程为安全及其他内容，考试内容增加形体考核。
　　1.2以师带徒的“仪式”加入
　　计划在新员工入职培训的最后一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感和认知。
　　1.3基础服务流程及标准的图文化
　　在“向学习”的过程中，给本职感触最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化，通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的，20xx年我部将计划于年初先在某一部门进行试点，将现有的操作规范进行图片化展示与培训，将根据效果情况再做进一步实施。
　　1.4服务技能与业务技能考核
　　引入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准，规范服务用语、服务姿态、技能标准，20xx年将从某一部门开始试点，举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书，与人力资源部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒店良好氛围及引导培养骨干服务人员做好铺垫。
　　2、深化“神秘客人”计划，加强第三方评价质检工作
　　酒店的服务讲究的是一种氛围，客人在酒店任何一个区域所感受到的服务应该是一致亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的服务参差不一，在20xx年11到12月份酒店为迎接省市局的星级复核采用了“神秘客人”暗访的形式，从成效上看，还是非常不错的，各部都能较重视，对于发现的问题也能及时的整改，20xx年我部将计划每月都邀请一批“神秘客人”真正全方位的测评酒店的真实的服务状态，从而帮助我们有效整改。
　　3、开展多样化的培训模式
　　培训作为传承酒店文化理念、服务精神、业务技能经验的重要手段，教授的不单单是专业的技能和服务知识，同时我们也丰富员工精神生活和个人素养的方式，20xx年我部计划开展更加丰富多样的培训课程和更加新颖培训形式：
　　3.1与培训机构的进一步合作
　　20xx年酒店与**教育培训机构合作良好，我部也与20xx年的12月份收到该机构的20xx年培训课程大纲，明年将会根据酒店实际情况和需求，有计划的安排相应人员进行培训，并策划出培训后回到酒店再培训的工作安排计划，目前我部正与**教育商讨购买“培训卡”的相关细节工作，选取一套性价比适用的方案。
　　3.2团队凝聚力执行力打造——拓展培训安排
　　根据目前在酒店实际的管理工作过程中仍然有执行不到位，凝聚力缺乏等影响服务和工作质量的情况，20xx年我部将计划与几家规模较好的拓展培训机构联系，为我酒店的中基层管理人员规划合适的拓展课程上报酒店高层，并安排计划实施。
　　3.3“名家大讲堂”——部门经理公开课
　　20xx年我们实施了一段时间的部门负责人亲自给予部门的授课，20xx年我们将持续把该项活动深入下去，计划每月开展一堂部门经理级以上的公开课。
　　4、培训为彰显培训效果
　　酒店的培训目标之一——还是为了服务我们的客人，通过系统的培训从而为我们的客人提供更好的服务才是酒店培训价值之所在。20xx年我部将计划：
　　根据酒店目前存在问题较多的服务岗位实行重点培训计划，为能够在一定期限内有效的提高服务质量和服务水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部计划对这些岗位进行全面培训协助，深入到具体岗位工作中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训工作和培训课程贯彻到底，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。
　　5、20xx年酒店年度培训计划及20xx年培训需求调查问卷汇总因20xx年培训需求调查问卷截止为20xx年12月30日，故尚未收齐，待一月份收齐后进行汇总另行呈报，20xx年酒店年度培训计划的制定需与调查汇总之情况相结合，因故也将于20xx年1月另行上报。
　　二、五星复评工作
　　20xx年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核工作，星评老师提出了很多整改意见，其中涉及到我部的有：
　　服务职业化程度还需加强；服务理念不够细化（列举开元的“六个一”服务理念）；应急预案还需细化（例：谁来干什么，该如何做，
　　事发后的媒体发布会谁来负责如何说，要有应急预案培训并签字确保每个岗位知晓相应的责任等）；汇报资料的准备等。
　　根据市局星评老师专家提出的问题，我部20xx年整改计划如下：
　　1、加强服务职业化程度
　　将新的培训模式引入到各部日常培训当中去，通过不断强化训练的方式来督导部门日常培训，加强服务岗位的职业化，尤其要加强服务仪态、举止和服务语言的培训和训练，计划在20xx年年度培训计划中加入专项系列培训课程并实施安排。
　　2、细化服务理念，创造服务口号
　　计划开展一个全酒店的系列大型活动，通过有奖征集等方式，要求各部门各岗位想一个符合我们酒店自身的服务口号。大家集思广益才能有更好更适合的，确定这个细化的服务口号理念后，我部将开展一系列的大型培训活动来充实自身的服务理念，通过宣传等手段来细化服务理念。
　　3、应急预案相关
　　配合行政办、安全部、餐饮部、工程部等部门做好对于酒店应急预案修改的工作，根据修改后的情况，安排相应的培训工作，真实组织受训，与县广电老师密切配合做好演练的拍摄工作，将20xx年滞后的应急预案影像资料补齐。
　　4、汇报资料准备
　　配合酒店星评领导小组，完善汇报材料，按照计划时间完成。
年度培训计划篇3
　　一、供电队工种分布及等级现状
　　供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。
　　二、年度阶段性培训计划
　　今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：
　　1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
　　2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；
　　2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；
　　4、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；
　　5、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。
　　6、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。7、开展师傅带徒弟活动。
　　三、年度培训目标
　　首先，掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。
　　第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。
　　第三，提高本队职工的整体素质。
　　第四，与大队劳资股积极配合，搞好今年职工的外出培训情况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。
　　四、培训要求：
　　1、教课人员备好课，做好授课记录。
　　2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。
　　五、考核办法：
　　1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。
　　2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。
　　3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严重不全者每次扣20分。
年度培训计划篇4
　　为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要知识和技能，特制定本教学教材大纲。
　　一、课程设置及内容
　　全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
　　其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
　　工作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
　　二．培训目及要求
　　1、培训目的
　　1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识。
　　2）职业道德课程教学应根据不同岗位元而予以不同内容，使保安在各自不同工作岗位上都能养成具有本职业特点良好职业道德和行为规范。
　　3）法律常识教学是理论课主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
　　4）工作技能培训以出入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学技能保护公司财产以及自身安全。
　　2、培训要求
　　1）保安理论培训
　　通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意事项及一般情况处置原则和方法。
　　2）消防知识及消防器材使用
　　通过培训使保安熟知掌握消防工作方针任务和意义，熟知各种防火措施和消防器材设施操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产安全。
　　3) 法律常识及职业道德教育
　　通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好为公司服务精神。
　　4) 工作技能培训
　　通过岗位操作指引与标准使保安在今后执勤任务中能够处理岗位异常情况并及时报告，能发现火险、水电、泄漏、盗窃等安全隐患并及时报告。
　　5) 现场救护
　　通过理论知识和专业技能方面学习，掌握必要安全防范知识，能按规定设置隔离区，保护案件、事故现场为以后工作打下坚实基础。
　　三、培训内容
　　1、保安业务基础理论知识
　　2、消防知识及器材使用
　　1）火灾常识
　　2）火灾预防
　　火灾是威胁人类安全重要灾害，就其破坏性来看，是仅次于旱灾、水灾第三大灾害。火灾尤其是在工厂中发生火灾，大部分是可以预防。保安应该学习掌握一些防火知识、了解一些火灾发生原因。
　　发生火灾主要原因：
　　（1）明火引燃--如明火作业，吸烟者乱扔未熄灭烟头和火柴等，在宿舍内焚烧杂物，使用液化气、汽油、洒精等易燃易爆物不当等。
　　（2）乱接乱拉电线--如因电线短路或因接触不良发热而引起火灾；
　　（3）使用电器不当--如电灯泡靠近可燃物长时间烘烤起火；使用电热器无人监管而烤燃起火；长时间使用电器不检修，电线绝缘老化，漏电短路而起火等。
　　（4）在宿舍使用大功率电器—员工在宿舍内线路是按日常照明、使用小收录机等情况而设计，如使用电炉、电饭煲、电热杯、热得快等电器常使电线过载发热而起火。
　　3）火灾预防措施：
　　日常巡查
　　（1）查各公司通道、安全出口、消防器材、消防指示灯、电箱电房是否堵塞；
　　（2）查场内有无乱接电线，操作时用电是否安全可靠；
　　（3）夜间巡查各门、窗、水、电是否关好，是否有员工在酒吧间逗留
　　（4）巡查时对所发现问题及时向有关领导汇报，并做好记录；
　　（5）检查员工有无吸烟等。
　　消防器材检查方法
　　灭火器
　　（1）检查灭火器架是否损坏，是否放有杂物或在表面乱写乱画；
　　（2）看灭火器压力表是否正常，当指标位于绿色区或黄色区域，表示该灭火器正常，当指针位于红色区域表示灭火器失效须更换；
　　（3）当检查灭火器重量减轻10％时，及时申请更换；
　　（4）检查灭火器保险销铅封是否正常，如有松动须更换；
　　（5）检查灭火器有无过期，如有过期或钢瓶损坏或喷咀堵塞须更换；
　　（6）每月检查一次并填写检查卡。
　　消防栓
　　（1）检查玻璃、箱体是否损坏；
　　（2）检查水带、枪嘴是否破损，水带卷法是否正确；
　　（3）打开水开关检查水压情况，开关是否灵敏，有无违章使用消防水；
　　（4）每月检查一次并填写好检查记录表；
　　（5）如有以上问题须及时通知部门主管整改。
　　应急灯
　　（1）检查方法两种：一是按TEST掣，二是断掉电源，然后观察其顶部两个大照明灯是否亮，如不亮表示故障；
　　（2）当检查到灯不够亮时，则表示应急灯内电池不够，需要换电池；
　　（3）每月检查一次并有记录，发现以上问题要及时通知部门维修。
　　消防警铃
　　（1）检查消防警铃总制，看电压显示“正常”健是否亮着;
　　（2）检查各部门警铃是否有破损，堵塞；
　　（3）每半年进行一次测试，消防演习前进行一次检测。
　　出路灯
　　（1）在有电源情况下，看灯箱是否亮着，不亮则及时维修。
　　防毒面罩
　　（1）检查是否有穿孔或破损，如有则立即更换；
　　（2）检查防毒面罩使用年限是否过期；
　　（3）每月检查一次并有记录。
　　防火门
　　（1）上班时间严禁上锁；
　　（2）门必须是由内向外开启；
　　（3）门口如果堵塞要及时清理；
　　（4）上班时间一个公司至少保证有2个安全出口。
　　安全通道
　　（1）检查安全通道是否畅通，有无阻塞或有员工作业；
　　（2）货物摆放是否整齐，有无超高或倾斜。
　　协助消防演习：
　　（1）与消防演习计划制定，并通报公司目前情况；
　　（2）做好消防演习后勤服务工作；
　　（3）配合疏散人员、警戒及维护演习现场。
　　处理突发事件：
　　（1）熟悉公司各部门安全通道路线图，消防器材位置；
　　（2）掌握报警方法及程序；
　　（3）熟悉各种突发事件应急预案。
　　4、法律常识
　　主要以《宪法》《刑法》《治安管理处罚条例》《劳动法》为主
　　5、职业道德
　　1）保安人员应具备职业道德
　　忠于职守、勇于奉献
　　保安服务职业特殊性要求保安人员在任何时候、任何情况下都必须忠于职守，严守工作纪律，对工作极端负责，认真履行保安人员义务，在工作中要以国家利益、人民利益、公司利益为重，关键时刻能够挺身而出，同扰乱社会秩序，侵害国家和人民利益行为进行斗争。
　　热爱本职工作，精益求精
　　高尚职业道德和良好职业修养既来自保安人员对自身职业深刻理解和执着热爱，也来自于对专业知识认真钻研和刻苦学习，它要求保安人员在工作发扬敬业精神，认真学习和钻研业务，对工作精益求精。
　　热心服务，礼貌待人
　　全心全意为人民服务，为用户服务，是保安服务业宗旨，也是保安服务业在市场经济条件下能够赢得信誉，占领市场主要保证。
　　清政廉洁，奉公守法
　　保安人员作为协助公安机关维护社会治安一支辅助力量，应具有较强遵纪守法意识和清政廉洁高尚质量，要求别人遵守规章制度首先自身要严格遵守，不属于自己职权范围内事情，绝不越权去做，监守自盗，以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不允许。
　　遵守社会公德
　　保安人员作为社会一个群体，无论在工作岗位上，还是在日常社会活动中，都应该模范地遵守社会公德，原因为社会公德以职业道德为基础，职业道德是社会公德在各个职业领域延伸。
　　2）保安人员应具备素质
　　高度警惕性
　　警惕性主要要求保安具备高度责任感，随时警惕不法分子犯罪阴谋，及时揭露违法行为。
　　保安人员随时要有自我保护意识！
　　保安人员应具备礼仪
　　保安员作为公共执法代言人，他礼仪举止要得体，以下从三个方面来阐述
　　3）敬礼
　　保安敬礼主要有两种：举手礼、注目礼。
　　4）仪容
　　（1）发型
　　男保安不准留大包头，不准留长发，不准留胡须。
　　（2）服饰
　　保安不能随意追求地方群众装扮，如戴耳环、项链、戒指等。
　　（3）佩戴
　　保安着制服时，只佩戴公司统一颁发服装不得佩戴其它徽章，佩戴时一定戴在上衣左上方。
　　5）着装
　　（1）规范。保安不能私自改制服装，也不能在制服外面套穿自购风衣，皮茄克，羽绒服等便服
　　（2）配套。按季节可分为冬、夏和春秋服装，按场合可分为礼服、常服和工作服，按照规定，上衣、裤子必须配套穿着，不得将在不同季节，不同场合穿制服随意混穿，更不允许与便服混穿。
　　（3）整洁。领钩、衣扣要扣好，内衣下摆不得外露，不得挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀，不准穿高跟鞋，鞋帽要经常换洗，保持干净。
　　6）举止
　　（1）坐如锺。保安席地而坐姿势是：左小腿在右小腿后交*，迅速坐下、两手自然放在两膝上，上体保持正直，坐在椅凳上姿势是两腿自然并拢，头、颈、胸、腰顺其自然而伸直，那种架着二郎腿，或歪头趴坐都是绝不允许，军人姿态应有庄重挺拔，稳如泰山美感。
　　（2）站如松。保安站立时，要精神振奋，态度严肃、姿势端正。三挺、两收、两平，动作要领、三挺即腿胸颈。两收即小腹微收、下颌微收，两平即肩平、两眼向前平视，这样站立姿势才能如颈松，气宇轩昂、英姿勃勃。
　　（3）行如风。齐步、正步、距步。齐步最常用，要求走直线，精神饱满，身体稳当，步伐雄健有力，动作有明显节奏。
　　6、保安业务技能培训
　　1）门卫保安（大门）
　　（1）所有在职员工须凭有效证件及按公司指定出入区进出公司, 如未按规定执行员工，保安应阻止其进入。
　　（2）当有客人来访时，大门保安员应热情、礼貌接待询问来访人员，同时通知被访部门确实接应。若被访部门告知未有访客人员时，保安员应及时向客人解释说明特殊情况后通知行政部作沟通联络。严禁语言粗俗及行为过激等有损公司形象之行为。
　　（3）在接待来访者时如遇有不合作者, 需礼貌耐心向其解释公司制度, 不得与来访者发生争吵, 如当值保安无法妥善处理, 需立即通知保安队长或行政部人员处理。
　　（4）如发现有公司无关人员在大门张望、摄影、摄像, 需礼貌阻止并请其远离。
　　（5）来访车辆必须停放在厂门外停车区, 不得靠近出入闸大门, 如有车辆停放门口时, 保安员需上前礼貌提醒驾驶员。
　　（6）对供货商出入货车应按要求详细登记出入时间、车辆及司机有效证件号码, 认真检查车内物品是否与货单一致；并对车内他人或所带物品有怀疑, 需进行询问、检查，确保无异常情况方可放行。
　　（7）上班时间外出员工, 必须持部门主管签发“放行条”出去或接到上级主管通知！
　　（8）正常上班时间，保安必须监督员工打卡情况，如遇因迟到而不实行打卡直接进出大门员工，保安应及时作出提醒及制止。
　　2）侧门保安
　　（1）所有携带物品出厂员工(手提袋(包)、口盅、雨伞和文件袋)等请自觉打开接受保安检查。公司对象必须凭有效出闸纸放行。防止员工偷窃公司物品出厂，保安应严格执行。
　　（2）督促在职员工正确佩戴厂证及按公司规定统一穿着厂服进入公司，否则，拒绝进入。
　　（3）禁止员工携带热水瓶(即保温瓶)或其它用具装热水公司。
　　（4）禁止员工携带熟食进入公司。
　　（5）督促员工自行妥善将车辆锁好，摆好，防止被窃。查获是偷盗行为，首先取证及做好登记，然后交行政部处理。
　　3）门卫保安员注意事项
　　保安员职责所在就是防患于未然，保障客户人身财产安全，作为门卫保安，要把好这第一道门，不但要有过硬业务素质，还要牢记以下几点：
　　注意观察：门卫保安员要掌握通过观察进出人员身份、行为、携物、与要找人关系、身上痕迹、体貌表情等方面，获得感知方面客观印象。综合经验分为六疑：
　　1）身份可疑。如客人装束不合身份等。
　　2）行为可疑。如在重要部位东张西望、神色慌张、言语吞吐等。3）携物可疑。如被检查者携带物品如管制刀具、枪、毒品等。
　　4）痕迹可疑。如身上有可疑外伤，衣着有被撕破痕迹。5）体貌或面部表情可疑。如面带惊恐、困倦之色，见到警察和保安表情反常等。
　　门卫保安员遇到类似情况，应加以询问，消除疑点后方可放行。
　　6）当门卫保安员对进出人员携带物品产生怀疑时，可先礼貌地要求其说出包内物品名称、数量，并请其自行打开，拿出核对。若未查出问题，应礼貌地说声“谢谢您合作”，并予以放行。若发现可疑物品或不明物品，应仔细询问，并通知行政部。如遇特殊情况，不能对嫌疑人搜身，如确有必要检查时，通知上级领导！
　　礼貌执勤：无论是检查、验证，虽目是为了保障客户财产安全，但总是给出入人员带来麻烦，保安员态度一定要端正，礼貌值勤。
　　必须熟记、了解、掌握资料：门卫保安员要熟记单位内部人员、制度规定、出入手续、使用各种证件、标志以及本单位车辆颜色、式样和牌号。
　　门卫保安员必须了解门卫区域内安全防范情况和安全措施，并结合实际情况，做好检查登记、交接班等工作。
　　门卫保安员要掌握和熟悉单位内部机构分布情况、位置、联系方法和电话号码。
　　检查物品：当门卫保安员对进出人员携带物品产生怀疑时，可先礼貌地要求其说出包内物品名称、数量，并请其自行打开，拿出核对。不可触及人身；若未查出问题，应礼貌地说声“谢谢您合作”，并予以放行。若发现可疑物品或不明物品，应仔细询问，并通知保行政部。
　　4）固定岗位勤务
　　固定岗位一般设在设施完善、易于控制地方。其职责是把好人员、车辆、携物进出关、维护好责任区域内治安秩序，保障目标安全。
　　卡房保安
　　（1）在每日有员工上下班时段内，卡房保安要于卡房边站岗, 监督员工打卡及维持打卡秩序。
　　（2）严禁员工打卡后返回宿舍区, 如员工强行要返回，之后必须要求其再次打卡，不配合交行政部处理。
　　（3）未到下班时间禁止员工在卡房附近等候打卡，发现有违规者，及时通知行政部处理。
　　（4）上班时间内，如因公事需到宿舍区人员，需在门卫处登记，除行政部人员及维修部人员外，其它人员要返回宿舍区必须要经有效批签”放行条”，如无”放行条”则需打卡。保安应严格按规定执行监控。
　　（5）如发现有代打卡员工需收其厂牌交行政部处理。
　　（6）如有迟到未打卡员工，保安应作提醒，不配合员工，应登记名单及时通知行政部处理。
　　5)巡逻勤务
　　巡逻勤务是指保安人员对特定区域、地段和目标，定期或临时进行巡查、警戒，以维持其正常秩序，保证其安全一项动态式勤务活动。
　　巡逻勤务形式和方法：
　　徒步巡逻是保安人员实施巡逻勤务基本形式，不受时间、气候、地形限制和影响，机动灵活，有利观察和发现可疑人和事。这种公开巡逻方式，一方面可起到威慑违法犯罪嫌疑人作用，使其打消犯罪念头，不敢轻举妄动，另一方面，可及时发现可疑人员，进行盘查，还有可以对安全防范设施，消防设施进行检查，发现不安全因素，可通知客户及时处理。
　　巡逻方法有定线巡逻法、乱线巡逻法和综合巡逻法：
　　（1）定线巡逻法是指保安巡逻人员在一事实上时间和一定区域内，按照预定路线做有规律重复巡查警式。它主要优点是便于联络监督，能较好发挥对重要目标和场所保护作用，对违法犯罪嫌疑人有强列震摄作用。其缺点是保安巡逻人员巡查警戒仅限于巡逻路线经过地区附近，即视力所及范围，并且在方向、路线等方面有规律性，容易被不法份子掌握和利用。
　　（2）乱线巡逻法是指保安巡逻人员在其负责区域范围内，根据实际情况，自由选择可能发生案件、事故场所和路线，往返曲折巡行。它优点是有利于调动保安巡逻人员积极性和主动性，并且由于时间、路线、地点等不固定，犯罪嫌疑人不易掌握巡逻人员活动规律而不敢轻举妄动。其缺点是不便联系和监督，随意性较大。
　　（3）综合巡逻法是指定线巡逻和乱线巡逻交叉结合进行一种混合巡逻。它主要优点在于更有利于对公司实施全方位控制，但所需人力较多。
　　保安巡逻人员应按照所负责区域实际情况和队伍人员情况合理定制巡逻方案。保安人员在巡逻中发现可疑情况，要仔细观察，严密监视，视情况采取守候或尾随方法，将其控制在视线内，并及时报告保安队长处理。
　　6）巡逻勤务必须遵守勤务制度
　　（1）保安员必须熟悉巡逻目标内基本情况，如重点部位、基本设施、单位人员分布情况、消防设施、报警电话、环境道路等。
　　（2）巡逻时不得私自改变巡逻时间和路线。
　　（3）严格执行勤务检查登记制度，对巡逻情况要经常检查，及时发现和解决执勤中存在问题并做好登记。
　　（4）严格执行交接班制度。上一班人员提前10-15分钟叫岗，待接岗人员到来时，一起巡视责任区域一次，并告知本班执勤情况，交待清楚后，在执勤记录上签字再下岗。
　　（5）严格执行请示报告制度。在请示报告时，一定要及时、准确、实事求是。
　　（6）巡查保安必须按要求做到每一小时给予各区域巡查一次。发现可疑情况，立即查明原因并报告队长。
　　7、其它勤务操作流程
　　1）交接班管理规程
　　为认真做好岗位工作交接与公物交接，减少因交接不清引起工作失误及公物损失，特制定本制度。
　　（1）本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。
　　（2）本组最后一岗与下一组交接时，要将本班工作情况详细交待给下一组，以便下一组开展工作。
　　（3）交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗工作记录栏目里写明下一班接岗人姓名。
　　（4）发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题，应立即报告组长或队长处理。
　　（5）交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。
　　（6）接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生一切后果由交班人负责。
　　2）紧急事件处理程序
　　突发事件处理程序
　　（1）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等），必须保持冷静，立即采取措施，并报告当值主任。
　　（2）简要说明事发地点、性质、人数、特征及损失价值。
　　（3）驱散无关人员，保护好现场，留意现场周围情况。
　　（4）查看本部各类记录、出入登记、各电视录像，检查有无可疑情况和人员。
　　（5）对勒索、打架事件，监控中心应密切注意事发现场情况变化。
　　（6）对纠纷事件应及时了解具体原因，积极协调，劝阻争吵，平息事态。
　　（7）对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作。
　　（8）对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致伤亡事故，应立即报告公安机关并由保安队长、组长协助调查处理。
　　（9）保安队伍长、组长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作，防止事态扩大，并拍照留证。
　　（10）保安队伍长、组长组织人员除维护现场外，还需负责指挥调派人员做好布控堵截，根据事态大小程度报派出所、有关部门及上级。
　　4）殴打暴力事件处理程序
　　（1）处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制态度，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或争吵。
　　（2）巡查发现或接报有斗殴等暴力事件，应马上用对讲机、消防电话或其它最快方式报告保安队长，简要说明现场情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等）。如能处理，实时处理；否则监视现场，等待保安队长指令。
　　（3）保安队长接报后视情况派适当数量保安员立即到场制止，将肇事者带带离现场。如场面无法控制，应尽快报派出所。
　　（4）斗殴事件中如公司财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。
　　（5）如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。
　　（6）事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。
　　5）盗窃等破坏事件处理程序
　　（1）巡查发现或接报公司内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防电话或其它方式尽快报告保安队长，简单说明现场情况，并监视现场等待保安队长指令。
　　（2）保安队长接报后，应迅速派适当数量保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安中心调查处理。
　　（3）事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。
　　（4）如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。
　　6）停电事故处理程序
　　（1）未预知情况下公司突然发生停电，立即联系维修部，尽快采取措施恢复供电。
　　（2）使用紧急照明，保证公共地方及主要通道照明。
　　（3）派保安员到各主要公司出入口维护秩序。
　　（4）监控中心和巡楼保安员密切注视公司各处，以防有人趁机制造治安问题。
　　（五）消防报警信号处理程序
　　1、消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报警时：
　　（1）用对讲机通知巡楼保安员或管理员实时到现场核实；
　　（2）实时向当值主管报告，讲清报警地点；
　　（3）将监控镜头定在报警楼层监视，并将情况及时向当值主管报告。
　　2．巡楼保安员或管理员接到消防监控中心当值保安员呼叫后，以最快速度赶到报警地点核实，并且遵循以下规则：
　　（1）报警地点在公共地方，直接进入报警地点检查。
　　（2）报警地点在停车场内，与停车场管理人员一起进入报警地点检查。
　　3、当值主管接到消防监控中心保安报告后，实时带领机动人员最快速度赶到报警地点现场检查。
　　（1）经到报警地点现场检查，确认属误报，实时通知消防监控中心当值保安员复位，若进入写字楼单元内、商铺内、停车场内检查，需向用户解释清楚，致歉后方可离开。
　　（2）经现场检查认为火警后，按初期火警处理程序处理。
　　4、消防监控中心当值保安收到当值主管指令后信号复位，并做好记录。
　　（六）初期火警处理程序
　　1、发现初期火警，在场人员应该：
　　（1）即时报告消防监控中心，报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等；
　　（2）立即利用附近灭火器械扑救，尽量控制火势发展；
　　（3）可能情况下，关闭门窗以减缓火势蔓延速度。
　　2、消防监控中心当值保安员收到现场报告后：
　　（1）即时报告当值主管；
　　（2）联络保安部主管，报告情况；
　　（3）密切监视报警地点情况。
　　3、当值主管收到火警报告后：
　　（1）带领消防人员，携带灭火器以最快速度到达火警现场；
　　（2）立即指挥在场人员进行灭火扑救；
　　（3）指挥火警现场及可能受影响范围内人员使用安全通道疏散。
　　4、灭火后，当值主管安排人员留守火警现场，等待公司调查。
　　5、若扑救无效，当值主管即时决定：
　　（1）将灭火人员撤离至安全距离内；
　　（2）立即向上级报告；
　　（3）进入火灾紧急处理程序。
　　（七）火灾紧急处理方案
　　初期火警扑救无效，火势无法控制并进一步蔓延时，在场主管应该即时向大厦当值最高主管报告。
　　1、大厦当值最高主管接到报告后：
　　（1）及时召集大厦内义务消防队员，命令义务消防队各组负责人带领本组人员各就各位；
　　（2）向消防中心发出指令，用紧急广播系统通知用户紧急疏散；
　　（3）第一时间到达现场，决定是否向消防局报警求救。
　　2、大厦消防监控中心当值保安员收到大厦当值最高主管指令后：
　　（1）启用消防紧急广播，通知用户紧急疏散；
　　（2）向市消防局报警，讲清楚大厦地点、起火楼层、火势等；
　　（3）将监控镜头定在起火楼层密切监视；
　　（4）检查电梯有无困人，若出现电梯困人，即时向当值主管报告，并利用电梯对讲机安定被困者情绪。
　　3、迅速行动组接到指挥部指令后：
　　（1）以最快速度到达现场，组织灭火；
　　（2）关闭防火分区防火门或卷闸；
　　（3）安排人员携带灭火工具检查相邻房间和上下楼层通道是否有火势蔓延；
　　（4）针对燃烧性质不同采取相应灭火方法。
　　3、救护疏散组接到指挥部指令后：
　　（1）指挥用户疏散，疏散顺序先从着火层以上各层开始，安抚暂不需疏散楼层用户；
　　（2）引导着火房间或楼层人员安全疏散，随后查漏；
　　（3）引导用户从消防走火梯疏散到首层，无法从消防走火梯疏散到首层时，引导用户疏散到天台上风处等待营救，并组织水枪掩护；
　　（4）医疗救护小组携带急救药品和器械到疏散集中点。
　　4、安全警卫组接到指挥部工作指令后：
　　（1）清除路障，指挥无关车辆离开现场，维持大厦外围秩序；
　　（2）禁止无关人员进入大厦，指挥疏散人员离开大厦；
　　（3）等待引导消防局消防员到火灾现场。
　　（三）对讲机使用规定
　　对讲机是保安部必备重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机性能，爱护并熟练地使用对讲机。
　　（一）使用规定
　　1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。
　　2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。
　　3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其它频率。
　　4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池性能、寿命和使用效果。
　　5、交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值主管或班长。
　　（二）对话要求
　　1、呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲“收到请回话”。
　　2、收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“清楚”或“明白”。
　　3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关事情。
年度培训计划篇5
　　绥化市育才小学校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。为了进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，提高教育理念，促进教师专业化发展，结合当前我校教育教学和教师队伍状况，特制定我校20xx年校本培训工作计划方案。
　　一、指导思想
　　以北林区20xx年中小学教育教学工作计划中“全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，深化课程改革，全面提高学生综合素质。促进义务教育水平不断提升。”的思想为指导，以“提高自身素质，努力转变教育教学方式”为主题，探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法，注重实效，立足校本，积极营造有利于教师可持续发展的良好环境，建设一支高素质的教师队伍。
　　二、培训内容及培训措施
　　1、师德方面的培训
　　结合行风联评工作的成绩与不足，以深入学习《中小学教师职业道德规范》为主线，以积极践行《规范》为重点，引导广大教师深入理解《规范》的精神实质，制定学习计划，着力抓实三个环节，一是组织集中学习和辅导；二是个人自学，规范学习笔记；三是校领导讲座为引领，组织论坛、演讲或征文比赛、签订师德师风责任状、教师承诺、践诺等活动，提高教师的政治素养和职业道德素养，激发教师讲师德、树师魂、献爱心、争作为的热情。
　　2、教师基本功练习方面的培训
　　坚持开展“十个一”活动。每周一页钢笔字、一页简笔画、一页毛笔字、间周一次粉笔字、一次简笔画、每学年征集一次教学反思、一次教学案例、一次教学论文、一次优秀教学设计、每学期进行一次教师文化课测试。充分挖掘本校教师潜能，发挥本校教师优势。进行校内培训。由我校李文波老师对全体教师进行粉笔字、毛笔字的培训；孙志刚老师对全体教师进行简笔画方面的培训；李贺老师对全体教师进行信息技术方面，包括课件制作电子表格等方面的培训。每周展出小黑板，教务处认真检查并定期进行基本功过关验收，验收结果和年终考核挂钩。
　　3、新课程理念方面的培训
　　结合本校实际今年计划采取请进来、走出去、坐下来的`方式开展高效课堂理念、模式及导学案设计方面、学习小组建设方面、学生评价等方面的培训。
　　（1）鼓励教师自学。通过自主学习、网络交流、专家在线等形式，有针对性帮助相关教师解决教学中实际问题。鼓励教师参加黑龙江专业教师知识更新培训。
　　（2）开展读书活动。要求教师读好“三本书”。一本教育教学理念方面的，一本教育教学方法方面的，一本班级管理方面的书籍。并定期进行读书交流活动。（3）组织教师积极参加上级教育行政部门和业务部门组织的各项活动和各种培训，使教师在活动中有所发展。
　　4、教学技能教学方法的培训
　　要想改变陈旧的教学方式，转变教师的教学理念，校本教研校本教研显得尤为重要。
　　（1）发挥骨干教师在课程改革中的引领示范作用
　　要想在短时间大面积转变教师的教育教学理念，转变教师的教学方式、学生的学习方式很难做到。为此，把培训的重点放在年轻骨干教师身上，为他们提供外出学习、校际交流、课堂教学展示等机会促其快速提升，为他们打造展示的平台以点带面，转变教师的教学理念，优化课堂教学。
　　（2）在教研中做到四个“重视”。
　　一重视集体备课。xx年下半年，我校借鉴铜都经验开始了课改。根据我校学情设计使用导学案。教学的部分环节采取自学的方式。孩子的表达、合作、创新、能力有所提升。今年我们又尝试在三、四年组使用学道。整节课都采用自学的方式。对于此项工作，部分实验教师有顾虑。一怕学生学习成绩下降，二怕设计不好学道。为了帮助教师突破这一难关，我们将结合具体的课例进行培训，教务处深入年组，参与集体备课。对不入门的教师一对一辅导促其提高。
　　二重视教学研讨。新的授课形式会出现这样那样的问题，有问题存在就必须马上解决。我们鼓励教师善于发现问题，整理问题。并利用每周的教学研讨活动时间提出来并尝试解决。
　　三重视教学反思。养成反思的习惯。坚持写课后小结，定期撰写教学叙事，教学心得，进行教学反思和案例交流。
　　四重视教研活动。本学期的教研推出高效课堂系列活动。活动一是面向全体教师的推门课、二次听课。每天早晨通过广播通知讲课教师名单，然后深入班级听课，听后交流。不符和课改要求的指导其重新备课，教务处检查，合格后二次听课。活动二是面向班主任教师的“新课堂讲评活动”。要求每年组推选出数学语文各一节，年组其他教师点评。
　　（3）实施课题带动战略，通过科研促进教研，带动培训。
　　三、月份工作安排：
　　三月：
　　1.制定学校校本培训计划。
　　2.完善各课题组科研工作计划。
　　3.“推门课、二次听课”课堂教学研讨活动。
　　4．制定个人专业发展计划。
　　5．开展教师读书的活动。
　　6．高效课堂基本策略讲座。
　　7.教师基本功培训。
　　四月：
　　1.继续进行“推门课、二次听课”课堂教学研讨活动。
　　2. 高效课堂具备的条件讲座。
　　3. 教科研方法培训。
　　4. 继续开展教师读书的活动。
　　5.教师语文知识培训。
　　6. 教师基本功培训。
　　7.教师基本功验收活动。（粉笔字简笔画）
　　五月：
　　1. 班主任“新课堂讲评活动”。
　　2. 课改骨干教师到靖宇等校听课学习。
　　3. 继续开展教师读书的活动。
　　4.高效课堂的教学原则。
　　5.教师基本功培训。
　　6. 教师语文知识培训。
　　7.征集优秀的教学案例和优秀的导学案设计。
　　六月：
　　1.新课标培训。
　　2.教师语文基础知识培训。
　　3. 教师语文基础知识测试。
　　4. 教师基本功培训。
　　5. 教师基本功过关验收。
　　七月：
　　1.完善教师培训档案。
　　2.检查教师培训计划落实情况。
　　八月：
　　1. 修改完善教师个人培训计划。
　　2. 新课标培训。
年度培训计划篇6
　　培训主题 “新课标、新教材、新课堂”
　　培训目的校本培训是教师继续教育的一种有效形式，也是学校成为学习型组织的有效载体。为进一步推进课程改革的进程，提高广大教师实施素质教育和新课程的能力水平，促进教师的专业化成长，建设全民学习，终身学习的学习型社会，本校将按县进修校对校本培训的要求，结合本校工作实际，进一步完善校本工作，使其逐步走上科学化、规范化轨道。
　　培训组织
　　为使校本培训工作落到实处，成立中心小学校本培训领导小组。
　　组长：方函
　　副组长：包亚云王志科
　　成员：
　　林秉查包长智季爱花吴菁菁林须映钟金斌许萍陈瑞静
　　培训形式
　　专题学习、读书自学、研究性学习、案例反思、交流研讨、专题讲座、课题研究等。
　　培训资源
　　1 、充分利用县教师资源和信息资源，整合校内外教学研究和教育科研，研究开发和合理利用适应校本培训需要的高质量的培训资源。
　　2 、充分挖掘和利用市、县学科带头人、骨干教师的人力资源。组织他们承担校本培训者的角色，在培训中交流他们丰富的经验以及对当前新课程改革实验的独到见解与思考，以充分发挥学科带头人、骨干教师在校本培训中的作用。
　　3 、充分挖掘和利用新课程改革实验过程中学校的生成资源。关注教师的发展，充分调动教师参与校本培训的积极性。发现和总结本校教师在开展课程改革实验中的典型案例，充实校本培训资源。
　　培训管理
　　1、加强对校本培训的领导，从学校实际情况出发，加强对校本培训工作的督导检查，抓好典型，以点带面，不断总结经验，积极创造条件，促进校本培训的发展。
　　2、加强对校本培训工作的指导。注重对校本培训的经验积累，发现在培训中存在的问题，加以继续研究，推动校本培训工作的全面开展。
　　3、结合本校实际情况，按学年度制定本校教师校本培训计划，把本校教师参加校本培训情况纳入教师岗位实绩考核内容。
年度培训计划篇7
　　按着县全员培训实施方案要求，我校将加大力度，加强管理、完善制度。严格把关，保证质量。
　　1、保证时间，保证地点
　　2、注重过程性材料积累，各类记录齐全保证按时整理、归档。笔记勤检查，发现问题，及时整改。
　　3、做好继续教育证书登记管理，保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位。

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