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[文库大全]【实用】营销计划合集6篇

公司|营销|营销计划

【实用】营销计划合集6篇
营销计划篇1
　　着眼公司当前，兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公司的生产规模，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。

　　一、计划拟定：
　　1、年销售目标：
　　1)：作业本年销售目标300万元/年。
　　以每年10%-20%的销售额递增。
　　2)：笔记本年销售目标200万元/年。
　　以每年10%-60%的销售额递增
　　2、销售方向：
　　1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：
　　1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。
　　2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。
　　3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。
　　4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须达到每个县城都
　　多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。
　　2、外地市场：
　　1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。
　　2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。
　　3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。
　　二、客户回访：
　　目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系：
　　1)关系维护：
　　为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。
　　2)售后协调：
　　目前情况下，我公司应以：“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
　　三、价格政策：
　　1、定价原则：
　　1)：拉大批零差价，调动代理积极性;
　　2)：结合批量，鼓励大量多批;
　　3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;
　　4)：顺应市场变化，及时灵活调整。
　　2、目的
　　1)：树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响;
　　2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。
　　四、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源：
　　销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
　　五、密切合作，主动协调：
　　与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切联系，互相配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造最佳效益。加强有关宣传，充分利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。
　　以上几点请各位领导多提建议与意见，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩。
营销计划篇2
　　(一) 明确企业使命
　　1. 企业使命的确定
　　2. 企业使命说明书的撰写
　　(二) 确立战略业务单位
　　(三) 战略业务单位的资源配置
　　1. 波士顿咨询公司模式(波士顿矩阵法或BCG矩阵法)
　　2. 通用电器公司模型
　　(四) 新业务战略策划
　　1. 密集式发展战略
　　2. 一体化发展战略
　　3. 多角化发展战略
　　经营战略策划
　　(一) 明确任务
　　(二) 分析外部环境
　　(三) 内部环境分析
　　1. 资源基础
　　2. 经营优势
　　3. 市场竞争力
　　4. 环境适应性
　　(四) 制定目标
　　(五) 制定战略
　　1. 成本领先战略
　　2. 产品差异化战略
　　3. 市场集中战略
　　(六) 制定、执行计划，反馈与控制
　　市场机会研究
　　(一) 市场机会的类型
　　(二) 公司如何寻找和识别市场机会
　　(三) 市场机会的评价
　　市场细分
　　(一) 市场细分概述
　　(二) 细分市场的一般方法
　　(三) 市场细分的步骤
　　目标市场的选择
　　(一) 评估细分市场
　　1. 有一定的规模和发展潜力
　　2. 具有良好的吸引力
　　3. 符合公司的目标和资源能力
　　(二) 选择细分市场
　　1. 单一细分市场集中化(a)
　　2. 选择性专业化(b)
　　3. 产品专业化(c)
　　4. 市场专业化(d)
　　5. 市场全面覆盖(e)
　　(三) 目标市场营销策略及其实用条件
　　1. 公司能力
　　2. 产品的同质性
　　3. 产品在其寿命周期中所处的阶段
　　4. 市场的同质性
　　5. 竞争对手的营销策略
　　(四) 进入目标市场应注意的问题
　　市场竞争策划
　　(一) 产品定位策划
　　1. 产品定位的依据
　　2. 产品定位的步骤
　　(二) 公司的市场竞争地位与营销策略
　　1. 市场领导者的策略
　　2. 市场挑战者的策略
　　3. 市场追随者的策略
　　4. 市场拾遗补缺者的策略
　　新产品策划概述
　　(一) 新产品开发对企业的意义
　　所谓新产品，就是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面，与老产品有本质的不同或显著差异的产品，市场营销运营方案模板。
　　(二) 新产品开发的主要方式
　　1. 自行研制
　　2. 技术引进
　　3. 自行研制与技术引进相结合
　　(三) 新产品开发策略
　　(四) 新产品开发过程策划
　　1. 消费性新产品的开发过程策划
　　2. 新产品开发过程的典型模式
　　(五) 新产品伴随服务策划
　　新产品设想的筛选
　　(一) 加法评分法
　　(二) 连乘评分法
　　(三) 加乘评分法
　　(四) 相对指数评分法
　　(五) 多方案加权评分
　　(六) 市场营销系数评价法
　　新产品包装设计策划
　　(一) 包装的促销作用
　　(二) 包装的设计策划
　　1. 包装设计的要点
　　2. 评价包装设计的标准
　　(三) 包装策略
　　1. 类似包装策略
　　2. 等级包装策略
　　3. 双重用途包装策略
　　4. 配套包装策略
　　5. 附赠品包装策略
　　新产品的品牌策划
　　(一) 品牌设计要点
　　(二) 品牌决策
　　1. 品牌使用者决策
　　2. 品牌质量决策
　　3. 家族品牌决策
　　4. 品牌扩展决策
　　5. 多品牌决策
　　6. 品牌重新定位决策
　　制定价格的策划
　　(一) 定价目标策划
　　(二) 定价环境分析
　　1. 需求
　　2. 成本
　　3. 竞争
　　(三) 定价方法策划
　　1. 成本导向定价法
　　2. 需求导向定价法
　　3. 竞争导向定价法
　　修订价格的策划
　　(一) 地理定价策划
　　(二) 价格折扣与折让策划
　　1. 现金折扣
　　2. 数量折扣
　　3. 职能折扣
　　4. 季节折扣
　　5. 折让或津贴
　　(三) 促销价格策划
　　(四) 新产品定价策划
　　1. 撇脂定价
　　2. 渗透定价
　　(五) 产品组合定价策划
　　变动价格的策划
　　(一) 发动削价策划
　　(二) 发动提价策划
　　(三) 顾客对价格变动的反应
　　(四) 竞争对手对价格变动的反应
　　(五) 对竞争对手价格变动的反应
　　销售渠道策划
　　(一) 销售渠道的结构策划
　　1. 销售渠道的长度
　　2. 销售渠道的宽度
　　3. 销售渠道的多重性
　　(二) 销售渠道选择策划
　　中间商的选择策划
　　(一) 中间商的类型选择
　　1. 批发商
　　2. 零售商
　　3. 经销商和代理商
　　(二) 分销渠道的运行与管理
　　代理商管理实务策划
　　(一) 代理商的作用
　　(二) 代理商的类型
　　1. 独家代理与多家代理
　　2. 总代理与分代理
　　3. 佣金代理与买断代理
　　4. 混合式代理
　　(三) 代理方式策划
　　(四) 代理商的选择策划
　　1. 征求代理商
　　2. 分析确定代理商
　　经销商管理实务策划
　　(一) 经销商的作用
　　(二) 经销商及其类型
　　1. 独家经销
　　2. 非独家经销
　　(三) 经销商的选择与管理策划
　　1. 考虑因素
　　2. 适当的抵押与保证
　　3. 经销商的系列化和组织化
　　零售商营销策划
　　(一) 中小型零售店营销策划
　　(二) 超级市场营销策划
　　(三) 连锁商店营销策划
　　网络营销策划
　　(一) 网络营销的主要构造
　　(二) 网络营销的主要步骤
　　(三) 各种流通业态网络营销策划
　　促销组合策略
　　(一) 各种促销手段的利弊
　　1. 人员促销
　　2. 广告
　　3. 公共关系促销
　　4. 销售促进
　　(二) 促销组合的依据
　　(三) 促销组合与调整策略
　　销售促进策略与技巧策划
　　(一) 折价促销策略
　　(二) 赠送促销策略
　　(三) 竞赛与抽奖促销策略
　　(四) 兑换印花销售策略
　　(五) 联合广告策略
　　(六) 节庆促销策略
　　(七) 商品特卖活动
　　(八) 销售竞赛
　　(九) 奖励零售店推广活动
　　(十) 分发样品活动
　　(十一) 公开参观活动
　　(十二) 样品展示活动
　　(十三) 展示现场销售活动
　　(十四) 示范表演活动
　　(十五) 服装表演
　　(十六) 信函广告(DM)
　　(十七) 企业与商品名片——型录
　　(十八) 冲动购买的媒介——POP广告
　　卖场营销策划
　　(一) 卖场营销地位的重要性
　　(二) 卖场营销内容策划
　　(三) 商品陈列策划
　　传播活动实施策划
　　(一) 政策性促销活动的实施
　　(二) 经销者支持活动的实施
　　(三) 人员促销活动的实施
　　(四) 媒介广告活动的实施
　　(五) 公关活动的实施
　　(六) 企业形象识别体统(CIS)的实施
营销计划篇3
　　一、切实落实岗位职责，认真履行本员工作。
　　1、坚定信心，千方百计完成行业销售目标；
　　2、努力完成销售过程中客户的合理要求，争取客户信任，提供完成可靠的解决方案；
　　3、了解并严格执行销售的流程和手续；
　　4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报，以供团队分析决策；
　　5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势，争取在市场中取得主动和先机，在行业市场中牢牢把握住产品优势；
　　6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者；
　　7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
　　8、、严格遵守公司各项规章制度，完成领导交办的工作，避免积压和拖沓。
　　岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近半个月的时间，期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的交通行业销售培训，现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解，对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合销售，自己计划设想努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基矗
　　二、销售工作具体量化任务。
　　1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
　　2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
　　3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考，并为集成商出谋划策，配合好集成商技术和商务上的项目运作。
　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
　　5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
　　6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合好集成商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
　　7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计，为集成商解决本专业的设计工作。
　　8、投标过程中，提前两天整理好相应的授权、商务文件，快递或送到集成商手上，以防止有任何遗漏和错误。
　　9、争取早日与集成商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应集成商的需求，争取早日回款。
　　三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
　　销售是一种长期循序渐进的工作，视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售服务承诺执行，在接到客户咨询的问题自己不能解答时，首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
　　四、认真学习我公司产品及相关产品知识。
　　依据客户需求，为客户制定相应的采购方案。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数。安装基本能做到有问能答、必答。
　　五、产品市场分析
　　智能交通市场整体前景看好，智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设，预计国家每年对智能交通系统建设的投入在50亿到70亿之间，其中还并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自筹资金的项目。而电子警—察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。
　　北京区域虽然市场潜力巨大，但公司销售目标以集成商为主，大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩，其中较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国，一方面又呈现分散的趋势，无法形成有效地、紧密相连的网络。
　　我公司产品在智能交通领域中略显单一，这些就要求我们一方面要通过渠道销售，争取公司产品在北京市场上的占有率，快速凸显自身优势形成品牌效应，打品牌战，打价格战；另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目，提供完善的售前售后服务以及系统的整体解决方案。
　　六、工作重点及设想
　　1、尽力发展新客户，维护好原有客户，对有潜力客户多关注，并把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经开始给各个具有行业背景的集成商做产品技术交流。新年假后，将拜访博瑞凯诚、美能等公司进行技术交流及产品测试。
　　2、对有特殊行业背景的客户，一定要做出拜访计划，定期的见面沟通，频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。
　　3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入，有些公司正在积极的参与到交通行业中。现有做城市交通，尤其是系统集成的这些客户，在11年是关注的重点。已经跟几家做过沟通，约见他们更高层次的领导，以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上。
　　4、关注IPC的市场推广，加强其与NAS产品的配合使用。
　　5、虽然目前国内经济形势不太明朗，但我想对我们公司的影响还是有限的，毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我们11年的任务是8000万，我们的行业目前有4个人，人均在20xx万左右。预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破1500万，在监控及存储产品上能做到500万。
　　6、应收款方面，也尽量不要放账到年底来回收，平时就做好控制管理，也能减少不少因应收款带来的工作量。
营销计划篇4
　　网站推广方案是网络营销计划的组成部分，制定网站推广方案本身也是一种网站推广策略，推广方案不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以，合理的网站推广方案也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多，如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等，一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成，并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的，甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。
　　与完整的网络营销计划相比，网站推广计划比较简单，然而更为具体。一般来说，网站推广计划至少应包含下列主要内容：
　　1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
　　2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
　　3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程当中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。
　　下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同，并不一定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。
　　案例：某网站的`推广计划（简化版）
　　这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。
　　该网站制定的推广计划主要包括下列内容：
　　1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人，注册用户10000人；
　　2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程当中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计；
　　3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2－3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。
　　4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；
　　5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
　　6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
　　这个案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中，我们仍然可以得出几个基本结论：
　　第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。
　　第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。
　　第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。
　　第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。
　　第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。
　　第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。
　　第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。
　　案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题，有关具体网站推广方法的实施计划，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。
营销计划篇5
　　一、什么是电子商务营销
　　21世纪，要么电子商务，要么无商可务！——比尔盖茨
　　如果现在还不做电子商务，五年之后您一定会后悔！——马云
　　引用以上两句名言，开展下列电子商务营销方案：
　　1.爱上自己，爱上公司，爱上产品。
　　2.一等商人做势，二等商人做市，三等商人做事（你要做哪一种）
　　3.电子商务告诉你网络靠什么吸引人？帮您找到客户最感兴趣的独特卖点！
　　4.免费推广的盈利策略是什么？最有效的广告投入在哪里？
　　以上问题解决如下：
　　互动营销正是一种以网络为媒体实施的双向营销方式，它不同于传统的营销方式。传统营销方式（诸如广告牌、宣传手册、电视等），只是一厢情愿地向未知的对象散发、灌输信息。之所以说对象是未知的，是因为这些媒体在做宣传时，不知道谁会对此感兴趣。同时，传统的营销方式，即使人们接受了信息，却不能针对该信息向厂家做出即时的反馈，也能以立即索取到想要的资料和更多的信息。而互动营销，因为利用了网络———一个极具互动特性的全新媒体，使之能做到在厂商与用户之间实现双向的沟通，最后有针对性地向明确的目标群投放信息，并及时得到用户的反馈，从而最终帮助厂商推销出产品。节省人力、物力、缩短中间环境、能即时实现双向沟通是互动营销的显著优点。
　　二、行销中专业用语说习惯用语：
　　习惯用语：你的名字叫什么？
　　专业表达：请问，我可以知道您的名字吗？
　　习惯用语：你的问题确实严重
　　专业用语：我这次比上次的情况好。
　　习惯用语：问题是那个产品都卖完了
　　专业表达：由于需求很高，我们暂时没货了。
　　习惯用语：你没必要担心这次修后又坏
　　专业表达：你这次修后尽管放心使用。
　　习惯用语：你错了，不是那样的！
　　专业表达：对不起我没说清楚，但我想它运转的方式有些不同。
　　习惯用语：注意，你必须今天做好！
　　专业表达：如果您今天能完成，我会非常感激。
　　习惯用语：你没有弄明白，这次就听好了
　　专业表达：也许我说的不够清楚，请允许我再解释一遍。
　　习惯用语：我不想再让您重蹈覆辙
　　专业表达：我这次有信心，这个问题不会再发生。
　　三、服务营销
　　服务三阶段：售前，售中，售后。售前服务 > 售后服务
　　服务的四级：基本服务，渴望服务，物超所值，不可替代的服务。（服务=用心）
　　服务的目的：让陌生人成为朋友；从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。
　　服务的定义：随时注意身边所有人的需求和渴望，迅速达到所有人的需求和渴望。
　　A：顾客是什么？
　　1.顾客是我们企业的生命所在
　　2.顾客是创造财富的源泉
　　3.企业生存的基础
　　4.衣食行住的保障
　　B：服务的重要性
　　1.服务品质使企业价值增加
　　2.优质服务具有经济的意义
　　3.市场竞争的加剧（微利时代，高品质服务决定顾客的导向）
　　C：服务的信念
　　服务就是销售，销售就是服务；服务是手段，销售是目的
　　a．假如你不好好的关心顾客、服务顾客，你的竞争对手乐意代劳
　　b．我是一个提供服务的人. 我提供服务品质，跟我生命品质、个人成就成正比
　　c．我今天的收获是我过去的结果，假如我想增加明天的收入，就要增加今天的付出
　　d．维护老客房的时间是开发新客户的1/6, 顾客因为需要才了解，因为服务在决定
　　e．没有服务不了的客户，只有不会服务的人。
　　f．所有行业都是服务和人际关系
　　D：用心服务让客户感动的三种方法：
　　1．主动帮助客户拓展他的业务：同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的业务事业
　　2．做与产品无关的服务：把常规性客户变成忠诚客户，变成朋友，终身朋友（感动的服务）
　　3．诚恳地关心顾客及顾客的家人：（因为没有人会拒绝关心）同时把客户变成我们的事业伙伴
　　E：销售跟单短信服务法则：
　　1．善用工具（手机、商务电话、公司建立电脑短信平台…）
　　2．群发、分类发送、重要短信亲自编送、转发短信要改写
　　3．要因时因地因人、有针对性的发、特殊日子提前一天发
　　4．用心：个性化、生动化、差异化、让客户一次性就记住你
　　5．感性的写、理性的发，新朋友24小时内发信息
　　6．备用短信：a．成长激励20条； b．祝福祈祷20条； c．客服售后10条（对公司比较有价值意义）
　　F：服务的五大好处：
　　1．增加客户的满意度
　　2．增加客户的回头率
　　3．更多地了解客户过去的需求，现在的需求
　　4．人际关系由量转变为质变
　　5．拥有更多商机
　　G：抗拒点解除的七大步骤：
　　1．是否是决策者
　　2．耐心倾听完抗拒点
　　3．先认同客户的抗拒点
　　4．辨别真假抗拒点
　　5．锁定客户抗拒点
　　6．得到客户的承若
　　7．解除客户抗拒点
　　如：
　　锁定抗拒点: 请问服务、品质、价钱哪一方面比较重要?
　　取得的承诺 : 假如我们的品质可达到你的要求就可以马上决定下来对吗?
　　反对意见的真假价钱：请问价钱是你唯一考虑的问题吗；我相信服务和品质也很重要你同意吗?
　　篇三：多元化电商营销策划方案（1050字）
　　做好电商营销得有一个前提：就是团队, 打造电商营销强队，需要团队人员互相配合，现在是电商时代，要将产品营销出去，90%都是通过2大渠道：各个搜索引擎（GOOGEL、百度,360,sogou等）和B2C、B2B(慧聪网)、C2C平台以及其各种整合营销手段，但是话要说回来好思维是占整个营销30%，70%还是靠执行力去执行。做电商最终总结就是：知与行没有执行起来。
　　那怎样做好网络营销：第一：产品要细微化（产品定位要清楚，我们在做什么产品），第二：用户体验要个性化（产品描述要让客户知道这是他们要找产品一看明白），第三：数据分析是层次化，第四：跟踪分析来要图形化，第五：平台推广及营销手段实现多元化。
　　现在我们公司外、内贸部信息太单一化，所以推广思维多元化。
　　接下来外贸（内贸）营销方案：
　　1：利用公司交费B2B平台把产品信息完善起，以及有效使用免费B2B平台。使我们公司资信达到最大限度爆光展示给有意向客户。
　　2：利用信息交流平台（QQ，微博，优酷，土豆，论坛,博客营销）把客户引到自己公司网站平台，具了解把这样客户引到公司网站而达到成交率非常高。
　　3：做好各个搜索引擎优化推广就是我们平时说SEO，因为每个国家搜索引擎页面是不一样，所以尽量多做一些友好搜索引擎优化，达到信息最大爆光度。
　　4：打造高信任度的网站
　　5：正确进行邮件营销，邮件营销有分：许可营销和不许可营销两种，许可营销是客户认可我们可以给他们写邮件，把我们公司定期更新产品信息通过邮件传达给客户，又一次增加客户对公司认知印象。营销许可营销是做一下登录页用来客户自己来填写，但是登录页要做要有吸引客户内容，比如客户填写会收到惊喜，这样达到建立邮件数据库营销。
　　6：做好针对软文推广和外链发布。
　　7：定期做好产品电子书，供客户下载。或者通过邮件订阅（发群发邮件）给客户。
　　8：追销（就是二次销售）或者引导客户购买其它类似超值产品。
　　9：做好业务员了解产品，以及客户打电话过来怎样引导客户熟悉我们产品及专业性，达到效果就是我们专业为客户解决产品问题一样。
　　互联网仅仅是一个工具而已，而不是成功的全部，大量的成功案例和奇迹等数据证明，在互联网上想要取得成功，必须得把互联网当成一个工具，而更多的是应该回归到营销的策略上，只有懂得销售的，懂得绝对成交的人，才能够快速成功，会让你走得更顺，不会营销的人，哪怕互联网的一些推广技术再牛B，也起不了很大作用的。
　　心态与思维，好了心态赢了一切。
　　做好互联网电商时代我们要了解趋势性技能。
　　最终要培养业务员营销思维，有意向客户达到绝对成交。
营销计划篇6
　　承蒙营业部领导的信任与关怀，本人进入信达证券深圳福星路营业部任职营销总监，试用期为六个月。为做好营销工作，本人决心在营业部的正确领导和决策下，充分发挥自己的主观能动性和辛勤努力，奋勇拼搏，坚决完成营业部布置下达的营销目标任务，创造优良业绩，特制定个人营销工作计划，具体如下：
　　一、指导思想
　　认真学习，努力实践，提高自身业务素质，围绕营业部营销工作目标与工作要求，结合营销岗位实际，带领全体营销主管、客服主管人员，形成坚强团队，树立一切以客户为中心的思想意识，加强“销售软实力”建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为客户搞好服务，千方百计为客户排忧解难，优化营销手段，增强工作信心与决心，促进营销业务平稳较快发展，提高经济效益。
　　二、总体目标
　　通过认真、努力、勤奋工作，切实提高自己与整个营销团队的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满意”的目标，成为客户满意度最高和客户首选的证券营业部，从而助推营销业务平稳较快发展，为营业部创造良好经济效益。总体计划新增一个区域20人，整个营销团完成3亿元，其中本人完成1亿元。
　　三、营销方案
　　(一)建立坚强团队
　　要完成营销工作任务，取得优良业绩，不辜负营业部领导的信任与期望，光靠本人努力是不够的，必须建立坚强团队，靠团队的智慧、团队的力量，共同去奋斗，共同去努力，共同取得优异成绩。所以，我必须要建立坚强团队。着重抓好三项：
　　一是招聘好团队人员。要通过公司现有驻点客户经理介绍人，到银行搜集名单位，挖掘同行优秀的人员。通过努力，争取把优秀人员聚集到团队中来，做到兵强马壮，能战取胜。
　　二是抓好团队建设。要加强团队人员的学习，努力学习业务知识，努力学习营销工作经验，努力学习顽强优良工作作风，提高营销技能、技巧。通过学习。全面提高团队人员的业务素质，做到优质服务，为客户创造一个良好的证券业务环境。
　　三是全面拓展业务。要求全体团队人员在工作中进一步提高大局意识、服务意识和创新意识，真抓实干，开拓进取，不断开创证券营销业务工作新局面，要多联系客户，多找客户，与客户建立良好互惠互利的合作关系，取得营销业务的新突破，努力创造良好工作业绩。
　　(二)开展驻点营销
　　在驻点营销中，树立实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提高对客户的吸引力；坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，真诚把客户视为朋友，用心服务，为客户排忧解难；始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一考虑，真心真意展示我部优质服务形象，做到真诚服务关爱无限，为不同客户提供增值服务与贴心关怀，提高客户的忠诚度。

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加:2021-09-23 22:51:19 更:2021-09-24 01:28:35

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