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[文库大全]【精品】培训计划模板汇编九篇

范文|培训|培训计划

【精品】培训计划模板汇编九篇
培训计划篇1
　　一、培训目的

　　通过学习和培训，使心理委员能理解和掌握心理辅导的一般理论和操作技能，理解和掌握大学生常见心理问题的表现和应对措施，明确心理委员的工作职责，在日常学习和生活中，能自觉开展班级心理辅导工作，观察并及时报告同学中存在的异常心理现象，协助学校开展心理危机预防与干预工作。
　　二、培训课程及具体安排
　　日期和时间。课程和内容。授课教师。负责人
　　10月9日（周二）晚7：40—8：30。1、心理委员开班典礼，领导讲话2、第一讲:高校心理健康教育的重要性、心理委员的设立及基本原则。学院领导、学生处领导、心理咨询室教师
　　10月10日（周三）晚7：40—8：30。第二讲：走出心理学的误区及心理咨询的相关内容。心理咨询室教师
　　10月11日（周四）晚7：40—8：30。第三讲：常见心理问题的预防与鉴别。心理咨询室教师
　　10月12日（周五）晚7：40—8：30。新生心理普查工作辅导。心理咨询室教师
　　三、参加人员：大一各班心理委员及心理协会成员
　　四、培训地点：多媒体201室
培训计划篇2
　　——xx小学xx年新教师培训计划及措施
　　一、培训目的
　　通过培训，使新教师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，掌握一些课堂管理的基本办法；能有效控制自己，提高应变能力和应对各项压力的能力；能正确处理好特殊学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系；在评价学生方面能初步形成自己的特点；树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽快适应岗位需要，胜任教育教学工作。
　　二、培训对象
　　新分配的教师及新调入的教师等。
　　三、培训内容和要求
　　新教师培训档案：要求每位新老师根据学校校本培训的计划，每周写教学的心得、公开课教案、教学反思各一份，并针对校本培训中的各种专题讲座，记好听课笔记，撰写听后感。为使新教师尽快适应教学，充分发挥教学能手的引领作用，安排相关的骨干老师为他们做实践上的指导，要求师徒进行互相的听课，同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后，要求新老师主动进行说课，认真听取听课老师的意见和建议。
　　四、培训时间和培训形式
　　时间：新教师参加工作的当年暑假至此后任教三年的暑假。
　　培训形式：县、镇、校三级结合，集中与分散相结合等。
　　五、培训措施
　　1、我校将精心挑选忠诚党的教育事业、有良好职业道德修养、专业理论水平较高、教育教学能力较强的教师作为新教师的指导教师，结成对子，帮助新教师学习，指导他们的教育教学实践，并有指导记录。
　　2、认真抓好青年教师的理论学习，在青年教师中开展读书活动，青年教师要制定读书计划，并上交计划。
　　3、教导处要督促新教师按时参加培训，并随时了解掌握新教师参加培训的情况，及时收交新教师的各科作业，作为考核有关教师的依据。
　　4、创设新教师外出学习的机会，引导新教师学习先进的教学理念，并与自己的实际工作相结合，探索适合学生实际的教学方法，提高新教师的教学能力。
　　5、对新教师的教育教学工作情况定期检查验收，组织青年教师课堂教学技能研究活动，跟踪听评新教师的课堂教学，定期考核，加速青年教师的专业成长。
　　六、培训内容
　　（一）思想品德、职业道德教育培训。
　　1、观看师德修养专题讲座。
　　2、听取优秀教师、师德先进个人事迹报告。
　　（二）教育教学能力的培训
　　1、结合学校教师教学工作考核细则组织好四个专题讲座：
　　（1）怎样备课上课；
　　（2）如何说课评课；
　　（3）怎样做好班主任工作；
　　（4）怎样做好德育工作。
　　2、组织优秀教师和骨干教师做课，并且结合其教学实践经验畅谈教育教学体会。
　　（三）实践内容
　　1、组织新教师观看各类教育教学录像片。
　　2、组织新教师参加各类教研活动。
　　3、组织新教师参加听、看、说、评、做教学活动。
　　4、组织新教师观摩主题班队会。
　　5、领导和指导教师跟踪指导新教师的教育教学情况。
　　七、考核评估
　　1、思想品德、职业道德方面。
　　主要考核新教师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业表现等。由学校考评小组根据指导教师提供的情况和检查指导所掌握的情况，于培训期结束后进行综合评价。
　　2、业务能力方面。
　　主要考核新教师对教学大纲、教材的掌握理解水平，课堂教学基本技能的掌握情况，学生的学业成绩及学生的评教信息，开展课外活动的能力等。由学校考评小组进行综合评价。
　　3、教育教学实践方面。
　　考核新教师的工作情况，如出勤、备课质量、课堂教学总体水平、学生学业提高幅度及辅导后进生情况等。由学校考评小组做出综合评估。
　　学校要实事求是地根据多方面情况，对每一名新教师分别做出综合鉴定。
培训计划篇3
　　一、入门培训：
　　（一）培训活动名称：新闻部干事入门培训培训目的：通过入门培训，让干事清楚自己的定位，更加清楚经协和新闻部的工作精神和工作理念，更加深刻地了解部门运作管理和部门工作实况，锻炼并提高实践能力和组织策划能力，并增强对协会和本部门的归属感。
　　培训时间：20xx年9月至十月份
　　活动地点：办公室及户外地点（时间、地点应该有常规和非常规的）
　　活动对象：经协新闻信息部全体干事
　　具体培训安排：
　　学习如何做好会议记录和工作笔记；
　　学习策划撰写活动方案的步骤、内容及相关事项；
　　电话礼仪培训：打电话和接听电话的基本礼仪和相关注意事项；
　　学习与领导老师等如何发短信及其措辞；
　　内部沟通交流：营造本部门内部的良好合作关系，增进干事与副部、部长的了解和感情，强化对部门的`归属感，可以通过聚餐和周末集体出游等形式（像白云山、省博物馆、烈士陵园、越秀公园等，具代表性，风景优美，价钱便宜，适宜我们前去）；平时也和干事多点打成一片，给懵懂的他们多点关怀和指导，（呵呵，这个好说不好做，所以我们一起想想吧)让师弟师妹们感觉到新闻部也是一个温暖的家。
　　培养干事的主动工作意识，和团队意识。踏实诚挚，团结协作，积极主动，分工合作，齐心协力完成工作，更好地服务同学，让干事们在部门主办活动，和其它部门的协办活动的实践中，学会如何更好地抓住机会锻炼自己，。
　　最重要的是通讯新闻稿的采访和撰写，学习采访技巧，可以本部门内模拟采访。而且保证对干事的稿件的几时评审，责任落实制，每位副部负责几个干事，在部门会议时再共同交流。（附件详细说明）
　　培训效果：增强了部门内部的交流沟通，使干事更加清楚自己的位置、工作和使命，认真负责地开展和做好工作，策划组织等方面实践能力有所提高，同时，找到对新闻部的归属感和荣誉感，还收获到与同学、师兄师姐之间真诚的友谊。
　　二、方案策划专门培训：
　　活动目的：通过身体力行地策划方案，将理论转化为实践，提高干事的方案策划能力，为新闻部的枝繁叶茂打下坚实的基矗
　　活动时间：20xx年10月份至11月份
　　活动对象：经协新闻信息部全体副部及干事具体培训安排：粗略了解新闻部历届的工作任务和工作安排，熟悉本部门的运转形式和特点：
　　①各类活动赛事的相关采访、撰写新闻通讯稿、采访稿等
　　②本部门的常规活动、特色活动和协办活动
　　③服务经协的同时面向全校；根据对历届新闻部的粗略了解和自己的大胆设想，自行设计和构思一份新闻信息部活动方案。部长针对副部和干事的方案进行点评和修改，并共同探讨；在部长的带领下经过多次讨论初步形成新闻部工作计划方案初稿。
　　培训效果：使部门全体成员都对新闻部和经协有了更全面、客观的了解，对新闻部及经协主办或承办的活动有自己的见解，善于不断汲取和总结工作经验，基本每个成员都提高了策划能力和组织管理能力。
培训计划篇4
　　为切实促进学习型社会建设，提高我校教师教育教学水平，进一步推进新课程改革，全面落实素质教育目标，结合第三轮继续教育，深入开展校本培训与教学研究工作，特制订20xx年度我校第三轮继续教育校本培训工作计划。
　　一、成立校本培训工作领导小组与业务指导小组
　　（一）领导小组
　　组长：
　　副组长：
　　成员：
　　（二）业务指导小组
　　组长：
　　成员：
　　二、明确分工
　　（一）领导小组负责第三轮继续教育的宣传、报名、教材。购、经费保障等相关工作。
　　丁校长全面负责第三轮继续教育宣传、动员、实施与总结工作。
　　何主任具体负责第三轮继续教育报名、证件收缴、资格核查、费用收缴、组织培训等。
　　其他成员协助做好相关工作。
　　（二）业务指导小组全面负责校本培训及。中培训的人员及内容组织与安排。
　　何主任全面负责业务培训与学习的组织与安排，同时负责班主任培训与语文学科教研培训。
　　宋中强、张文举、陈清竹负责语文学科教学培训。
　　胡允豪、吴章、张洪武、刘登轩、彭如莉负责数学学科教学培训。
　　刘金平负责英语学科教学培训。
　　李超负责。化生学科教学培训。
　　蒋俊方负责政史地学科教学培训。
　　沈波负责音体美学科教学培训。
　　三、具体安排
　　（一）积极组织全体在职在岗教师参与第三轮继续教育的。体与分散培训，确立x年度主题为“备好课”。
　　（二）x年7月20日前做好第三轮继续教育的宣传、动员等准备工作。
　　（三）x年8月21日做好x年度第二学期备课动员与备课要求等备课工作，发问题征。表。
　　1．何主任负责讲解新课程改革下如何做好备课工作，怎样撰写教学设计与教学反思。
　　2．分学科组组织进行。体备课，撰写两周备课教案。
　　3．分年级组进行学科教案检查与评比，评出优秀教案，供教师节表彰。
　　4．收。问题征。表，分档归类。
　　（四）9月20至30日语文学科三位骨干教师主持语文学科。体备课工作，负责语文组征。问题解答。
　　（五）10月20至30日数学学科五位骨干教师主持数学学科。体备课工作，负责数学组征。问题解答。何主任主持班主任工作培训。
　　（六）11月20至30日英语学科骨干教师主持英语学科。体备课工作，负责英语组征。问题解答。年级组组织各科骨干教师对教案进行期中评比。举办优秀教案展。组织参加。体培训。
　　（七）12月20至30日。化生学科骨干教师主持学科。体备课工作，负责征。问题解答。
　　（八）xx年元月20至30日政史地及音体美学科骨干教师主持学科。体备课工作，负责本学科征。问题解答。年级组组织期末教案评比，总结“备好课”阶段工作。
　　（九）xx年2月20至28日组织语文优秀教案获得者谈如何备好语文课。进行第二学期备课工作安排。
　　（十）3月20至30日组织数学优秀教案获得者谈如何备好数学课。
　　（十一）4月20至30日组织英语优秀教案获得者谈如何备好英语课。年级组组织期中教案评比。组织参加。体培训。举办优秀教案展。
　　（十二）5月20至30日组织。化生优秀教案获得者谈如何备好课。何主任主持班主任工作培训。
　　（十三）6月20至30日组织政史地、音体美优秀教案获得者谈如何备好课。年级组组织期末教案评比。做好“备好课”专题总结。
　　（十四）7月20至30日组织教师参与第三轮继续教育。体培训，撰写第一专题总结，制订第二专题学习计划。
培训计划篇5
　　为了提高员工规范意识，加强执行力，保障整体和谐有序发展；并达到充分发挥中层管理人员的作用，带动全体员工共同提升的目的；经公司领导研究决定，成立公司培训教育、纪律整顿领导小组，在总经理领导下负责全公司保持培训教育、纪律整顿活动的领导。要求管理部做为活动的统筹、监督、执行部门，其他各部门参与协助。
　　本次活动的时间大概是从20xx年11月到20xx年1月，主要的工作方式是:培训、宣传栏、标语、《工作简报》、企业网站建设，达到全员宣贯、全员参与的程度。各部门根据工作需要派员协助管理部参与编写，加大宣传工作力度，营造浓厚活动氛围。
　　活动分为三个阶段：
　　第一阶段：抓好学习培训
　　这次活动是一次重要的思想活动，而搞好学习培训是活动的重要前提和基础。在学习培训过程中，大家会更深刻认识公司的各种规章制度和运作情况，对大家在工作中的交流、协作和提高有重要的作用。学习培训主要抓好以下几点：
　　第一、学习内容：公司各项制度和相关文件和其他辅助性管理资料。
　　第二、生产部员工学习培训时间一般每天不少于5个小时，要结合公司的企业文化建设的实际情况和生产情况进行安排，
　　第三、各部门经理、主管每周五下午必须组织、召集部门周例会，并将周例会工作会议纪要在周六上午10：00前交管理部，由管理部统一将各部门会议纪要呈报总经理审核。
　　第四、行政人员、生产部组长以上人员（含组长）要在部门会议上总结本人本周的思想、工作、生活情况，谈学习收获，要联系思想、工作、作风实际，每周撰写学习心得体会，字数不限。
　　第五、集中学习。原则上要有各部门经理进行召集和组织。
　　第六、要切实组织好中层干部的学习。
　　第七、学习方式和方法：采取各部门组织学习、行政人员集体学习、行政人员自学、专题辅导和举办骨干培训、读书会、报告会、演讲会等形式积极开展学习教育。
　　第八、明确具体要求。组织员工，结合本部门、本岗位的实际，开展“如何保持纪律整顿”的讨论活动，思考“为什么要进行纪律整顿”、“怎样做一个合格的员工”、“员工的纪律性应该体现在哪几个方面”、“中层管理人员如何在本职工作中发挥带头作用”、“部门主管如何进行团队建设”等问题。
　　学习培训的预计时间是在11月6日至11月25共18天。
　　第二阶段：分析评议
　　在搞好学习培训的基础上，还要进行分析评议，以利于促进消化和吸收。
　　第一、各部门负责人将第一阶段工作开展的情况在部门主管会议上做工作总结报告。
　　第二、查公司贯彻各项重大决策、开展纪律整顿工作是否符合实际以及存在的问题；
　　第三、看在树立正确的理想信念、加强班子团结是否明显改进，
　　第四、查发挥中层管理干部的领导作用、干部队伍建设存在的问题；
　　第五、看员工精神状态和工作作风是否是有明显改善，查工作效率、服务精神、协调能力、管理水平是否满足上级、同级和基层要求，能够推动各项工作方面的问题；
　　第六、看批评和自我批评的优良传统是否在工作中得到保持和发扬，查虚心接受批评、广纳员工意见民主氛围以及有错必纠、知错必改的实际行动和效果。
　　分析评议是培训教育整顿的关键环节。要在广泛征求意见、开展谈心活动的基础上，认真查找突出问题，明确评议内容，及时对照检查，做到边查边改。重点要抓好以下五个环节：
　　1、广泛征求意见。通过员工意见箱、电子邮件（及OA，并可通过发放征求意见表和问卷等形式
　　2、开展谈心活动。各部门主管之间、主管与本部门部属之间、司高层领导和下属各部门经理主管相互之间要进行谈心。
　　3、撰写分析材料。中层领导干部根据征求到的意见，对照公司制度和会议精神具体要求，总结自己入司以来的思想、工作和作风等方面的情况，找准问题和差距，剖析思想根源，明确努力方向；
　　4、召开部门会议，提出评议意见。各部门主管根据本部门员工讲评、员工之间互评、结合其一贯表现进行分析，实事求是客观公正地提出对本部门每个员工的评议意见。
　　5、通报评议情况。公司管理部以一定的方式，在一定范围内向员工通报民主评议的情况，接受员工监督。公司管理部将以一定的方式，向员工通报对领导班子的评议情况。
　　分析评议将在11月27日到11月30日这四天内进行。
　　第三阶段：整改提高
　　我们将利用接下来大约三周的时间，巩固和提高教育整顿活动成果。整改提高的重点主要是在解决实际问题上下功夫，把是否解决了员工反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和员工是否满意作为衡量教育整顿活动成效的重要标志。要坚持边学边改、边查边改、边整边改。重点要抓好三个环节和
　　开展培训教育、纪律整顿的动员活动计划提要：我们将利用接下来大约三周的时间，巩固和提高教育整顿活动成果。整改提高的重点主要是在解决实际问题上下功夫，把是否解决了员工反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和员工是否满意
　　文章进行整改。对那些需要解决而又能够解决的突出问题，要集中一段时间进行整改并取得实效；对暂时解决不了的问题，要向员工做出说明，并列出时间表和责任人。
　　环节之三、向员工公布整改情况。制定整改措施和进行整改的情况，要在一定范围内公布，充分听取员工意见，自觉接受员工监督。在整改中各部门主管要起带头作用，为其他员工做出表率。
　　举措之一、对经教育不改、不符合公司要求的，根据公司有关规定，按照正常程序进行处理。
　　举措之二、群众满意度测评。上述工作结束后，管理部要以适当方式在一定范围向各部门通报教育整改有关情况。
　　举措之三、适时地召开教育整顿总结表彰大会，表彰教育整顿活动中先进部门和个人。
　　公司领导对这次开展培训教育、纪律整顿寄予了很大的期望，要求对公司的运作效率、管理人员的思维觉悟和员工的工作能力起到巨大推动提升的作用。希望大家把握这个提升自我能力、开发协作精神的机遇，努力学习、积极进取，为公司的整装待发做出宝贵的贡献。
培训计划篇6
　　一、培训目标
　　透过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的职业团队，实现企业的跨越发展。
　　二、培训原则
　　统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。
　　三、培训方式
　　全员参加，分阶段、分层次的实施。
　　1、入职培训：对200×年新进员工进行针对性培训，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
　　2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。
　　3、在岗培训：针对不一样对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。
　　培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。
　　考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训资料的掌握程度；
　　笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，此时以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。
　　抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。
　　四、培训资料及时间安排
　　㈠公共课程培训
　　了解企业发展过程、企业现状，熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。
　　㈡岗位课程培训
　　熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，此时提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。
培训计划篇7
　　按照中心校研培工作总体计划，结合我校的实际情况，以全面提高教师的综合素质，促进教师专业水平发展为目标，通过集中培训，自培学习等多种方式，努力塑造一支适合当前发展的教师队伍。特制定本校的教师研培计划：
　　一、学校教师队伍现状分析
　　目前我校专任教师人，其中本科学历人，专科学历人，中青年教师中省级骨干教师名，地区骨干教师4人，市级骨干教师人。我校专任教师60%以上已经参加了新课程的实验，100%接受了新课改的通识性培训，但一部分教师没能灵活掌握新课程的策略，缺少自主研修，自主学习的意识。
　　二、研修主题
　　1、“有效”教学的理论及相关策略。
　　2、“有效”教学课题研究
　　3、学生识字、习作方面的问题与研究
　　4、学生的养成教育
　　5、教师二笔字
　　三、研训形式
　　1、学习名家的业务讲座，课堂实录，领悟教学艺术。
　　2、加强课题研究，提倡协作研讨。
　　3、教研组就教学中遇到的具体问题进行研讨。
　　4、充分发挥骨干教师的示范作用，实行教研科研培训一体化。
　　四、研修内容
　　1、师德修养利用每周三的政治学习时间以集中学习、分散学习相结合的方式，认真学习相结合的方式，认真学习教育政策法规和现代教育理论，全面系统地学习《中小学教师职业道德规范》《新义务教育法》《公民道德建设实施纲要》及优秀师德、典型等内容，通过培训使教师树立新的教育观、人才观、质量观，形成以德治学、规范执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风，使教师的思想道德素质在原有基础上得到较大提高，以适应新课改与发展的需要。
　　2、教育教学理念与实践以自主学习为主要形式，大力倡导读书活动，读书活动实行统一性与灵活性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思相结合，引导教师树立终身学习的观念，促进教师的自主成长和提高，研修书目有：《有效教学》、《建设理想的课堂》、《中小学班主任经典案例评价》、《班主任工作培训读本》。
　　3、新课程
　　（1）组织教师以践行新课程，大练基本功为契机，通过课堂教学实践，转化成教学能力，提高教师的课堂教学能力。
　　（2）充分发挥骨干教师的作用，在全体教师之间开展“互帮、互听、互学”活动，搞好骨干教师、青年教师示范课及年轻教师的汇报课，做好“传、帮、带”工作。
　　（3）以反思查摆问题为突破口搞好学校、教研组的教研活动。
　　通过定主题----（备课说课）----呈现（讲课、汇报、示范、总结）----研讨（评课、汇报）----反思----改进模式进行学校，教研组的教研活动。
　　（4）配合中心校做好“十一五”课题《小学课堂教学中有效对话互动》课题的立项与研究工作，做好子课题的研究开发与实施，做好《小学生习惯养成教育》课题的开发。健全校本教研工作组织、完善，校本教研的工作制度，保证教研活动的正常开展。
　　（5）指导正在进行新课改年级的教学，学年内做好新教材的解读、备课、课堂教学观摩活动，解决低年级识字、写字方面的问题。做好毕业班复习工作的管理。
　　（6）认真开展好校本培训工作充分利用业务学习时间，集中学习的时间，围绕“有效教学”的研修主题，开展系列学习活动，明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论，掌握有效教学的基本策略，结合课题研究做好自主研修。
　　充分利用远程教育资源，发挥播放点的作用，组织教师观看实录及业务讲座不少于8次。
　　4、新技术方面
　　（1）利用远程教育的资源做好远程教育资源使用及培训工作，充分发挥远程教育资源的优势，使骨干教师人人掌握远程教育资源的使用。
　　（2）加强教师“两笔字”练习。
　　保障措施为使我校研培工作顺利开展，学校特成立研培工作领导小组。
培训计划篇8
　　木工填报日期：年月日
　　培训教学计划表：
　　培训天数：35天(理论课:10天 80课时;实际操作课:25天 200课时)
　　作息时间：上午第一节08：15 -- 09：00下午第五节13：30 -- 14：15 第二节09：10 -- 09：55 第六节14：25 -- 15：10 第三节10：05 -- 10：50 第七节15：20 -- 16：05 第四节11: 00 -- 11: 45 第八节16：15 -- 17：00
培训计划篇9
　　为了积极贯彻落实学校教学安排，根据我校汽修专业学生的技能水平的实际状况，特举行学生汽车技能大赛训练活动。目的在于调动学生学习本专业知识的积极性，激发学生的学习兴趣，提高学生的技能水平，为20xx年市级中职学生技能大赛培养优秀选手。现将本学期技能大赛训练计划作如下安排：
　　基本维修技能训练：
　　一、训练时间、地点及对象
　　训练时间：20xx.9.1—201810.25训练地点：汽车实训室训练对象：13级汽修班指导老师：张官明
　　二、训练内容、进程、要求与指导
　　二级维护训练计划：
　　一、训练时间、地点及对象
　　训练时间：20xx.9.1—20xx.10.25训练地点：汽车实训室训练对象：13级汽修班指导老师：赵柏
　　二、训练内容、进程、要求与指导1．训练内容
　　汽车二级维护涉及到汽车发动机、底盘、车身、电器四大模块，以及一些主要测量工具、仪器设备的使用。为了让学生能够重新对知识有一个全面系统的学习，结合学生的实际情况，进行分模块、分阶段对学生的技能进行扎实的培训。下面是主要培训内容：
　　（1）汽车发动机主要部件的检查与维护
　　（2）汽车底盘主要部件的检查与维护
　　（3）汽车车身主要部件的检查与维护
　　（4）汽车电器主要部件的检查与维护
　　2.训练实施进程
　　此次训练主要分四个阶段进行：
　　第一阶段：一些常用工具专用工具、仪器设备的正确使用。
　　第二阶段：全面系统地学习汽车二级维护的所有内容，按照省级技能大赛要求，要求学生在35分钟左右完成163项作业项目，动作规范到位、口报清楚。
　　第三阶段：综合训练，熟练完成汽车二级维护所有项目，同时针对个别学生存在的问题做强化训练，提高学生训练质量，提高学生作业速度。
　　第五阶段：选拔考核，组织报名。通过严格技能考核，确定参赛学生名单，组织大赛报名。
　　3.训练要求与指导
　　（1）要求学生遵守校纪校规，遵守训练期间的一切安排与要求。
　　（2）严格要求学生，按时出勤，遵守每天训练时间。
　　（3）针对不同训练对象，给定不同的训练任务，高起点严要求。
　　（4）紧跟学生，手把手指导，纠正学生在训练过程中出现的问题，保证训练质量。
　　（5）制定训练配分评分标准，考核每位学生的训练效果，督促学生查缺补漏，提高自己的技能水平。
　　（6）经常鼓励学生，让学生训练有信心、有激情，保证学生在大赛中取得好成绩。

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