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[职场天地]【达人堂专家贴】遇见我，就象遇见十三年后的你自己[第10页] |
| 作者:成长分子 |
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2003年：专业化的行业化 2003年，我签下了邱总“牙痒痒”品牌的全年服务。 这是我做的第一个全案客户，作为一个有机会全案服务的年青人，我头脑里充满了各种各样的创意，希望把它做成一个个性独特的品牌，认为这样才能证明我的能力。 事实证明这是错的！ 区域性品牌要做的不是品牌个性，而是品牌知名度，说简单一点就是“不要以广告创意去打动消费者，而是要以品牌名称的高频重复让消费者先记住再说”。这也就是说在一定阶段，脑白金和哈药六当年狂轰乱炸的品牌策略就是最正确的。 销售主张：我有一百万，嫁给我吧。 消费主张：我给你一百万，嫁给我吧。 品牌主张：我给你一百万这不重要，重要的是我有一颗爱你的心，嫁给我吧。 品牌体验：我爱你，我的就是你的，我要给你属于你自己的未来，我来帮助你挣到你自己的一百万吧，嫁给我吧。 问题是，现在不少的女生都不想要过程，只想要结果，这就是中国的国情呀，温饱都还没解决，谁会去思淫欲呢？开个玩笑，呵呵。在中国做广告，很多消费者还没达到品牌主张的阶段，品牌体验就更别说了，太高端的理论还用不上，呵呵。 很多年青人看到国外创意出众、特立独行的广告时会说中国的广告为什么这么垃圾，其实并不一定是中国人做不出，而是中国市场用不上！你们知道不知道，在最初的比稿时，谁都会尽全力拿出个性鲜明、前卫大胆的创意方案，这只是为了展示自己的创作能力罢了。当真正接到这个业务后，广告公司往往会从客户现实和社会大局出发，平稳和谐的创作全中国大多数人都不会反对的作品。另外还有一种就是客户自己有强烈的创作欲，广告公司也不会跟钱过不去，如果客户无法说服，那就按客户的要求来做吧，很多时候不是满足目标消费群的审美，而是满足客户老板的审美，唉，才洗脚上田的老板太多了。最后，和谐才是硬道理，结果往往很多不错的创意成为飞机稿，而广告片也会分为播出版和导演版两个版本…… 这个世界总是由大多数人创造，由少数人改变的！ 任何创新都有一个普及化的过程。任何创新只是能力的问题，而能力是斗不过资源的，中小企业创新很容易被大公司的资源拍死，为他人做了嫁衣裳。而非高科技产业的中小企业只有区域内的相对成本优势，任何创新都是要冒巨大风险的，所以要尽量少创新。因此，我们更多的需要是寻找别人成功的地方，去复制别人的成功，成就我们区域性的成功。更何况，创新并不只是指科技上的创新，管理上的创新同样可以创造奇迹……这些你并看不到，日本做速冻食品使用高科技流水线，设备成本高昂，而且一条流水线只能做一种食品。而中国做速冻食品使用“一条长桌子”加“一群人”，想做什么就做什么，换个原料就可以了，没有设备成本，结果呢？日本大量从中国进口速冻食品吧！任何创新都必须基于他现实的资源优势！ 我还想着重说的是，年青人进企业有进企业的好处，进专业公司有进专业公司的好处，企业是一线，有对理论的实践，而专业公司是相对高端，有对最新理论的接触，以及专业圈子所带来的快速成长。不管你进的是哪一边，切记不能轻视了另一头，否则你的发展是不平衡的…… 这里谈谈“专业”的问题。 专业是什么？ 热专业？软专业？ 专业是什么呀？呵呵，专业对于有的人来说，只是看到了世界的一个部分，这一部分还不挣钱…… 其实，不同专业只是提供你看世界的不同角度，认真想想，哈哈哈，人生呀…… 何谓专业？ 专业只不过是对同一世界不同角度的解释罢了。 科学的极致就是哲学，哲学的尽头就是宗教……偶滴神呀…… 周星星：谁说的？我只是把视力集中在一点，以改变我以往对事物的看法！！ 广告界内部，不同的服务行业，对同一事物都有不同称谓和规矩。 生活中同样如此，同一概念会有不同表述…… （以下这些类比，并不准确哦，开玩笑的，只是有相关性，免得又有人说我不专业） 比如：老夫少妻 大中国：老牛吃嫩草 小日本：幼齿 长沙铜官窑：君生我未生，我生君已老。（谁说长沙人没文化……） 苏东坡：一树梨花压海棠 纳博科夫：洛丽塔 某大师：上帝给我的最后一个礼物 好莱坞：这个杀手不太冷 某某：我还能 成长分子：最后的疯狂 比如：长尾理论 毛委员：农村包围城市 毛 ：人多力量大 李连杰：壹基金 广州火车站背包客：去抢比你更穷的人的钱 长沙高桥大市场：低价走量 成长分子：每个看帖的人都给我一个回复，我就能创造奇迹…… 专业态度就是“一招鲜，吃遍天”，做事专一一点，打群架的原则就是不管多少人打你，你都只追着一个打。 正是因为完全深入了企业，为销售做策划，从销售的角度看品牌，慢慢在基本上没有人指点的情况下总结出了“产品线规划”和“品牌识别”这两套快速消费品品牌策划的利器，自己领悟出来的比光是书上看来、听别人说来的那运用起来有效多了。而且我还深入包装印刷公司，跟印刷厂的设计师们打成一片，熟悉掌握了食品包装袋的印刷工艺，这些对于以后几年与其它一些广告公司靠脑子天马行空想创意的策划人和设计师的比稿中发挥了巨大的竞争优势。我是一做策划文案的，结果在中小企业客户口碑中都是说我的设计做得好！其它公司的设计师也许设计的不错，可是他们设计的印不出来呀，或者印出来费用高昂，他们很多人甚至连包装印刷中的“共版”都不知道！呵呵……设计不好能行吗！要知道，广告公司是策划拿单，设计收钱的，设计不好，你收了首期，还想收后面的吗！我认识一老板，找北京的大公司做策划，按他手下人的说法，挣的钱都给广告公司了，结果呢？说策略做得很系统，但是包装不行，还得改。包装不行有什么用？你还一个一个跟消费者解释策略呀？包装就是产品最大的广告呀，道理谁不会说呀，能促进你的销售才是硬道理吧！我现在都不太愿意跟小老板们谈策略，因为他们用不上，或者他的资源和他请的人无法执行，最好的还是在命名、包装、品牌识别上直接解决问题……当然最后能不能挣大钱还是看媒介价格，如果你不能拿出更优惠的媒介价格，又轻松又多的钱你挣不到，说到底，还是资源决定能力的。 邱总，谢谢你帮我交学费呀！但是话说回来，说不定你请了别人，也还是在交学费哦，当年长沙的水平我不是不知道…… 职业化成长同样如此，专注好你的专业，选择好你的行业。最后通过专业化提升，借助行业化发展。 在这一年，发生了一件重要的事。我跑到一个老板那里玩，他读MBA，原来的枪手跑了，找不到人写论文。唉，现在MBA在长尾理论的指导下，很快就会成为中国最烂的硕士学位的…… 我问，要写多少字呀？8000字？我想我写个方案随便就一两万字了，8000字算什么呀。 论文的题目是《论民营中小食品企业的发展战略及策略》，当我着手写时，才发现事情远远超出我的预计！我从网上下了三十万字的资料，查了两年的食品专业刊物和报纸，花了我两个月的时间才写出来，写了两万字，真的是，如果放开了写，没个三四万字真的收不住手……最后拿了一个优秀论文。答辩的时候才有意思，看到好多熟人，呵呵，客户没给我钱呀，就是管了一餐饭，但是这两个月的写作，让我从专业到行业对食品行业有了深刻的认识，这远远超过大多数客户，超过其它广告公司里纯专业出身的策划人员。 有了一年的食品品牌策划经验，有了这两个月由专业向行业的深入研究，我全面成长成为一名专注于快速消费品行业中休闲食品品类的品牌策划人，从销售到文案到平面设计到印刷工艺，更进一步上升到了资源整合的行业专家。 呵呵，想起来我总是通过写东西来成长。读高中时，我成绩不算好的，但是到了高二暑假的时候，天天在家看《围城》看得都背得出来了，高三每晚晚自习后看一章《红楼梦》，每天偷偷写自己的第一部长篇小说，最后竟然语文考出了全年级第一的成绩，再后来写的作文老师都已经不打分了，批上“争议文章”，挂在教室后面被同学传看，呵呵。切记，高分有什么用？不打分才牛叉叉……要是众望所归的选手拿了第一名，那选秀还有什么收视率呢！！！！黑幕本身就只是一种技巧和手段罢了，要知道看电视不是来找真理，而是来找乐子的…… 这个方法对于一个人职业的成长同样有用的。 就看理论而言，其实看书不用看很多，认真看，看懂一本就很好了…… 就写作而言，短篇和长篇要结合的写，短篇一遍文章写十遍比写十篇文章进步大的多，这可以训练文字的机巧和对概念的理解。写长篇要写就要写5万字以上的，长篇的写作过程将全面提升一个人对概念的归纳与运用，整体逻辑的清晰与结构的合理。 最后，切记，要迅速成长，写东西一定要写长篇，这训练的才是一个人的全局性，这对于任何职业都是需要的。 由此，我总结了两点，每个人职业能力的差距也就在“逻辑”与“审美”上了，呵呵，具体的我在书里写了。关于逻辑，我想起一些有意思的事情。有一次跟一客户拿钱，他总是绕来绕去，想少给，很搞笑，我不习惯为了钱磨嘴皮子，于是写了一张书面的对此次费用的看法，然后拿过来，我也懒得说了，他看了，也不绕了，老实付钱……只要你有道理，书面逻辑可以堵住所谓的嘴皮子圈子，谁跟你绕来绕去呀，你绕来绕去不也是为了讲你所谓的道理嘛，大家都是斯文人，只要你还想讲道理，逻辑就还有力量……逻辑是可以装B的，我和老板谈条件，从来都是一张纸铺开，一条条谈起来，大家都是老口子，别跟我谈理想……你做的要真的是我的理想，没钱我也做了呀……我现在可真的是“阔姐开窑子，不图钱，图个乐子”了…… 有一天在网上遇到原来广告公司的一个业务经理，我教过他一点WORD排版和商务行文的逻辑结构，现在在一政府项目中做小组长，见了我就要请我吃饭，说多亏了我教他的那点东西，现在写报告全靠它了…… 这一年的点名人物是邱总，我一直把他当大哥。刚开始多亏了他帮我交学费，要么我学不到这些。后来他觉得亏了，又找了另一个人，去帮那个人交学费，呵呵。到2005年我看不下去了，做私单很亏的帮他把混乱的品牌形象整合成“牙痒痒”品牌识别（这个名字原本只是我帮他取了做广告语的，但是我觉得好，建议他注册了品牌名字，结果后来经销商都觉得觉得这个比原来的品牌名称好，所以就改为“牙痒痒”了，然后广告词取了“怪怪的”，又注册成功了，呵呵），重新规划了产品线和品牌识别，算是还了这笔学费。另外他想做鱼制品，我又白送了一个“猫记”的名称，都注册成功了，多好的名字呀，月费很低呀。结果他的经理每天早上八点准时打电话给设计师叫床，这样算下来，我真是亏了，人太熟了，最后双方都觉得自己亏了，亲兄弟也要明算帐呀……后来牙痒痒的品牌识别被湘潭一个槟榔品牌全盘照抄了，名字都不改一个，就象小学时老师罚我和小曾同学一起写检讨，小曾抄我的，最后连名字也一起抄了一样，呵呵。可惜槟榔老板不会抄，“牙痒痒”是儿童女性休闲食品调性，而槟榔是男性成瘾性食品调性，从产品属性来说这样做是自贬身价的。 现在“牙痒痒”的豆干可以说是湖南最好的品牌了，这不是我说的，是邱总说的。但是人太熟了也不好，以至于他的经理都跟我说了，你和邱总都一样，谁都不让谁的，以至于一段时间我和邱总在酒桌上见到就互相拆台，打电话就互相臭，呵呵……拆台归拆台，交情归交情，尽管我们没有一起同过学，一起扛过枪，一起嫖过娼……但是我们一起成长过呀，我们一起走了弯路，又一起找到正确的方向……一起笑过的人，也许我们已经忘记了，但一起哭过的人，我们永远也不会忘记…… |
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只要你努力了，什么选择都好…… ------------------------------------------------------------ 选择这个词看你怎么理解，有选择的权利，选择的能力，选择的结果。 之前也说了，同样的付出，不同行业有不同的回报。 其实我们现在都有了选择的权利，只看你有没有选择的能力去选择。 努力了，就有了选择的能力吧，一步一步选择更好的。 如果不努力，哪怕是别人给你一个好的，但是一切都在变，不可能总有人给你好的吧。 |
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2004年—2005年：长沙市芙蓉中路三段十大策划人 2004年春天，闹SARS，我哪都没去，我又一个人在家里写“求职与职业规划”的书，差不多写完了，但是并不是很满意，又一下子找不到新的角度。等SARS闹完了，对于一个人单干的工作圈子感觉到了厌烦，我需要再找一个团队，可以做大单了。至少这样好玩一些，一个人呆久了，嘴都闭臭…… 5月份，我以入股的方式加入一家连续被两任策划总监做垮策划部的广告公司，成为了一名策划总监。以应聘的方式开场，然后谈成了合作，公司老板对策划部已经没有太大的信心了，谈条件、做方案搞了一个月，最后把我拖进来入股。我在长沙高桥大市场也混了差不多两年了，休闲食品行业也已经摸透了，一点也不怕。 但是谈合同很仔细，合同定了再吃亏也只是吃明亏，愿不愿意吃，怎么吃，那是情商问题。长沙有句大家常说的土话口头禅，有时在报纸上写出来是“现饭得”，说的是对某事“无所谓、随便、可以接受”的意思，有一天我认真想了想，这应该是古长沙话的发音了，其实说的是“舍会得”，舍得舍得，舍得才会得。吃亏吃在明处，这是一门学问。 呵呵，可是合同要是没定好，吃暗亏那就是智商问题了。你愿意吃明亏，别人还要感谢你，要是你吃的是暗亏，别人还要耻笑你。所以，谈合同没什么不好意思的，大家坐下来，敞开了谈，事前说好，事后不乱……城下之盟，那不叫合同，那叫卖身契……你就是要强奸我，你也要让我选个姿势吧…… 其实高层应聘或者合伙，钱是要先谈清楚的，但是更重要的是双方都要坦诚自己的所长与不足。能力不够，你也做不长，能力超过了，这里也留不下你。这个时候藏着掖着，对谁都不好。谁说面试是一场秀了？你秀一天，还能秀一辈子？小媳妇见情圣，你还能斗得过天天面试的面试官？你也太高估自己的演技了吧…… 记得那天晚上最搞笑了，我和公司当时的两个老板谈条件谈得很晚，他们商量一下，我出办公室走走，回来时，看到他们在打手势“他要四六分，给不给？” 呵呵，他们没吃亏。我在一个半月时间内接进公司跟了两年都没接进来的第一个全案大客户，帮助之前根本进不了长沙市场的客户一举成功入市，销售量大增，三年后我听一网友小MM说她在长沙一家大广告公司实习时，总监还在拿我这个案例感叹，要知道，我这个案例改变了整个行业的包装形式，在两年内成为行业的品牌识别模式……我实现了长沙广告公司少的的策划部独立盈利，要知道以前长沙广告公司都是以媒介业务为收入来源，策划属于白送的，策划部更多靠媒介利润养活的！（房产广告专业策划公司除外，别P我哦）以至于后来的业务总监觉得我分少了…… 在这两年中，我和我的团队成功完成了几个品牌的全案代理，和很多规模比我们大的广告公司抢单，这不但得到了客户的认同，更加得到了客户的竞争对手的认同，我们所做的槟榔食品的品牌策划甚至在两年时间里成为整个行业的品牌模式。这也树立了我们公司在快速消费品行业策划的专业地位，而我在这个行业中的个人品牌也一步一步提高，已经是客户来找我了，每年一到年底，也都会接到不少来挖角的电话…… 从一名打杂，到成为一名策划总监，我经历了六年的时间，其中经历了从打杂、文案、媒体经营、平面设计、影视制作多种工作经历，真正具备了资源整合的执行能力，才最终于成为了一名真正的策划总监，号称“长沙市芙蓉中路三段十大策划人之一”，醉过没怕过，呵呵…… 这对于广大年青人也是一个经验，好好选择你将从事的行业，然后认真做，先做好一个，后面的自然就会来了，如果你总等着有大机会来，那大机会永远不会来的。我做移动校园推广时，方案已经很好了，可是你没有成功案例，成熟企业是不会花钱给你来交学费的。 在这里，我开始学会培训新人。 我没这个义务，只是为了工作上方便，他们做得不好，做不到位，那也影响我的工作的，我要他们学会我的流程，熟悉我的工作方式，提高工作效率。 不要说大学学了多少东西，学好了，那也只是知识，你不会运用全是空的，所以我培训都是从技能入手，如何使用你的知识，如何职业化的来使用你的知识。 我很变态的，曾经有一段时间刚毕业的新人想跟我学东西，那可以，你用一个星期学会五笔打字吧，一方面我看不得打拼音一个一个抓虫的，另一方面，我想看看这个人集中精力学习一个技能的能力（理解能力、定力、注意力）与速度。真的，谁都可以在一个星期里把五笔熟练掌握，打到二十多个字，然后半个多月就可以打到四五十字了，这已经超过他们原来打拼音的速度了……很多东西你不去接触就不会知道。 然后就是教排版，排版是格式标准化的一步，任何公司、任何行业都有他的行文标准的，排版并不是单纯为了美观，更多的是为了形式上的逻辑与审美，如何以更科学的流程来提高效率，以及在团队协作中保证信息的标准化。 然后就是商务写作的基本模式。商务写作与我们日常写作是不同的，商务写作是议论文写作，但是也有其工作中的基本要求。比如说标题的写法、标题层次层级的划分、因果逻辑结构、语气角度、行文措辞等等。我重点的先讲讲模式，然后就是他们认真去看几本商务写作的书和以前公司的方案。讲得太多，我也没耐心，他们也记不住。 这里我会做一件事，我会先讲一个理论框架，把他们头脑中原来的理论理顺，然后分析几个案例给他们看，然后在网上随便下一份营销品牌文章，五千字以上吧，然后让他们来修改成一篇营销品牌策划方案，由“做了什么”改为“为什么要这么做”， 从原来文章中“我”的主观叙述到方案的第三人称客观论述，从原来文章的“因果逻辑”改为商务行文的“果因逻辑”。此时重点是“你要分清什么是目标，什么是结果”。然后，重点提前，标题化、结构化，字字推敲、斟酌、浓缩，往往最后压缩到一个两千字左右的方案。刚开始没写过文章的人会觉得写长很困难，在凑字数。但是当你真正会写文章后，你会发现真正难写的不是长文章，而是短文章，你不知道如何取舍材料，如果突出重点，如果归纳定义。 这种事很多人试过，有的人改个两三遍就不想改了，觉得套路已经学到了，改也改不下去了。我带过两个徒弟，一个整整改了十遍，一个整整改了一个月，效果是明显的，改完之后，他们真的知道怎么写商务行文了。真的，我从不会写到会写，用了三年多的时间，但是如果有人指点，有人给你方式，你自己坚持下去，也许只要半个月，也许只要一个月，你就能全面掌握要领。但是说实话，商务写作很难教，技巧可以传授，模式可以学习，但是领悟只能自己磨。要想真正写好，最后靠的还是自己多写多看多记了。 有了以上的方法之后，最重要的就开始了——做案例分析。 我会把以前公司的案例、思维方式、流程、经验数值给大家说一遍，然后就是大家自己去网上找自己感兴趣的行业的案例进行分析了。切记，案例分析不是看看而已，而这正是决定你是一个熟手，还是一个高手的地方。 比如说下象棋—— 当民间的象棋高手一遇到职业的棋手时，往往是无能为力。 民间象棋高手和职业棋手之间的区别在于民间高手提高水平的方式基本上是看职业比赛和不停的和别人对弈积累经验。而受专业训练的棋手，他花在棋上的时间远远超过民间高手，而且他们是通过研究棋谱、不停的和对手拆棋、不断地复盘研究，这些对于一个职业棋手是一个参加比赛前最为艰苦的过程，训练的过程中感到沉闷、枯燥、心烦都是常有的事情。同时他们在既定的方向上，有专业的前辈的指导，他们所花费的时间获得的更多的是经验，而不是教训。每一个冠军背后不知道有多少训练的汗水，不知道研究了多少棋谱和棋局。 这也就是案例分析的重要性，而且案例分析不只是亲手整理别人的东西，更多的还要自己去想如果这样，如果那样，会不会更好。这是一个重返往复的过程，一个沉闷、枯燥的过程，而很多人看案例看理论只是当故事来看，这样往往并没有太多的效果。 呵呵，这也就是“反馈”。不知道有多少人会象我一样，我的方案，即使已经提交给客户看过后，这个方案文件已经没用了，但是当有新的变化时，当有新的灵感时，我仍会打开旧文件，把最新的东西、调整的东西加进去，到整个项目结束后，我会把所有的过程，所有的文件重新汇成一个文件，把过程中所有的错误、经验、教训都加进去，而这个将成为我以后工作的模版之一。一步一步，只到终有一天，我完全抛弃这个模式…… 看明白了吗，案例分析，分析的不是结果，而是过程，是细节，是拆招，过程最后转化为你自己的思维方式，这样你才可以运用到你的工作中去。在这个过程中，你需要重返往复地收集、分析，然后再分解、重组、重新定义……有时需要把几个案例横向对比来分析，有时我还会把几个案例合成一个事实上并不存在的，但是最完美的案例，最后别人的就变成你自己的……其实这个世界上哪有那么多的创新呀，创新的基础就是新瓶装旧酒、旧元素的新组合……天下文章一大抄，只看你会抄不会抄……这要花大量的时间和精力，太痛苦了，大多数人都做不到，我很多时候也做不到，我也喜欢当混混的，当混混不想事多舒服……只是当混混时常常睡不着觉，不象做方案时，每天都在满足中睡去，在希望中醒来…… |
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TO：sabrina_song 如果面试的时候面试官问你，你的缺点是什么，应该怎么回答比较好呀？有的人会说自己太追求完美什么的，我觉得这种貌似是缺点但实际又可以说是优点的答案会让面试官讨厌的吧，但要是老实说的话，貌似也不太好哦？ 曾经碰到这种问题，然后我实事求是的说我这个人如果事情太多了的话，做事就会比较急躁，不会那么细心。结果我后面的面试者都跟着我的答案往下说（我们是集体面试），也说自己性格比较急躁啊什么的，搞得那个面试官觉得我们在编谎话耍他似的，汗死我~~ ----------------------------------------------------------------------- 呵呵，我都是实打实的说的呀。 有面试官问过我这个问题，我说的的缺点是逻辑性太强，所以活泼不足呀。 这是实话，强调你的长处，你的长处要对工作有用，但是肯定此长就彼短，那个就是你的短处吧。 我的逻辑性在简历和谈话时可以看得到，活泼性不足，反正我做的工作不要求活泼性，呵呵。 |
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2006年：三十多岁的男人都到哪里去了？ 很稳定的工作了三年了，一切都进入了习惯的流程中。做了三年策划总监，从总监总监总是被强奸，到后来的站到提案台上就变身了，由台下的包子气变成杀气，再到客户老板的亲戚到公司投诉说我不屌他（唉，什么人都有创作欲呀）……一切尽在掌握。 有了稳定服务的客户，有了可以预期的稳定收入，有每天计划好了的工作内容，广告策划也慢慢的从最初的激情四溢、灵感迭出，到现在的标准化、程序化运作。有时也感觉到广告不再是脑力工作，而是体力工作了，只是我知道在一个成熟的工作中这才是正常的。 在2005年写了一篇很好的招聘广告《一个广告人的成长与一个广告公司的成熟》，创造了公司有史以来最好的招聘效果，一个二十多人的小公司，两三天里有两百多人来应聘，有很多应聘者更是要来见见写这个文案的人…… 一个广告人的成长与一个广告公司的成熟 对于一个广告人而言，换一个地方，并不代表就有新的未来。除非这个地方，为你的到来，做好了自我更新的准备。 我们招人，不是因为走人，而是为了留住伙伴。今年公司飞速的成长，客户总监在全国飞来飞去，在家的日子都很少；策划部一个单接一个单，都是实打实收取的全程策划费，不靠媒介利润来养活；媒介部不再只是做做媒介计划，而是为客户设计独特的媒介形式，开展大型的活动…… 但是我们很累，一个人顶两个人，一周两天的周假常常要加班，一年七天的年假没时间休，一年一次的公司旅游没时间安排……这样，个人不快乐，公司也没有未来。 我们想保持现有的优秀团队，所以必须有更多的伙伴的加入。而你们的到来，大家在一起至少能缓和一下，对过去有所回顾，对未来有所计划，各人对自己所专注的行业做深度研究，实现个人的成长。其实也只有这样，才能由我们来选择客户，而不是由客户选择我们。 认真考虑个人成长的公司，才是成熟的公司。 明年，我们会搬大房子，希望有你的位置。 ——策划总监：成长分子 每一个人都要成长，那怎么样才能成长呢？ 一天，跟一个比我小三岁的设计总监边等公车边聊天，我问他，你身边那些三十多岁的男人都哪去了？ 我们合作很默契，我的意思他明白，三十岁的男人应该是个什么样子？ 过完年，他也想进入和老板谈年薪一族了，他不知道怎么谈，我先教教他。但是真的，也许是我的行业是年青人的行业，也许是我的生活圈子小了点，我身边三十多岁的人，要么是老总级、副总级的，要么是合伙人性质的，三十多岁只拿几万块一年的男人不多，所以我也在想，那么多三十多岁的男人哪去了？ 但是回过头来一想，更想问的是，三十多岁的女人都哪去了？真的，很多工作不适合她们了，那她们在挣多少钱一个月？在什么岗位？有人说女孩子干得好不如嫁的好，问题是若没有一份稳定的工作，谈恋爱没问题，但是具体到婚姻时，会不会出现问题呢？即使有幸伴了一个大款，做了全职主妇，很多人也由此成了怨妇…… 其实我知道的，只是我不愿意去想，很多人自己都不去想呢。我希望看到的是所有人一步一个台阶的向上走。我不愿意看到那些仅凭简单工作，而随着年龄的增大，被年青人所替代的三十多岁的人们…… 我想过什么样的人生？ 我也想过飞来飞去、烈火烹 、繁花着锦的生活，但是在20%光彩的背后是80%更为艰辛的工作，我们只有跑在别人的前面，跑在时间的前面…… 很喜欢方方的小说《风景》，她的一本小说中主人翁的父亲说了一句话，原话记不得了，大意是：如果谁都去当了老板，那谁来当挑夫呢？ 可是，谁又愿意当挑夫呢？要么人上人，要么搬砖头…… 但是，人上人，毕竟只是少数的。 我知道经过五年的顺利发展，我同样也面临一次新的职业瓶颈。 什么叫瓶颈？就是你发展到一定阶段后，好象死活也无法冲破的限制。就象跑长跑一样，跑到一定阶段以后，你会跑不动，想放弃了。但这就是你的临界点了，坚持下来，一旦突破，你会发现你又能很轻松的跑更远的路了，直到遇到下一个瓶颈…… 在我的“三个月获得三年工作经验”的训练方法中，你同样会遇到瓶颈。我的小徒弟一天跟我说，最近没劲，不知道怎么做了，每天就是整资料，不知道如何下手，写不下去了。我说，你遇到瓶颈了，这是好事，一旦你突破了，你就会看到一个全新的自己了……那怎么突破呢……老实坐着，做不下去也坐着，逼自己写下去，突然有一天你就开悟了，你要是现在坐不住了，那以前的努力就白费了…… 我以前教过的一个人，也看了我这个帖子，我教过的资质最好的徒弟吧，愿意把一篇文章改十遍的人。但他跟我说，他有一段时间也用了我的方法，但是他坚持不下去了，他说他坚持不下去的原因是他觉得没效果。 我问他，你坚持了多久？一周？两周？你能在两周内把英语口语提升到一个新的高度吗？ 他说那样他会疯的…… 我想也是吧，采用任何方法也需要一定能能力，你们如果使用我的方法，也不能一步到位的来用，否则你坚持不下去。 他说，你贴子里有一点我印象很深，你说一个人，他坚持的理由是，我不做这个，别的做不了啊……这种理由如此的充分，如此的强大，足以给他无尽的动力…… 我想也是，没选择时的选择往往容易坚持，我们属于选择太多的人。电视有四五十个台的时候，你什么都看不成。一个台的时候，照样看的很有味道…… 选择太多，就会无法深入。当你深入到这个点一定程度后，发现很难深入了，这时有选择的人就离开了。没选择的人继续挖挖，泉水就出来了 坚持。这个最关键。 挡你路的东西，同时也是挡别人路的东西，墙高千尺，挡的只是不来的人…… 有方法了就去坚持，有方向了就去坚持到底…… 但是现在我所面临的已经不是基本功的瓶颈了。“三个月获得三年工作经验”的方法我已经用过两次了，但是个人能力的提升是有一个限度的，现在再用效果也没有原来明显了。现在已经不再是拼单纯的量变了，此时我需要一次新的质变来引发量变，我相信我是一个天才，我们都是天才，只是角度不同，但是我们需要不断突破自己，找到方向，找到方法…… 但是在机会没来之前，还是低头好好安心做好手上的事，准备好将来需要的东西，抬头看路，循序渐进，待机而动。 那段时间，每天晚上回家，我都会开着电视，做半个小时的热身，然后在房里原地跑一个小时的步，跑得一身湿透，洗个澡，换了衣服，关了电视，然后开始写书…… 加油吧，只要做好现在就有未来…… 失去的当作礼物，眼前的就是幸福。 现在我得不到我想要的，因为上帝会给我更好的，所以，我要努力，再努力。 前方是绝路，希望在转角，转角遇见爱。 明天，我会遇见一个重要的人，要做一件重要的事，所以从今晚开始，我就开始准备。 晚上九点半钟，我会再想一遍明天要做的每个细节。 准备好明天早上要换的衣服和所有的资料，再检查一遍。 做一遍热身，少喝水，然后早早入睡，皮肤好好，没有眼袋。满足中睡去，希望中醒来…… 早上六点半起床，洗漱、喝开水、开始做运动。用20分钟活动每一个关节，直到全身都活动开，出门跑半小时的步，吃完早饭，洗澡，把衣服穿好，把自己打扮得精精神神，拿好昨天准备好的资料，在预计好的时间出门。 每天都这样，因为，明天我会遇见你，遇见改变我一生的机会，遇见爱。 希望明天遇见你…… |
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