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[职场天地]寒门学子12年央企苍凉路[第12页]

作者:知不知h
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    @彼岸花97 1080楼 2014-01-19 19:53:59
    意外查出患不治之症的同事,公司是怎样特事特办,又相应做了怎样的安排?是回原单位,还是在新单位安排合适的职位?看楼主的意思,即使向上级反映该情况,应该会有自己的建议,那么就是回原单位。
    不治之症有很多种,不知道是哪种,原谅我的好奇心。因为有很多病都是不治之症但不致命,比如我有个表弟就有不治之症,但他可以活到老不发病。当看到楼主讲到公司体检查出这位同事患有不治之症,我的第一反应就是活......
    -----------------------------
    那同事是活不了多长的那种不治之症,公司安排在原单位轻松岗位,给予困难补助.
    潜伏的没太大事,注意一些禁忌就好,也不要有太多太大心理负担,人一辈子就这样,坦荡开心一些.
    (十七)
    我对人力资源工作的理解就是关注、关心每一个人,知人然后善任,培养、激励、引导、使用每一名人力,综合权衡多方面因素,努力做到人尽其才。基于这样的理解,同部门科员一道,事业部所有干部岗位人员都熟悉、所有工人岗位人员都了解,如数珍宝。一次领导要想了解某一工人岗位职工,我随口可说其基本情况及性格特征、优劣长短,领导颇为惊讶。
    其它诸如培训、薪酬、绩效、劳动人事、干部考评、党委组织等工作不细述,一一按计划网络推进。
    到2010年,生产线建成试产,几经集团及公司各层级单位研究讨论修改,机构设置及定岗定员方案批复同意,b事业部正式成立。筹备中心主任转任他处,负责生产筹备工作的的副主任升任经理,公司再派一名党委书记,我正式负责事业部人力资源工作。其它各单位机构成立,岗位配员,人员技能有所掌握提升。
    热负荷试产工作按计划进行,由于新技术、新工艺、新设备,同时交杂工程消缺问题,试产过程艰苦,有得有失。
    @知不知h 794楼 2014-01-15 13:43:41
    在国企工作工作,很多人认为要想得到提拔,那么同领导的四大关系非常重要: 一、舅子(老表等其它不可言传的)关系;二、票子关系;三、辫子关系;四、筷子关系。
    这在现实中是普遍的,我深有体会并赞同。一言概括之:就是人会干事并不很重要,重要的是“会来事”,这就是“潜规则”,这些规则不能白纸黑字、不能摆上台面、只可意会不能记载。
    潜规则过去有、现在有、将来也一定会有,永远都会有,区别......
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    @wangjin0524 1102楼 2014-01-22 11:19:03
    楼主暂时还是更偏向理论派一点,再沉淀几年,抛掉思想中过于理想化的部分,偏上现实一点,必成大器。
    -----------------------------
    感谢指评,大器无奢望,顺利平安开心就心满意足了.
    (十八)
    在负责人力资源工作中,我一日三省,努力告诫自己做人做事的原则。但在权力的傲慢与偏见剑锋下,有时侯,或许我不由自主地伤害着别人,这也正如有时侯别人也伤害自己一样。
    某日,一作业区主任找我,说该单位管理人员x不服从组织安排,导致作业区工作不好开展,所以要换掉将其调整到工人岗位。
    X丈夫是另一家分公司的重要部门实职处级领导夫人,其丈夫在他所在单位呼风唤雨的,很多人连带对她是毕恭毕敬,见惯了风云,处级干部科级干部在她眼里确实也无多大崇敬之处。所以x在作业区不太尊重领导,有傲然的资本,包括对我说话也是大大咧咧的。实事求是说x工作能力与水平还是能胜任该干部岗位的,所以,我对她的傲慢虽有些不太满意,但也没放在心上,觉得不是什么大事。当然,我不是她工作的直接上级,没有日常工作的实质性接触,可能不爽的感受没有其作业区主任那么强烈。
    我的意见是不到万不得已不要“动刀”弄人,人无完人,都是同事,重要的是要提醒、沟通引导与促进完善,挽救人远胜于毁灭人,这也是作为领导者激励培养下属的一个重要职责。基于立场不同,可作业区主任却不这么认为,他不想不愿浪费精力在引导下属方面,他要的是立马驯服可靠能用的人。我并不积极支持作业区主任的意见,而主任决心要实施,意见发生分歧,就由事业部经理决断了。该作业区主任是蒋经理最深为信任的人,蒋经理在知道x背景、顶住较大的压力情况下支持作业区主任的意见,同时对我的意见也肯定,嘱咐作业区与人力资源部门谨慎妥善处理善后事宜,我知道我又将成为一柄剑。
    决意已定,余下的工作则是程序问题。杀人判刑尚需理由,将干部调整到工人岗位当然需要理由而且还要正当,总不能组织决定白纸黑字说某某不听话、傲慢、藐视领导,然后就换掉,这岂不笑掉大牙。我要求人事绩效专员与作业区严格按x所在岗位职责手册与职工管理规则,如实整理记录x工作不能胜任岗位的书面材料,并在作业区职工中对x召开民主测评,然后按条按规作出调离干部岗位的组织决定。我也知道自己做这些事是脱裤子放屁,多此一举,现在很多事情不需要理由也不需要审判,直接pass。但我觉得虚伪也好,都应该有程序正义的环节。
    调动通知后,x很不服气,情绪很激烈,我先安排人事员及作业区前期抵挡一阵,先挫伤x的一些劲头与心性,然后,为彻底妥善解决此事,我面见x,其一进办公室,就言枪语棍:来见你,不是上天堂就是下地狱,你要让我到哪里去?我拿出对她进行的工作评定材料,简要说了事情来龙去脉,对她工作肯定与否定并存,最后阐述,这是组织慎重决定的,牵涉到组织严肃性、权威性,不可更改、无可挽回。同时,好言相劝,事已至此,唯有接受。最后她洒泪,工作几十年来,落个工人岗位工作。也许,这事在她心里留下了伤痛痕迹,我也不想评价对错得失。人生有些路是残酷的,很多人迄今也许能力超群、一帆风顺,所以从不知坎坷,也不见残酷,只道风光无限。这样其实也很好,好的是至少一路走来是快乐的而不那么沧桑。
    "X丈夫是另一家分公司的重要部门实职处级领导夫人"
    不好意思,这句话语意重复了,去掉后面"夫人"二字才对.
    (十九)
    风起于青萍之末、舞于松柏之下、止于草莽之间。到了2013年,b事业部生产较为顺利,取得一定成绩,但生产现场工艺未完全贯通,跑冒滴漏等现象仍然未彻底杜绝。一个周末,全事业部各口业务干部正在一度假山庄开总结及研讨培训会议,经理接到一个电话,然后气色凝重急匆匆带上生产技术部长、安全环保部长等离开返回单位。
    不久,得到消息,生产单元一个工序废气排放不达标,本单位人员无恙,但邻近一公司有十余人身感不适已送往医院观察。安全是炸弹,环保是地雷,出现群体伤害事故,虽然事故真实性与严重性有待继续深入调查,但公司、集团、市政部门很快成立应急小组,先谨慎小心重视了再说,免得出现被动局面,事后证明,事态并不严重,十几余人一两天后陆续无事出院。
    次日,公司对事业部领导很快做出处理决定:蒋经理降为副经理,主管生产安全副经理记大过,党委书记警告,公司从另一事业部调入一名人员任经理。
    新经理上任后,旋即召开各种紧急会议,在一次会议上,责任作业区主任与副主任因连续几天在生产现场处理相关事宜,估计有些疲惫不堪了,在会议上无精打采,新经理大为不满,当场呵斥。会议后,很快处理b事业部内责任人:责任作业区副主任免职、党支部书记记过、主任停职检查,安全环保部长、生产部长记大过。其他责任人由各生产单元与部室研究决定。
    其中,勒令作业区主任停职后到我办公室思过检查,等候最后处理。我大为惊讶,虽然我为人力资源(党委组织)部门负责人,有检查督促促培干部的职责,但作业区主任为封疆大吏、一方诸侯,理应由经理直接掌舵教培,而不是我。这当中也许有耐人寻味的其它原因吧。
    主任提着电脑,到我办公室,坐在沙发上,背弓着将电脑放在茶己上写检讨。主任60年代末出生,90年代初大学毕业参加工作,为筹建b事业部,全程作为工艺设计负责人,付出了极大的心血与贡献,几年来已是白发满首,一直以来我较为尊重他,最近他还挂职某单位处级岗位准备提拔为处级干部呢。
    同为科级干部,目睹此情此景,我忍不住心生悲凉,急忙要求他到我的椅子坐,在我办公桌工作。他坚决不从,笑着说停职检查等候处理的人、带罪之身怎能坐椅子上办公桌办公呢,他虽然笑着,但在我看来,这是多么无奈、戚然与苍凉的笑啊。我也坚决不让他佝腰驼背坐在沙发上工作,我找来一张椅子,放在我办公桌对面,还好办公桌比较宽大,一人一边坐着也不算挤,他不坐,我也不坐,他最后坐了。
    就这样,我们两人对坐工作了一周。一周后,该主任降为副职,调离他处,继而不久,怀揣整套工艺技术,其辞职去了上海一家类似行业单位。得知这消息,啼笑皆非,一方面,我单位花费数以千万元代价请外部技术专家,另一方面,自己单位内部工作几十年来成长起来的技术性、管理型专家就这么粗暴对待?
    对新经理的工作方式与作风,我不赞同,我的结论是其工作方式简单、工作作风粗暴。杀人放火、违法犯罪出错,明明白白,清清楚楚判刑,要砍头砍头,要坐牢坐牢,但要尊重人,又何必卖弄权力的大棍,肆意摧残人的心理、羞辱人的尊严呢?杀鸡给猴看,新官立威、玩弄政治、画圈子、揽利益这些手段当然也没错,但也要讲究徐疾张驰和方式方法啊。
    (二十)
    新经理此刻上任,自是临危受命的姿态,否定前任工作业绩一团糟既是为自己后来业绩做铺垫也是做保险。业绩干好了,那是自己能力突出、力挽狂澜,自是大功一件;没有起色,也没问题,非我无能,那是前任埋下烂根、冰冻三尺,非一朝一夕可变。当然,新任经理也可以有很多其它手段与办法,杀猪不管杀脖子还是杀肚皮,杀死算成,各有各的杀法,就看每人各自的行事风格如何而已。
    透过新任经理安排主任到我办公室面壁思过,我心里隐约感觉不好。我努力紧跟新经理的思路,却总也搭不上线。
    新任经理到任半月后夜里凌晨单独检查劳动纪律三次,发现全事业部生产线几百余名夜班职工中有二十余名岗位职工睡觉。
    次日例会上,新任领导点名批评我作为劳动纪律管理责任人责任心不强、履职不力,同时点名批评办公室主任没有为领导值班提供便利条件,对领导不管不问,不能有效履行职责。
    新任经理错了么?当然没错,领导说的道理就是理。岗位职工夜班睡觉,我的确没有严抓死管,每次夜里我检查劳动纪律,看见睡觉职工像老鼠看见猫一样惊慌失措、四处逃散,我确实百感交集,无来由地想起自己在生产现场挨着热水管躺在冰冷地上盖着报纸和衣睡觉的情景。对办公室主任的指责也是没错的,办公室就是为领导服务的,领导冷了要送衣、饿了要送食、渴了要送水,总之,应该亦步亦趋、无微不至才行。
    会议下来后,我知道,风已起,自己又何从呢?办公室与人力资源部门围绕领导,是权力中枢机构,工作很关键,也很敏感。同时,工作内容又非1+1=2那么标准简单明了,横看成岭侧成峰,领导视角各不同。难道我直接去对新任领导表忠心耿耿,然后恳求加入他的新圈子,或者说自己不赞同他的看法,跟不上他的思路,要求调走?这样做,那我就是脑子坏了,纯粹厕所里打灯笼---找死。
    树未倒,弥猴已散,看着原来老同事一个个成批像箩卜一样被拨出,无论我是不是原来事业部这棵树上的弥猴,至少从筹建事业部以来我在这棵树上,想及自己当前处境,心里更是苍凉与茫然。
    大风一起,舞于松柏,我们都只能是随风飘舞的落叶,无论何人,概莫能外,只是有时候我们是舞弄落叶的风,有时候我们被风舞弄的叶,历次运动都证明了这点。
    (二十一)
    祸不单行,接大姐电话,两年前患癌的母亲虽经积极治疗,但病情终趋恶化,癌细胞已扩散,病在危夕。安排好工作后,我请假回千里之外的家乡,直奔病房。
    半年不见,母亲已骨瘦如柴。次日适逢母亲寿辰,我心里明白这是母亲在人世的最后一个生日了,强打欢颜为母亲举办了生日宴,母亲也拖着孱弱的身躯参加。
    母亲只能进流质食了,我买来野生鱼、土鸡等熬汤,一勺勺喂给母亲。打来热水,给母亲洗脸搽背、烫脚洗脚。
    母亲的癌细胞转移后,很痛,每次痛得厉害实在受不了母亲就要求医生来一针安乐死,我心里异常痛苦,却也只能强忍悲痛安慰说,医学越来越发达,会好起来的,然后医生就打杜冷丁。
    母亲开始尚能独自渡步,在医院走廊走动,每每走到窗口就呆望一阵,这时候,我就走到母亲身边陪着她,担心她采取异常行为。母亲像看穿我心思地对我说:儿啊,我想跳下去,一死百了,但又担心这样一来别人说你们不孝啊。我的心也随着母亲的身体与灵魂而跳动在绝望、痛苦、希望和无奈中。
    一次夜里,我睡在病房陪护床上,突然醒来,看见母亲一手扶在床沿、一手捂住腹部肿瘤,眼神痛苦而慈祥地看着我,我不知她这样了多久。我翻身爬起来,看了下时间,凌晨3点。母亲说要上厕所,我扶着母亲,母亲下蹲已经很困难了,我一手提着输液瓶,一手使劲搀住母亲的腋下,然后母亲双手抱住我腿慢慢蹲下。看着母亲稀疏的白发及近乎被掏空的身躯,我不断问自己:这是我的年近半百还能上山砍柴、下田打谷、挑着百斤重担仍健步如飞的母亲吗?
    母亲虽流露出绝望和对死的向往,但我知道,母亲内心对生还有深深的眷恋。她勤劳俭朴一生,努力拉扯着几个子女,现在子女们富贵不能奢望、小康尚能算上了,父母们也在城里买了自己的小房安了家。她也能像退休大妈们一样黄昏在广场跳舞唱歌散步了。然而,这种好日子为什么这么快就要过去了呢?哀莫大于心死,错了,其实,真正的哀莫大于心不死,我也心不死啊,我多么希望奇迹出现,母亲又能健康快乐在人世,现在,我只能眼巴巴看着母亲慢慢走向生命尽头的悬崖,我无法让她转身、停步,也无法让这段路更长更长。
    那晚以后,夜里我再也不能入睡,默默地陪着母亲,尽子最后之孝,也参悟生命。
    (二十二)
    20130505
    上午母亲迷糊了,她在病床上时不时翻身坐起来,不知所措的样子。一次她坐起来喊父亲名字,父亲来了她抱住父亲茫然地问:我在哪里啊?我在哪里嘛?下午2时许,母亲迷迷糊糊说:搞快点,搞快点,她要回家,我感觉母亲要离开我们了,忍不住心里悲凉、手脚发软,找来轮椅,我脚软手抖地同姐等人把母亲从医院送回家。到家后,母亲躺在父亲的怀抱中,我们姐弟四人围在母亲的身边,母亲说不出话来,进不了气,只是张着嘴出气,我握着母亲的手,母亲也使劲抓着我的手。下午四时零六分,母亲在父亲的怀抱中、在我们姐弟的热泪下咽下最后一口气,离开我们了。
    那一刻,想到自己母亲永别了我,我再也不会见到母亲了、再也没有母亲了,最疼爱我的人永去了,人世还有人疼爱我,但那种爱无法替代母亲给与我的爱!我忍不住失声痛哭,姐姐们也失声痛哭。在悲伤的热泪中,按家乡风俗,姐姐们给母亲穿寿衣,我点燃鞭炮、在铁盆中哭着给母亲烧纸钱。当晚,大雨磅礴,守在母亲的灵前,我们的眼泪随雨而流、归于江河、融入大地,如果母亲能看见、听见,那是我们痛失母亲的哀伤。
    20130506--0509
    向亲人们报消息后,母亲定于5月10日出殡入土安葬,这几天守灵,陆续有人来吊唁。5月9日我回乡下,请了工人,清理母亲的墓地。弄完这些后,我同两位堂兄、一位表兄到爷爷奶奶墓前祭拜,看着临边墓地冷落,爷爷奶奶墓前香火不断,四位同辈虔诚地作揖,突然我觉得老人们为何要多生后人,后人茂盛发达的意义也在于此,至少,在这个冷落的世界,还有他们的亲人在时不时奠记着他们。
    20130510
    早4点,我捧着母亲的灵牌,抚柩而行,带着车队送母亲灵柩回乡下,让母亲叶落归根、入土安葬。到了村口,80多岁的大姑颤抖抖地坐在石头上,看见我捧着灵牌,老泪纵横说大姑走不动了,只有在这里看你妈最后一眼了,未及叫一声大姑,我热泪忍不住夺眶而出。入墓安葬前看了母亲最后一面,把母亲的头摆放端正,然后盖棺封墓落土。回家后,人恍恍惚惚的躺在床上睡了。
    20130511
    上午送奔丧返家的各亲朋好友,然后回家吃午饭。午后收拾家里物件,整理杂乱的家,把大部分母亲的衣物及用品收拾出来烧给母亲。晚上去街上买手电、供祭用的物品等,回家快十一点,把明早复山用的香蜡、纸、鞭炮、酒、苹果、花生、糖果、铁锹等准备好。
    20130512
    今天是母亲节,是天下母亲幸福的日子,是子女祝福母亲、感谢母亲的日子,我们应当献上鲜花,向母亲说:辛苦了,我们爱你。但是,今天挚爱的母亲却要向我们做最后的告别。传说中,复山的日子就是刚逝去的人在天上望子台向自己亲人告别,亲人叩拜一下,她们返身看人世的亲人一眼然后登步,一步一返身,一步步、一步步,她们最终走向另一个世界,永不见亲人。
    早3点钟起床,我及三位姐家人一起驱车去母亲墓前复山,在黑暗中我们到了母亲墓前,放上供祭品、点燃蜡烛、插上清香、烧上祭拜纸。跪着一张张烧着纸,想起传说中逝去的母亲在天上望子台看我,最后望一下走一步,一步步走向天堂,永不见我;又想起母亲生前的点点滴滴、对我的舔犊之情,我吃母亲的奶水吃到3岁多,母亲对我是多么的疼爱啊,我内心无比悲切,忍不住又泪流满面。
    纸钱烧完,燃放鞭炮。做完这些后,把母亲的衣物烧了,天已经微微亮,我们找了稻草,铺在母亲墓头,用衣服前后衣摆各取三次土,垒在母亲墓头压住稻草。将母亲墓周围清扫干净,我找了两株万年青栽植在母亲墓边。最后,在母亲墓碑前跪拜,绕母亲的墓慢慢地走了三圈,离开了乡下,车越行越远,我离家乡也越来越远,爬在车窗,我看着母亲的墓越来越小、越来越小,最后路转弯了,母亲的墓离开了我的视线。
    20130513
    回家乡一个多月,陪着母亲走完了她人世的最后一段路,我要回到我的现实了。收拾了行李,将堆在门口及屋里的杂物扔在垃圾桶,我坐在沙发上等父亲回来。父亲回来后,我提起行李,迈出家门。迈出家门后,步子很沉重,父亲跟在后面送我,我叫父亲不要送我,父亲送到街道后,我穿过街道,家对面是一条高的公路,要沿着台阶上公路。
    我走在台阶上,边走边回看,父亲站在街道路口看我,我看了看家,继续向前走。别了,母亲;别了,家;别了,家乡。边走边心酸痛楚,热泪忍不住模糊了我的双眼。走到公路后,视线挡住了看家的目光,我沿着公路返过来看家,家还在,家门还在,但门关着,但往常母亲坐在家门遥望我归家与离家的景象不在了,以后也永远不会在了。我拧着行李,站在公路边,眼含热泪细细地看了一阵,母亲确实不在门前了,我摘下眼镜,擦去泪水、抹去镜片上的雾水,扭头走向车站。
    到了车站,买好了票,我先后坐在温暖着我心的候车室椅子上,静静地等候班车,静静地想着过去的美好与幸福,也许这样悲凉的心会更悲凉,但我忍不住还是要想。突然看见父亲来了,他说听邻居说我在公路边徘徊,于是他到车站来看我。父亲掏出一大把钱给我,说在路上花,我从中取了几张钱给自己,但父亲坚持把那把钱全部给我。车来了,父亲把我送上车,叮嘱我好好工作、照顾好自己的生活。
    (二十三)
    到了中转城市车站,随着人流,走向广场,几个黑车司机围着问我到那儿,我很茫然,自言自语:我到哪儿啊?我也不知道我要到哪儿。也许我的样子让他们不解,几个司机面面相觑无趣走了。我坐在车站广场边的椅子上,看车站的人群像蚂蚁一样密密麻麻聚拢,仿佛一阵风吹来,人群又像蚂蚁一样四处散去。熙熙攘攘是肯定的了,是否利来利往那就不知道了,人都在聚散离合、为生奔波,生似火起、死如灯灭。如果时空能有留影,那么,2013年某日,在某个城市,我就是那名提着行李包,失魂落魄、茫然无措地徘徊在车站广场的旅客。
    往日多么熟悉的城市,我完全陌生了,坐了不知多久,又有司机来问我到哪里去,我使劲想自己该干什么,先找个房间睡一觉吧。坐上车,叫司机找一个最近的酒店,睡了两天。
    (二十四)
    回到工作城市,出车站,看见几位兄弟在等着我,很感动。
    销假上班后,我要求调离b事业部,我没说原由,新任经理同意也没问原由,只有节哀二字。我不想再去挣抢什么,形势也很明显,争斗就是这样,愿赌服输,风光也好,苍凉也罢,都是过眼烟云。“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”几千年来都这样过来了,不一样都成烟云了么。
    交接完工作,黄昏我最后一次履行我在b事业部的职责,独自走在整洁、空旷的生产区,去每个岗位看一看,工友并不知道我要走,像往常一样拍肩拉手。
    走了几个工序后,在生产区干道碰见曾经的经理现在的蒋副经理步行,我拿出电话,准备向调度要辆车,他摇摇手说:不用,你陪我一起转一转吧。我不想也没有精力去体会蒋副经理的内心,事业部从无到有,从鸡蛋慢慢孵化,成为破壳小鸡再姗姗走步,都是他一手全面主导,而我,在其中,只是付出了人力资源一条线的努力与心血,比较而言,他的感触更深更广。我们就这样无言地走在生产区每个角落,黄昏中,路灯把我们的影子拖得隐约细长。
    当晚,几位最要好兄弟一起吃饭喝酒,他们这是无言地安慰我。我醉了,坚持不要他们送,自己一人摇摇晃晃走在回家的路上。夜正静,酒劲慢慢发作,我抱住一棵树,使劲呕吐,吐得眼泪都出来了,既为“树欲静而风不止”的悲,也为“子欲养而亲不在”的痛,还有为这人生的冷与暖。
    (二十五)
    彼黍离离,彼稷之苗。行迈靡靡,中心摇摇。
    知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。
    悠悠苍天!此何人哉?

    彼黍离离,彼稷之穗。行迈靡靡,中心如醉。
    知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。
    悠悠苍天!此何人哉?

    彼黍离离,彼稷之实。行迈靡靡,中心如噎。
    知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。
    悠悠苍天!此何人哉?

    这就是我天涯id知不知的来由。
    (二十六)
    天若有情天亦老,人间正道是沧桑。生活在继续,翻眼又是一年春节,走过一生,迎来一世!别了,悲欢冷暖的13,来了,愚智拙巧的14。
    行文至此,全文已完,感谢你们一路相伴而阅,祝愿你们不仅春节、而且任何时候都如意健康开心。
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