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[职场天地]假如一切可以重来--职场20年，点滴分享[第14页] |
| 作者:悠然NT |
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@shikun4852 1281楼 记号 ----------------------------- 多谢 |
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@春芽子227 1282楼 看完了！继续写。嗯！不错。工作上就是这些事！ 来自UC浏览器 ----------------------------- 是啊。。谢谢 |
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@aerfagama 1284楼 频率和我蹲坑保持一致，既蹲了坑又看了文，生活如此美好 ----------------------------- 那。。还是保持一致吧，别打扰了您蹲坑的频率啊 |
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@kokoking1234 1286楼 楼主，还在吗?请问可以请教一些问题吗？谢谢~ 来自UC浏览器 ----------------------------- 现在在。。。 |
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@我来看瘦狐狸和NT 1289楼 继续 继续！！！！！！！！！！！！！！我是冲你来的老师啊 ----------------------------- 继续继续。。。我是冲着大家来的啊 |
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继续更新。 很快他们的事情就说完了，王总就转回头看着我，笑嘻嘻地说，老许今天来有什么事吗？你这可是无事不登三宝殿啊，说说看吧。我就把这段时间的事情，还有我的犹豫和疑问跟几位讲了一下，说我不是这块料，觉得做起来很勉强等等。 高总说，要不你回来吧！那里不是咱们呆的地方，人际关系很复杂，我听说有人在老板面前参你，说你搞一言堂，一碗水端不平，跟你走得近的怎么都行，离得远的就严格管理。我想你也不是这样的人，但是总是有这样的说法也就三人成虎了，咱们这里多好的，没有那么多弯弯绕，不想做了就回来。 邓总说，那个公司水很深的，拉帮结派山头很多，像你这样直脾气的人很容易得罪人，你还是要小心一点，没事多回公司看看，咱们在一起有什么话都能说的。 王总就问了问这次总结是谁主持的，说的什么，以及陆总是什么看法，我一一做了回答，王总就说这个事情回头可以了解一下，毕竟你才去，很多时候是需要自己判断的，你能把这次订单做好，孙董和李总还是很满意的，至于说那些闲话我也听说了，不过我们都没当回事，我有跟李总说过你是一个做事是不按章法出牌，无视规矩和限制，只要能把事情做好无所不用其极的人，这次他们已经领略到你的风采了，总体上公司高层还是比较欣赏你的，所以有些事不要太在意。不过你还是要注意你的嘴，说话的时候搂着点，别像以前那样不管不顾胡说八道，我能接受你理解你，不见得所有的老板都能接受你。 据说你没事就在办公室聚众酗酒？ 我说是的啊，那会加班太累，天气又热，所以晚上就喝点啤酒。 以后这样的事情尽量少做，听说你都快成齐天大圣了，那一亩二分地就是你的花果山？再说那里又不是你一个部门，这种事都是说者无意听者留心的，就算是你再能干，眼前公司需要你可以忽略不计，等以后这些事都是你的劣迹，随便找出一条都可以让你吃不了兜着走。 此话如醍醐灌顶，瞬间就把我敲醒了。真的是众成其事一人堪毁啊，小处不检点迟早酿成大祸，看来我这个大大咧咧的毛病是需要改改了。 王总最后又说，实在不想做下去了就回来，这里就是你的娘家，随时回来随时欢迎，还做以前的工作，什么都不变。这句话说的我眼眶湿润，温暖啊！人最怕的不是孤独也不是寂寞，更不是困难，怕的是无助，单打独斗永远也成不了气候，王总这句话就等于宣告我是有组织的啊！一生能遇见几个这样的老板？！ 所以我决定继续做下去，就算用最俗套的话说，士为知己者死，为了王总这句话，我拼了命也要打出一片天地，绝不能给王总丢脸。 |
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@HuiXueQin1314 1296楼 临渊羡鱼，不如退而结网…… ----------------------------- 谢谢 |
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@雪Qd 1298楼 没坐上沙发，楼主更新的快一点呗。。 ----------------------------- 慢慢来啊。。。 |
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@雪Qd 1301楼 楼主不地道。。还抢沙发。。不带自己的沙发自己坐的，我这等的。。我容易的么。。。 ----------------------------- 呃。。。这位朋友，你充好电了啊。。？ |
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@HuiXueQin1314 1302楼 毕业后考取了大学生村官，在农村混上了铁饭碗，但生活环境太差，工作很闲，感觉自己很无聊，很迷茫，觉得这不是自己要的生活。希望楼主能给以指点哦…… ----------------------------- 呵呵！您这从政的，真的挺好的 |
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@dreamseahu 1304楼 许大哥，您好，看您帖子感触颇深，请不要离开，保持更新热度，本人加了您QQ，一个末流二本高校的老师，希望以后多多交流。 ----------------------------- 好的，可以多交流。。谢谢 |
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@车睡马路 1305楼 楼主您好，我23岁，应该叫您叔叔吧，我是西安人，今年大学毕业，普通一本，学的是物流工程专业，犹豫各种原因辞了自己的第一份工作，在西安找了两个月的工作了，真的合适的非常少，感觉自己很迷茫，希望得到您的指点，谢谢！ 来自UC浏览器 ----------------------------- 谢谢！你可以给我发邮件，我一定回复你 |
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@xxj_4108 1306楼 学习了 ----------------------------- 谢谢！ |
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回到公司之后，我就开始安下心来着手解决问题。 分别组织各部门开会讨论，一项一项问题列出来，然后分析原因，针对原因制定各种改进措施，这是ISO9000标准的持续改进要求，实际上用起来也很方便。因为管理问题不是单点单个出现的，在生产线产生的问题，其原因可能会追溯到研发阶段的某一次疲倦和瞌睡---蝴蝶效应很能说明这个现象。所以我们把问题列出轻重缓急，要求每个月解决5个急需解决的，准备5个下个月开始解决的问题，以此类推，目标是在1年内改善80%以上的问题。 有句话说，功夫在诗外，我把这句话也用在了管理改进方面，要提高效益，最直接的方式就是降低成本—这句话是大野耐一说的，大野耐一是丰田生产方式的创始人，也是精益生产的创始人—我把这句话奉为经典，既然管生产了，那么就需要从各个环节琢磨着怎么降低成本。 工艺部的第一稿工时定额已经开始使用了，他们对动作的分解的评测十分细致，恨不得让所有的员工都做一次才满足，用刘的话说，就是不要浪费一秒钟，只要在作业，动作就必须产生效益。虽然有些剥削的含义，但是对工人来说，这也是必须做到的。 我考虑是不是要在部门内开展“5S”运动，生产线也应当重新布局，按照物料-工序-半成品-成品的顺序组织，这样就不至于搞的到处乱糟糟，半成品成品以及待返修的混杂在一起，看着眼晕不说，最主要的是没效率了。把这些想法跟陆总作了汇报之后，陆总很快就批示可以尽快去做，因为从销售部得到的信息说，10月份可能又有一个订单下达，研发部已经吸取上一个订单的教训，不仅已经开始收集资料组织开发，而且对已有产品的改进也在夜以继日地开展，所以需要制造部尽快做好准备。 如果是这样，那么我们就必须修订前期所列出的改进问题的顺序和时间表，把那些影响生产的问题，例如生产线的重新布局和供应商问题放在前面解决，材料定额的制定和工时定额的完善可以放在生产过程中完成，设备的维护和保养立刻开展，包括水电风气的检修等。原本计划聘请外脑进行的5S工作，先开展整理和清洁活动，然后再在生产过程中予以保持。 我把这些想法在部门会议上跟大家进行了说明，要求在9月底前完成整改实施方案，列出具体的目标时间表责任人评判标准等，国庆假期结束后开始实施。同时也请品质部根据我们的调整安排好各个环节的检验人员和检验设备，做好生产前的各项准备工作。 品质部对我开始直接要求他们工作很有情绪，品质部长是一个老资格的技术人员，排资论辈远在我之上，既有功绩又有资历，自然就没把我说的话放在眼里，随口应承两声就没了下文，我也没客气，直接就向李总（不是陆总）打了小报告，然后才正式向陆总提出品质部配合需求。所以在公司会议上的时候陆总先提出来品质部要全力组织做好生产前的准备工作，后面李总就不点名批评了某些干部倚老卖老，躺在功劳簿上坐吃山空，本位主义思想严重等等，搞的品质部部长脸上红白交替，坐卧不宁，散会后干脆提出辞职，调任其他部门工作---这是后话，不过好的是新来的部长不管怎样老资格，在我面前说话已经没有骄横跋扈的感觉了。 降低成本需要从整个部门全面展开，所以我在宣布了这些工作要求之后，也要对自己的工作做一个安排。 生产口有吕部长操心，这个我比较放心，刘呢，一贯是工作第一，认真细致，所有的调整和改善的想法他能提出70%来，所以一切交给刘去组织，基本上不用我再去叮嘱什么的。所以我把工作中心就放在了供应部身上。 供应部张部长的工作态度没什么可说的，有的时候看别人说家族企业怎样怎样，可是我在这里遇见的家族成员在工作方面都很尽心尽力，服从指挥勤奋工作，张部长就说过一句话，说像你们这样的职业经理人（这只是个比喻）都能为公司没白没黑地努力，那我就更义不容辞了。我把工作重心放在这里的原因，一方面是供应链还是很脆弱，需要进一步完善和强化，另外一方面是因为张部长的管理比较人性化，和部门成员打成一片，大家平时也不把他当领导，这样本来无可厚非，可是制造部门可不敢开玩笑，这是个刀下见菜的部门，一个公司哪个部门都能务虚，只有生产部门不能，一切都必须实打实地完成。所以我必须伸手进行干预，否则影响了生产进程，承担责任的可是我，而不是他。 |
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@猫在后山晒太阳 1310楼 我自觉情商很一般，对人际方面的事不够敏感，也会在某些场合说错话，事后才意识到。楼主能不能推荐我几本关于这方面的书。看楼主的帖子真的学到了好多。楼主辛苦啦(^_^) 来自UC浏览器 ----------------------------- 谢谢！ 情商是个逐渐领悟的过程吧，见得多了也就形成了，要说看书能解决，你可以选择有关说话做事方面的知道书籍看看吧，我没看过多少这类书籍，所以还真想不出名字。不好意思了。 |
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@无心快yi 1311楼 关注许总很久了，最近工作的事情我很纠结。望能指点。我22人在上海，从事电脑维修公司网络维护工作，工资交金3K左右。现在电脑市场不论维修工程维护都已萎缩透明，自己自己想回老家3三线城市开店代理买卖维修一条龙，但感觉年轻应还在外面闯荡自己干各方面经验心智欠缺。不满足现在工作与待遇，一客户要我去他们公司做物流钢材业务，我同事叫我一起去海德做技术，我个人也钟意业务想尝试物流业务，我个人感觉电脑市场看...... ----------------------------- 谢谢！ 隔行如隔山，你对物流行业了解多少呢？如果有了解，还愿意去做，完全可以尝试的，你还年轻，有试错的机会和时间，至于说两年的电脑维修经验也不会丢下的，还是先积累几年经验，然后再说自己做生意什么的，毕竟现在生意也难做，需要心理强大的人才能做下去。建议你去做物流吧，希望能帮到你。 |
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@无心快yi 1315楼 谢谢我也是这样想的。会继续关注您， ----------------------------- 不客气了，谢谢你的继续关注！ |
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@江南诗 1316楼 看到这里先做个记号，继续等待更新…… 来自UC浏览器 ----------------------------- 继续更新。。。 |
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@随风ZHANGJIN 1317楼 顶一个！ ----------------------------- 谢谢 |
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@浪人456 1318楼 顶，好帖 ----------------------------- 谢谢 |
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@绝一茗 1319楼 好看，继续顶起 来自UC浏览器 ----------------------------- 继续顶。。。谢谢 |
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@tygali 1321楼 终于追上大部队了，以前也看过类似的经验贴，大多看了就算了。但是看完你楼主的这个帖子让我有一种想立马出去大干一番的动力，很佩服你的那种干劲，充满奋斗的情绪。感觉楼主经历很丰富，也很厉害，任何困难都能找到解决的办法！楼主继续更啊～ 来自UC浏览器 ----------------------------- 办法总比问题多。。。这是我们部门的座右铭。。谢谢 |
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@heaven2319 1322楼 留爪。。。。 ----------------------------- 谢谢 |
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@戍辰 1323楼 追上直播没东西看真心………… 大叔抽空加料了o∩_∩o ----------------------------- 呃。。。今天继续更新 |
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@hlbbfans01 1324楼 顶啊 ----------------------------- 侄女好些了吗？甚是关注。。。 |
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@xxj_4108 1326楼 终于赶到这里了 ----------------------------- 呵呵！继续努力更新 |
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@xcj080 1327楼 楼主您好！我先自我介绍一下：我是学机械的一名女生，85年出生，09年毕业于某大学的机电工程系 第一份工作是在一家塑料制品厂里做生产线的设计制造，做了差不多一年的时间，后因环境、待遇什么的比较差我辞职走人了。 第二份工作是在一家做采暖产品的公司里，做产品设计人员，但更多的工作是偏向技术内勤方面的，大多是时间都在写专利说明书然后联系专利代理人，再就是改产品说明书什么的，这令我很恐慌...... ----------------------------- 谢谢！ 你已经去考研了，那就认真准备吧！祝你一切顺利！ 关于女生学机械的职场，我觉得没什么不一样的，而且有些工作需要细心细致，是比较适合女生做的，职业生涯设计要涉及到你对工作、家庭等等因素的态度，还有你的兴趣爱好性格特点等，天涯有这样的帖子和高手，我只能说，遇到困惑的时候不要急着做决定，冷静一下会有更好的选择。 |
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@石銘 1328楼 大二学会计的，不打算考研，准备一毕业就工作，个人比较向往去上海工作，觉得那里财会工作的机会比较多吧，楼主的帖子真的很经典，收藏起来这段时间每天都在关注，等更新。先把楼主加为好友了，过不了多久肯定会有问题要请教楼主的，从楼主的帖中学到了很多，支持楼主坚持把帖子写下去！ ----------------------------- 谢谢！LZ一定会继续写下去的 |
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@非线性集合 1329楼 看到第六页了，明天继续，好贴，国米不给力啊，被卡利亚里2:1反超了，难道要两连败吗 ----------------------------- 哈哈！看来是个意甲迷。。。 |
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@达则兼济天下2031 1331楼 写得很好，真是经验之谈啊！写得越详细越好，真心谢谢楼主啊！！！ ----------------------------- 谢谢！再细就有些繁琐了啊。。。 |
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@不能再丢了1 1332楼 先顶了，慢慢品！ 来自UC浏览器 ----------------------------- 谢谢！ |
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@明宇之星e 1333楼 一直看到现在 终于看完了，很受用，明天再回过头来细看一下。看帖子的开头感觉一般，越往后面发现越精彩，楼主帖子的题目有点太谦虚了。 ----------------------------- 谢谢！ 貌似有些文不对题啊。。哈哈！ |
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@jishbo 1334楼 顶了楼主，谢谢分享，受用。 我毕业5年了，分别做过销售、服务业管理、行政管理等，现在正从事的也是行政管理，有些迷茫自己以后是就这样做下去呢还是转行？如果转行做什么比较好？ 个人比较喜欢做管理，喜欢亲自去调查了解情况，再解决问题，不知道这样下去发展如果？ ----------------------------- 你现在做的不就是管理工作吗？行政管理也挺复杂的，事无巨细都要操心，既然你有调查研究的习惯，这对你的工作提升会很有帮助的，这样发展下去就是公司的二把手啊！继续努力！ |
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@雪Qd 1335楼 楼主！！！不更新！！！！抗议了！！！！ ----------------------------- 更新呢，今天继续更新！ |
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@遇见你在某一天 1325楼 @悠然NT 您好，看了你的帖子觉得真的很受用，我是一个毕业4年的人，家是陕西的，这4年一直在北京工作，今年打算要回西安，但是一直在犹豫和徘徊，我觉得我特别迷茫，不是我找不到工作，是我不知道我接下来该怎么走，希望您能给我一些建议，如果可以的话，希望能跟您聊聊，我先说说我的情况： 1.2009-2010 ：2009年经学弟介绍，直接从陕西来到北京的一家花卉公司上班（我大学四年学的是植物），这个公司算...... ----------------------------- 谢谢你的信任和关注！ 你的困惑在于放下不甘心，回西安又不知道以后会如何，核心不在结婚这件事上。我建议你这样吧，北京那边先不要放下，跟老板娘说好，然后在西安让家人给介绍男朋友，以后结婚什么的都不耽误，也可以征得男朋友的同意，一起在北京创业，这是一条路，其次就是放下网店回到西安，目前西安的工作不是很好找，开网店或者实体店的话和你在北京差不多，唯一的区别就是离家近，这都有可能让你产生后悔的感觉，除非你先在西安找好工作，或者先开好网店再返回西安，否则两头都落空，这样的结果也不好。 我看了另外一位朋友给你的回复，觉得他说的很有道理，人做事要追求心情愉悦，如果这件事对你而言仅剩下了工作和赚钱，而内心没有快乐，那也是很纠结的。 所以我还是建议你接下网店，这和你谈恋爱什么的不影响，生意做起来了你就会有时间，父母那边可以和他们多沟通，求得他们的谅解，过1-2年后再说了。 希望能帮到你！ |
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继续更新 涉足到这个领域还真不是我的意愿，我知道这个工作比较难办，因为要面对供应商，甲方是不好做的，一有疏忽就会让我的职业经历留下污点，我宁可睡得踏实，也不愿半夜有人敲门。 不过工作还是要做的，于是我把这个想法跟张部长说了一下，张部长表示很欢迎啊！管理方面是有些问题的，尤其是有些物料的质量和送达及时率，都是需要整改的，部长您来监督我们的工作，我是真心欢迎的，这样吧，我召集部门开会，在会上就把这事跟大家说一下。 我对供应部提出的工作步骤如下： 第一步，要求把供应商名录做出来，然后组织评价，对供应商的供货及时率和品质一次合格率进行统计，每种物料要求必须有3个以上供应商。 第二步，要求供应商提供各种资质，有些供应商连营业执照都没有，更遑论质量管理体系，所以这个是一次筛选，我的要求是主要材料供应商必须具备这些条件，没有的办好再来。 第三，请品质部组织对供应商来料检验的数据，同时对供应商的配合情况作出评价。有很多物料需要做各种实验，有些供应商配合不积极，或者造假，这些我都有耳闻，所以这项工作请品质部配合，更有说服力。 第四，列出所有物料的生产周期和入库时间，找出短板进行基准库存备料。 第五，对部员按材料属性进行划分，由部长暂时承担供应商管理，包括选择评价等，其他人员分别担当不同材料的采购工作，只管按照供应商名录实施采购入库，其他的不用再操心。 最后一项要求就是以后所有的付款必须经过我签字，所有的供应商选择也必须经过我同意，这句话是口头跟张部长说的的，没有公开也没有落实在纸面上，毕竟强势介入这个系统，我还是多少留些分寸，不想给大家造成我想大权独揽的印象，采购水很深，这里面的事情我还不是很清楚，所以需要睁大双眼仔细观察，小心驶得万年船嘛。 以前不直接管理供应部的时候，不是很在意供应商的情况，只是有些时候供应商的老板来了或者高层来了，张部长会引见给我，我也是打着哈哈寒暄几句就过去了，现在开始管理这个部门，就发现供应商确实很有意思。如果反过来看销售工作，确实是可以有所借鉴的。 我们的材料大约有170多种，有些供应商能提供几种，大部分都是提供一种，这样合并起来大约就有340个供应商（平均每种物料3个供应商）。其中40%是上门推销的，40%是机械加工类，受设备和距离限制，不是很容易更换，还有20%属于标准件采购，这是电话送货类的。来公司做工作的主要是第一类供应商。 我记得有个供应商是江苏人，生意应该比我们公司还要大，每年我们从他那里采购的金额大约是800万左右，低的话也有400万，听说我们换了领导（这是张部长说的），他们的一个销售副总就亲自跑到西安来要见见我。 以前做销售的时候，是对甲方有些感觉的，或者说有些看法，觉得这些人都很难打交道，或者拿着捏着的，比较的拽，而且吃拿卡要个个都不落下，现在我成了甲方了，倒觉得销售比较容易，第一次和销售方打交道，倒也是蛮有意思。 套路我就不说了，做过销售的都知道，这个公司的销售副总姓吴，张部长叫他老吴，老吴来的时候已经接近中午，寒暄了几句交换名片之后，就说起了其他事，我也不谈工作，以听为主，说实话当面听那些奉承话，想要绷着去阻止是很困难的，看来喜欢听好话确实是人性的弱点，我也不会例外。 说着说着就到了中午下班了，老吴就说一起出去吃饭，这个要求我拒绝了，我觉得第一次见面就去吃饭不合适，而且我也没兴趣和生人坐在一起，既然开始做这项工作，那我就有必要给供应部和供应商确定一个规矩，那就是我不会和供应商坐在一张桌子上就餐--这不代表我矜持，而是要保持相对的距离。 |
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@junhui280810 1355楼 @悠然NT 樓主很用心，繼續關注。頂起 ----------------------------- 谢谢！ |
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@bj_googler 1356楼 mark ----------------------------- 谢谢 |
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@暗夜的声音 1357楼 一直关注。一直学习。 ----------------------------- 谢谢啊 |
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@雪Qd 1362楼 记号一下 ----------------------------- 找都找见了，还记号？ |
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@tygali 1364楼 回复第1301楼(作者: @悠然NT 于 2012-11-17 22:14) @雪Qd 1301楼 楼主不地道。。还抢沙发。。不带自己的沙发自己坐的，我这等的。。我容易…… ========== 放开那只沙发！ 来自UC浏览器 ----------------------------- 沙发在地上。。。 |
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@fly晚熟青年 1365楼 马克 ----------------------------- 谢谢 |
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@hlbbfans01 1368楼 听老哥讲销售 ----------------------------- 哥讲不了销售的啊。。。只不过是管了采购，才和销售人员打交道的 |
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@hlbbfans01 1369楼 另：老吴也是着急了，要是我，我一定下午下班前约，因为中午一般时间较紧张，考虑到下午要上班聊得也不会透彻。而且，我肯定第一次一定会被拒，但还是照约。尽管会惹人不快，但会给人留下懂事的印象。 ----------------------------- 赶到点上了，客气一下还是必要的，不过后来我也没和他们坐在一起，除了去厂里那次之外 |
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@江南诗 1371楼 中午约吃饭，是不是没有下午好？ ----------------------------- 呵呵！下午更好一些吧 |
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@江南诗 1370楼 好长，不过都看完了！ ----------------------------- 还是比较详细的。。这样也能回复的相对有针对性 |
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@江南诗 1370楼 好长，不过都看完了！ ----------------------------- 还是比较详细的。。这样也能回复的相对有针对性 |
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@幼儿园钉子户 1372楼 mark 有干活 ----------------------------- 呵呵，谢谢 |
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@遇见你在某一天 1379楼 我当时读的还是国家985和211工程的一本呢，那又怎样，到毕业的时候还是找不到工作，所以即使专业再怎么不喜欢，既然你选择了，就做到自己能做到的，不要让自己因此而找到理由去荒废学业，我大学暑假期间，兼职简历都投了N份了，愣是没有一个声响，不过这个并不重要，重的是的你能找到什么是你最擅长的，什么是你最喜欢的，然后你从基础去了解，这个是最重要你的，知己知彼，方可百战百胜，机会总会有的，怕的是当机会来...... ----------------------------- 你说的没错啊！机会都是留给有准备的人的 |
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@junhui280810 1381楼 終於看完，頂起，繼續關注 ----------------------------- 多谢关注！ |
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继续更新。 后来见的供应商越来越多，各种情况都有，约吃饭的，送各种东西的，还有其他什么的，我这才知道干采购这个活，要坚持自己的态度其实挺困难的。 我拉着张把西安周边的供应商都跑了一趟，每个公司都去了，但有一条，那就是临时决定，也就是出门前张也不知道我要去哪儿，没有任何的预兆也来不及打招呼，偶尔路上张再给供应商打了电话我就会取消拜访，而是选择另外的时间带着采购员就去了。这样一来就能看见很多平时看不见的情况，而且我选择的时间大部分是上午九点或者下午2点，这样就可以避开午餐或者晚餐时间，要知道让我长时间保持那种装腔作势也很困难，毕竟大家都是做生意，而我代表的是钱，所以供应商不会怠慢我，可是我总不能落下个混吃混喝的名声吧，工作还是重要的。 一个月基本上就把附近的供应商了解得差不多了，我把情况向陆总作了汇报，陆总指示我们可以开始做供应商入围了，也就是对现有供应商和新开发的供应商组织进行选定评测。 条件很简单：必须具有质量环境体系证书，营业执照以及各种资质，关键岗位的员工还需要有岗位证书，设备不限制，但是检验设备必须具备。 看着简单的几条就把以前很多小供应商搁在门外了。 后来我和张部长就经历了很多次的各种拜访和电话，差不多全是要求重新入围的，我们的态度很坚决，这些制度是公司要求的，必须得到满足，否则不管是谁也不能破例。结果还就有一个供应商属于神通广大型的，居然拿着一套复印的假资料来找我，说是孙董介绍的。 我还记得当时是个下午，突然就接到孙董的电话，说是他的一个学生自己开了个厂子想做我们的生意，可是现在才开始做，那些资格什么的都还没办好，只有营业执照等证照，希望我们能给予照顾，我回答的时候说这不太可能，公司既然让我负责这个部门，那么就应该支持我的工作，现在这样做是不是对别人不公平呢？孙董倒没为难我，只是说你们看着办吧，不行的话我就跟他解释吧！你们不要为难他就是了。 结果这个信息估计孙董没跟他说，或者他们之间有些信息差异，这个人来的时候从包里掏出一堆复印件--什么都有，包括质量环境证书。 现在轮到我疑惑了，到底哪个是真的？是孙董说的，还是眼前这堆复印件呢？ 供应部内勤小陈把这套资料给我的时候，我正在和吕部长说5S的事情，所以我只是让小陈把东西放下，一会再说，等到我忙完了再看这套资料的时候，已经是30分钟以后的事情了，结果这个供应商已经走了，走就走了吧，我看着这套资料，就浮现出上述疑问来。 于是我就给孙董打电话询问这个事情，结果占线，我也没多想就放下资料去生产线看看，刚走进车间就接到孙董的电话。 孙董在电话里挺不高兴的，说什么脸难看事难办，门槛太高什么的，把我说的一愣一愣的，不知道这葫芦里卖的什么药，说到最后我才听明白了，原来刚才那个孙董的学生觉得让他等了几十分钟，心里很不舒服，就向孙董参了我一本。 呵呵，我没说话，一直在听，不停地嗯嗯对对的，等孙董说差不多了，我就把刚才的事问了一下：你们谁说的才是真的啊？ 这下轮到孙董不说话了，支吾了一会才说你们要改变工作作风，供应商也是公司的资源，关系要搞好，否则就没人和我们做生意了云云，说完就挂了电话。 我想了想，还是回到办公室，让小陈找到那个人的电话，给他打个电话约他第二天来谈谈，毕竟这是董事长的关系，不要搞得以后他们之间有什么误会，再说产品这种事情，能做就是能做，做不了的再吹嘘也是零，董事长管着研发，如果物料不过关也会让研发部有意见，如果他的能力没问题那一切都好，如果有问题也不用我去说，有人会收拾他。这样想了之后，我才把他约来谈合作，既满足了领导的面子，也照顾了他学生的生意，更何况真有问题也不是我去说，左右都不为难，假证书就假证书吧，毕竟证书也只是一张纸。 后来的事情就很简单，供样，检验不合格，再供样，再检验不合格，我还派了工程师去他们厂里进行了几次指导，结果还是不行，最后也不了了之了。 这种事情还有很多，很多人都以为和我挺熟悉，所以答应别人事情的时候很痛快，真找到我的时候却发现我很难沟通，我是死咬着要求不松口，于是有时候会让人说我不近人情，这个我实在没办法，今天我放宽了条件，哪天再出点质量问题，谁会替我遮风挡雨呢？他们最多就是一句话：谁让你不坚持原则的？ 做甲方很牛吗？ |
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