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[职场天地]假如一切可以重来--职场20年,点滴分享[第11页]

作者:悠然NT
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    @燕京啤酒560L 993楼
    鼎鼎更健康啊 楼主 小弟每天坐着 对着电脑10小时以上,芳龄23,腰疼。悠然,您怎么看
    来自UC浏览器
    -----------------------------
    谢谢关注!每天减少10小时就好了啊
    继续更新。

    这件事情我就放下了,不过我还是做了一些思想准备的,因为我知道王总很了解我,知道真要让我去,即使我很不情愿,也是会接受这个调令的。

    只是我很不舒服。

    有人说,前20年别人为你活,中间20年你为别人活,后面20年要为自己活。我已经40多了,公司里很多员工是可以叫我叔叔的,人没多老,可是鬓发斑白,谢顶严重,面容苍老,集体的事情再小也是大事,就这一个观念让我不能在集体利益面前选择退缩,虽然这个集体不是我的。

    不知道从什么时候起,应该是北京回来吧,我就逐渐对职场产生了一种说不出来的感觉,开会的时候我的发言少了,公司有些事情,比如管理和流程方面的,我也觉得没什么不对,尽管还是在努力完善,但是心里已经没有了那种成就感。

    醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,年轻的激情澎湃,就在这种温文尔雅的日子里,变得遥远而不可捉摸,若即若离,仔细看的时候才发现已是回忆。

    我觉得年轻人已经可以接替我了,他们有活力,敢想敢干,有激情,血气方刚,企业发展不就是这样用新水去冲淡沉水吗?

    很久没有顾家了,老婆的脸色越来越难看,往往是我回去的时候已经很晚了,走的时候她还没起来,家给我的感觉越来越冷,我给她的感觉越来越陌生...这段时间我的作息时间逐渐正常,我发现老婆开始有笑容了,就算我回去晚了,她也会问我吃过了吗,然后就去给我做饭,哪怕只是一碗面,我也会很开心!

    家在我的心目中,原来已经被淡忘很久了......

    我还是回家吧,职场冷冰,不是我的久留之地,我有家有妻子父母,还有很多我的朋友,这么多年你们还记得我吗?

    扔掉烟蒂后,我就返回办公室写了一份辞职报告,然后把它放在王总的桌上,转身就离开了。

    多情剑客无情剑,朝辞白帝彩云间,忽闻水上琵琶声,一行白鹭上青天。

    爷不伺候了!

    终于做了这个决定,顿觉心情愉悦,原来这么容易就会让自己满足!选择是最难的事情,纠结反复,考虑再三,白发搔更短,高处不胜寒,只是一旦选择,就会觉得一切烟消云散,心旷神怡,开着车都不觉得堵,哼着小曲等红灯的感觉都是那么舒坦!

    如果世上的事情都能遂人所愿,也就没有那么多的假如了。例如,假如当初我死了心铁了面的走了,也就不会有后来的事情,假如后来我不接那么多电话,也就不会有假如了,假如一切可以重新开始,我还会做后来的这个选择吗?

    离开之后,我就没打算回去,一个月的薪水我也不打算要了,就是图个清静。结果树欲静而风不止,我接到很多电话,说什么的都有,不过中心思想只有一个,那就是你有病啊!干嘛辞职?

    后来有一天,应该是5月2日吧,陆总打电话说请我吃饭,聊聊天,就算是不来做,也可以交个朋友嘛,这样说话我是没法拒绝的,明知道他要做什么有什么目的,我也只能赴约。

    这个饭吃了很长时间,说的透彻一些,是从中午吃完,喝茶,然后吃晚饭,然后去喝酒...要说这酒能乱性我确实有发言权,喝多了之后我就觉得陆总这个人挺不错的,有思想有办法,职业素养很高,于是我就说了一句话,这句话就宣告了我的辞职只不过过眼云烟,刚建立起来的坚定瞬间被自己摧毁。

    我说的是:没问题,我接受这个挑战。

    酒醒了之后后悔也来不及了。
    @791977918 994楼
    555楼主真好,求抱抱:)
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    汗流满面。。。
    @鸿鹤云海 997楼
    大叔有时候我很喜欢看直接的东西,你像是在写小说,此一时彼一时了,不紧不慢的还真是60后的性格。

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    呵呵!确实是,哈哈!
    @雪Qd 1001楼
    这算沙发不,哈哈哈!
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    翻页沙发,算啊!
    @雪Qd 1002楼
    悠然哥哥,您这个感情戏也太少了吧,强烈抗议!大家说是不是啊?!不能这样糊弄我们!
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    呃。。。谁说我要写感情戏了啊。。。这汗的
    @我爱胡戈工作室 1007楼
    哈哈,我也认为感情戏太少,不过楼主现在年级要写感情戏,只有婚外情了,前面还跟楼主讨论这事,楼主说让我找三,这都是个什么事啊。哈哈哈哈哈
    来自UC浏览器
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    老大!这事咋给说出来了啊。。。悄悄地进村打枪地不要。。哈哈哈!
    @大流浪家 1008楼
    悠然哥,我是你老乡,现在是武汉大学化学系大四学生 对本专业不是很感兴趣,想从事跟人打交道的职业。大学成绩不好。现在比较迷茫,不知道该怎么做,现在正在考研,主要是不想浪费之前四年所学的,有点专业背景,想要进入社会从事化学相关的领域吧。自觉履历单薄,不知道该怎样定位自己,以及在学校还需要学习什么才能让自己更有竞争力。 真心很希望能得到您的建议
    -----------------------------
    你好!谢谢关注!

    大学生就业需要调整的是心态,急不得,先沉淀几年然后再图发展。如果考研的话,那你毕业后从事本专业工作的可能性就很大,你可以在读研究生期间多参加市场活动,寻找相关的积累机会,学生毕业肯定缺乏相关的工作经验,这不是什么问题,能招聘大学生的企业不会看你的经验,而是看是不是可培养,还有服务时间。
    想要自己有竞争力,除了专业,还需要至少5年的专业工作,才有可能做成专家,10年才能成为这个行业的翘楚。
    希望能帮到你!
    @大流浪家 1009楼
    抱歉我歪楼了,但是追您的帖子追到这,确实萌生了让您指导一下的想法,希望您不要介意
    -----------------------------
    你好!谢谢关注!

    指导谈不上啊!一起分析吧
    @bichao911 1010楼
    又更新了一点点。。
    UPUP 继续加油。。
    俺加你扣扣了,MS不在线 嘿嘿 =,=
    -----------------------------
    你好!谢谢关注!

    昨晚吃点药,结果给吃晕了,早早就休息了,呵呵!
    @无核葡萄330 1012楼
    字发出去,才发现这么一大篇,有点罗嗦了,抱歉,呵呵
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    你好!谢谢关注!

    呵呵,我也建议你三思啊!你可以想一下,3-5年你能坚持下来吗?如果中途放弃,岂不是又会重新开始?而且我看你不停地在换行业,这个是职场大忌,因为可以换工作,不能换行业,你这个年龄,适合做熟不做生了,销售对你而言仅仅是因为兴趣而想选择的,可是你现在已经不能考虑兴趣了,兴趣是毕业生规划职场的必要条件,所以我建议你和老公商量一下,可以选择一个你想对熟悉上手快的工作,然后做下去就是了。如果你坚持做销售,那就不能再换别的行业了。
    希望能帮到你。
    @逍遥游心境 1013楼
    速度啊!!!!!感情戏的就不要叙了,来些干货哟!!!!

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    干货干货,肯定有干货。。。
    @回到济川 1014楼
    徐总晚安
    来自UC浏览器
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    谢谢!
    @feiyioo 1015楼
    又是一个职场好帖。。顶顶顶
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    谢谢!继续顶。。。哈哈!
    @cc198302 1016楼
    我圈子太小了

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    谢谢!圈子小没事,逐渐扩大就是了,这就需要用心去做,朋友的朋友的朋友。。逐渐就扩大了,一年结交3-5个人就差不多了
    @印第安夏雨GZ 1017楼
    mark,全部看完。我的困惑,基本上被前面的人都覆盖到了,有几个,跟我的经历还真雷同,自己慢慢领悟吧,希望能尽快豁然开朗!
    许老师请继续~
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    谢谢!继续继续
    @ng11174513 1018楼
    学习了,谢谢LZ分享自己的阅历,2个小时才看完。
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    不客气了!谢谢关注!
    @戍辰 1019楼
    先顶下再慢慢看,看了第一节就读出了是个很受用的贴。

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    谢谢!后面写的有些偏了。。。哈哈!
    @浣雾誊 1020楼
    两天没来了,顶了再看。
    来自UC浏览器
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    都两天了啊。。。不关心
    @含笑忘风 1021楼
    前辈,真心谢谢您分享,让小子受益匪浅!
    来自UC浏览器
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    不敢当啊!有用就好!谢谢关注!
    @相顾无言fan 1022楼
    顶,楼主不错
    来自UC浏览器
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    谢谢!谢谢继续关注!
    @随风ZHANGJIN 1029楼
    楼主您辛苦啦!
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    不辛苦。。众乐乐不辛苦
    @雪Qd 1027楼
    悠然是坏人。。。不能听他的啊!
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    呀!谁能说我是坏人啊
    @ai上鱼 1044楼
    没有了吗?楼主太牛了,好想请教哈
    来自UC浏览器
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    有啊有啊,正在奋笔疾书。。。
    继续更新。

    2007年5月中旬,我辞去了工作,到甲方公司报到。条件只有一个,我不做代部长,如果相信我,我就做部长。因为我不知道以后会怎样,再说名不正言不顺,这个条件不过分,陆总很快就同意我的条件。

    只是有一个变化,那就是薪水。

    甲方公司部长的薪水是月薪制,也就是每个月就那么多钱,年底奖金要看公司的效益,从当时的情况看,这个奖金的可能性几乎是零,而且月薪还要打7折,另外的30%做考核工资,年底根据考核结果发放。

    我当时没考虑这些,假如考虑薪水,我也就不会辞职了,既然答应了这件事,那就先干好再说吧。陆总还问我需要不需要配人手,我的回答也很简单,不需要,于是我就单人匹马背着包去上班了。

    以前就听说过甲方公司的关系很复杂,基本上都是各种亲戚朋友同学什么的,这也是他们出问题的一个原因,有什么失误没法处理,你好我好大家好,加上董事长是教授出身,多少把企业搞得有些国有企业的气氛,员工已经习惯了这样的环境,所以我来的时候,是抱着不成功就成仁的想法,反正来了,前面就剩下一条路,只有闯过去才有生机,否则就是死路一条。

    很有些悲壮的感觉。

    那天早上去报到,我没去行政部,而是直接去找陆总,陆总说已经通知大家了,报到手续随后让行政部的人来给你办,先去看看你的办公室,然后再召集大家开会,通知这件事,随后在发文件宣布。于是我就随着陆总去看我的办公室,很大的一个房间很大的一张班台,茶几上还有一套茶海--这也是甲方公司的文化之一,几乎所有的办公室都有这个东西,大家没事就东跑西窜的喝茶聊天,效益下滑了以后这种情景逐渐消失,但是人不在了物件还在。
    陆总领着我一个一个介绍了办公室的员工,说这是新来的许部长,我也一遍一遍地说请多关照,这种假笑笑的面部有些痉挛,然后陆总就让秘书通知几位部长来开会。

    通过介绍我了解了制造布下属三个部门,生产管理部、供应部和工艺工程部,生产管理部负责从销售部接单,然后编制生产作业计划,安排物料计划交给供应部,组织生产然后入库发出,目前有员工3人(包括部长)供应部负责供应商管理、评价,物料计划、采购入库支付供应商货款,目前有员工7人,工艺工程部负责根据订单和图纸,设计产品工艺和工装夹具,目前有员工3人(包括部长)。另外还有材料仓库和成品仓库,也归生产部管理,部门有个行政部,主要负责内外部联系,有员工1人。

    当时的情况是,公司从印度接到一个大约3千万美金的订单,4月份接单,要求7月25日前交付完成,我来的时候订单仅仅完成了不到10%,每天的产量很低,生产这边产能不足(前面说过),供应这边欠款太多,供应商不愿意继续合作,态度很不积极,工程部的情况相对好一些,但是由于生产外包,而且部门才组建,所以工艺设计也才开始,对工艺纪律的执行检查主要由车间自行完成。我来的时候陆总已经决定在试制车间的基础上组建自己的生产车间,行政部正在组织招聘生产员工,而且原来属于分公司的机加车间也准备划归制造部直属。

    开会的时候几位部长的情况我也大体了解了一下,生产部部长姓吕,在公司的工作时间超过6年,属于那种兢兢业业任劳任怨的人,很聪明也很勤奋,还有记忆力超好,生产线上在做什么都不用去查,问他就知道,而且不会错。供应部长是董事长的外甥,姓张,跟供应商很熟悉,也能做事,只是目前欠款太多,因此每天的工作就是忽悠材料,然后一家一家供应商延期付款。工艺部的部长姓刘,才从研发部调来,负责组建工艺部并且履行产品工程化的职责。

    大体情况就是这样,一穷二白,除了供应部相对健全之外,其他的都要由我来完成,最主要的就是那个订单,以现有的生产能力去做,7月底完成的可能性基本不存在。

    我觉得我已经坐在火山口上,这个订单号称是挽救公司于水火的救命稻草,据说前任部长就是因为认为无法达成这个目标而选择了离职,找到的其他人均避之三舍,工作主要由路总在做,可是他是公司的副总,还有很多其他事务性的工作,因此找到了我,而我却像愣头青一样接过这个烫手山芋。

    公司的命运和成败,就在你手里了,我相信你能完成这个任务,有些人生来就是接受挑战的,希望你不会让我失望,需要协调什么你告诉我,公司会全力配合你的工作。

    陆总临走的时候只说了这句话。

    大风起兮云飞扬,我不是猛士,却在此刻生出无限豪情。选择是我做的,所以我不能推卸,还谈不到责任问题吧!我只是觉得有的时候,死路就是生路,不向前就是死路一条,向前还会有50%的生路,这个时候还在迷茫,就是自己给自己设限,自己把自己往死路上推,所以我别无选择,只能硬着头皮上了。
    @雪Qd 1047楼
    悠然哥哥,今天更新的太慢了,一早上脖子都等长了。。不过好在沙发还是我的,哈哈!继续加油哦!
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    中午更新得有些慢了。。
    @我是小小小媛媛 1049楼
    楼主您好,看了您的贴子觉得很受启发,刚给您发了一个消息,希望得到您的指点,谢谢啦
    -----------------------------
    谢谢关注!

    @悠然NT 1051楼
    谢谢关注!
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    已经给你发回复了,希望能帮到你。
    @悲催的米面油 1052楼
    悠然哥,加油写!~
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    谢谢!哥继续写。。。
    @暗夜的声音 1056楼
    楼主,不要说这种帖子没有人喜欢看。您讲得很好,很中肯。我要留记号,一直关注。现在这个社会,能这样平心静气讲自己的经历,又不带私欲的提携别人的人,不多了。
    -----------------------------
    谢谢了!
    @沧海桑田的风 1058楼
    LZ要快快更新哦,我每天要几次查看这个网页才能看到新的内容,加油哇!我与LZ应该是同龄人,但没有LZ这么丰富的经历与经验,期待学习!
    -----------------------------
    呵呵!谢谢关注啊~!
    @dreamwql 1059楼
    支持下楼主,有空再接着看完!
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    好的,继续看。。。
    @我爱胡戈工作室 1060楼
    楼主晚上继续更啊
    来自UC浏览器
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    我才知道什么叫狼撵兔子。。。
    @江南诗 1061楼
    乖乖,楼主中午不午休吗?
    来自UC浏览器
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    没休息,不累。。。
    @奔跑的日月 1067楼
    楼主继续哦。再看段时间,再向前辈请教。
    来自UC浏览器
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    谢谢啊!
    @造梦症患者 1068楼
    啊,两天没来了,自罚一杯
    啊,两天没来了,自罚一杯

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    罚白的?
    @我是小小小媛媛 1071楼
    谢谢楼主中肯的回复,我觉得非常有远见,也很受启发,再次私信 了您一个问题,希望继续与您交流。谢谢
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    我没看见啊。。。找了一整
    雄心壮志是有了,可是困难还在那里,该怎么解决呢?

    上任后第一项任务,居然是赶一个单子,要求3天交付。

    筹集物料,安排加班,协调加工,组织生产用了2天,剩下一天的时候,基本上部门所有的人都加入了热火朝天的生产...那天晚上我没回家,整整一夜就在生产线上干活,三位部长也都没回去,熬到早上5点多的时候,我让一半人回家休息,另外一半人就地休息,我知道还有一个白天等着我们,不能把大家都拖垮。

    第二天刚上班,我正困倦无比的时候,行政部的人来找我,问我昨晚谁把机加车间的门撬了,我这才想起来,昨晚有个物料临时短缺,而这个零件我们可以自己加工,人有,料有,但是机加车间的大门锁着—他们已经下班回去了,打电话找不来人,大家束手无措,找到我问该怎么办,我说活人还能被尿憋死啊,机加车间又不是没门没窗户,撬门,撬不开就翻窗户,窗户打不开就砸玻璃,总之不能被这么个小事撂倒,出了事我兜着,大家放心去做—于是这些人就把门撬了。我想起来了之后就说这是我知道啊,怎么了?

    对方就问你是谁啊?你以为这个院子你说了算呢?要不要我们报警?我说随您便,这事就是我做的,你爱咋办咋办。说完我就睡着了。

    第二天到了傍晚的时候,看着最后的产品装车出厂,我才觉得很累很疲倦,该休息了,改天再去行政部解释吧。

    这件事后来不了了之......第二天孙董事长下班驾车出门,恰好我在路边,董事长就停下车对我说,许继!干得好啊!继续努力啊!我还没醒过神来他已经急驰而去,我看着车的背影,就知道这第一炮我是打响了。

    忙完了这个十万火急的订单,我开始对部门整体的了解,每天就是在每个现场走动和聊天,让更多的人认识我。有一天中午吃完饭,我也是随便就走到了机加车间门口,看见上次让我撬的地方重新又装了锁,于是我推开门走进去—这个时候正在把车间划归制造部直属,还没完成—我就看见一群人围在一个工作台前打扑克,大家看见我进来也没什么反应,接着在玩,我也没去制止,只是围观了一会就离开了,随后就让秘书把机加车间临时负责人找了来。

    这个车间大部分员工都是以前跟着董事长起家的,属于元老级别的人。平时就没把什么领导放在眼里,上次叫他们来开门就碰了软钉子......这样的一群人很难打交道,可是如果我把他们都能摆平,那么这个部门还有什么事情是我做不到的呢?

    打定了主意之后我就在琢磨怎么交流。

    话有三说,巧说为妙,也就是见人说人话、见鬼说鬼话、见神说神话的技巧,只是这样说话和圆滑是有根本区别的--人云亦云的那叫圆滑,而沟通是管理者必备的能力之一,其目的在于说服人做事,完成任务达成目标,这是一个原则,而在坚持原则的前提下,灵活变通就是最好的选择之一。

    这个车间的临时负责人姓陈,复转军人出身,这个车间确定划归的时候,原总经理被调回公司担任了另外一个产品的开发工作,车间暂时暂时就交给陈管理。陈到我办公室的时候是晃着进来的,眼睛里全是不在乎,说你找我?我说是啊,请坐,我有话跟你说。
    --什么事啊?陈翘起二郎腿,点着一根烟,咬着过滤嘴问道。
    --公司有规定,不能在公司聚众赌博,你知道吗?
    --哦,好像是有的。依旧满不在乎的回答。
    --我听说你在公司工作了8年了?
    --是啊!很久了,和李总以及董事长一起做了很久了。
    --哦?我很钦佩董事长的,听说他创业的时候挺艰难的?
    说到这里之后,陈就把二郎腿放下来了,开始跟我讲过去的故事,说到当时怎样没黑没白的工作,怎么赶订单,怎么一起在雪夜喝酒等等,我只是面带笑容静静的听着,不时的递烟点烟。大约20分钟的时间里,我注意到陈说的最多的就是忙碌,连夜赶订单等词汇,而且从字里行间能听出来他对这个集体的热爱。

    --许部长,你才来,有些事情你可能还不知道,我们车间的人比较迷茫,这推来倒去的到现在还没个定论,大家也是心存顾虑,上班的时候确实有些心不在焉,我想这个你也可以理解。
    --嗯,这个我很理解,不过,是不是因为这种情况,大家就应该放纵自己,不需要考虑制度和纪律的约束呢?我特意把纪律二字强调了一下。
    --这个。。确实不应该。
    --是不是因为没定论,大家就可以随心所欲地打发时间呢?
    我知道对于一个从部队出来的人,谈纪律和责任一定是有效的,果然在我连续提问之后,陈的态度明显有了变化,我知道该下结论了。

    --这是我第一次看见,我就不追究了,第二次再看见,希望你能重视,第三次,我想你也不会容忍了吧?还有,明天我就会出文件,确定你们车间的归属,同时我也希望,这个车间以后由你来管理,你觉得这样处理合适吗?如果合适的话,就麻烦你回去跟大家交代一下,以后严禁在车间打牌下棋,好吗?

    换位思考的方法是,要真实的站在对方的立场上,忘了自己的去思考,而不是站在自己的立场上替对方考虑,人们只是分工不同,但却生来平等,获得尊重的前提是先尊重别人,有了信任和尊重,就算是被欺骗和轻视,也是暂时的,而且会让自己更高大—威信由此而生。


    @我爱胡戈工作室 1072楼
    楼主竟然还没更新,伤心啊
    来自UC浏览器
    -----------------------------
    我已经玩命了啊。。。更新了
    @雪Qd 1076楼
    先把沙发抢了再来看,哈哈!
    -----------------------------
    没抢到。。。
    @二只土豆 1078楼
    标记一下

    
    -----------------------------
    这张图片很美啊。。谢谢关注!
    @雪Qd 1079楼
    楼主辛苦了。。给楼主倒杯水,擦擦汗。。。
    -----------------------------
    谢谢!
    各位晚安!
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