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[职场天地]我的富士康经历[第4页]

作者:u_113626812

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人说始于金钱的缘分会终于金钱，始于感情的缘分的会终于感情。以前看不太懂，后来慢慢懂了。

    今天刚好约了好朋友松本，他是一名机械师，我打算带他去一个地方。
    本：你今天的神情为何有点古怪？
    我：带你去一个地方。
    本：……
    我：一个我从未对人说起的故事，你愿意听吗？
    本：你今天怎么了？

    大约三年前，我开始喜欢一个人，她是大学里比我大一届的学姐，是我以前从未见过的那一类型的女孩。她自由奔放，既有成人的成熟，又有孩童的羞涩；既坚强，又脆弱，是一个充满矛盾的人。
    也许，我就是被她这一点所吸引吧，直到我被一种自己都无法控制的情绪弄得神魂颠倒。真是意外，一向理智的我居然也有这种情绪。
    一天，我们相约在公园湖畔。

    “凉介，我们究竟是为了什么来到这个世界？你想过这个没有？”香织盯着我开始说话。
    “又来了，香织的禅学问答带。”我呆滞了许久才开始应答。
    这种聊天的气氛与其说是两个人约会，倒不如说是我在接受香织的心灵“拷打”，突如其来的灵魂触碰让我思维一时间陷入了停顿状态，而香织反而越来越带劲儿。
    “你不要转移话题，赶快回答我嘛。”
    “你真正想做的事是什么呢？”
    “你真的想继承父母的事业？”
    “你真的是因为想当医生才来我们大学的吗？”
    我被香织一连串的问题搞得不知所措，但细细以品觉得她说得挺有道理，还没等我回答，她就好像知道了答案似的又继续：“如果是这样的话，那就不是幸运，而是不幸。连自由选择的权利都没有的人生，一定是枯燥乏味的人生。”
    “你总能一针见血的刺痛我。”我听完后望着香织无力的叹道。

终最近有消息称印度的苹果代工厂被工人打砸抢烧，还抢走两万部手机，整个事件被各大主流媒体炒得沸沸扬扬，加之我也很久没更新和主题相关的了，想借这次事件我也跟着吆喝几句。

    打砸事件发生后，三哥（印度）表示这次恶性事件是台企纬创拖欠克扣工资导致引发的，而纬创方面却说参与打砸的不是自家工人，而是外面的人员参与进来的一起犯罪事件。同一个事件，为何双方的说辞差别如此之大呢？
    都知道在疫情的影响下，三哥国内形势已经非常严峻，以至于出现几十万农民包围首都新德里要求领导人下台的呼声，如果这次打砸事件处理不当，肯定会进一步引发印度当局执政危机。虽然三哥一直在大力鼓励外来投资，但是民意这种基本盘的东西是不能丢的，也就是必须顺着民意，所以这锅必须台企背。
    台企纬创也是一个猴精，他知道一般劳资纠纷大不了就补偿道歉，但是这次是把生产管理设备砸了不说，还抢走两万部成品苹果手机，这如何给董事会交代？如何给苹果交代？所以，纬创干脆说不是本厂员工，而是外来人员的犯罪行为，一来把自己的责任推得一干二净，二来也维持自己受害者的形象，把媒体注意力往三哥身上引。
    那么纬创的说法是不是在冤枉三哥？那些参与打砸的人真的不是纬创工人？后面再聊。

    媒体曝光的视频里有一个细节，就是参与打砸的工人都没有穿工装，给人感觉这些人还真不像纬创的工人。不过，有工人表示打砸发生在上下班交接期，也就是说上班的人还没换上工装，下班的人恰好脱下工装，最后也就看不到穿工装的人。另外，我觉得纬创不承认打砸人员是自家员工还有一个原因，那就是这些人是外包工，劳动关系根本不在纬创，纬创自然不会承认是自家员工。
    据网友说法，印三哥那边的外包现象比国内更为混乱严重，并且存在“层层转包”的现象。也就是员工由A外包到B，B再外包给C，最后才到纬创上班。层层转包对应的就是层层拔毛，外包公司扣除利润后到工人手里的钱就少之又少，这就是为什么纬创说没有拖欠克扣工资，而工人却异口同声的说纬创拖欠克扣的原因，（纬创是把钱给外包公司了，确实没拖欠）。
    纬创的想法没错，但是他忘了三哥喜欢占便宜的民族性格，纬创要是像军火商那种有核心垄断技术三哥还比较听话，但你一个手机代工厂就想压制三哥，那真的太天真了。

    纬创的表态其实是在算计三哥，因为外界都知道三哥那边治安不好，别说打砸事件，就是强奸案也很多，而且受害人还不敢报警，因为报警后还有可能被警察强奸，所以事后舆论的导向是偏向纬创的。这时候苹果因为是客户，在事情没搞清楚之前选择了按兵不动。
    原以为一向办事拖沓的三哥会在这件事上折腾很久，没想到这次效率出奇的高，没几天就调查清楚了，并且纬创还主动承认拖欠工资的事实，还开除了负责具体业务的高管。至于三哥那边，也就当地警察抓了几十个参与打砸的人了事。紧接着苹果把与纬创的合作伙伴关系降级调整为试验伙伴，至于打砸造成的设备成品损失没有提及，估计也是纬创自己挨了吧，因为要三哥赔钱肯定没有，要命有一条。
    回过头再看，期间发生了什么让纬创这么快就承认了拖欠工资？三哥那边的雇佣关系到底是怎么个情形？后面再聊。

    为了更清晰的了解此次打砸事件，我们分三哥、纬创、苹果三个视角来看，今天聊三哥。关于三哥的事还真不容易说清楚（毛当年十天十夜也想不明白三哥为什么会打我们），这里我也是尽力聊聊我的看法。

    经常看新闻的朋友都知道政府在处理劳资关系时往往都是倾向资方的，因为过于保护劳动者也会导致没人敢来投资，三哥那边的国情下更是如此。加上农村人口多（廉价劳动力多），也就滋长了资方蛮横的心态——不愁招不到人。偏偏劳资纠纷就是个可大可小的问题，一般的处理方法都是补发工资，资方实在不给，政府也可以先补发工人，再从企业税务或者资产上抵扣。
    我刚看新闻的时候觉得三哥和纬创会选择息事宁人，哪知道三哥出人意料的选择了重拳出击。事件调查过程也很很简单，直接公示几个一线工人的采访实录，然后纬创就跪了，跪得一点脾气都没有，说的犯罪行为没了，说不是自家员工也变成了自家员工，感觉纬创的人被打中了七寸。客观来看，这次打砸肯定有外人浑水摸鱼，但肯定也不像纬创说的那样全部都是外来人员，因为有过工厂经历的人都知道，一般人是很难进入厂区的，更别说戒备森严的台企。

    之所以三哥在这件事情上态度这么强硬，我想还是因为事情闹大了，搞得三哥也不好收场，与其不好收场还不如重拳出击，这样能彰显大国风范（别的国家不敢怼外企，你三哥就敢），又能博得保护劳动者的美名（别的国家都是帮着资方，你三哥就不），还能起到警示其它企业的目的，这些都很符合三哥要做有声有色大国的最高国家战略。
    我开始其实也不解，三哥这么快就对外企下重手就不怕人家跑路？就不怕国内经济受影响？后来一琢磨，三哥还真不怕纬创跑路，因为当前世界经济整体疲软，各国都想寻找替代中国的廉价劳动力和消费市场，符合这两个特点的就只三哥（越南体量太小），所以人家三哥也是香饽饽，人家不愁嫁的。再说难听的点，你纬创不做有人做，富士康鼎盛时期一句话惹客户不高兴，订单转去同行也是分分钟的事，何况你纬创。一句话，我们三哥不缺强硬的理由，更不怕强硬带来的后果。
    这里说一下纬创代工的具体手机——iPhone se，用过苹果的朋友都知道，se版本就属于小众手机，销量在苹果手机里很小（搞不好库存的se都卖不完），真正销量大的手机都是pro，max之类的版本，甚至普通版也比se销量高，所以这件事对苹果其实也影响也不大。
    后面聊纬创到底做了什么缺德事把我们三哥给激怒了

    帖子前面我写过富士康的用工问题，也就是随着人力成本的上升以及全球经济的疲软，传统那种和厂家直接签署用工合同的模式已经不再适合大规模使用，取而代之的是外包工（包括那些日结周结月结的临时工）。这里再简单回顾归纳一下，方便后来的朋友熟悉代工厂的用工背景，也为后续解读三哥打砸事件作个铺垫。

    从劳动力单价上来看，外包工并不能给企业减少多少成本（算上中介那一块的利润），但是这种模式能大幅度的减少企业的管理成本和法律风险。代工厂属于劳动密集型企业，人员多且流动量大，这在办理入职离职以及培训社保方面会增加很多成本，有的离职多年还会找富士康扯皮社保医保的事。采用外包工之后，企业在管理上的压力会减少很多，尤其是法律风险上。

    代工厂真正热衷于使用外包工还有一个重要原因——有弹性，这在全球经济疲软的背景下尤为明显，因为经济疲软的情况下市场整体购买力下降的，购买力下降会导致代工的产品销量不稳定，产品销量不稳定就不好招人，招少了订单赶不完，招多了是人力资源浪费，偏偏代工厂最看重的就是人力成本，所以代工厂最理想的模式是：订单来了招最多的人，然后用最短的时间完成订单，订单完了就解雇多余的人。直接签约的员工招起来麻烦，解雇起来也麻烦，而外包工就解决了代工厂这方面的问题——用完了直接滚蛋。
    上面是从企业角度来看外包问题，其实有不少员工和基层管理也比较喜欢外包模式，因为很多员工并不打算常做，和厂家签约入职离职麻烦不说，遇到一些很坑的工作还很难调整，外包工就不一样，觉得不爽明天不来了，后面换一个厂或者换一个车间一样干。在基层管理看来，签约员工还要考察绩效，其中离职率是重要一环，虽然代工厂有时候是逼迫员工离职，但是领导嘴上还得装模作样的甩锅给下面，所以基层管理也喜欢用外包工。

    这里提一下代工厂为什么喜欢苹果公司，因为代工一般中小品牌会导致生产线经常更换（产品杂量也不多），也就变相提高了生产成本，比如一条产线生产手机，3000万部明显比500万部的生产成本低。富士康当年就吐槽过国产某手机品牌：销量再提不上去，以后我们不接单了。

    代工中小品牌还有个弊端，如果该品牌的一两个产品销量不好就可能凉凉了，严重的直接破产跑路，然后代工厂和客户还要互相扯皮，前两年富士康就和锤子手机就扯过皮（锤子已经倒闭），富士康指责锤子手机设计奇葩且经常改动导致不好生产，锤子手机说是富士康品控不好导致手机出现各种问题。一句话，代工厂接中小品牌的订单是一件出力不讨好的事。相反，苹果公司是全球知名大品牌，无论是产品设计还是口碑都不错，这就保证了苹果产品在销量上比其它品牌稳定很多，即使是小众产品，销量至少不会太惨淡，这样代工厂的利润相对就能得到最大程度的保证。

    以上就是我近几年了解的代工厂在国内情况，这些企业在把部分产能转去三哥那边之前，肯定对那边的实际情况作过相应的改变，后面聊三哥那边的具体情况，以及纬创在当地具体招工模式。

    关于代工厂接中小品牌单子风险大的问题我再细说一下。
    代工厂也不是不愿意接小单，只是不愿意接那种奇葩设计的单子，偏偏中小品牌又喜欢搞设计创新，而这是设计创新往往是不成熟的。但是一个中小品牌如果不创新，那它的产品又容易缺乏吸引力，进而导致销量不佳，所以这并不是中小品牌决策层头脑发热，而是一个天然存在的矛盾。
    对代工厂而言，一个产品单纯产量小其实问题都不大，比如富士康当年几十台，几百台的订单也会接。当然这些小单肯定是大品牌产品，因为它基本上可以和既有的生产线共用，比如hp的两个产品，a产品量大，b产品量小，把a产品的生产线改动几个小流程就可以生产b，改动成本可以忽略不计，所以代工厂喜欢接大活就是这么来的。
    中小品牌就不一样，可能两三个产品差异很大，导致生产线基本上不能共用，强行共用的后果可能导致制程混乱，轻则出现物料混乱导致生产线长时间停顿，重则出现严重的质量问题，最后客户还得招代工厂扯皮，富士康和锤子手机就是这么闹矛盾的。当然，产线上的工人也苦不堪言，包括仓库物流也不可能时刻为这些小单准备着，经常缺这样那样物料配件，有时候为了生产这种杂而小的单子，工厂管理还要开动员大会来鼓励员工，甚至小活开给的单价比大活还高（有些小活要花更多的人力物力）。
    可能有人会说：可以单独为小单设立生产线吗？答案是不现实。因为代工厂盲目为小活增设生产线容易出现订单不饱和，比如这个月产品刚出来大卖导致工人天天加班，下个月因为竞争对手的产品出来了，销量下滑工人就没活干，没活干有的人也会抱怨，甚至离职。强行生产也不行，因为会产生库存积，这还不提增设生产线的成本以及仓库物流的管理成本。
    大活不一样，比如苹果手机，即使产生了大量库存积压，随便搞搞降价活动就卖出去了。这个特点可以参考国内的小米和华为，小米就属于品牌地位不稳定，代工厂就不愿意增设生产线，导致手机经常缺货，所以不能说小米不想多生产，而是不敢。华为品牌地位明显强大很多，可以最大限度的架设生产线来提高产能。特别是近几年经济不景气的情况下，中小品牌要想把销量做起来真的很难（看看手机企业这几年倒闭多少家），因为普通人消费者兜里都紧了，不愿意冒险用不靠谱的产品。

    可能有人会说：就不能不接杂牌单子吗？还真不好拒绝，一来代工厂竞争也大，你不做别的厂要做不说，时间长了还会在业界留下水平不行的印象；二来万一人家品牌哪天做起来了呢？你以前看人家不起，人家现在让你高攀不起，所以很多代工厂接小活都带有一点赌博性质，赌产品未来的销量能不能起来，起不来肯定也会弃单。富士康当年就是跟着苹果做大的，当时是诺基亚的天下，苹果还不算顶级品牌。
    另外，大活因为市场对其品牌认同度高，即使出现质量不好，官方返修一下换个马甲可以继续卖。当年富士康就给苹果生产了几百台有严重质量问题的手机，返修后还是折价卖出去了（iphone 5c），苹果也没有受太大的影响。如果是中小品牌，产品肯定卖不出去，代工费大打折扣不说，客户还会找你撕逼。
    这里再说一个以前比较流行的段子：代工厂分两种，一种是代工苹果产品的，一种是不代工苹果的，前者可以叫做厂，后者只能叫小作坊。

    这里说的更多的是和网友交流互动的结果（个别网友有印度工作生活经历），就当我道听途再加上一些个人的主观看法吧。
    我第一眼看到打砸新闻就感觉纬创在三哥那边的模式是外包工占多数，管理班子肯定也和大陆一样依靠当地人再加上极少数台干来管理。之所以我敢这样断定，一是前文提到的外包工比较适应当前的经济环境；二是纬创的订单不是苹果主力产品，产能压力不大，直接搞签约工将来订单少了不好去产能（逼离职）；三是三哥那边的人天性散漫不好管理，外包工好随时可以叫人家滚蛋。
    这里我想先聊一下纬创在三哥那边的台干人员心态。
    按理说台湾人那么讲究，会喜欢三哥那边的环境吗？大陆这边毕竟同宗同源，在饮食语言文化上的差异还比较小，三哥那边就不一样了，人种文化各方面差异都很大，尤其那边疫情很严重，搞不好住个酒店就来个核酸检测阳性。而且三哥最近还和周边邻国闹矛盾，国内也很混乱，几度扬言要开战，边境更是屯兵数十万，万一真的开战了，这些台干人员不怕吗？
    以台干人员在大陆的作风来看（我老家附近就有台干生活区），他们应该很难习惯三哥那边的生活的，除了上述原因以外，还有一个重大问题——没有美女，没有美女如何排忧解难？如何缓解苦恼的异国生活？别说台干不喜欢美女，我知道的在大陆很多台干都找过小老婆，有的还和台湾原配闹离婚。

    其实三哥那边也是有美女的，不过那种是高种姓女孩，她们可不缺钱，也基本看上台干人员，即使看上了人家家里也不会同意。如果你强行骚扰人家，很可能会被女孩娘家打死打残，如果你侥幸逃脱去报警，当地警察局长还可能是女孩的家族哥哥，会再把你往死里打。

    都知道一般企业外迁去欠发达地区，很多人都不愿意去，代工厂更是如此，即使是开出高薪也没什么吸引力，少部分人愿意去的也会有如下考量：
    把外派工作当做一次职场历练，然后会总部回来再升职加薪，这是大多数外派干部的主要考量，也是企业最喜欢给外派干部画的饼。问题是三哥那边各种情况不乐观啊，很难短时间出业绩啊，出不了业绩就会被问责，到时候别说升职加薪，搞不好还会被高层牺牲掉，所以公司画的这个饼会让很多人没底。
    其次是当做一次旅行，感受一下异国风光。前面也说了，三哥那边各种闹事，疫情也严重，又没有美女玩耍，谈何异国风光？难道去体验咖喱味？去撩黑乎乎的当地妹子？我估计台干没那么重的口味吧。
    最后就是一些不得不去的人，比如被忽悠的，或者别无选择的，这些肯定也不是什么股东高层（一般这些人都是

    最后就是一些不得不去的人，比如被忽悠的，或者别无选择的，这些肯定也不是什么股东高层（一般这些人都是偶尔过去视察），真正的常驻台干肯定是一些非核心的人，这些人肯定会心生怨念：尼玛，把老子弄这个地方来，玩你妹，与其傻乎乎的等着背锅，不如找机会搞钱（勾结人力中介），然后去别的地方消遣。

    闲扯这么多，想说的就一点，纬创在三哥那边的常驻台干的心态是不积极的，加上生活也不愉快嘛，这很容易给后期的企业管理埋下了隐患。特别是那边疫情严重，台干和当地人文化差异也很大，我估计这些常驻台干一周没开多少会，甚至没上什么班，很多事甩给当地人做，变相滋生了厂区欺上瞒下的情况。发展到后面，这些人不但没对工厂的管理起到有效作用，反而助推了员工参与打砸。
    后面聊纬创和三哥那边中介的事。

    在媒体曝光信息里有一个细节——纬创发给员工的工资不但低于其承诺工资，还几度降低工资，也就是说员工到手的工资每一个月都在下降，包括专业对口的大学生也是这样。看到这里我的第一反应是——工厂在去产能（逼人走），为什么纬创在三哥那边的工厂才运营不久就要去产能？这里苹果，纬创，中介都有问题，其中我认为最主要的问题还是在纬创和中介。
    苹果的问题很简单，因为纬创生产的iphone se比较小众，目前已经在研发第三代——iphone se plus，很明显老款se会逐步停产，而且新闻里说被抢走了两万部成品手机，也说明纬创开始有了库存积压（如果是畅销产品，客户都是催着出货，不可能积压两万台），即使后续生产新产品，那也有一段时间的空窗期，而这个空窗期就有去产能的必要。这个问题所有代工厂都存在，也算不上什么新鲜事，这里我们重点聊中介和纬创之间的事。

    经常看三哥新闻的人都知道，他们的媒体喜欢夸大宣传，特别是当地政府招商引资这块，肯定对纬创的进驻要大吹特吹，加上打工者本来文化就不高，对外界的了解也少，在没多少选择的情况下，自然就对纬创抱有很高的期望。当然，这种期望后面变成了失望。

    因为纬创没有大规模直招的缘故，加上劳动力市场供大于求，导致能进厂的人不多，最后这些没着落的人就只能找中介（中介永远会招人）。可是中介也要不了那么多人呀，于是就出现了打工者给中介送好处的现象（我们现在也有花钱找工作的现象），有钱送钱，没钱送土特产，反正中介成了大爷，最后中介要在打工者的工资里面提佣金。

    中介提佣金虽然在我过法律层面是不允许的，但还是有部分中介不当回事儿，三哥那边更是如此。特别是新厂区，中介不但多，还分大小，有的朋友老乡介绍工作也会提佣金（国内现在都有这现象），这就为后面纬创员工被层层拔毛埋下了隐患。
    我进那会儿政府和工厂还要宣传不去中介，要去厂家招募点。三哥那边不一样，因为纬创压根就没有招募点（有肯定也招得不多），在这种情况下，能进中介的就算不错了。而且中介本身就是一个皮包公司，办个执照，租个办公司就营业，没出事就和正常公司一样，出了事就跑路，监管部门拿他们也没办法。很多大中介就是地头蛇，甚至有政府参股（官员七大姑八大姨在经营）。

    中介的套路无非就是夸大工作收入和前景，把工作时长和工作环境说得特别好，把外包合同说成直招合同，或者说合同不一样待遇一样，反正全靠吹。最后，很多打工人就这样上了中介的贼船，而纬创热衷于用外包工的行为，恰恰给中介提供了成长的温床。
    新厂区中介很多多，但真正能和纬创挂上钩的肯定也就几家，其余的中小中介（包括老乡团体）只能依附在大中介底下，比如A中介和纬创挂钩，B下面还有C，再下面还有老乡团体，这些组织运营都是要抽取佣金的，也就是说后面员工被拖欠的工资有很大一部分被中介抽走了，而且还不止被一个中介抽。这里如果员工不想干跑路是最好，反正中介是礼照收，佣金照样扣，承诺的待遇肯定也不会兑现，然后换一批人继续吸血（国内中介很多把员工奖励扣了，道理是一样的）。
    上面的纬创去产能和中介抽佣金的手法在代工行业已经算是臭名昭著，但还不是最臭的，最臭的是中介和代工厂勾结。
    先说中介，中介招了那么多人，收了那么多礼，不安排工作肯定是没法交代的，而且这些人不送进工厂，天天在你中介办公室围着也会影响后续招聘，所以就只能加快输送力度——尽可能多逼人离职，而逼人离职最好的方法就是穿小鞋，比如中介人员暗示纬创加大罚款力度，加大扣绩效的力度等等。
    以三哥散漫的个性，我估计旷工迟到是常有的事，甚至很多人在生产线上撩妹子，导致产品质量不佳，这些都是很常见的惩罚理由

    以三哥散漫的个性，我估计旷工迟到是常有的事，甚至很多人在生产线上撩妹子，导致产品质量不佳，这些都是很常见的惩罚理由。不说流动性很大的外包工，就是直招工人也经常会出现这样的问题，甚至还有物料丢失，成品被偷盗的问题（富士康以前就经常报警，最后抓了一个内奸，还是科级干部）。
    以台企的作风来看，工厂管理出了这么大的事，加上生活也不习惯，肯定是各种骂基层管理（人家流放过来小老婆没得找，家里老婆孩子看不了，不火大才怪），而基层管理都是本地人不说，还是一个名族主义很强烈的国家，让你一个外地人这么搞怎么行，于是就干吧。
    老员工逼走了，再进新员工，这样一来中介手里的人力就得到释放，这个循环越快越好，并且里面肯定是要给纬创的人力主管送礼给回扣的，包括基层管理谎报报人数，比如需要100个人，谎报110个，多余的就是回扣。前面也提了，台干估计不管事，下面基本都是本地人，这里面很好串联，这是其中介这边的利益链。

    另一条利益链是纬创。按理说建厂之初都以厂家直接招工，以追求稳定，但是纬创在开始就决定以外包工为主的确让人有些看不懂。除了前文提到的外包能给企业减负的原因以外，还有一个重要的原因就是拉拢当地势力，也就是说纬创在建厂之初就暗示过某些地头蛇：将来我们建厂运营后，人力由你们提供，这可是一笔不小的收入。这样既解决了劳动力问题，又拉拢了当地势力，也就变相减少了台干人员和当地人的摩擦，主管人员还能利用从中介进人的机会捞油水。

    总结下来就是：中介和纬创都不想员工长久做下去，他们都能在外包工这种快循环的方式捞好处，偏偏这些员工又很敬业，不想离开，最后两家合起来给员工穿小鞋逼其离职，最后员工忍无可忍，矛盾激发，中介一看势头不对，立马甩锅给纬创。也就是说，整件事情里面，经济下行，疫情影响，苹果产品更新换代去产能是天灾，中介和纬创的推波助澜就是人祸。

后面聊苹果这家喜欢装逼的公司，有时候觉得装逼挺讨嫌，有时候也觉得挺可爱

我还有一个看法就是，这次被抢的两万部成品手机未必真的有两万部，因为很多呆账赖帐最好的解决办法就是发生意外——火灾或者被偷，这种事在国内外一线大厂是屡见不鲜。比如中粮储粮食被贪污因一场火灾就不了了之，微星显卡被盗，富士康摄像头被盗，最夸张的是以前俄罗斯军用仓库武器被倒卖，最后也是一场火灾了事。纬创在三哥那边的管理如此混乱，偷盗倒卖事件应该少不了，别忘了三哥在建的航空母舰零件都被可以把被工人倒卖，何况一个小小的代工厂……

    不吹不黑，对纬创高层来讲，如果没有疫情的影响，三哥那边还是值得投资的，但是疫情之后就有点鸡肋了。要说继续投资下去吧，看着疫情心里没底儿，撤资吧，前面的投资怎么办？而且后续人员遣散也是个问题，毕竟总部也就那么几把椅子，你几个回来以后位置怎么摆？有业绩还好，没业绩还想添椅子？干脆别回来了，出了事我们会帮你照顾老婆，至于孩子嘛，让他爷爷奶奶养就行。
    对于常驻台干来说，疫情这么一搞，原本的轮换探亲假肯定没了，不说感染新冠，就是来回飞机隔离的时间成本公司也承受不起，如果客机上出现几例确诊，还会延长隔离，这样一来如何管理工厂？特别是人员轮换，如果说之前高层还可以忽悠人去三哥那边常驻，那现在拿枪比着人估计都不会有人去，加上财报不怎么好看，估计差旅费奖金这些也被扣不少，傻子才过去轮换。
    没人轮换，探亲假也没有，福利也不加，我估计部分台干肯定处于准离职状态，甚至有人辞职信都写好了，只是没被批而已，台干们这种状态下工作生活，能管好工厂才怪。
    可能有人问，台干难道就没有女的吗？毕竟男女搭配干活不累嘛。还别说，台干还真没女的，连大陆这边都很少（要来人家也是在酒店配领导，肯定不会来厂区），别说三哥那种经常发生强奸事件的国度。而且台干都知道出差那些事，傻子才会光明正大的把自己老婆弄去出差，不信可以看看ty里那些带着工号撕逼的华为出差男女就知道了。

纬创前后的表态有点搞笑，那种状态就像现在社会一个老板保养了一个情人，然后两人被捉奸在床，最后情人的父母找老板赔偿，老板说：这女的和我没有任何关系，因为我俩没扯证。情人的父母听了怒不可遏：“事都做了，还说跟你没关系？于是叫上兄弟姐妹和父老乡亲把老板的别墅砸了。老板一看腿都吓软了：我赔，多少钱我都赔。

说一下印度为什么叫三哥，因为人家是世界第三，而且这个世界第三还是自封的，所以叫三哥。
还有两则短消息，一是纬创把中国区的苹果业务全部打包卖给了立讯精密（国产代工），后续全力进军印度市场。二是富士康在美国和印度建厂失败后（投资超过百亿美金），决定进军越南市场（仅仅投资几千万美金）。同时，在被比亚迪抢了国内饭碗后，又决定进军汽车代工。看来台企代工在走下坡路，已是不争的事实。

有媒体披露纬创被砸厂区员工情况，约一万人左右的工厂，直招工只有1200人左右，也就是说全厂近近9成都是外包工，并且还是六家外包公司。目前，正在调查相关的人力主管是否存在从中渔利的行为。

    要说苹果作为客户本来是很少发声的，毕竟人家出钱，代工厂按合同交单就好，最多是出现质量问题罚款了事。那么后来苹果为什么开始各种调查代工厂以及对媒体发表意见呢？这事还得从富士康说起。
    最早苹果的几乎所有产能都是依赖富士康的（毕竟是最初的合作伙伴），随着苹果逐渐做大，富士康也顺势坐上代工厂的第一把交易，也就是这时候富士康开始出现跳楼事件，进而被广大民众以及媒体口诛笔伐，富士康血汗工厂的形象就是这时期开始的。
    面对外界的质疑，富士康选择了甩锅给苹果（说苹果给的代工费低），也就是这时候苹果开始寻找替代富士康的伙伴，考虑到当时只有富士康能满足苹果的出货，所以找替代伙伴这事注定是一个漫长的过程。可是，苹果也是大公司，就这么把锅接了多没面子，所以它要调查代工厂的用工情况。
    苹果的意思很明确，没有我苹果，你富士康，能做到代工厂第一？郭总能当台湾首富？不是我苹果代工费少，而是你们要得更多，为了利润，甚至招未成年和在校实习生。虽然苹果的这种行为没什么鸟用，但是把锅也甩出去了，反正富士康再没有BB过代工费少的事。

    回到纬创，在我看来纬创在和苹果谈代工费的时候肯定没少哭诉，比如“现在人力成本高”，“管理难度大”等等，最后双方谈好代工的价格肯定也直招员工为标准，而不是外包工。
    本来吧，价格多少都不算事，只要纬创完成合同就行，可是纬创居然拿直招工的钱，招了接近9成的外包工，这时候苹果觉得自己被耍了，毕竟你纬创之前谈判还说代工费少，后面立马就做起了二道贩子数钱，说好的人力成本高呢？
    虽然这些行为在苹果眼里就是不诚实的合作行为，但苹果也没表态。毕竟双方签了合同，作为大公司起码的契约精神还是要有，即使心里不满，那也是后续合约的事。此时，苹果最关注的还是自家产品，哪怕是打砸事件被抢走两万部成品手机后，苹果也没第一时间发声，因为问责也得找对人啊，三哥说纬创拖欠工资，纬创说是外人搞的犯罪行为，结果没出来，不能乱发声。

纬创承认拖欠工资后，苹果也只是表态减少与纬创之间的合作，连赔偿都没有提，这换在以前，别说被抢，就是生产期间丢失了贵重物料代工厂都是要赔钱的，这也是代工厂和生产厂家本质的区别——代工厂的物料属于客户，而不是工厂。也就是说，苹果这次低调表态有它的难处。

    这里大概估算一下直接损失，iphone se在中国销售价格700美元左右，成本按一半算就是350美元，被抢两万部，也就损失700万美元，加上一些其它物料，满打满算损失1000万美元，这对苹果还来说真的只是九牛一毛，纬创也是赔得起的。其它设备如小汽车，现场办公设备，生产线设备根本就不值几个钱（不是高精设备），就算500万美金。
    还有就是补偿拖欠工资，据媒体报道，纬创在印度那边的月薪差不多是2000多人民币，算一人拖欠一半工资，拖欠三个月，一人也就补3千，一万人就是3千万人民币，约合500万美金左右。
    前后加起来也就2000万美金左右，这个数目对我们来说是巨款，但纬创来说还是可以承受的。

这个平台也该完蛋了，聊个代工厂居然有敏感词，也是醉了

    关于苹果的难处，我想有以下几个方面。
    首先是在大环境上，出于劳动力成本以及日益不稳定的国际形势的考虑，作为美企且生产供应依赖中国的苹果公司必须把供应链逐渐转移到三哥那，这样在规避未来风险的同时又能进一步开拓市场（三哥是大市场）
    其次是商业合作方面，苹果与富士康两家公司同床异梦已经不是秘密，苹果甚至多年前公开表示未来要供应链多元化（不能依靠富士康一家），只是出于现实考虑（只有富士康产能可以满足苹果），还没正式分道扬镳而已。纬创虽然名气和体量不能和富士康比肩，但在业界还算是小有名气，也是苹果重点帮扶的伙伴，这时候苹果如果抛弃纬创，不但显得小气，也找不到替代厂家，毕竟富士康在印度的投资也是雷声大雨点小，其它小厂更别提了（说不定管理得比纬创更差）。
    其次是直接经济损失，这次打砸事件给其实纬创和苹果的损失想当有限，我曾经在新闻里看过苹果这家公司不但净利润高，现金储备还超过美联储，而纬创也是一家在业界耕耘多年的知名公司，这点损失还不会伤筋动骨。
    最后是间接经济损失，前面说过纬创代工的iphone se是小众停产型号，后续不会产生太大的经济效益，最新的iphone 12也销量一般（发售一个月售价下调），且有传言说苹果开始限制iphone 12系列产能，也就是说苹果几乎没有出货压力，后续销售影响也不大。

综上所述，苹果这家大型跨国公司不会轻易放弃三哥市场，而这次打砸事件也不足以影响苹果的未来略布局。加上苹果在三哥市场也需要纬创，也就没必要像以往那样高调表态，双方所谓的降低合作层级其实就是为了应付媒体的说辞而已。

    两条小消息
    一条是富士康谎报项目人数被苹果发现，然后苹果决定把现有订单分一些给其它代工厂，简单来说就是富士康把100人的生产线说成120人，苹果觉得自己被坑了，要处罚富士康。说实话，这两家公司有点像闹离婚的夫妻，只是眼下没落实好下家而勉强在一起而已。
    这个现象也可以理解为代工厂和品牌商的话语权或者定价权之争，无论谁争赢了对劳动者都谈不上什么好处。

还有一条是纬创卖掉中国的苹果业务，未来全心全意投入印度市场，这相当于给苹果投名状了——死活我就跟着你苹果干了，你不能抛弃我。苹果看到纬创如此配合自己的战略规划，之前那点不愉快再继续深究似乎也说不过去，后续双方应该会在印度市场加大合作力度，未来发展如何，我们拭目以待。
至于之前的打砸事件，估计随着时间的流逝，这事也就不了了之了，最多也就揪个印度籍人力主管出来挡舆论

富士康在美投资工厂被当地州政府取消补贴资格，说是富士康未实现以前承诺的就业人数，并且还玩滥竽充数的技俩。简单来说就是富士康要达到补贴标准需要满足一个最低就业人数，然而实际上富士康的就业人数远低于这个数字，为了混补贴，富士康请了很多外包工应付当地州政府检察，后来被发现了。

只能说都是套路，互相套路而已

    @野渡无人afra 2021-01-27 19:44:11
    自古真情难留住唯有套路得人心
    -----------------------------
    唯利益永恒

纬创官方回应：这次打砸事件造成的损失只有数百万美元，比我之前预估的2000万美元低很多。当然，大公司为了股价坚挺，负面消息肯定要少说，我们就翻番算吧，差不多一千多万美元。

虽然苹果手机整体销量很高，但最新的小屏旗舰iphone12mini 上市不足一个季度就面临停产的消息，也侧面印证了纬创生产的iphone se销量不佳的事实。

苹果宣布，在纬创生产管理未达标以前不会给予新的订单。

话说这纬创也是的够狠，订单报价居然比富士康还低，低得连苹果都质疑其能不能顺利完成订单，甚至主动为其加价。这里可以脑补一下，苹果：“兄弟，你这价格你做不了，我给你加点钱吧，不然产品不好会连累我的品牌形象。”纬创：“没事，你放心，我保证如期完成订单。”后面就发生了我前文里的事…

纬创这波操作就是典型的渣男操作，也就是前期各种承诺把白富美骗过来再说，后面能不能实现承诺或者能实现多少承诺不管，最后搞一身烂账还要白富美给他擦屁股。

苹果这么做其实也是手下留情了，虽然暂时不给纬创订单，但也没有否定未来继续合作的可能性。我的理解是苹果让纬创先避避风头，眼下舆论会影响客户购买欲望（知道是纬创生产的就不想买）。

在富士康最鼎盛时期，与之相关的新闻几乎在主流平台是天天更新，比如人事变动啊、投资方向以及战略规划、进出口贸易额增长，带动产业链升级以及经济增长等等。现在去看，几乎都是几个月以前的老新闻，即使是新的，也是老内容换个标题而已。

最近有消息说，苹果把大陆的大部分订单分给了比亚迪和立讯，并且已经在考虑自建供应链，也就是说富士康已经不是苹果最大的代工厂了。而在外面转了一圈的富士康，新开拓业务没什么起色不说，老本还被同行瓜分了，我觉得富士康继续这样下去，出局也只是时间问题，只不过郭总向来嘴硬，不承认而已。

苹果已经证实，iPhone12将在印度生产。iPhone12虽然是苹果公司的最新产品，但已经过了热卖期，产能压力不大，至于目前舆论普遍担心的印度制造的质量是否过关，我们拭目以待。

以前经常看见媒体采访富士康前高管或者所谓的业内人士的新闻，大致意思是说这些年的投资不尽如人意是郭总老迈昏庸，容易听人忽悠，战略眼光远变差了等等。
以上这种看法对吗？我觉得不全对，仔细想想一个当过区域首富，当过行业领头羊，身边美女如云的人还缺啥？明显是缺选票啊，后面就不多说了，容易被封，懂的人自然懂。

美国制裁华为，富士康第一时间跟进美国步伐，单方面拒绝继续为华为代工（已经合作很久），导致国内手机厂商都把订单给了比亚迪。

富士康宣布未来将减少对美国投资，最高减少80%。进去容易，出来难，富士康和美国互相画饼几年后，饼没有做出来，怎么办呢？那就只能吃做饼师傅了。富士康为了成功抽身，继续又给美国画饼说：“虽然我们减少投资，但会继续把厂区打造成某某明星基地。”

记得小时候看过的一个故事，写的是鸡、猪、狼、虎因为火灾躲进同一个山洞里，因为没有食物，狼悄悄对虎说：“大哥，我知道您饿了，你吃猪，我吃鸡，怎么样？”虎听了笑而不语，没多久鸡和猪都被吃掉了。可以火灾还在继续，老虎又饿了，二话不说把狼给吃了。

    富士康美国投资就像上面的故事，郭总在角落里跟美国佬说：“大哥，我剥削工人然后给你分红，你支持我做大做强咋样？”美国佬听了笑而不语。
    哪知道后面美国工人不中套，富士康剥削不成反被美国佬虎视眈眈：“TM说好的分红呢？”。
    富士康为了给自己创造开溜的时间与空间，继续画饼，意思是提醒美国大哥：“你不能这么快就吃掉我，我还能给你带了额外的价值，请给我点时间。”此时的美国佬没有发火也没有笑，只是在一旁慢慢地磨刀。

印度疫情大爆炸，话说那边的代工厂为了满足苹果订单没有停工，真的是人命不值钱。更重要的是，这样搞下去苹果手机里面可能会携带病毒，然后流向全世界。

印度富士康工厂被爆确诊人数已超百人，为防止病毒扩散，富士康要求本厂员工只许出不许进，直接导致苹果产能下降50%以上，也就是说未来苹果手机涨价是大概率事件。

最近一知名台企——技嘉科技又闹出大新闻，该公司主营数码电子产品，涉及电脑以及相关零部件的研发与生产，最出名的是电脑主板，并同华硕微星一起被并称为主板三大厂，简单来说就是一个在大陆深耕多年的大厂。
技嘉这家企业在数码届是非常出名，不知道是售后差，还是同行刻意在黑，反正技嘉有个外号叫拒保嘉，就是说你买了技嘉的产品在质保期出了故障（非人为因素）而申请维修货更换，对方会各种理由给你拒保，并且态度蛮横。最后技嘉发了一个声明，大致说的是：技嘉旗下的笔记本电脑业务和别的同行不一样，其它同行选择低成本低质量的大陆制造，而技嘉是台湾制造……

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