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[职场天地]40岁，记录下在被裁路上与公司的博弈[第5页] |
| 作者:mirror_zjj |
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| 和老同事联系，发觉市场环境比我预计的更坏一些。一个同事已经拼上总监级，被裁了。拿好了赔偿却找不到下家，她还年轻，89年的都不好找了。因为同样的职位已经内卷到需要全英文提报了，尽管都是清一色国人连个假洋鬼子都没有。另外一个同事熬过了第一轮人事清洗变更，没能熬过第二轮，再找工作没有挑有要的就赶紧同意了。前东家公司又一波猛烈裁员，已经不搞什么名义上的绩效评比这种浪费时间的手段了，直接裁老员工，几十年十几年还是几年，统统给钱走路。接近知天命年龄的倒都很开心，那么多年的工龄赔偿足以撑到退休过渡了。 |
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@zjlxyq 403楼 2022-06-16 18:43:00 女的还差不多，男的要六十才退休，后面还可能六十五 ————————————————— 所以延迟退休这事真的很可怕。 |
| 今天感觉不好，一种多年职场练就的直觉。虽然面子上粉饰太平彼此客气，大概还是我想天真了，以为可以互不相干的共处。调换了我的岗位，却对上面叫着没有合适我的位置，我估计是这样的套路。 |
| 全体大会，找了个中间侧边的角落窝着。这个位置比较好，后排有被赶到前排的风险，而中间侧边靠门绝对是个最佳选择。既不引人注意，也不至于被赶，就算监控扫过来也不是重点区域。 |
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昨天开会的利润目标，我觉得央企爸爸大概刚来不太清楚情况，这里面没那么简单之前确定买公司的时候，原集团已经釜底抽薪预收款卖资产包各种自掘坟墓的招数都干了。而且为了搞来钱，很多不合规乱七八糟的承诺都给了，那么现在央企爸爸接受这个烂摊子这个目标大概率是达不到的。 新领导已经决定冒着被隔离的风险去各地看一看，动员一下。我也满佩服他的，之前死活帮着前集团拼命坑接盘的央企爸爸，一转身发现前集团抛弃了他，立刻舔抱央企爸爸派来的新Boss。 新同事和我吐槽，整天做各种统计和表，有什么用，这样儿对业绩能有啥提升？要权限没权限，要成本没成本的，之前让各种没节操的挖坑，现在又下令一起填坑，这不是扯淡神经病么？ 反正我之前和比较熟悉的项目区域打过招呼了，不要坑自己，现在他们反正轻松些，至少不用自己打自己脸，坑死自己了。 |
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@超级神兽 2022-06-15 17:08:46 我也是在被裁的路上，9月底，整个部门一锅端；最近面了几个都不理想。现在不管是什么面试都面，就当是涨经验。 有的高不成低不就。持续焦虑中 ----------------------------- @超级神兽 2022-06-21 10:16:45 面了一个月，心理状态各种煎熬，最近有两个有眉目了。 一个甲方，待遇比现在高一点，可惜要去无锡，本人在魔都。另外要人比较急，我要到9月底走才能拿到赔偿18个月；现在在跟老东家协商，还没跟下家提，但已经开始走给offer流程了。但我之前说的是offer后一个月，比较麻烦，不知道怎么和下家讲。不拿赔偿太亏了。 另外一家乙方，各种杂七杂八算是和现在差不多，可能还少点。长期出差，基本上不准备考虑。当初也是面...... ----------------------------- 无锡还可以，离得也不算远。就是赔偿18个月的话，不拿确实很亏，只能和老东家商议给你加快进程。你也可以和下家商量，人先到岗，然后一记病假。根据病假规定，应该可以有6个月的医疗期的，只是这时候要瞒好不能让老东家知道你没病。 |
| 泡了一碗泡面，魔都不给堂食，懒得去折腾，泡面还省事些。在公司里也没什么工作，虽然领导给下任务了，但是一副敷衍架势。我准时完成了提交了也没反应，等了两天，决定去催一催他，于是微信催他。这个么，好歹留下我主动工作记录。 |
| 有时候闲着确实也难过，朋友接了个新项目需要帮忙，我三下五除二两天搞定了，还有空闲着和同事磨磨牙，还能看看新闻发发贴。没办法，上面不给工作，因为作为总部高经职级的话，都是管理下属条线的，领导肯定不愿意我拥有权限的。 |
| 之前领导让我做个策划案，做好后他觉得不错可以推进，要求出细化执行方案。我很快搞定了，交给他，他说找我沟通一直没有动作，于是我主动抓住他进行沟通了。于是开了小会，领导把别的条线同事也叫上了，我一看就知道形势不好。他把我的案子和傻瓜式执行方案拿走了，准备让别人去戴这个帽子了。问题叫过来的两个人压根不想干活，一会借口央企爸爸标准，一会借口系统性工作准备时间需要很久。作为一个做事干脆利落的人来说，真的看不下去这种推脱的样子。为了避免回头领导说交给我工作我没做好，会后我立刻和同事微信沟通，就是为了留下工作痕迹。明天再发送会议纪要，把流程做全。真扯皮了，就把这些拍到新老板眼前去。 |
| 想想自己真是混得不咋滴！当年也是一个响当当的铜豌豆，就因为年纪4开头了，就连自信心都快丢了。翻了翻以前的工作照片，忽然觉得我还是挺有能力的嘛！做过调研、跑过工地，接待过国家领导人和行业大咖，画得了图搞得定搭建，设计得了IP写得了通稿，干过UI做过讲师，训过供应商拦过老板飞机，搞过新闻发布会做过危机公关。怎么就有一天，下沉到下游产业链被搞得灰头土脸的呢？ |
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@mirror_zjj 2022-06-23 20:55:53 想想自己真是混得不咋滴！当年也是一个响当当的铜豌豆，就因为年纪4开头了，就连自信心都快丢了。翻了翻以前的工作照片，忽然觉得我还是挺有能力的嘛！做过调研、跑过工地，接待过国家领导人和行业大咖，画得了图搞得定搭建，设计得了IP写得了通稿，干过UI做过讲师，训过供应商拦过老板飞机，搞过新闻发布会做过危机公关。怎么就有一天，下沉到下游产业链被搞得灰头土脸的呢？ ----------------------------- @超级神兽 2022-06-24 10:04:59 楼主，其实不是你人不行，是你现在这个环境不行了。没必要总想着抱住以前的破船，以你的能力，外面有更好，更广的舞台让你发挥。如果非要评价一下的话，你有能力，但是格局还没提上来，别盯着眼前的一亩三分地，看的更远一点。 ----------------------------- 别提了，今天猎头朋友劝我千万忍住，说这时候辞职的最傻了。 |
| 上周末新老板发飙了，人事也绷不住了。因为上半年业绩比较难看，而且很多员工不能到岗上班，周末的时候人事发了通知，要求外地籍要赶紧回魔都就位上班。然后两天了，仍旧是那么稀稀拉拉的几个人，问了下同事怎么没来上班，要算旷工的哇！第一天同事说被关卡拦住了不放，要办通行证。然后这小子去办理了。今天又没就位，问他你咋还没就位？他发了一连串嚎嚎大哭的表情，开启了无限吐槽模式...... |
| 因为业绩难看，交接前高管们搞了一波圈钱挖坑的事，现在央企爸爸也不傻，这钱你们卷走了，坑还得你们填，反正有兑价款，填不上的坑从兑价款里扣。问题点对点落实到高管脑袋上，一个个的给签字立据，作为绩效考核。我看了下表单列项，全是高管需要和原集团协作问题，问题现在已经卖了，原集团整体都不认现在拟的条款。所以现在我这位领导脑仁涨得特别大，而且对于整个整体层面来讲，他是承压者。填得好留下，填不好滚。就这个形势，我一点都不同情他，目光短浅没有能力。俗话说“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，尽管位置坐上去了，格局不够还是坐不好的。 |
| 所以如今的矛盾，不是我个人怎么样，而是整我的人被人整，这本就是一个循环。如今他把考核他的条款发到部门群里，要求大家分解，这时候整这些没有意义的招，脱裤子放屁。 |
| 昨儿续约了，合同更改了，把原来的薪资待遇更改为基本工资+绩效工资的格式。我没和他们废话，因为废话掰扯也并没有什么实际意义，直接签字了。我就赌大概率到年底上面的领导会换人。工作么，有人的地方就有江湖，起起伏伏都是平常事。前面朋友劝我走人，我的年纪市场上不占优势，而且还是女人，40+的老女人还比不得40+的老男人吃香的。现在有央企爸爸可抱，能在40+的年纪进央企也算是上岸了。如果我愿意去外地干个啥的其实是不难的，但是作为一个单亲妈妈，家里老人生病小孩中考，无论如何我都不会贪多赚几个钱丢下家人的，我必须打点权衡好所有；所以算账细推，还是能屈能伸能忍会更容易些。 |
| 年轻时候第一份工作老家编制内坐机关，待遇好人辛苦，那时候觉得没有盼头，能进局的都是某某领导家谁谁谁，没有脉络和人际关系在体制内是永远被踩在底下的。第二份工作到了魔都离家近小作坊，为照顾家庭方便在家人劝说下洗手做羹汤当个贤妻良母，被嫌弃赚得少脾气大。第三份工作干技术，可惜老板生意失败卷款跑路回了加拿大。第四份工作才进了地产，当个有技术的花瓶，为了养好孩子拼搏了好几年，长期摸黑上班熬夜加班，升职加薪，搞定了房子车子。很感激当时领导的，所以至今老领导但凡需要帮助做事，毫不犹豫不收一分。在这第四份工作中，找到了自身的价值，获取工作的成就感和满足感。第五份工作，因为父母生病不能帮我继续照顾小孩，也没办法去像以前那样拼体力拼胆气了，独生子女就是这样，当时父母两人同时住院，小孩升学；一个不用加班不用熬夜轻松的工作太吸引我了。 |
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@mirror_zjj 2022-06-29 08:08:04 昨儿续约了，合同更改了，把原来的薪资待遇更改为基本工资+绩效工资的格式。我没和他们废话，因为废话掰扯也并没有什么实际意义，直接签字了。我就赌大概率到年底上面的领导会换人。工作么，有人的地方就有江湖，起起伏伏都是平常事。前面朋友劝我走人，我的年纪市场上不占优势，而且还是女人，40+的老女人还比不得40+的老男人吃香的。现在有央企爸爸可抱，能在40+的年纪进央企也算是上岸了。如果我愿意去外地干个啥的其实是...... ----------------------------- @超级神兽 2022-06-30 09:14:19 能稳定下来也是很不错，目前大环境还是不好。个人都有个人的特殊情况，的确应该综合衡量。很庆幸我得到了老婆和家人的支持，目前这种上有老下有小的中年夹心层，赚钱是第一位的。 周二的时候已经拿到了offer，但是和现在用人单位谈的不好，不给提前走，要把赔偿打折，还有分期付；以确保走了也要提供一个月的技术支持（我提前一个月走）。目前还在磋商，但基本上就是少拿一个月还是两个月的问题，当然我也会和下家协调...... ----------------------------- 是的。大环境和每个人息息相关，至于什么时候能好能恢复，我觉得短期内还是很难的，也许三五年也许更久。中年人啊，奋力挣扎，多个三五年也好啊，每一步能离退休时间更近一些也好啊！我也不服老，我觉得还刚刚摸到滋味，企业就觉得你老了，社会就觉得你老了。 |
| 续签其实还没有正式上岸。因为续的原司抬头合同。而且预估在年底央企会对收购来的公司开启一波比较大的架构调整。那时候还在，才能算上岸了吧 |
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今年真是个多有磨难的时候。昨晚收到消息，原来我分管的区域出事情了，人命一条就此消逝。很多朋友发来慰问，担心牵连到我。感谢了大家的关心，但是要说背锅是绝对背不到我身上的。因为我的权限去年就已经被拿掉了而且还调整了我的岗位，我连讯息都不知道，原分管区域也是直接和现任副总（就那个讨厌的领导）汇报的。如今该领导和央企爸爸安全管理负责人已经赶往事发地，警察正在调查原因。 这事早上刚和朋友们感慨了一遍，当初我们知道存在问题一直盯得紧巡查得严格，现在换人管理什么都不做，不巡检不培训不宣贯不考核......也是必然的吧 刚感叹完，看到各种铺天盖地的消息，安倍被枪击了。国际社会如此动荡，国内必然波及，大家都收缩管理吧，降低欲望和要求。 |
| 从我个人角度来说，我现在的日子极为舒坦，没有权限自然也没有责任，没有工作混吃等死。从去年摒住到现在，我可真是个难搞的老阿姨啊！拿捏我的无非就是绩效奖金，多那么点儿担责劳累的，少点儿是少点儿，但是性价比极高啊。偶尔出于一个职业经理人的良心感慨下真是好好的企业被孙子糟蹋了。 |
| 这两天好热啊，动不动形式主义的考试也是醉了。从企业历史考到跨专业文化，已经5趟了，没完没了。经济不好往往企业最先呈现的趋势就是开始整肃内务，这天天考试补考的也挺没意思的。按我想法，要考你要么就好好考堵住代考等等缺口，要么你就别费那劲了。又要留口子给领导们便利，又要装逼考试整普通员工，何必呢？ |
| 今天又要考试了，企业文化，随堂即刻考。总算形式升级了一下，不是线上考，而是当堂考。但是看看考试人员名单，一个领导都没有........... 呵呵了.................. |
| 话说考试我倒从来不犯怵，吐吐槽也就是觉得这个形式没啥用。到了订购月饼的旺季了，直属领导也是拼了嘛，个人直接向央企爸爸订购了几百盒。旁边小姑娘吐槽领导这是要拿回家盖房子用吗？ |
| 任何行业都会有起伏，殊途同归。这种被边缘的感觉很难受，不过应该不会永远持续下去。 |
| 听说今天新老板要来上海总部。疫情到现在，办公室里一直都是空荡荡的。今天居然满了，女同事都穿上了美美的职业装化了淡妆，男同事都整整齐齐的短袖衬衫西装裤，但是老板屋子一直没见开门，估计着还没到吧！ |
| 之前比较熟的区总和我打招呼，问老板到了没，以后总部耳听八方眼观六路就靠我了。册那，我自己都快被干掉的人。聊了几句发展走向的小八卦，和新老板的行事作风，他也是忧心忡忡觉得前景黯淡。这个事情，看开点吧，事业和人生一样起起伏伏，该收就得收着，该激进就得激进。他本来差点再升一个level因为这个换老板被收购就不作数了，比较沮丧。原本想浑水摸鱼，再上一级，现在估计没戏了。老阿姨想着浑水中不要被干掉，年轻人担心的只是升不上去了。 |
| 昨晚被区域抓着聊了好久，派系斗争、内部倾轧、管理混乱、事故频发......据说央企爸爸也hold不住了，接手后就没一天消停的，月月出事故，此起彼伏。昨天又出事故了，爆炸...... 原来熟悉情况的老人都被干掉了，3个岗位被精简成1个，供应商不付款...... 能不出事情？现在麻烦了，整顿肯定能整顿好，但是这个整顿要花费的人力物力一算账，我估计爸爸也要炸脑仁的。 |
| 说实在的，原来欣欣向荣的公司变成这样，心痛！自己整死自己啊！就是这么来的。 |
| 这两天关心台海局势，作为一个老百姓的朴素愿望：希望我军亮剑出鞘，狭路相逢勇者胜，打得一拳开免得百拳来。 |
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这周开始要收骨头了！指望央企爸爸派来的大boss能好好整顿一番，结果估计要失望了。观察了一周大boss的管理风格，嗯，非常一般的水平。也许话说得有点早，也许爸爸有其它安排想法，所以懒得整顿我们了。这个全国著名明星经理人……评选注水可能有点严重，怎么走了一个搅屎棍，又来了个只会说狠话的。 明天周一开始严抓考勤和办公内务，定位打卡+人脸识别。我其实不怕，我之前老东家管理比这个严格多了，我干了十年就迟到了一次，还是台风积水的缘故。 不管怎么严格，任何不以身作则对自己下狠手，只针对下面的管理手段都是毫无意义和无效的，提高士气和积极性从来不是靠惩罚机制的。管理手段一泡污，高管聘任不算经济账，对下指标浮夸风，垫资报销垫进去就出不来，还宣布到年底要下降人力成本多少多少…要我说，直接砍两个不干活的高管妥妥就扭亏为盈了…… |
| 为了防止被坑被甩锅，我自己自觉工作周报，要么邮件要么文字信息，进度什么全部写清楚。不要回头又特么找茬……公司没有这些，我才更要留下工作痕迹以便被甩锅的时候翻出来责任追溯。 |
| 唔，这两天台海局势感觉长出一口恶气，话说2号晚上我可是气得没睡好觉。固然国内贪腐不绝，周公子之流熙熙攘攘此起彼伏，令人失望；还是希望国家个人都能往好的方向发展，我们能成为米国甚至超过米国的强国，也去薅点别的国家羊毛嘛！ |
| 我是中年愤青老阿姨！ |
| 今天帮同事代打卡失败，同事堵路上，眼看着要迟到。把他的账号密码给我让我帮打卡，发现居然要视频验证，代打卡的想法失败。 |
| 今天高管们一个都不在，底下都在。双标这件事也是无语了，想不到央企爸爸也这么干。 |
| 无语，下面项目反馈说去年的垫资，现在还没有按流程付款。p的动力啊，这让下面人怎么干！ |
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又出幺蛾子。现任领导把原来下属区总提上来管我们，然后自己去管区域业务了。然后知道消息的都懵逼了：这个还有这么玩儿的？90后区总关系和我比较好，我就问了啥情况？职务对调？说不是的只是暂管半年，把业绩抓上来，业绩能上来就活，上不来就死，职级是不变的。那我觉得不是啥好事啊，现在领导这金蝉脱壳玩得溜啊！ 写了一半被拖去开会，果然，区域人马出来就和我吐槽了，感情这总部啥也没干，指着他们上来干啊！ |
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昨儿新团队聚餐，我弱弱的问了下区总：你觉得不？新BOSS水平很一般。他深以为然，如遇知音：可不是啊！沟通好几次，确实很一般。 为啥我能和他这么讲话，因为他的地盘原来归我对口管理的哇！他的升职也是原来我领导给他一个可以突破的机会，所以一直和我们这条管理线的所有人关系都很和谐。 原来的伙伴和我吐槽：原来我管他，现在他管我啊？我不干了！然后他辞职了。其实我觉得工作这档子事，什么职位什么水平大家都对自身要有个清醒的定位和认知。高低职级的都有相应的风险系数的。赚得多，风险自然也高，高管都是高危行当做两年不是这个被干掉就是那个被干掉，派系严重。而且责任人么，指标都是敲在脑门子上的，达不到就完蛋。心态平和一点就好了，脸皮厚点也是职场必须的。 |
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不小心自己作死，给自己找事情了。因为那天区总提了一嘴发愁某个资源，我正好有，我说我有我给你，然后把资源渠道交给他了，然后他们迅速的达成了合作。说来惭愧，我把人家微信备注分组标签是傻13组.... 认识很多年，每次都和我嘚瑟，女的最烦男的装13和炫富，于是我给他备注为傻13**号。然后区总提了这个，因为关系好我没过脑子，就这么推出去了。 现在好了，区总天天缠着我让我当他的经营负责人，我心里MMP，这种有经济指标事情我才不干。我躺平都躺习惯了，觉得艾玛躺平真香，干嘛还要吃力的去搞这些？ |
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原来的讨厌领导昨天开会还戳我，说让我做触点研究也不知道我听进去了没有，我魂飞天外的当耳边风呼啸而过，忍不住打了个哈欠。原来出去的老同事知道下面区总被提上来了，还来恭喜我呢，说熬到解放这一天，可喜可贺。 忽然发现，像我这样过于清醒的人实际现实中还不多。有什么好恭喜的？职场里都是表面关系，反倒离职了倒常常因为过往协作配合印象可以且有共同爱好点才能成为职场外的朋友。区总带了团队过来的，和我关系好也不会让我参与核心决策和事务的，而是拉着他一直培养的嫡系人马。我只要偶尔听话干点不那么核心的活计，碍于情面也就能活着而已，还不如自己自觉点。 原副总那个讨厌的领导，脑子才不清醒，以为把能干的团队搞过来了就能帮自己完成指标？人家有能力有人马有地盘，要你个年薪几百万的领导放着厚着脸皮说领导有方？谁家公司花几百万养闲人？他牢牢把控着招采和成本以为就万事大吉了吗？ |
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忽然现在要干活了，确实没有动力和激情。遗憾的是，自己又并没有什么底气去松口气。也怪自己输不起，不愿意赌运气，而是选择四平八稳的做事和生活，在人与人之间微妙的关系里寻找平衡点。 昨天IT的同事忽然问我人事那个某区域调来的小丫头怎么忽然火箭般升职了？明明不具备一个责任人的能力水平。我只能说，能力水平都是相对公司企业而言，而掌控企业的领导者也是人，人性终究难以避免会选择对自己个人最佳有利的各种角色棋子。 比如分摊避税，比如抗锅先锋，比如锋利刀枪，比如捞财能手，比如内务总管，又比如红袖添香…不能给领导带来私人各种利益，愿意当枪当刀也行，再不济勇于抗锅填坑也是嫡系首选嘛…… |
| 今天同事和我说，右手边的仁兄被干掉了，今天最后一天办理手续。他办完出门正好走廊和我擦肩而过，想想该同志入职还不到一年吧！去年他还正看好戏等着瞧我被干掉呢，时不时还落井下石挤兑两句；所以，即便风光得意时候也不要去脱裤子放p落井下石，都是一个江湖，斗转星移的，谁也不知道哪天没准谁死谁前面儿。 |
| 那时候IT总被干掉的时候对我说的话应验了。他说，你耐心足够好的话，谁送谁还不知道呢！ |
| 正式人事任命下来了。我们这一窝人马都归区总领导，向他汇报，原副总还是副总，区总向他再汇报。就是中间插了一层。本来同条线至少混了个负责人要“带”我的比我职级低的小朋友又开心起来，他的大腿还在，依然不吝于做出一副新领导能奈其何的架势来。这周开始原副总休假一礼拜，下周去某区域报道搬砖。区总和我私下笑笑：那孩子不配合就不配合呗，年终瞧呗。这活计怕是还要你帮衬着点。我了然：咱们啥关系嘛！一句话的事。 |
| 不太平是肯定的。两个月考试考了六七轮了，考试已经不能难到这群职场打工人了；考勤也不能，人人准时上下班比闹钟还准；接下来要开会要述职了……其实除了鸡飞狗跳一番，也是没什么用的。职场打工人谁的脑子都不傻，越接近最后关头越是会忍得住摒得牢的。 |
| 最近看电视剧玫瑰之战，名字俗俗的，剧情也俗俗的。过去电视剧套路都是不食人间烟火贫民少女遇到高富帅霸道总裁，现在电视剧套路变成了失婚阿姨重战职场遇到高富帅暖男。前者王子公主有情饮水饱，后者老阿姨职场春风得意赚王老五暖男。这社会太浮躁了，就连电视剧主角的欲望追求都更高了，名利人财全都要，真是全方位无死角五边形女战士。职场剧就不能好好讲职场的波涛汹涌，勾心斗角，风起诡谲么？五边形少女战士还能理解，好歹年轻都是资本；硬生生非要中年老娘们也五边形战士…… |
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最近累得很，论工作其实也不算忙，论生活也不算忙，加上魔都开学返校这一系列复杂操作，结合起来就整天脚不点地团团转了。 工作自然还是不顺的，忽然情绪上绷不住了就找原来的财务总吐槽了一顿。这种诡异的局面互相提防互相沟通不畅难以信任，工作自然难以流畅。她问我其实躺平很舒坦，生气的点究竟是什么？我说其实没有自我价值感是很难受的。但是大环境这么差，用理智逼着自己忍住硬熬着。 |
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这周几乎全员加班，原因无非是新boss要向集团汇报。于是鸡飞狗跳，各部门埋头在ppt里勇往直前，就差连洗内裤这种屁事都写进去充业绩了。搞笑的是，自己部门里啥也轮不到我，毕竟被隔离业务躺平整整一年了，倒是帮别的部门顺手干了两页。区总带的嫡系姑娘熬了三个日夜改了八遍，几乎急得想连夜离职。而让我干的活计却是出门跑腿给小姑娘买蛋糕，我忍了，直接叫了个跑腿。吃蛋糕的时候，区总宣布这个活计让我接，笑眯眯的接了。区总满意的算是正式把我算进团队了从此一个碗吃饭。职场上总是风水轮流转，心里再mmp，面子上也是要两面光的。 之前讨厌的副总，虽然还开在枝头，明显已经是末日黄花了，最近被新boss天天怼着训。我现在看见他反而主动招呼，他很不想看见我，每次表情都和吃了屎一样。虽然工作还是郁闷的，但是每次招呼他的表情都让我开心舒坦很多。 职场需要记忆鲜明的特点，墙倒众人推这种事既不脏手又不惹官司也不牵扯太大精力还能表现融入群体，锅子这种东西个高的不顶谁顶？我想我大概至少可以熬到欢送他的那一天。他等着接招吧～ |
| 看到央企爸爸对我们的定位和处理办法：能干出色的调往压力更大的岗位，业绩不好的调岗止损。同事和我说喵了个咪的，能干的去填坑，不能干的逼走…大环境差，连央企爸爸都不慈祥了！ |
| 老阿姨熬不住了，通宵了。他们搞不定找我上，因为差距太明显从后卫变成前锋了，哎呀，好困。 |
| 还是好困啊尼玛....昨天死活回家睡了一个小时又回来加班了。然后其实这事情也没啥难，还是财务的问题，财务那边端口给的数据和我们业务端口的数据完全不同，和人力总控的数据又不同，数据不精准，搞得这活就得熬啊熬.....财务反正摆烂了，我们搞不定，你们要精准数据你们自己来盘........... |
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基本来说现在和区总在一个碗里吃饭，但是原来我们总部他是下级管理，提上来他也算是升了。当初他过来的时候我就提点过他，自有地盘不能丢，所以在当初sb副总要让他上来的时候死活不肯丢地盘，副总要他来其实就是看他业绩好想抓过来帮他干业绩，在区总死活不放地盘坚持下副总被业绩逼得没办法了，就答应了他。 于是区总顺利上来还监管原地盘，名义上虽然挂在sb副总名下，但是实际上是水火不容的。现在已经应证了我当初的判断，sb副总现在很火大，整天和区总对着干，怪谁呢？自己脑子有坑，自己埋自己呗！ 区总上来了有地盘有人马，而且到了总部发挥自身优势把新老板搞得溜溜的，没几天就站稳了位置，鸟都不会鸟sb副总。 晚上和老同事前财总老阿姨煲友情电话粥，她问我区总应该对我不错吧！我说不会的，职场客气打配合是正常的却并不代表会照顾，有利用价值才会存在，现在上面还压着sb副总则区总更加不会变脸为难我，他还要业绩和表现的。她说对的，发现你很通透只是可惜了，你可以做到更高的。我说我看透了就没那个想法了，年纪也到了，舒坦一点不要饿死就很好了，而且央企这趟水 更浑了，哪里都有人时刻盯着各种利益，我觉得我没那个心气和精力去争夺去撕杀，这回合赢了下回合又过来了，累。就说这一年间的变化，送走多少人了？高管和韭菜一样一茬一茬的被后浪收割。 区总其实想让我中秋加班，我说我的底线就是小孩家庭第一，其它所有事情都往后排。他妥协了，过节不烦我了，上面还有sb副总他不会强势命令必须干，他要收拢总部人心的。等他位置站稳一切业务尽在掌握中，可就未必了，那时候我等就是碍眼的石头得踢走了。 话又说回来，如果我愿意不择手段去拼拼，应该也会位置更上去一点的。升职加薪利益诱惑很大，我也是反复思考斟酌权衡了无数趟，还是决定家庭第一。人生很短，能有时间对自己好一点，对家人好一点，甘于平凡。 |
| 老阿姨又加班了，又通宵。我觉得区总方法有问题，固然活是多，但是并没有统筹安排好，纯耗时间，效率低下反复拉抽屉。我一边翻白眼一边默念：我要忍我要忍！ |
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天亮了，怕衰老敷了个面膜。万幸我就这个要死不活的职位混口饭吃，区总今天还得讲工作计划，晚上还有晚宴…话说他也熬得够够的，讲话的力气都没了。这才回去补两小时觉防止下午开会讲不动。一起的妹子说她不想干了，感觉要猝死，之前提了离职被区总求爷爷拜奶奶的留住，答应她不再这么搞了，妹子撅着嘴巴说又骗人！我说得了吧，吊打别人后任务只多不少，能者多劳嘛！现在都叫人力资源，人就是个资源而已。 最恶心的是定位打卡，就这样还得定点打卡上下班，怪不得钉钉被恨死了，就是个助纣为虐的工具，非上班时间打不了卡，嘿！绝不绝？ |
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负面情绪过去，每天太阳照样升起。据说新boss火急火燎的要回自己区域一趟，听说他的区域公司被降级了，来了几个月上海，原嫡系人马被杀得片甲不留……所以他情绪不好，再对照我们现在一片躺平惨淡难看的业绩数据，整天像个即将点燃的爆竹。 这两天我得了个称号：ppt大神。这只是过往工作中一个小小的基本技能，现在居然要靠这个最无所谓的技能混饭吃了。想想又平衡了，反而这样性价比最高。反正老了大家都一样。 |
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现在凡是朋友电话过来，首先都是问问我现在啥情况了？怎么还没安稳下来！我也只得无奈的说这水越趟越浑了，只能说有班上且上班，有活干且干活。 现在的公司管理似乎都不喜欢用本地员工，反而挺喜欢搞外派工作的，这两天发布了新的外派规章制度。按理来说用本地人更稳定省心费用也低，熟悉本地情况业务开展也要方便不少；而用外派不仅要负担探亲假交通成本外派补助，而且找一个外地人管理当地业务明显是不及本地人更容易上手的。但是么，外地人好啊，无关系脉络，常换常新，不成气候永无根基。 |
| 这两天除了原来的学习和考试，增加了述职和360考评；规定格式规定内容规定篇幅，每个人述职十分钟超过扣分，正装出席。外地的同事因为编制在总部明天一早也得赶过来，而总部某部门个别聪明人干脆借出差躲了出去。只能述职上半年的绩效，问题上半年魔都封控，大家都封在家里团菜，每天为柴米油盐发愁。很多条线的同事干脆把区域的成绩安自己脑门子上，也算合理，毕竟总部嘛！伸头一刀缩头也一刀，我准备实话实说没有绩效也懒得掩饰，别人又不是傻瓜。 |
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