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[文库大全]【热门】年度培训计划4篇

范文|培训|年度培训计划
【热门】年度培训计划4篇
年度培训计划 篇1
  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量第一部分财务工作


  一、财务基础工作
  (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
  2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
  3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
  4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
  (二)、拟定财务人员配置及岗位职责
  1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
  2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
  (三)、会计核算管理
  1、进一步规范会计科目
  按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。
  2、理顺现金收支、货款结算流程
  为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。
  3、加强财务指标分析力度
  ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
  ②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
  ③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
  ④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
  二、财务管理工作
  (一)、强化财务监管职能
  1、加强对库存的监管
  库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
  2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
  ①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;
  ②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;
  3、加强对人员调动和工作交接的监督
  针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,()列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患
  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
  1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
  3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;
  第二部分:其他工作
  一、完成领导布置的其他工作。
  二、配合其他部门完成指定工作。
  三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
年度培训计划 篇2
  一、基本情况
  因为工作调动,我于20xx年10月中旬来少年宫,秋季没有培训学生。从20xx年春季开始招收儿童画班。拟招收4-5岁一个班,5-6岁一个班,若有小学低段孩子报名学习,将会外聘教师授课。小提琴班由外聘教师授课,我配合教师当好班主任,与上课教师一道,搞好班务管理和安全工作。并根据每个年龄段孩子的实际情况编写教材、教案,力争让每个孩子都得到不同程度的提高和发展。为此,特拟定以下计划。
  二、指导思想
  全面贯彻国家的教育方针,推进素质教育,培养少儿的美术素养及绘画技巧,使他们能通过绘画形式大胆表达自己所见、所闻、所想,掌握不同材料的绘画方法和技巧,具有一定的创新能力,并从中受到感受美、欣赏美、创造美的启蒙教育,促进学生的全面以展。
  三、教学要求
  1、能够通过模仿、观察准确、熟练地掌握一定的绘画方法和技巧。
  2、能够通过绘画活动发展少儿的德、智、美。
  3、基本掌握不同绘画材料的正确使用。
  4、在培训中渗透人文教育,做人做事的教育,人生理念的教育,自主发展的教育,让学生全面发展。
  5、会欣赏不同类型、不同材质、不同风格的美术作品,并能在此基础上进行再创造。
  四、教学进度安排
  根据儿童画的要求和学生年龄特点,每个年龄段分为三期训练。
  每年的暑期为第一学期,主要是进行模仿、想象练习,初步掌握绘画的基本方法。
  每年的秋季为第二学期,主要是进行观察、模仿练习,能学会用不同材质的绘画工具进行绘画。
  每年的春季为第三学期,主要是进行观察、写生和创造练习,让更多学生的作品能够参加不同层级的比赛并在不同层次的刊物上刊登。
年度培训计划 篇3
  一、指导思想
  以上级有关文件精神为依据,立足教育改革和发展的`需要,以教师为主体,以解决在课程实施过程中,教师所面对的各种具体问题为对象,结合我校发展规划和教师工作目标考核实施办法,把立足点定位在充分利用本校特色、资源上,在主管部门的指导下,注重搞好三个结合:一是与课堂教学改革、教学创新相结合;二是与提高教育教学质量相结合;三是与提升教师整体素质相结合。同时充分发挥校本培训的优势,培养全体教师实施新课程的能力和教育创新的能力,促进教师专业化发展,努力建设一支充满创新活力、适应人才培养需要的教师队伍。
  二、基本要求
  1、健全制度 完善机制
  在原有一系列教研制度的基础上,我们又进一步修订和健全了校本研究开展的规章制度和管理制度:如《教研组长职责》、《教科研活动考核办法》、《教科研工作奖励条例》等,使校本研究处处有章可循、规范运行。同时,从保障机制上,我们做到了时间保障、经费保障、技术保障、资料保障。建起了校园网络,使教师从网上获取研究资料,并得到共享。由学校主管领导带领教导处、教科室有关人员随时检查各组活动情况,对存在的问题及时提出改进意见。坚持优秀成果评奖制度。根据每位教师、每个活动小组的活动质量和相应成果,每学期开展一次优秀教科研先进个人评比活动。落实教科研活动考核制度。教务处每学期举行各项活动,要求教师积极参与活动,并严格执行考核制度。
  2、提高认识,加强培训
  校本培训就是以教师为主体,以解决在课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,有专业理论人员共同参与的一种教研活动方式,所以为了让校本教研顺利开展,首先得让教师们了解有关理论知识的操作方法等。学期开学初,在教师大会中学习上级有关校本培训文件精神,还召集各年级组长培训并部署任务;尽量让更多的教师参加听课、评课活动,并分学科进行专题讲座,结合课堂教学实际,对围绕教学改革和教学创新,进行的校本研究的精髓,作深入浅出的解读。为了造就一支专业精湛、充满活力的专业化教师队伍,学校聘请外校各科名师进行“一对一”活动,这一活动也是我们学校特色的校本培训内容和项目。
三、工作要点
  1、校务会专题研究校本培训工作,设立校本培训组织机构和专人负责,其中校长为校本培训第一负责任人。
  2、建立配套的校本培训管理制度,完善激励机制和各项考勤记录表。
  3、为各年级组、备课组订阅了足量的专业报纸、杂志、书籍供教师学习和交流。
  4、激励教师积极参与校本教科研活动,同时调动教师积极性,组织六次各科集体备课活动,撰写评课稿,进行展示评奖活动。。
  5、开展德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等四次专题培训,严格执行考勤制度。
  6、聘请各科名师进行“一对一”活动。
  四、校本教研培训活动工作安排表
  ...........
  说 明
  由于实际情况,我校XX年度下学期特色教研活动-----名师“一对一”活动的时间无法确定,故时间只能将另定。
年度培训计划 篇4
  培训主题 “新课标、新教材、新课堂”
  培训目的 校本培训是教师继续教育的一种有效形式,也是学校成为学习型组织的有效载体。为进一步推进课程改革的进程,提高广大教师实施素质教育和新课程的能力水平,促进教师的专业化成长,建设全民学习,终身学习的学习型社会,本校将按县进修校对校本培训的要求,结合本校工作实际,进一步完善校本工作,使其逐步走上科学化、规范化轨道。
  培训组织
  为使校本培训工作落到实处,成立中心小学校本培训领导小组。
  组 长: 方函
  副组长:包亚云 王志科
  成 员:
  林秉查 包长智 季爱花 吴菁菁 林须映 钟金斌 许萍 陈瑞静
  培训形式
  专题学习、读书自学、研究性学习、案例反思、交流研讨、专题讲座、课题研究等。
  培训资源
  1 、充分利用县教师资源和信息资源,整合校内外教学研究和教育科研,研究开发和合理利用适应校本培训需要的高质量的培训资源。
  2 、充分挖掘和利用市、县学科带头人、骨干教师的人力资源。组织他们承担校本培训者的角色,在培训中交流他们丰富的经验以及对当前新课程改革实验的独到见解与思考,以充分发挥学科带头人、骨干教师在校本培训中的作用。
  3 、充分挖掘和利用新课程改革实验过程中学校的生成资源。关注教师的发展,充分调动教师参与校本培训的积极性。发现和总结本校教师在开展课程改革实验中的典型案例,充实校本培训资源。
  培训管理
  1、加强对校本培训的领导,从学校实际情况出发,加强对校本培训工作的督导检查,抓好典型,以点带面,不断总结经验,积极创造条件,促进校本培训的发展。
  2、加强对校本培训工作的指导。注重对校本培训的经验积累,发现在培训中存在的问题,加以继续研究,推动校本培训工作的全面开展。
  3、结合本校实际情况,按学年度制定本校教师校本培训计划,把本校教师参加校本培训情况纳入教师岗位实绩考核内容。
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加:2021-09-23 22:51:15  更:2021-09-24 00:17:11 
 
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