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[职场天地]（已由机械工业出版社出版）《空降总监治乱记》让你能够学以致用的管理！[第60页] |
| 作者:江南游子1975 |
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| 谢谢喜欢。好久没过来看了，发现还有人关注这个帖子，很开心。但是作为作者，还是希望能够买书，呵呵！毕竟付出了这么多时间和心血。此外书里面单独有对一些问题的分析。 |
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@hwding1967 5852楼 2014-07-31 00:27:02 好久没来了，学习下，顶起！ ----------------------------- 我都好久没过来看看了，似乎被遗忘了，也没太多有价值的问题。 |
| 管理是为了成果，不是为了形式，为了让大家喜欢自己。 |
| 又到了周末 |
| 没人看了 |
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@江南游子1975 5860楼 2014-11-17 20:59 没人看了 ?----------------------------- @夜空井苍 2014-11-20 16:09:32 怎么会呢 看到你去年去了华工五山校区讲座 很后悔当初没得到获得信息 现在我也进入社会 从事供应链工作 还得多跟你请教学习 ----------------------------- 你知道我去华工讲课？书里面有一个书友群的群号，我现在一般在这个群里面分享。 |
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@CHANGCHAIOK 2014-12-04 14:31:26 顺势而为，顶 ----------------------------- 势头已经过了！ |
| 看来真是天下没有不散的宴席啊！ |
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@江南游子1975 5874楼 2015-04-03 11:45 看来真是天下没有不散的宴席啊！ ----------------------------- @hantianyu369 2015-04-13 22:45:58 没事，我还一直关注着，正好有个棘手问题请教楼主，我上司有个亲戚在车间工作，挺有能力，但是爱中午喝酒影响下午工作，而且给车间带来不好的影响，找领导沟通过，含糊其辞，搞的我不知该怎么处理这件事…… ----------------------------- 领导含糊其辞就是不想处理这件事了，如果有其他相对比较独立的事情，不影响其他人的，尽量考虑掉岗。实在不行，可以跟这个人谈谈，如果对方还能够讲道理。把自己的为难之处，以及对于领导潜在的负面影响说说，对方如果讲道理，也可能会听。如果不讲道理，领导也不肯管。那要考虑做好自我保护了。 |
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@江南游子1975 1647楼 2013-03-02 16:07 @柳酚咖敏 1641楼 2013-03-02 11:15:49 个人认为，在一个部门内，依靠管理者的自身魅力营造一个积极向上的氛围或者说凝固成一种积极的团队精神比KPI的效果要好一些；但是在一个工厂如何营造这样一种氛围或者说团队精神的打造，就不知道该如何进行了。KPI实施的范围越大，要兼顾的各方面因素就越多，也越容易成为一种摆设。指标量化太细致的时候，容易将氛围弄成斤斤计较、锱铢必较；指标量化不够细致的时候，容易造成结果公平，没有起到制订KPI时 ------------------…… ---------------------------- @ldq2001 2015-06-04 08:30:58 有生以来第一次顶帖，因为楼主说-公司最近正准备推行kpi 话说绩效考核的标准不是越细化越量化，越能执行吗？ ----------------------------- 问题是有些东西本身就很难量化，比如研发工作，一些市场营销工作等等。此外，很多公司把工作能否取得业绩的责任全部推给了下属，完全忽视公司平台的支持作用。这种时候KPI越清楚，实际操作人员越难以承受。 |
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@zyx8299 2015-07-11 11:11:13 游子哥： 从您的文章中学到很多东西，先行拜谢。 有个关于职业发展的问题，不知道游子哥能否不吝赐教：我工作6年了，一直在供应链领域工作，最早做订单管理，现在做CEG，您觉得如何才能成为供应链领域的专家？或者CEG的专家？ ----------------------------- 理论学习当然是必不可少的，其次就是经验积累。但是经验积累并不代表就是混了多少年头，是在工作中不断思考，不断提升。利用业余时间学习理论知识，利用理论知识认识何提升自己的见解和处理问题的能力。利用实际解决问题的经验提升自己对于理论知识的认识。 |
| 最近要新出一本书，会讲刚毕业到职场的前三到五年如何积累经验，合理规划自己的职业生涯，为以后的发展奠定基础。欢迎大家关注天涯！ |
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@江南游子1975 5901楼 2015-07-24 19:15 最近要新出一本书，会讲刚毕业到职场的前三到五年如何积累经验，合理规划自己的职业生涯，为以后的 发展奠定基础。欢迎大家关注天涯！ ----------------------------- @摸摸小手1 2015-09-13 13:47:26 毕业 来深圳FSK也三年，每个月万把块； 还是很迷茫啊， 看着跟自己差不多大的朋友公司有声有色， 有时也想搏一搏。。。。 ----------------------------- 创业要根据自己的实际情况来，尽量避免为了跟别人比较而创业。现在经济不是很好。不过如果有创业的想法，平时多结交一些这样的朋友，多沟通，消息多了，外面资源多了，创业成功的几率会高一点。 |
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@ivan201510 2015-10-20 22:04:41 期待白老师的新书。新书在京东或者当当网可以买到吗？ ----------------------------- 都可以的！月底应该就出来了！谢谢支持！ |
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@江南游子1975 2013-01-09 12:43:33 丁忠义显得很高兴，说：“如果生产部愿意用先做超损领料的形式一次性领走物料的话，这应该能大大减少仓库停下来换料的频率，仓管员的抱怨应该也会少很多。” 江流想了想由对丁忠义说：“我们还是应该在这种关键时候激励一下士气。这样吧，你通知所有仓管，下班前我要说几句话。这次的改革如果顺利通过，公司会拨一些钱搞个活动来奖励仓库。” 丁忠义这时放松了很多，江流拍拍丁忠义的肩膀说：“你放心，既然公司决...... ----------------------------- @刘金磊磊磊 2015-10-23 18:48:35 mark ----------------------------- 想不到到现在还有人关注这个帖子！ |
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@王者二甲 1435楼 2013-02-25 09:47:34 感谢楼主 跟您帖子那么久 第一次说话 感觉不怕问题多严重复杂 就怕领导不给力 感觉有些国企里面 一些领导往往是不求有功 但求无过 喜欢干一些面子活 不愿面对明明存在 甚至是存在时间很久的问题 这样往往符合自己的小利益 却付出了更大的浪费和代价 有些做出成绩的 往往是针对自己内部的加出来的东西 往往看起来很美 却让自己手下人增加好多的事情 在国企这几年 感觉学的最多的就是如何逃避自己的责任何如何嫁祸于人 呵...... ----------------------------- @江南游子1975 2013-02-25 10:21:50 国企不重视提升经营水平，所以才有那句话，说你行，你就行，不行也行。说你不行，就不行，行也不行。 人才不仅是要待遇，还需要一个能够发挥自己能力的空间！国企经营之外的东西太多了，很多人才都难以发挥。而没有人才，企业是很难有真正的发展的。这几年，国企风生水起，有人说是国企的管理水平提高了，但是看看国企在海外的投资和项目吧！仔细看看，我们就知道到底提升了什么？ ----------------------------- @坐看千帆过尽 2016-02-17 09:18:40 看到一半，我最大的感受是，楼主为人中正，工作中几乎不掺杂个人好恶和情绪，不仅从不恶意揣测他人，甚至揣测他人都很少。 楼主对国企的看法我持保留意见。不人云亦云，深入了解加独立判断，楼主一直如此。为此我建议你再看看国企。 ----------------------------- 我做事是以工作目标为导向的，不是以人际关系为导向的。所以，您说得很对，我确实不喜欢揣测别人。而且我觉得行动才是最好的衡量标准，揣测难免有偏差。 但是碰到重要的会涉及到其他人的工作，我也会预估相关人员的立场，预先做好准备。忽视其他人的立场时候很难管理的。 至于国企，我确实没在国企工作过，不过我有国企的朋友，也为国企提供过咨询服务。感觉确实不理想，我碰到的国企都是以关系为导向的。不重视绩效。至于说继续了解就没必要了，毕竟我有自己的工作目标。 |
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@江南游子1975 2016-02-18 09:49:25 我做事是以工作目标为导向的，不是以人际关系为导向的。所以，您说得很对，我确实不喜欢揣测别人。而且我觉得行动才是最好的衡量标准，揣测难免有偏差。 但是碰到重要的会涉及到其他人的工作，我也会预估相关人员的立场，预先做好准备。忽视其他人的立场时候很难管理的。 至于国企，我确实没在国企工作过，不过我有国企的朋友，也为国企提供过咨询服务。感觉确实不理想，我碰到的国企都是以关系为导向的。不重视绩...... ----------------------------- @坐看千帆过尽 2016-02-18 10:04:25 有一种舆论习惯是，只评论国企的不足，没提及他的成长和进步。以管窥豹不可取。当然楼主也不是这样的人。 我是国企的，看着企业一点点规范，管理的也越来越好。曾经也负责过一段时间的仓库管理。我们开发了符合企业需要的个性化仓库管理软件，非常方便好用。 ----------------------------- 你是和过去纵向对比，我是和社会其他企业做横向对比。单只从绩效来说，现在国企绩效确实不怎么好，拥有的资源和条件那么好，效率还不如民企。所以，我也不能算片面吧？呵呵。 |
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@江南游子1975 2016-02-18 10:26:15 你是和过去纵向对比，我是和社会其他企业做横向对比。单只从绩效来说，现在国企绩效确实不怎么好，拥有的资源和条件那么好，效率还不如民企。所以，我也不能算片面吧？呵呵。 ----------------------------- @坐看千帆过尽 2016-02-18 10:34:48 国企效率不如民企，大型外企也比不过国内小型民企啊。这么比不合适吧？ ----------------------------- 没有不合适，企业存在的目标是为什么？为客户提供价值，为股东创造价值，最后才是为员工解决就业。但是感觉在国企一切都颠覆了。作为客户，很多消费者不满垄断国企的服务，作为股东（国企的钱都是老百姓的税收转换来的，所以，严格来说国企的股东就是老百姓），长期无法享受分红，动不动还要补贴。这样的企业能够算成功吗？所以，一旦经济形势差，各国（包括西方市场化经济体）都努力减少国企，进行市场化运营。 |
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@江南游子1975 2016-02-18 10:26:15 你是和过去纵向对比，我是和社会其他企业做横向对比。单只从绩效来说，现在国企绩效确实不怎么好，拥有的资源和条件那么好，效率还不如民企。所以，我也不能算片面吧？呵呵。 ----------------------------- @坐看千帆过尽 2016-02-18 10:34:48 国企效率不如民企，大型外企也比不过国内小型民企啊。这么比不合适吧？ ----------------------------- @江南游子1975 2016-02-18 10:52:22 没有不合适，企业存在的目标是为什么？为客户提供价值，为股东创造价值，最后才是为员工解决就业。但是感觉在国企一切都颠覆了。作为客户，很多消费者不满垄断国企的服务，作为股东（国企的钱都是老百姓的税收转换来的，所以，严格来说国企的股东就是老百姓），长期无法享受分红，动不动还要补贴。这样的企业能够算成功吗？所以，一旦经济形势差，各国（包括西方市场化经济体）都努力减少国企，进行市场化运营。 ----------------------------- @坐看千帆过尽 2016-02-18 11:10:06 1，很多消费者不满意垄断服务，是因为总是有人在不停的灌输，你们应该不满意垄断，不满意国企的服务。如果垄断能提供更好的服务，而不是为了某些个体更好的赚钱，那么我还是喜欢垄断。比如村村通，通路、通电、通水、通电话，以后还会有煤气、暖气，普遍农村人的日子就是会越来越舒适，不比城市差，虽然他们收入比较低，但他们依然可以享受到这些。 2，“作为股东，长期无法分红”，但是，国企上缴红利所完成的国家的...... ----------------------------- 呵呵，没事的。其实各自的立场不同，试图理解对方才能够找出问题。我总是说只知道什么是正确是不够的，你得知道对方为什么错。 1、关于不满意垄断服务，我们可以简单对比中美（小的市场和国家不具备可比性）油价、通讯价格、水电、房地产（严格来说房地产是垄断的，因为房子的价格更取决于地价而不是房屋本身的差异，而土地是垄断的）。甚至看看钢铁（这个不是垄断的，但是可以对比民企和国企的效益）。结果我就不说了。 2、第二个问题事实上我回答了，看看水电是否便宜就知道了。其实中国的水电价格高于美国。如果这些放开民营，应该会更低，当然前提是市场必须公开透明，如果有更大的力量暗箱操作，伪市场化是根本不行的。 3、 |
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@颗颗要去壳 2016-08-19 18:10:30 学习一下，有用 ----------------------------- 学以致用才行，呵呵 |
| 好久没有过来了，过去的热闹似乎还在眼前，可转眼就是四年过去了。时间过得真快！ |
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