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[文库大全]珠宝营销管理计划 |
公司|营销|珠宝营销管理计划 |
珠宝营销管理计划 现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划,制定如下: 第一,在人事管理方面。 1,招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员,做好入职前的培训,做好人事招聘,同时做好员工的职业规划。 2,效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工,组织制定各岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。 3,办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重点放在规范工作流程建设上来。 二,生产经营工作: 1,确保生产目标的情况下,增值增量完成公司分配的具体任务。 2,加强安全生产监督。 3,组织工作人员定期的培训和学习。 4,更新公司设备,提供完善销售服务。 第三,珠宝销售的具体任务: 1,分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,公司要以杭州市区中心开始发展,建立一个发散型构架的市场。 2,团队建设和组织建立一个熟悉业务,相对稳定的销售队伍团队。 3,完善的营销体系,建立明确的业务管理系统。完整的销售管理系统的目的'是让销售人员充分调动他们的工作积极性,让他们对工作有高度的责任心,努力提高销售人员的主人翁意识。 4,培训销售人员在工作当中发现问题,分析问题与解决问题的能力。 5,销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现30万元销售额。 这些都是今年珠宝销售管理的工作计划,欢迎董事会各成员提出新意见或建议。 |
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