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[哲学]思维编程[第3页] |
作者:左右禅客 |
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六色思维: ●红色思维——辩证思维 ●蓝色思维——决策思维 ●黑色思维——批判思维 ●白色思维——逻辑思维 ●绿色思维——创意思维 ●黄色思维——财富思维 |
一,思维控制方法: 控制思维进程的方法有哪些呢? 1,目标控制 2,问题控制 3,关键词控制 4,要素控制 5,过程控制 6,视角控制 7,结构控制 8,矛盾控制 9,反思控制 10,分析控制 11,概括控制 12,决策控制 ………… 思维控制方法,自然不能独立存在,是与其他心理或智力活动过程的控制方法息息相关,构成和谐高效的心智控制系统。 二,心智控制方法: 1,注意控制 2,观察控制 3,记忆控制 4,联想控制 5,想象控制 6,态度控制 7,情绪控制 8,意识控制 ………… |
每个人都有不同的思维。每个人思维的特点都是不一样的。思考问题的角度,解决问题的方法也不一样。 具体表现在思考问题的种类不同,抽象问题还是具体问题,理论问题还是实践问题,学习问题还是工作、生活问题。 思考问题的角度习惯不一样;本质思维,因果思维,方法思维多少不一样;决策分析的决策点不一样;分析的点不一样;综合的类型不一样;抽象的角度,层次不一样;概括的逻辑范围严谨性不一样;推理的逻辑不一样;回忆、联想导入的思维或推理的前提不一样。 以及以上环节更深层次的不一样。比如,要素分析的要素点不一样;过程分析的结构层次,关键点不一样;矛盾分析的矛盾集合不一样…………。 这些都是思维习惯的养成问题,思维分析的角度问题,思维选择的决策问题,思维编程的排序问题,思维练习的突破问题。 |
我提一点哈,有没有想过思维最基本的单元是什么样的,结构如何,功能如何。 |
反馈与反省的关系: 反馈也算是一种反省,反馈是控制中的反省。 相对来说,反省往往是事后的,有间隔性的。反馈往往是事中的,连续性的。 |
思考不同的问题会有不同的分析角度、综合范围、抽象层次、推理结构、思路计划、方法组合、结构建模…… 这是相对广义的思维编程。 |
从问题分析角度看, 想什么问题,不想什么问题? 是明确目标不盲目的一种决策思维。 先想什么问题,后想什么问题? 是一种思路编程,是一种程序决策,是一种有序思维。 怎样思维是方法问题。 也存在用什么思维方法想和不用什么思维方法想,先用什么思维方法想,后用什么思维方法想的决策思维,有序思维,思维编程问题。 |
这或许就是一种思维视角、思维滤镜或思维意识的问题。 用决策思维看世界,到处都是选择。 用编程思维看世界,到处都是排序。 用逻辑思维看世界,到处都是推理。 用分析思维看世界,到处都是综合。 用对立思维看世界,到处都是统一。 用系统思维看世界,到处都是联系。 用求同思维看世界,到处都是共性…… |
思维编程的内容远远大于思路编程。做任何事都有个程序问题,编程无处不在。 物质运动的时空顺序,我们往往无所谓编程,只能认识了。人事谋划的先后顺序是我们思维编程的“主战场”。 当然要有系统思维,不能只有编程。 |
人的时间和精力总是有限的,需要思考的问题往往是无穷的。这就涉及到有限和无限的矛盾问题。 有限的时间、精力,如何在思维和行动上合理分配? 思与行,是先后串行,还是同时并行? 复杂的事情,思与行可能是分开的。如果是简单的事情,在做的同时可以思考哪些问题,又是一个决策思维和时间规划问题。 有限的脑力、记忆、思维注意力,如何分配到不同难度的问题上。 因为不同难度的问题,他们需要的知识储备、抽象思维的能力、思维专注的程度、记忆的种类和能力、推理的深度广度及逻辑必然性等等,都不同。 是否从这些角度分析考虑我们的思维模式、进程,思维的效率会有很大的区别。 这也是思维修行的一个方向,一门功夫,一种技能。 |
这些都是对思维的反思认知心理。 不是人脑的思想实验,没有实验观察和数据处理。 也不是具体思维实践活动。 理论看得透,未必,实践跟得上。 “有思”,没有任何目的,也没有任何方向,不为什么而思维,为了思维而思维。 “无思”,避免脱离实际需要的思维反思。思维透视,思维设计,思维模拟,思维控制,思维编程的需要。 |
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