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[职场天地][商小说]销售没冬天(出版纸书名《销售就是要搞定人》)[第151页] |
| 作者:她笑着说我有点色 |
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作者:xiaojungeing 回复日期:2012-06-18 21:47:41 回复 色哥,这里有个项目难题要向您咨询下的,如果这个项目做成拿到提成就有钱结婚了,所以非常想做成这个项目,望色哥能提供意见,如果其他兄弟有建议想发表本人感激不尽。 我手上的项目月底招标,是当天公布结果的,现在影响人(评委)会有过半支持我,关键人(评委组长)被我公司以前的业务员得罪了,现在对我们没好感,我们公司领导过来解释也没用。我现在在做一把手工作。 一把手眉毛挺粗挺大的,国字脸,说话声音不大,声线比较柔软,40岁左右,但是听说对方思维能力和执行力比较强,我判断是靠个人能力上位的。 我见了对方两次,谈话内容还是公事公办。对于这样的一把手我应该怎么做呢? 我目前想到的是带我公司领导过来拜访。另一方面我了解到一把手在这个城市有个关系不错的老乡,在干其他行业,他们认识才大半年,我判断他们关系只能算是表面交往,算不上密切。我要不要接触他老乡呢? 小弟在这里感谢先了。 ---------- -- 回: 首先判断,你遇到什么问题,你的目标是什么?找到的那个人即使完全搞定,能使你实现目标吗? 一般而言,拍板人的决定除非来自上级的指令,一般都会在听取中层干部的汇报的基础上,进行决策的,否则,他就是难免失去群众基础,成为一个孤家寡人。 所以从这个基础上讲: 关键人(就是被你同事得罪的)几乎是不可逾越的一个障碍。 解决此类的办法之一就是:将之边缘化。 一般做法是,我们形成一个群体的优势,比如搞定他下面的,和周边的,搞定他上面的。这样,形势上他反对你就说反对他的与之相关的同事们了,这个局面他也不敢,因为他不是拍板人。 你现在的思路很准确,找拍板人,搞不定拍板人的话,从其老乡入手也是很好的策略,赞成你如此去做。。。 另外,拍板人为什么支持你?理由?这个理由一定是个很漂亮的投资回报比,给他们企业带起某种利益的理由! 所以,一个好的,书面的,客观的推荐函,或许就是决定胜负的表面的利益。。。 中国就是这么个社会: 越高层,越不管具体事。,日常工作就是做做样子。。。作秀了。。。 所以,一个有充分的理由的投资回报比对拍板人来说,是至关重要的。 |
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