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[职场天地]假如一切可以重来--职场20年，点滴分享[第19页] |
| 作者:悠然NT |
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@叁拾1987 1777楼 老大哥，看完你的贴了，我是一个12年普通211工科学校毕业的环境工程本科生，由于当初在学校找工作时比较着急，随便将就找了个工程监理的工作，现在想换回本专业，不过环境工程这块对工作经验要求比较高，找好工作也比较难，没什么特别的特长，对股票比较感兴趣（从高中时候开始的）最近也正迷茫呢。不过刚好看到了你的帖子，受益良多，虽然思路还不是很清晰，不过会积极坚定的走下去。希望得到老大哥的一些经验指导，谢...... ----------------------------- 谢谢！有什么事情尽可以交流的 |
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@通达自然 1778楼 从一开始就知道是这样的结局，但读到这里还是感触良多，你翻越了我们梦寐以求的职场高峰，但繁华散去，留下只是一颗厌倦的心。 也许“成功“本是虚无。做自己喜欢的工作，一家人开开心心的生活，就是幸福的人生。 ----------------------------- 呵呵！谢谢！ 平淡才是真嘛 |
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@路人甲乙丙琳 1784楼 mark ----------------------------- 谢谢关注！ |
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@寂寞而烟 1785楼 许总是个真性情的汉子!佩服！ ----------------------------- 性情中人，嗯，这个我得承认 |
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@mm65770 1786楼 mark一个 我一朋友最近接到两个offer。 1、个人融资担保公司,正规,本地区排名较前。做hr经理,侧重薪酬绩效的。要向集团公司汇报。 2、小私企,做门店连锁的。独当一面的行政人事经理。 我朋友非hr、管理类专业,大概断断续续8年人力行政方面管理经验。有2级证。也清晰未来会在这一领域持续发展。年龄32岁,女已婚未育。准备要孩子期间。 请问您觉得在两份offer分别的特点是什么?哪...... ----------------------------- 谢谢关注！ 我不是职业规划师，所以我只能按照我的判断回答你了，还请你权衡。 你没有说待遇什么的是否有区别，如果按照你说的情况，前者的发展方向应该是人力资源管理（也就是经理总监什么的），后者的发展方向是公司的行政副总，因为行政出身做总经理的比较少，所以保守一点的估计，最后的方向就是副总了。 前者侧重专业，后者侧重全面，前者的发展还是大公司，因为一般的中小公司人力资源和行政会混为一谈，后者的选择较多，对公司的选择适应程度较高。 如果你朋友想在这个行业发展，想一直走高端就选择前者，想具有更好的适应性就选后者。根据你说的年龄和婚育情况，建议选前者吧，前者操心少，有时间照顾孩子什么的。 以上建议请你考虑，希望能帮到你。 |
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@jiewr11 1788楼 真心希望楼主一直有东西写! ----------------------------- 谢谢！我努力 |
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@unbocabin 1789楼 谢谢楼主分享 ----------------------------- 不客气了，谢谢关注！ |
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@金童玉女炮炮 1796楼 谢谢楼主的回复，但是我又想着，明年生意如果能好点，一个月能多拿点钱，到时安心在家待产就不上班。如果找双休公司上班，应该是要上班上到快生的时候才有假休吧。 ---------------------------- 产假是多长时间，劳动法有规定，请假时间由你自己确定了，还要看单位的情况。 |
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继续更新 这件事最后我还是跟蔡总说了，说的时候是在聊市场前景和我们产品的情况的场合下，我并没有单独把它拿出来当个事情去说。和产品有关的事情，就和市场运营有关，市场运营的话题更大一些，所以在讨论市场运营的时候，把这件事当成一个可能会发生的困难加以描述，它就从一件看似独立的事件变成了系统问题，解决起来的时候相对更容易一些。 我提到目前市场上的手机已经向PDA方向转化了，IPHONE4的上市更加催化了这一点，互联网应用的蓬勃兴起，使得手机+互联网的需求日益上升，所以我们的产品应当向这个方向转化，现有的6款手机屏幕最大的是3.0，而且不是智能机，不能任意安装和下载软件。所以能不能把现有的已经开始的6款产品全部停下来，然后转向智能机呢？已经投入的模具什么的损失不大，而且还可以作为智能机的辅助产品，后期陆续推出。 这个观点是我从市场上跑了一圈后得出的，只是那个时候联发科正处在调整期，随着MK6236平台结束，后续的6573和6513也是个过渡产品，整个深圳手机产业大部分厂家还处于观望状态，不知道是继续研发高端功能机，还是转向智能机，因此情况还不是很明朗。 老蔡听我说完，就很轻描淡写地说，老许，你才来，对手机还不是很懂，这些情况我都有考虑，你还是先熟悉熟悉产品和人员吧。 我一想这话也对，所以就没再说下去，转而开始讨论产品上市周期的问题。这个更不是我的强项了，所以我只是在听，听着听着我就发现问题了，按照我了解的情况和老蔡说的，7月底8月初上市根本无法实现。于是我就把我了解的情况说了一下，老蔡一听勃然大怒，立刻就通知把这几位总监找来，会议室集合开会。 我也没想到会是这个结果，说实话以前我们打交道是朋友身份，大家还能彼此和睦相处，也没见他发火什么的。我是作为公司的副总身份跟你说这些事，你这样一做不等于告诉大家我在背后使坏吗？你完全可以听完后，要么让我去处理这件事，要么你拉上我，分别找这几位讨论，找出一个解决方案来。如此冲动的处理这样的事情，让我感到一丝不安—我不在乎以后和大家怎么相处，我有我的办法，日久见人心嘛，我突然觉得老蔡不是以前我了解的那个人，在处理这样的事情方面有些欠妥当，不知道是有意为之，还是本性使然。 后来的会议就是一次批斗会，老蔡拍着桌子把大家骂个遍，情绪十分激动，脸涨得通红，大概骂了有30分钟吧，这才慢慢平静下来，说以后这样的事情全权交给许总负责，我再不要听见什么延期或者困难的话，谁说这个话，谁造成延期谁就滚蛋！就这个时间：8月10日产品上市！ 说话虽不好听，但是从老蔡的话里我还是听出来大家做事是有一些问题的，例如推诿，还有就是不主动反馈意见，反馈的时候挑好听的说等等。这样是会造成时间延误的，也会造成彼此之间的信息不对称，更可怕的是如果这样向老板反馈情况，要么造成决策失误，要么就会导致老板亲自去采集数据，结果就是老板不再相信中层的汇报，中层会更无所谓信息的准确与否，长此以往，公司就会形成另一种氛围—所谓的小报告就成为主要的信息来源，大家也会习惯于私下报告，而不再走正常合法的途径。 会上我也表了态，争取在8月10日前完成全部产品的量产，满足上市需要。 又把自己架在火上烤了啊！ 感觉很不爽，这次不像以前，以前我很熟悉情况，从人员到设备，各种材料及工艺我都清楚，所以我知道怎么解决问题，现在等于是两眼一抹黑，不了解产品的生产要求，也不知道各种材料的匹配和工艺，眼跟前的问题就让我束手无措了，还谈8月上市？这不是扯淡嘛！ 这是我来公司了以后第一次提建议，第一次遇见问题，第一次着手解决问题。第一个建议无效，第一个问题不知道正解在哪里，第一次解决的时候发现，这个问题很难解决的，因为老蔡只说了我全权负责交期，可没给我调整供应商的权力，让我去管这几个部门，却没授权，我是扛着红旗不带枪，腰里别着死耗子，只能冒充打猎的。 我只能把这些话跟老张说，我希望他能在我和老蔡之间当作桥梁，毕竟有些话可以私下说，但是大多数时间是在工作场所，我不能把自己当成老板的朋友，最多算一个职业经理人，所以必须有个渠道去说这些事。老张也看出我的为难，可是他也有自己的难处，虽说也是投资人，股东和半个老板，老蔡的强势还是会让他有些不舒服的。以前他跟我说过这些，我没当回事，觉得强势归强势，可是做事情的规则总是要有的，如果不给我权，只是让我去解决问题，这不是传声筒了吗？那我来这里就毫无意义了。 |
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@造梦症患者 1797楼 许哥，今天有货不？ 给我来两斤！ ----------------------------- 哈哈!两斤没有啊，200字还是有的 |
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@快乐至上123 1803楼 马克和刘明好基友，先看看再跟LZ交流 ----------------------------- 好的，谢谢关注 |
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@hlbbfans01 1805楼 红脸了，呵呵，赞一个先 ----------------------------- 是滴，看来那句话说的没错，要么是朋友，要么是生意伙伴，不可能两者都想得到 |
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@junhui280810 1806楼 精彩的經歷，坐等更新。我先猜一下，最後還是給了許大哥實權，但是拿了實權後。老闆也不會讓許大哥放手做。 ----------------------------- 看看就知道了啊。。。哈哈！谢谢！ |
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@Danny_e 1807楼 终于赶上直播了，果断顶！！！ 在这个浮躁的社会，这篇文章对于年轻人来说太有用了，最近我也很浮躁，也很迷惘，我是今年6月份刚毕业的大学生，现在从事的是人事方面的工作，刚从学校出来的时候满怀雄心壮志，也对自己做了人生规划，想着朝着人力资源管理一直做下去，熬几年以后做到经理以及更高的职位去，我的目标是副总以及CEO，我不怕吃苦，多辛苦只要有希望我都能坚持下去；但我现在竟然支持不下去了，不是...... ----------------------------- 谢谢你的关注！ 你说的问题吧，在我看来都不是问题，几个月的时间是不可能了解你的工作性质的，你说了很多不足，但想到的解决办法却不是针对不足的，貌似一种逃避，所以我的建议是，你还是用心在人力资源方面下功夫吧！不要心有旁骛，专心致志地先做3年再说其他的。 |
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@Danny_e 1808楼 持续关注此贴，让给多的人看到！帮助更多的人！ ----------------------------- 谢谢！这也是我的目的啊 |
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@mm65770 1813楼 谢谢您的回复。 我朋友下午给我说两个offer可能都不会去。 一个官僚作风严重,一个规模太小。都不是理想中的平台。 另外,我自己也存在职业困惑,职场是否存在理想化的平台? ----------------------------- 所谓的理想化，是一种平衡或者自适应状态，前提是自我调整和不断调整，否则就会有很多困惑。 |
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@mm65770 1814楼 楼主写的很好。 很真实。 ----------------------------- 谢谢！ |
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@菩提树下的沉思者 1809楼 @悠然NT mark 好文，越来越觉得 不听老人言吃亏在眼前这句话的重要性了 ----------------------------- 谢谢！经验可以借鉴，但是路还是要自己走 |
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@十年咸鱼也要翻身 1810楼 顶………，等待…… ----------------------------- 谢谢！ |
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@chrisman2011 1811楼 明年30了，准备开始跳，开始一个新的生涯，推荐书收到，以后看看 ----------------------------- 呵呵！祝你顺利！ |
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@热爱生活的妹纸 1815楼 不论做什么工作，都会经历失败，还要面对同事的排挤，上司的小鞋，我才24岁，真的很累。 ----------------------------- 呵呵！失败是成功之母嘛！风雨后才会有彩虹，与人斗其乐无穷！ |
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@没来已去 1816楼 持续关注，再顶 ----------------------------- 谢谢！ |
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@2012请放手 1818楼 支持。。。。写的很好、、、、、 ----------------------------- 多谢！ |
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@活宝爱吃饭 1819楼 mark ----------------------------- 谢谢！ |
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@TheTulips 1820楼 写得不错，对大家有借鉴意义。天涯的魅力也就在于像楼主这样的人的无私分享！ 从第一页看到最后的。 请继续！ ----------------------------- 还在努力更新。。。 |
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@mingming2033 1821楼 谢谢许大哥的分享。 ----------------------------- 谢谢你的关注！ |
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@Courage1988 1823楼 一路手机看的，好累 标记一下 ----------------------------- 呵呵，辛苦了！ |
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@炒股养家买房 1827楼 打错字了，许哥，小弟给您赔不是啦。 ----------------------------- 昨天下午和今天上午去办事了，所以没更新，你太客气了啊，没事的 |
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@Danny_e 1830楼 楼主又上课去了？坐等楼主更新，坐等楼主指点迷津。 ----------------------------- 呵呵！听课去了 |
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@hameson 1831楼 很佩服LZ,学习中... 但同时也有存疑 1,为什么不先分析行业长中短形势,老是被动换行业? 2,为什么不先分析你跟的领导是否值得跟,老是换主? 3,为什么到现在还是没有哪怕一个忠心跟随的下属? 如果是我,我一定会认真考虑和做好这三个问题 ----------------------------- 谢谢你！ 你提的问题很精准，我写这帖子的目的之一就是想说明前两条的。被动换行业大多数是朋友的邀请了，而我的耳根子软，一说我基本上就会同意，第二我的命硬，我跟着的领导，目前基本上都收手不做了，或者把生意转卖了，或者还在苦苦挣扎。第三条呢，我没多写，实际上除了最后那3年我没带原下属过去，其他的时间基本上都是我去哪里，就会有一些人跟着我去，后来我发现不能这样，毕竟大家都是有追求的人，所以最后我担任制造部长的时候，我没带一个人，现在呢我没事，所以也就不能耽误大家的时间了，有机会的话，我相信我的号召力还是具备的。 谢谢你！你的分析能力很强啊！ |
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@玩美秀精品女装 1832楼 佩服啊 ----------------------------- 谢谢！别佩服先，楼主觉得很惭愧 |
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@一点和点一 1833楼 @悠然NT 毕业一年了，在一个国企做了一年办公室工作，唉，那个人际关系，叫一个真复杂，所以现在果断换了一个部门，转来做了销售，刚刚开始，先学销售知识吧，像楼主说的，刚来会被叫去干些杂七杂八的事情，不过，是一定要认真做好的，不然，真的是难混~好在这里工作氛围很好，至少现在看来是的啦，还没开始销售产品呢，也许以后有了竞争会有些嫌隙吧。。 ----------------------------- 呵呵！哪里都有这样的事情 |
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@花开花谢花常在 1834楼 0 ----------------------------- 0。。。谢谢 |
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@hlbbfans01 1841楼 晕，哥没看明白我的意思。 我是说你这个帖子版主给红脸了，就是说老哥的帖子现在是精华帖了。不是指你和合作伙伴闹别扭 ----------------------------- 哈哈！我这脑子没转过来。。看来真不适合做销售。。 |
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@刺眼的阳光2011 1829楼 非常的受益匪浅~ ----------------------------- 谢谢！ |
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@小白你好美 1835楼 看得出来楼主很用心写的，还会总结归纳一些经验，对于我这种刚刚大学毕业的来说，有很大的帮助，谢谢楼主的分享！我已经推荐朋友来看了。 ----------------------------- 那就更谢谢了 |
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@小白你好美 1835楼 看得出来楼主很用心写的，还会总结归纳一些经验，对于我这种刚刚大学毕业的来说，有很大的帮助，谢谢楼主的分享！我已经推荐朋友来看了。 ----------------------------- 那就更谢谢了 |
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@jojo潮水 1856楼 记号 ----------------------------- 谢谢！ |
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@寂寞而烟 1861楼 看许大哥一直是帮朋友救火，呵呵！许大哥没想过自己创业吗?这么丰富的阅历，完全可以自主的去施展自己的才能 ----------------------------- 林丹很厉害吧？但是说不定他做不了好教练哦，我发现我擅长解人困难，自己做就老虎吃天，无处下爪了 |
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@紫鼠 1849楼 谢谢楼主大作也很幸运看到，其实我真的运气不错，每当有困惑时到天涯看看文章总能找到些受用的东西！ 顺便和楼主讨论几个问题！ 1、敌人和朋友：凡是有利益或者潜在利益之争的我都归类的敌人的行列里，然后再分好的敌人和坏的敌人等等，并以此为原则为人处事，但从不轻易害人，不知这样对不对？但有的“敌人”对你确很好，表面的就不说了，肉里3分也不错，至于心理谁也摸不透，还有原来的朋友随着职务利...... ----------------------------- 谢谢你的关注！ 你说的敌人朋友的，我从没有遇见过，这是因为我认为在职场上不存在敌友之分，都是打工的，当然我有自己的办法对付所谓的敌人，但是我的目的不是和他斗，而是告诉他我不屑和他斗，我的藐视足以让他难受很久。其次女人的嫉妒心。。这个是不是主要发生在女人和女人之间的呢？这个要是有的话，很难解开的，女人恨你会恨一辈子，而男人转眼就会忘了。 |
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@huanei2011 1867楼 给老哥顶起来！ 非常不错的帖子，不能让它沉下去~~~~ ----------------------------- 谢谢！一起努力顶。。。 |
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@悠然NT 1864楼 哈哈！我这脑子没转过来。。看来真不适合做销售。。 ----------------------------- 还真的是红脸了啊。。我都没注意 |
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@寂寞而烟 1874楼 许大哥谦虚了！ ----------------------------- 真不是谦虚，我能干嘛我知道啊 |
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@赫尔呵呵 1875楼 把我加入吧 谢谢 ；373323605 万丈红尘三杯酒 千秋大业一壶茶 啊 ----------------------------- 这个群貌似满员了啊。。。 |
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@夜晚路灯2012 1876楼 关注一下 ----------------------------- 谢谢！ |
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