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[职场天地][商小说]销售没冬天(出版纸书名《销售就是要搞定人》)[第81页]

作者:她笑着说我有点色
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    作者:大良造2010  回复日期:2010-06-08  21:01:24  
        色哥去哪里了?多少天都不来和我们交流了。最近在看色哥的博客《[职场]教你2年从零成为小老板!---一个销售公司老板 .doc》感觉没写完嘛。
        期待啊...
    
    --------
    --------
    
    回:
    
    《2年成为老板》,这个文章,发在舞文版块,由于小说里引用了网友提供的一些真实素材,但后期小说案例里的朋友投诉,说暴露了一些商业机密,给他工作带来麻烦,所以整体删帖了。。。
    
    甚歉,本来这个小说是能完本的,其实在2009年的10月份,就开始酝酿,春节前后开始动笔写的。。没想到,案例的里的敌我双方都看到了我写的这个东西并对号入座,结果使他们的矛盾更加激化,接到电话投诉,为了不给他(弱势一方)麻烦,所以整体删帖了。。
    
    很久没和他联系,也不知道他的情况如何了。。。
    
    生活,就是一出故事。。
    者:她笑着说我狠色  回复日期:2010-06-07  22:44:02  
        色哥
        你好
        老弟现在不知道怎么谈回扣
        能让客户心安理得的接受
        多谢谢了
        真的
    
    -------------
    ------------
    回:
    
    回扣这个事情,第一是关系不到位,刚刚接触的时候不能提,关系没到,你提也没用。
    
    目前的这个社会阶段,关系到了,这个东西提也可以,不提也可以,因为行业潜规则,不管你提和不提,这个东西都是免不了的,只不过是你兑现多少的问题。
    
    回扣远没有我们想想的那么重要!
    你可以设想一下你自己,你去买个汽车,你会考虑回扣吗?你首先考虑的是:
    1,企业
    2,产品
    3,人(接触的销售人员的素养)。
    4,价格等
    5,一些类似回扣和补贴的东西,打折活动什么的,潜在的需求。。
    
    随着经济的发展,可能以后回扣这个事情会慢慢消失。。大家生活都比较满足了,这个东西就没多大市场了。。。
    
    行业内很多销售都有这样的体会:
    越是落后的地方,生意越是好做!
    因为落后,所以比较激进,所以回扣在生意里起到一个重要的作用。。
    
    所以,你想用回扣的话:
    1,你考虑你当地的情况。。如果在上海,浙江,江苏和一些外资企业,回扣是太大的影响力的。
    2,和客户的关系。。。
    3,关系到了,约出来HAPPY的时候,随便提下,说公司有相关的政策,就可以了。。点到为止。。都明白的。客户出来的时候,也都很敏感,你提一下,他就明白。。
    
    最重要的是:案例的环境是不一样的,遇到的客户也是不一样的,要分析需求后不同对待。
    本人就碰到一个要买房的客户的中年工程师。。
    在交谈中,知道他最近在看房子,准备买房。。很需要钱。。。
    于是,本人就给他介绍房源,这样获得突破。。
    
    者:风云劫  回复日期:2010-06-07  17:01:48  
        色哥在吗?我已经辞职了,看了您的帖子,我这半个月就比较专注找工业品方面的工作。之前有上海凯泉的工作我因为一些原因错过了面试,前天在人才市场碰到上海东方泵业集团也招人,面试上了,工资基本待遇只有一千七,在深圳的一个小区里面办公,明天就要去报到,这个公司在泵业里面实力怎么样,那个公司空压机部门也招人,我是做泵还是空压机比较好呢?我之前是做文具的,请知道的朋友指导下,在线等候!
    
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    回:
    
    东方泵业在民营泵业里全国排名第2,第3的位置。。2010年的10大泵王还没评选出来,所以具体如何还不是很清楚,但是肯定会进中国10大泵王(仅仅指销售额)。东方的老板是温州做泵的老板中相对比较仁义的口碑不错,笔者接触过,也得到其帮助过。在他们内部都享有赞誉,其他的一些泵业老板就堪称垃圾了。。
    
    做东方而言,泵比空压机好销售。。。
    因为泵,东方还算一个著名品牌。。
    但空压机就是排不上名字。。。。
    
    世界第一第二的泵王,销售额都是500,400多亿人民币。。。
    中国的泵王第一,第二名,销售额10亿,10多亿(宣称上可能会吹嘘20多亿)。
    比人家零头还不够,所以有着巨大的继续发展的空间。。。
    
    但是这些企业家,不把自己做精,做强,而盲目听从营销机构忽悠,走什么航空母舰似的集约发展,做大,做广,什么都做,结果呢?势必使自己的拳头产品的优势也消失!到最后,碰上市场挑战者,必然败退。。
    
    远大空调很牛的,厂子我也去过,比我去日本学习时,见到的很多日本空调企业还现代化,还花园化,还大。。
    后来远大也是听从忽悠,上了一个叫远铃的桑拿产品,希望用远大的品牌优势,再造一个生蛋的金鸡,结果呢?那个项目成了滑铁卢。。
    
    很多企业是打造自己的核心竞争力,即使开发其他的产品线,也是和企业的未来规划相吻合的。
    东方和其他的企业研发和泵类无关的其他产品,可能是:
    1,生产的低附加值的民用泵不赚钱。所以开发新产品,希望能第二次腾飞,或者希望以新产品获得利润,养活竞争力不够的老产品。
    2,被营销机构忽悠。以为可以用本来的品牌优势,获得新产品的成功。。
    
    不管如何,我们一定会看到结果。。
    
    
    
    
    
    
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