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[职场天地]小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项[第42页]

作者:zhangshangrong
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    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
    -----------------------------
    好久没你消息啊,不知道最近怎么样了?
    又有什么体会呢?多多分享交流啊!
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @貌似纯洁9 2015-11-01 11:57:06
    好久没你消息啊,不知道最近怎么样了?
    又有什么体会呢?多多分享交流啊!
    —————————————————
    回过头看了之前的,嗯,想法完全变了。
    当然无法和各位大神去比较,你们的层次相对比我高太多了,
    今年的工作一直很平淡,每天无所事事,不是不想做,而是外来因素太多了,也可能是所谓的大环境不好。
    但是,我始终觉得,领导的不作为,不思进取会影响很深。
    打个比喻,如果......
    -----------------------------
    你的情况不仅仅是个人发展的问题,还牵扯到社会环境的压力,以及爱情还有个人生活的追求。对此我只能作为旁观者,给一些建议。
    1。现在国内社会的生存环境比较严峻,挣钱的压力,以及周围的人都攀比和浮躁的情绪,会给人负面的影响。这些都需要自己强大的抗压能力,或者偶尔找小伙伴倾诉倾诉
    2。爱情真的越来越难纯粹,不过还是有一些人会比较坚持自己的心。需要时间去寻找,并坚守自己。
    3。最后是对生活的追求,工作以及自己的发展。一步一步的积累,相信会越来越好。平时有时间可以学习学习相关的知识,或者找些自己感兴趣的事情。充实自己的同时,也可以提高专业素质。同时在工作中,自己去寻找一些问题点,思考并找到一些解决方案。
    4。尽量利用可以利用的资源。向周围的能力强者学习,比如你们那个新来的副总。尤其在遇到难题的时候,看看他是如何思考和解决的。
    自己多多注意自己的状态,发现负面情绪的时候,找知心朋友,或者家人交流和沟通。并找找其他更好的方式。也许亲戚和朋友,会有更多更好的建议。
    @zhangshangrong 4104楼 2015-11-01 20:28:00
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @貌似纯洁9 2015-11-01 20:50:42
    @貌似纯洁9 2015-11-01 11:57:06
    好久没你消息啊,不知道最近怎么样了?
    又有什么体会呢?多多分享交流啊!
    ——————————————
    —————————————————
    非常感谢,所以,这不就跑过来倾诉倾诉了,哈哈哈。只是一个平凡人,却总想保持自己的本心。
    每个月都有在写日志,这习惯保持到现在2年许,好像这样道是可以开阔不少。
    每隔一段时间过来,把会把之前看过的......
    -----------------------------
    每个年龄段的想法都不一样,这个就是人生的经历。工作的职业发展也一样,都是一段一段的。每一个时期都有它的特点,并有它需要去积淀的东西。
    去年的时候为了寻求突破,而勉强跳槽,结果发现是个坑。在经历跳槽,失业,再重新找寻目标的过程中,一直在反思。整个人的状态也趋于平静,现在又找了一个德企,希望再沉下心思,积累积累。看看五年后的自己,是否可以再有突破。
    现在还是在产品开发部门,做项目管理的工作。上上周遭遇一个噪音的问题,发现自己加班做分析报告,都不觉得反感和疲倦。而项目方面的事情却越来越不愿意做。所以还是希望自己可以偏技术,重新整理思绪。以后还是以技术专家作为自己的职业目标。当然前提条件是有那个团队和做技术的环境,哈哈!
    帖子居然翻到42页了,心里有些窃喜,有些惊奇,也有感动。
    想想刚刚开始写帖子的时候,也是一路跌跌撞撞。期间很多朋友的鼓励,使得我有继续下去的坚持。偶有赞赏的回复,也会觉得是值得的。到了中间还出现不少小伙伴的交流和探讨,非常非常的感谢大家。
    两年半之前,自己也是误打误撞从技术走到项目管理,并从内地的城市来到了魔都。工厂的坚实基础,支撑小瘪三来到研发中心的产品开发部门。一个小瘪三开拓视野,增长经验和独自奋斗的经历,也许大家可以找到很多共鸣。
    对于未来,也是迷茫。不知道会有什么人,什么事情,或者这个就是生命奇妙的存在价值。不过在这一刻,小瘪三还是特别的坚定,对于产品开发的坚持,对于技术的追求,对于那些很美好,能够从心底愿意做的事情。希望大家都可以找到自己觉得值得做的事情。
    采购/供应商管理,生产/运营,技术/研发,项目管理,销售/市场,财务,人事。这些职能部门,倒底什么是你喜欢和擅长的呢?一线,二线,三线城市?国企/外企/私企?关于城市的选择,公司的选择,事业部门的选择,都有各自的意义。最最重要的是要遵从本心,人最难的是找到自己真正喜欢的人,愿意为之努力一生的事业。不是吗?
    ---------小瘪三之所感----------------
    @HJ117是我 2015-11-01 21:40:06
    有块一年没来看你了,楼主最近如何啊
    -----------------------------
    上半年状态一般,在一个美资企业瞎混了一年。体验了一把追求利润的项目管理模式,在快节奏的环境中,成长为所谓纯粹的项目经理。不过却在七月遭遇裁员和失业,后于8,9月一直找寻新东家,也进一步坚定自己对于产品技术的追求。
    现在重新找了一家德企,稳定的公司环境,产品系列也在行业有口碑。个人觉得德国人是实实在在的做机械技术和汽车技术。希望未来五年可以再慢慢积累,突破并提供自己的技术能力和专业素养。
    不知道你最近咋样,工作和生活方面有什么新的事情?
    @zhangshangrong 4106楼 2015-11-01 21:07:00
    @zhangshangrong 4104楼 2015-11-01 20:28:00
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @貌似纯洁9 2015-11-01 21:24:38
    @貌似纯洁9 2015-11-01 20:50:42
    @貌似纯洁9 201
    —————————————————
    期待后续的结果,如果有案例更好了,有点贪心了都,嘿嘿。
    最近自己本身也碰到不少问题,也没一个团队和资源环境,总是,力不从心。
    例如,材料,工艺,设备等等。
    可以问个问题么,知道哪里有磁性检测仪,能检测出0.01mm的物体,这不算广告吧。
    期待大哥后续可以多分享一些,嘿嘿嘿!
    -----------------------------
    前段时间确实有个比较典型的NVH的案例,不过这个课题影响因素很多,而且专业难度也是五颗星。我们整个团队也没有完全解决。只是我个人上上周基于测试结果,还有对产品的理解,以及失效模式分析的层面,做了一个简单的分析报告。
    但是在这个过程当中,加班做测试和相关的报告,都不觉得累。所以从中找到了自己真正愿意为之努力的事情。发现自己的兴趣点还是纯粹的技术问题本身。尤其是越典型,越难的技术难题,越能激发小瘪三的求知欲望,以及想要寻找技术方案,想要分析和解决难题的冲动。这种纯粹的意愿,应该就是前辈们口中的职业爱好。
    在一次次的反省中,小瘪三不禁反问自己,放弃技术而作项目管理,或者去追求管理职位和高薪水,真的值得吗?未来应该会继续偏向技术,回归技术,重新拿起本科,研究生时期的书本,去研究相关理论,并结合当下的实际产品问题,开始新的理论联系实践之工程路线。应该是小瘪三的职业之路。
    加油,小瘪三!向技术路线前进,让其他浮躁和虚荣见鬼去吧,哈哈!
    @zhangshangrong 4111楼 2015-11-01 22:12:00
    @zhangshangrong 4106楼 2015-11-01 21:07:00
    @zhangshangrong 4104楼 2015-11-01 20:28:00
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @szq150518 2015-11-02 16:28:42
    —————————————————
    佩服楼主!我也想终身从事技术工作,不过在我们研究所里,只有当官做管理才能有高薪。魔都生存压力很大,外地人立足不容易啊。我是前些时回过您贴子的博士,在研究所做机械设计,希望多多交流,每次看您的贴子,都能或得正能量!
    -----------------------------
    记得你啊,谢谢回复。
    研究所有好的地方,也有不好的地方。关于中国的技术环境,大家都懂。一方面技术人才要面临生活的压力,另一方面也难找到合适的研发土壤。大家急功近利的思绪,给了太多的浮躁的选择。
    人人都有面对,我也不例外。所以才从技术到项目管理,不过越到后面越觉得忠于自己也很重要。自己喜欢的,自己觉得值得的,才真的活的开心自在。年轻的时候熬一熬,找到平衡点很重要。等以后有经济基础了,可以倾向于选择自己喜爱的。
    @HJ117是我 2015-11-01 21:40:06
    有块一年没来看你了,楼主最近如何啊
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-01 22:01:29
    上半年状态一般,在一个美资企业瞎混了一年。体验了一把追求利润的项目管理模式,在快节奏的环境中,成长为所谓纯粹的项目经理。不过却在七月遭遇裁员和失业,后于8,9月一直找寻新东家,也进一步坚定自己对于产品技术的追求。
    现在重新找了一家德企,稳定的公司环境,产品系列也在行业有口碑。个人觉得德国人是实实在在的做机械技术和汽车技术。希望未来五年可以再慢慢积累,突破并提供自己的技术能力和专业素......
    -----------------------------
    @HJ117是我 2015-11-02 21:33:34
    我有做质量和项目管理,技术这块偏向较少,更多的是管理这块。以后根据情况看具体做那块,因为比较期望往职业经理人方向发展。你对技术的追求还是让我蛮佩服的,现在在哪个行业啊
    -----------------------------
    一直都在汽车行业,你呢?在哪一行业啊?
    质量和项目管理的领域都有专业的地方,前者偏向监督的职能,后者偏向协调资源。不管做什么,自己喜欢也很重要。
    期待收到你更多的消息,不管是工作,生活或者其他想法,都可以交流探讨!
    @zhangshangrong 4106楼 2015-11-01 21:07:00
    @zhangshangrong 4104楼 2015-11-01 20:28:00
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @貌似纯洁9 2015-11-01 21:24:38
    @貌似纯洁9 2015-11-01 20:50:42
    @貌似纯洁9 201
    —————————————————
    期待后续的结果,如果有案例更好了,有点贪心了都,嘿嘿。
    最近自己本身也碰到不少问题,也没一个团队和资源环境,总是,力不从心。
    例如,材料,工艺,设备等等。
    可以问个问题么,知道哪里有磁性检测仪,能检测出0.01mm的物体,这不算广告吧。
    期待大哥后续可以多分享一些,嘿嘿嘿!
    -----------------------------
    不知道你需要的磁性检测仪是什么东东?用于什么用途?
    最近忙得天昏地暗的,也没什么时间写帖子了,哈哈!
    希望大家有机会多多交流,看别人奋斗,是一件很开心的事情吧。自己奋斗也开心。
    @HJ117是我 2015-11-01 21:40:06
    有块一年没来看你了,楼主最近如何啊
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-01 22:01:29
    上半年状态一般,在一个美资企业瞎混了一年。体验了一把追求利润的项目管理模式,在快节奏的环境中,成长为所谓纯粹的项目经理。不过却在七月遭遇裁员和失业,后于8,9月一直找寻新东家,也进一步坚定自己对于产品技术的追求。
    现在重新找了一家德企,稳定的公司环境,产品系列也在行业有口碑。个人觉得德国人是实实在在的做机械技术和汽车技术。希望未来五年可以再慢慢积累,突破并提供自己的技术能力和专业素......
    -----------------------------
    @HJ117是我 2015-11-02 21:33:34
    我有做质量和项目管理,技术这块偏向较少,更多的是管理这块。以后根据情况看具体做那块,因为比较期望往职业经理人方向发展。你对技术的追求还是让我蛮佩服的,现在在哪个行业啊
    -----------------------------
    最近有点厌烦项目管理的事情,杂乱而且耗时间。使得自己没什么时间和精力去研究深入的技术问题。
    不知道你现在做的质量和项目管理,有什么难题没有?或者也分享分享你的经验嘛!
    @zhangshangrong 4111楼 2015-11-01 22:12:00
    @zhangshangrong 4106楼 2015-11-01 21:07:00
    @zhangshangrong 4104楼 2015-11-01 20:28:00
    @zhangshangrong 4102楼 2015-10-31 20:57:00
    @貌似纯洁9 2015-10-31 11:38:12
    体会更深,进行前行
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    @szq150518 2015-11-02 16:28:42
    —————————————————
    佩服楼主!我也想终身从事技术工作,不过在我们研究所里,只有当官做管理才能有高薪。魔都生存压力很大,外地人立足不容易啊。我是前些时回过您贴子的博士,在研究所做机械设计,希望多多交流,每次看您的贴子,都能或得正能量!
    -----------------------------
    我最近突发神经,想读NVH方面的在读博士。主要是感觉自己的理论知识太少,遇到实际的问题,无法用计算的方式去分析。一方面有实际的问题摆在面前,另一方面只知道用实验去尝试,而偏偏不懂如何建立数学模型,如何用理论计算的方法去评估。
    这是真正的痛苦,哈哈。所以还是想从基础去解释和寻求技术方案,最基础的是数学物理理论等。想必这个也是你们读博的人,才深有体会吧!
    不知道你现在的工作,有没有寻求到这种case。或者利用之前的理论基础,去实践到现在的工作中呢?
    @jack6789012 2015-10-14 21:23:31
    @zhangshangrong 一直很忙,要不很懒,都没上天涯,好久不来,第三方登录都登不了,只好重新注册id来顶楼主了
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:21:06
    很感谢你,能重新注册来支持帖子。
    最近我遭遇职场危机,7月失业,8月找了个不稳定的工作,9月换了一下到现在的公司。
    10月国庆后一直很忙,争取今年慢慢稳定下来。
    顺便问一下,你以前的ID是?最近工作生活如何?
    -----------------------------
    @jack6789012 2015-10-26 22:01:44
    原来id:hkc678,最近也很忙啊,经常加班,现在才闲下来。
    我也换工作了,现在工作稍微稳定一些,正在积累积累,再把自己卖个好价钱!
    毕竟,在魔都混的都不简单啊。
    楼主共勉!
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-27 22:50:59
    趁年轻,再拼一把。以后老了也有回忆,至少努力过就不遗憾。
    最近我也项目比较紧,而且事情杂,耗时间和耗心思。
    上周做了一个NVH的案例分析,对测试的频谱图,以及产品结构对NVH的影响,以及关键部件的测试,都有了更深层的理解。猛然发现自己对于技术的热忱远远大于项目管理。正思索是否过两年再转回纯技术的岗位,哈哈!
    -----------------------------
    @jack6789012 2015-10-28 23:14:24
    自己喜欢就行。关于人生的想法,我和楼主挺像的,我每次看到路边白发苍苍的老人时,都会想到哪一天我像他们那么老时,我会不会有很大的遗憾而耿耿于怀呢?会不会有想去的地方没去?想要的生活没去追求?所以基本上按照自己的想法去生活,在自己力所能及的范围内拼一把,败而无憾!
    自己一向喜欢做技术,最近发现自己在职场上的表达和表现还是欠缺,正在努力!
    -----------------------------
    很赞成你的想法,其实人生的意义,忠于自己很重要。做自己觉得开心的事情,专注而专心的态度也重要。
    不知道你找到表达和表现自己的方式没有,其实技术的展示,也是相当重要的。如何做技术报告,如何简单而又简洁的表现一些数据和分析的思路,这些都值得去积累。
    希望你能找到自己合适的方式,并从中有所收获!
    @偶尔莎娇 2015-10-22 10:01:38
    @zhangshangrong 4088楼 2015-10-21 21:51:00
    @偶尔莎娇 2015-10-21 20:03:42
    lz竟然还在 好有耐心 我最近也特别迷茫 极度惶恐 下面说一下我的情况 我是工科女一枚 前一段时间一直在安心备考研究生 校招开始 抽了一个星期左右的时间投简历 因为害怕研究生失误考不上 另一方面对自己的金属材料专业没有喜欢的感觉 PS:可能是我心态不好
    可是可是 学校不能说特别好 但在A省是还是不错的 为什么我投了那么......
    -----------------------------
    到十一月了,工作有着落了吗?
    有机会就要好好把握,其实刚刚开始的薪资待遇并不是最重要的,找一个合适的平台,正规的企业,先积累积累工作的经验和接受职业培训,让自己在一开始就有很好的职业素养。这些才是最关键的,哈哈!
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
    @卜卜洛洛 2015-11-04 23:36:55
    希望楼主大哥的帖子可以一直盖下去,??各位前辈也经常交流意见
    针对楼主指出的两个问题,第一,项目子零件时间掌控上请供应商给出计划,并按点督促完成进度。这个的感受是当我的进度落后的时候,被客户要求提计划,并按阶段定期汇报,但对我们供应商的管控缺执行不到,外包零件给不出计划,模具自己加工修模场内计划也很糟糕。
    第二,对于质量管控,图纸标准的制定以及风险评估,这一点做的也很糟糕,第一供应商时......
    -----------------------------
    项目管理本身就是坑爹的职务,有责任却没有权利。最大的挑战也在于此,如何在弱矩阵的环境,去协调资源推动实现项目目标,这是每一个优秀项目管理者的主要课题。
    1,你要认真想想,是你自己经验不足的原因,还是你们团队成员不够专业。如果是前者,那么你可以一方面看看你们客户如何管理你们的进度,再把他们的手段和方式运用到你自己管理供应商的事宜中。如果是后者,一方面你可以督促团队成员改进,另一方面你可以采用扁平化的管理模式,去和成员共同面对供应商,不过这样操作自己会比较累。好处是每个细节都主导,每个环节都管控。
    2,质量管控,图纸标准的制定以及风险评估,这些都是和技术相关的东西。考验的是团队的专业知识,包括产品的设计,分析,工艺,质量。其核心是团队的研发人才,这个一直也是我强调的项目核心人力资源。如果这一块很缺失,那么在遭遇技术或者质量难题的时候,非常非常的痛苦,而且几乎没有解决的思路和方案,也是项目最大的风险。你能做的就是尽量寻求自己团队外的资源支持,比如客户或者供应商团队中的优秀技术人才,跟他们交流讨论技术方案。另一方面作为项目经理,如果自己没有深厚的技术背景,那么至少要浅显的了解,并做到可以协调内部和外部的技术资源去解决问题。

    @卜卜洛洛 2015-11-04 23:36:55
    希望楼主大哥的帖子可以一直盖下去,??各位前辈也经常交流意见
    针对楼主指出的两个问题,第一,项目子零件时间掌控上请供应商给出计划,并按点督促完成进度。这个的感受是当我的进度落后的时候,被客户要求提计划,并按阶段定期汇报,但对我们供应商的管控缺执行不到,外包零件给不出计划,模具自己加工修模场内计划也很糟糕。
    第二,对于质量管控,图纸标准的制定以及风险评估,这一点做的也很糟糕,第一供应商时......
    -----------------------------
    你最近的问题也比较杂乱,需要好好梳理。
    性能测试和材料测试的问题,属于纯技术问题。这个你可以参考刚刚我给的建议。去寻找优质的技术人力资源,寻找解决方案。
    测试费用的问题,一方面在报价阶段,计划好可以预见的测试验证费用,把他计入研发费用。另一方面在运作项目的过程中,要好好控制风险,避免增加额外的测试。若真的有特殊情况,需要采购或者销售去做相关的商务谈判。
    至于采购或者备料,还有工厂流程的问题。如果可以找项目成员解决的,那么在自己团队解决就好。不能解决的需要在项目管理会议,向管理层预警,寻求管理层的支持解决。
    @卜卜洛洛 2015-11-04 23:42:44
    楼主大哥的帖子完整的看过两遍,第一遍是我在做ee想转项目管理的时候,第二遍是开始项目管理的时候,是不是会来翻翻帖子(不止我一个反复翻帖子哦).^_^
    后续也会不时冒泡,希望不要沉(☆_☆)
    -----------------------------
    我其实自己也看了四五遍,哈哈!
    不知道你看第一遍和第二遍,各自有什么感受呢?
    或者你自己做EE想转项目管理的时候,是什么状态?正式做项目管理,又是什么状态呢?
    是不是其中有很多感受,很多不同的体会。关于工作本身,各个不同的职责,还有相关的具体难点,也说说呗!
    我也希望帖子可以一直浮着,至少偶尔也要顶一顶吧!不期待很火,不温不火就成,哈哈
    @卜卜洛洛 2015-11-04 23:36:55
    希望楼主大哥的帖子可以一直盖下去,??各位前辈也经常交流意见
    针对楼主指出的两个问题,第一,项目子零件时间掌控上请供应商给出计划,并按点督促完成进度。这个的感受是当我的进度落后的时候,被客户要求提计划,并按阶段定期汇报,但对我们供应商的管控缺执行不到,外包零件给不出计划,模具自己加工修模场内计划也很糟糕。
    第二,对于质量管控,图纸标准的制定以及风险评估,这一点做的也很糟糕,第一供应商时......
    -----------------------------
    忘记你最后的问题了。
    ---通常项目管理过程中会用到 类似project plan 这样的工具吗---
    一般专业的项目管理者,都喜欢用projector软件制定项目计划。不过我在之前的公司,习惯用excel表。把项目计划和各个项目阶段的事宜,以及每周的行动计划都记录,并定期跟踪。
    对我而言,常常用的工具就是excel表。把要做的事情,比如供应商的进度,子零件的状态,自己内部的生产,质量,研发问题,还有客户的要求,项目的财务和商务问题。等等,都一个一个记录,相关的责任人,完成时间,需要做的具体事情等。每周召集所有的项目成员,一起讨论并跟踪和一起推进。这个是很常规,很常用的项目管理工具,手段,方法。
    项目管理中的人力资源管理,时间进度,质量管理,成本管理,沟通管理,风险管理,供应链管理,变更管理这八个领域,都可以统一集成到这个每周的项目会议中(项目集成管理)。这也是我理解的项目管理九个领域,哈哈!
    当然每个领域还有其他的手段和方式,比如风险管理可以借助项目的gate会议,质量管理还有FMEA等方法和工具。
    这些都需要系统的学习,并不断积累各种案例。做到一定的时间,会发现各个领域有相互的影响,需要平衡其中的矛盾。比如追求时间进度,会牺牲质量或者增加成本开支。而保证质量或者研发阶段的精益求精,又需要多点时间或者资源消耗(成本增加)。这些都是相互的冲突和矛盾,如何达成各项指标,而不至于使得其中一个或者几个指标偏高,导致另一个或者几个指标超低。也是很考验一个项目经理的能力。
    再到后面,慢慢积累更多的经验,知道如何平衡和控制项目节奏,以及协调和管理团队。会渐渐发现,思考一个项目,需要把几个领域,各个环节,所有的风险考虑到。优先考虑项目致命的风险,比如成本利润,比如技术和质量,从项目风险把握的角度,去区分最重要和最紧急的case,集中时间和精力,优先解决这些高等级风险的事项。而渐渐忽略或者,后解决其它次要的事情。
    希望这些个人体会,对你有所帮助,也期待你后面的精彩。
    欢迎随时分享,和交流你的经验或者困惑!
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
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    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
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    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
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    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
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    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
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    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
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    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
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    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
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    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
    -----------------------------
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
    @91不再 2015-05-11 12:25:17
    楼主,您好,看了您的自传,非常有认同感,也觉得楼主很厉害进入500强,找准了自己的位置。我去年本科毕业,快工作一年了,但经历了4个月的所谓管培生培训和部门内的换岗,感觉时间过好快,但自己收获却没那么多,心理觉得好慌。现在厨电行业的一家top3民企做热水器的DQE(新品品质代表的角色).我之前有幸接触到网上一位很厉害的前辈(myth2000大哥),他给了我们机械行业新人很多建议,对于我,纠结地就是继续走质量还是努......
    -----------------------------
    半年了,不知你的工作有什么变化?是否进入了角色中?
    有感悟吗,或者对平时工作的体会?哈哈,欢迎回复。
    @若水863 2015-02-09 20:12:13
    楼主,有人在默默关注着你的帖子!…………………………………我和你一样,现在毕业半年,出学校也进了一家大型的汽车公司,但是在一个小工厂里面做冲压工艺员,半年过去了,越发的迷茫,每个月两千多一点的工资,年底了手头就只有两千多块钱,也想从冲压工艺做起,积累经验,转到分析工程师,然后慢慢的做项目,可是在这个工厂,国企看不到一点希望,想跳槽,投了好多简历石沉大海,不知道自己还能不能在技术这块坚持下......
    ---------------------------
    最 近还好吗?工艺都 熟悉了吗?
    车身冲压是不错的 技术领域,加油!
    @若水863 2015-11-08 17:16:48
    @zhangshangrong 4132楼 2015-11-07 22:34:00
    @若水863 2015-02-09 20:12:13
    楼主,有人在默默关注着你的帖子!…………………………………我和你一样,现在毕业半年,出学校也进了一家大型的汽车公司,但是在一个小工厂里面做冲压工艺员,半年过去了,越发的迷茫,每个月两千多一点的工资,年底了手头就只有两千多块钱,也想从冲压工艺做起,积累经验,转到分析工程师,然后慢慢的做项目,可是在这个工厂,......
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    做技术的,心态最重要。尤其是前面几年,生活压力大,很容易浮躁。
    看到你调整的不错,我也为你高兴。后面就是慢慢积累经验,并争取公司内部的机会。不管是走技术管理路线,还是专家路线,其关键的核心竞争力还是在于技术本身。所以平时多多思考技术问题和解决方案,多多实践尝试才是正道。
    加油吧,毕竟还年轻,有大把的时间去学习,哈哈!
    @貌似纯洁9 2015-11-09 20:00:53
    @zhangshangrong
    现遇到一个麻烦的事情,想和你请教一下;
    不知您是否有接触给磁性检测方面的呢,现在我们遇到的问题是,无法检测出成品是否含有磁性,
    谢谢!
    -----------------------------
    没有做过这种检测,你们的成品是什么材质?铁的吗?
    简单的办法是直接用铁接触,看看是否有吸引力。专业的操作,需要查查是否有特别的测试设备。也可以问问客户,如果客户要求的检测项目,他们应该知道如何操作。
    @貌似纯洁9 2015-11-09 20:00:53
    @zhangshangrong
    现遇到一个麻烦的事情,想和你请教一下;
    不知您是否有接触给磁性检测方面的呢,现在我们遇到的问题是,无法检测出成品是否含有磁性,
    谢谢!
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-09 20:59:57
    没有做过这种检测,你们的成品是什么材质?铁的吗?
    简单的办法是直接用铁接触,看看是否有吸引力。专业的操作,需要查查是否有特别的测试设备。也可以问问客户,如果客户要求的检测项目,他们应该知道如何操作。
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2015-11-09 22:12:39
    我们的产品是塑胶的,需要经过注塑工艺,现在生产的产品,会带磁(含铁)
    然后,因为是批量性,面积和外形不一,没有办法区别。然而我们的产品是不能有一点点磁性。
    现在想找一下是否有这方面的设备,但是基本找不到。客户哪里的话,目前没有办法模拟到他们的检测方法。
    现在满头痛的。
    -----------------------------
    你现在的问题,不仅仅是检测的能力搭建。还有产生磁性的原因,以及预防失效的措施。其实检测只是探测手段,源头还是产生失效的根本原因。预防比探测更为重要。
    建议你排查一下所有的工艺,看看倒底哪里出现问题了,再针对根本原因制定有效的措施,从源头解决问题。
    @RobinVanPersieb 2015-07-13 23:06:15
    楼主,最近公司遇到困难,我们这些新员工工资腰斩,现在想离开,不知能去哪?好迷茫,刚工作一年。
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    Robin,最近咋样了?
    找到新东家了,还是继续潜伏?
    希望一切顺利。
    @91不再 2015-05-11 12:25:17
    楼主,您好,看了您的自传,非常有认同感,也觉得楼主很厉害进入500强,找准了自己的位置。我去年本科毕业,快工作一年了,但经历了4个月的所谓管培生培训和部门内的换岗,感觉时间过好快,但自己收获却没那么多,心理觉得好慌。现在厨电行业的一家top3民企做热水器的DQE(新品品质代表的角色).我之前有幸接触到网上一位很厉害的前辈(myth2000大哥),他给了我们机械行业新人很多建议,对于我,纠结地就是继续走质量还是努......
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    半年又过去,不知道你对于供应商管理是否有了新的认识?
    其实工作和生活都一样,每过一段时间都有新的感悟,期待你更多的分享。
    @liuhaoze18 2015-05-26 16:14:55
    往回追了部分,看到大哥从五年的公司跳槽,有了个飞跃,为你高兴啊。
    努力付出有收获,这是大家共同的愿望。
    一起共勉吧。
    我进foxconn快四年了,最近想的很多,想换个环境,但也是犹豫不决。比较烦恼。
    -----------------------------
    haoze,最近还好吧?
    还在foxconn吗?其实在一个环境呆久了,就会很安逸。换环境意味着需要去重新开始,一般至少花费半年以上的时间,去适应新的团队,就像我现在还无法忍受新公司的组织构架,感觉太多的时间精力耗费在此。
    不知道你现在情况任何?是否有新的事情出现?
    @乱世江湖柔情n 2015-08-06 16:49:39
    楼主的帖子我从2013年就开始看了,到现在也在关注,现在有一个困惑,我是今年刚毕业的材料成型专业本科生,签了一家汽车座椅公司的设备工程师职位,当时没多了解机械各岗位的工作内容和以后的发展,现在了解了觉得有点后悔,担心设备工程师技术性不太强,将来容易被替代以及发展空间不太大,想往机械设计方向走,但是目前的情况是我在的这边只是一个工厂,没有技术中心,所以不能在内部去转设计研发,希望楼主帮忙分析一下设......
    -----------------------------
    不知道你现在对自己的岗位是否有了初步的了解?
    日常的工作内容,未来的工作方向,可以积累的经验?以及最重要的核心关键点?
    也可以多多交流和分享,以后会更有针对性的职业发展。
    @mxyaxy 2015-06-22 15:21:41
    感谢LZ无私奉献。你的大老板今年还来学校搞讲座了的,还是那么潇洒。说下学校的情况吧,五食堂的饭还是那么难吃,堕落街已经不见踪影,十四舍今年装了空调,小弟读研真是感觉有劲无处使,迷茫低落悲催。。。好在下半年就找工作了,向湿胸学习!哈哈
    -----------------------------
    十一国庆回母校了,大学同学十年聚会。感触很多,五食堂也有了变化,以前的宿舍都改了门禁,教室还是那几个楼,但是物是人非,很多回忆就真的只是回忆了。
    希望下一个十年,还有那么多旧人相聚,还能有激情去怀念,哈哈!
    @kk8842590 2015-06-29 17:22:52
    楼主,你好,时隔两年,再回味此贴和当时的回复,又是一番感触阿。。
    -----------------------------
    kk8842590,老朋友最近还好吗?能够一直关注也算是很支持了。
    非常感谢,也希望多一些交流分享。有什么好的或者不好的,都可以说道说道,哈哈!

    快要被产品设计阶段虐??
    @zhangshangrong 2139楼 2013-08-27 20:37
    @zhangshangrong 2111楼 2013-08-23 22:27:51
    稀里糊涂又翻了一页,非常谢谢大家的支持。\\(^o^)/~
    最近越写越觉得自己的无知和浅薄,对于核心的技术,还有项目管理的专业程度,都感觉积累不够。而且越发感受到个人对产品的开发经验,以及对于项目协调管理的能力,必须再潜心学习,不然后面的路越发艰难。
    而且之前写了这么多,回头看看也是很浅显的一些基本概念,让大家见笑了。希望朋友们多多指正错误,让小瘪三改正和提高。
    后续还是会基......
    ……
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    @卜卜洛洛 2015-06-30 20:57:04
    -----------------------------
    你们的设计,有运用FMEA吗?分析计算的手段,还有测试验证如何计划?
    产品是机械方面,还是电子,或者机械电子一体化?
    希望多多交流,大家可以分享相关的经验,关于常规的尺寸链计算,结构方面的CAE强度计算,或者实验设计,极限样品或6sigma稳健设计,都是可以深入研究的。
    @kevin_xwl 2015-03-01 09:26:14
    我一专科生,毕业三年,现在私企年薪快十万了,但看到楼主的工作经历,瞬间感觉自己是小的没有的瘪三了!现在是本人是做产品开发,接触的东西较杂,汽车行业,图纸,工艺,体系,质量等等几乎都有涉及到,规划好今年冲刺外企,但英语水平有限,四级勉强过了,自接触有限元一年的多开感觉技术方面欠缺,理论也欠缺,技术路线对我来说好艰难,但我热衷于此,望楼主指导方向,不胜感激。
    -----------------------------
    kevin,最近咋样啊?半年多过去,想必你对技术还有有限元分析,又有了更深入的理解。不知道你平时遇到的技术难题是哪一方面的?大家可以交流探讨,哈哈
    @hkc678 2015-05-09 19:55:54
    继续顶楼主-0-0-0-
    -----------------------------
    hkc678,如果没记错,你一直是做CAE方面的研究吧?最近有没有新的感悟啊?
    我还是一直很关注仿真领域,一方面这个是核心的分析手,另一方面自己很久没有操作,多少有些许遗憾。希望一直从事的人,会有坚持和积累,并能找到很多乐趣。
    @isyhss 2015-04-07 22:12:05
    目前的困惑:
    1.能否讲一下做事的一些原则?如何能够更好的把事情做下去,或者介绍一些书、学习的方式也可以
    2.楼主是怎么找到生活、工作的平衡的?感觉工作有些没有激情、没有动力了,经常在想目前工作是否有价值
    3.目前大致的学习计划如下,是否有哪些不当或需要补充:
    a.了解相关产品的技术要求及标准有哪些以及要求是什么(企标国标等)
    b.学习各个零部件成型、加工工艺的特点、过程、关键点等(看......
    -----------------------------
    你的学习计划有进展吗?其实很多时候,在于坚持。人重要的不是超越别人,而是超越自己,哈哈!
    希望可以一直跟踪回复,老朋友要多多顶贴,哈哈!
    最近忙啊,特别的忙。
    帖子都写不动,哈哈!希望自己多些积累,再积累提高。从技术的深度,项目管理的广度,还有整个资源协调运作的高度,更多的分享和交流。
    也期待大家的互动,期待可以给大家更多有价值的东西,谢谢!
    光棍节,自己顶一个。
    希望帖子里面单身的朋友,早日找到另一半,哈哈!

    主要做车载前装的电子产品,dfmea主要有设计完成,pfmea主要由工艺这一块负责完成,感觉我们的fmea比较水,没有楼主讲的那么深。这两块我都不怎么接触,cae分析根本就没有。验证计划这一块样品的准备,测试时间的规划,都由我来协调。所以跟试验人员打交道讨论验证计划,但是对于验证标准试验结果参数的分析这一块没有参与,应该是我们的研发能力太弱了,每次都需要我推动它们看试验要求,(材料试验搞得我比工程还清楚要做什么要怎么做),6西格玛完全没有接触,cpk,ppk 对应的制程能力分析也很水,所以我算是在积累,希望年后可以跳槽吧。快被这个公司大而臃肿的流程折腾跪了。
    @zhangshangrong 4145楼 2015-11-10 22:49
    快要被产品设计阶段虐??
    @zhangshangrong 2139楼 2013-08-27 20:37
    @zhangshangrong 2111楼 2013-08-23 22:27:51
    稀里糊涂又翻了一页,非常谢谢大家的支持。\\(^o^)/~
    最近越写越觉得自己的无知和浅薄,对于核心的技术,还有项目管理的专业程度,都感觉积累不够。而且越发感受到个人对产品的开发经验,以及对于项目协调管理的能力,必须再潜心学习,不然后面的路越发艰难。
    而且之前写了这么多,回头……
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    @zhangshangrong 4145楼 2015-11-10 22:49
    快要被产品设计阶段虐??
    @zhangshangrong 2139楼 2013-08-27 20:37
    @zhangshangrong 2111楼 2013-08-23 22:27:51
    稀里糊涂又翻了一页,非常谢谢大家的支持。\\(^o^)/~
    最近越写越觉得自己的无知和浅薄,对于核心的技术,还有项目管理的专业程度,都感觉积累不够。而且越发感受到个人对产品的开发经验,以及对于项目协调管理的能力,必须再潜心学习,不然后面的路越发艰难。
    而且之前写了这么多,回头……
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    @卜卜洛洛 2015-11-12 18:33:45
    -----------------------------
    其实这些所有的东西,都要靠团队完成。设计,工艺,测试分析或者仿真分析,每一个领域都值得去研究,而真正的新产品开发,是需要每个领域都有相关的人员,同时集合整个团队的力量,去实现其从概念到市场化的过程 。
    你可以在自己工作职责范围,去寻找突破,尽量的积累解决问题的能力。其实FMEA或者其他方法都只是手段,最终还是要形成自己的核心竞争力。
    不知道你现在平时工作都遇到哪些难题?
    @liulang_duetsch 2015-11-13 14:42:01
    我回来了,楼主。不上天涯好久了,以后多交流。
    -----------------------------
    欢迎欢迎,很久没你消息。
    最近还好吗?感觉现在的工作怎么样?应该很很多感触吧。
    期待多多分享你的经验,最近的经历,哈哈!
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
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    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
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    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
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    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
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    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
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    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
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    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
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    @zhangshangrong 2015-11-06 18:51:52
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
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    @琳隽 2015-11-13 09:52:30
    谢谢楼主的鼓励和指点!
    我还是缺乏对工作的总结,我记得你应对朱丽叶面试的时候,准备得很详细,周全,将各种技能,经验,数据化,图表化,撇去你的综合实力外,良好准备是拿到offer的利器。我刚开始看你帖子的时候,就注意到这点了,就是拖着没有实施,这次是当头一棒,我这回要开始付诸行动了。
    -----------------------------
    其实每个人最大的对手是自己,超越自己是我一直的努力。很多事情你想着很难,其实要去做,just do it。做过后,必定有收获,哈哈!
    今天晚上搞了一个三方会议,超级有意思。德国人,美国人,中国人,采购/质量/项目/生产/不同的职能部门,产品的和系统的团队,组织结构蛮复杂的,最后还是达成一致的方向。
    从六点到八点准备ppt,八点到九点主持会议,九点到十点发会议纪要,以及行动计划。整个晚上像打仗一样的兴奋和忙碌,不过很开心。有挑战才有成长,期待下一次的会议,哈哈!
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-06 18:51:52
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
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    @琳隽 2015-11-13 10:03:17
    昨天,我去面试了一个德国公司,是做制药设备的,对我来说换了一个行业。直线经理说我开始来做不了产品经理,只能做项目执行,和供应商,客户各种沟通,还有一些琐碎事情。当然,工资不会高。他又很纠结,考虑到我的学历,背景,给得太少又不合适。
    我不知道他内心是怎么想的,我感觉,他持续说的这些,一直在降低我的期望。我挺郁闷的,但也想进入这个新行业,毕竟我现在的行业特别窄。
    最后,他说要向上汇报,......
    -----------------------------
    如果他是坦诚的人,应该说得都是合理的。关键是你自己要做决定,是否要进入这个新行业,是否要进这家公司。如果想清楚,觉得是个好机会,那么眼前的利益可以稍微让步。
    我刚刚加入朱丽叶的团队,也是工资被压得很低很低,甚至那次跳槽是降了40%的薪水,不过进入那个团队三年后就工资翻翻了,五年后大概是当初的三倍工资。这种直线上涨的模式,只有在不错的行业,顶尖的公司才有机会培养你成长。
    而且这种成长的积累,在相当长时间都一直显示出效果,比如我现在带项目团队,靠的都是之前五年的积累,不管是技术还是项目流程,或者甚至开会的方式,都显示之前的公司培养出来的职业素养。这个不仅仅体现在开始适应新工作,解决相关问题的能力,更体现在运作当前团队的效果上面。
    所以我想说的是,在职业发展早期,如果有一段不错的工作经验。会是一辈子都值得怀念的事情。
    @貌似纯洁9 2015-11-09 20:00:53
    @zhangshangrong
    现遇到一个麻烦的事情,想和你请教一下;
    不知您是否有接触给磁性检测方面的呢,现在我们遇到的问题是,无法检测出成品是否含有磁性,
    谢谢!
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-09 20:59:57
    没有做过这种检测,你们的成品是什么材质?铁的吗?
    简单的办法是直接用铁接触,看看是否有吸引力。专业的操作,需要查查是否有特别的测试设备。也可以问问客户,如果客户要求的检测项目,他们应该知道如何操作。
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2015-11-09 22:12:39
    我们的产品是塑胶的,需要经过注塑工艺,现在生产的产品,会带磁(含铁)
    然后,因为是批量性,面积和外形不一,没有办法区别。然而我们的产品是不能有一点点磁性。
    现在想找一下是否有这方面的设备,但是基本找不到。客户哪里的话,目前没有办法模拟到他们的检测方法。
    现在满头痛的。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-10 21:57:48
    你现在的问题,不仅仅是检测的能力搭建。还有产生磁性的原因,以及预防失效的措施。其实检测只是探测手段,源头还是产生失效的根本原因。预防比探测更为重要。
    建议你排查一下所有的工艺,看看倒底哪里出现问题了,再针对根本原因制定有效的措施,从源头解决问题。
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2015-11-13 16:11:42
    谢谢楼主大哥!
    所有的工艺都排查过了,甚至是做了‘复制不良现场’来查原因,但是目前所有的一切都是猜测可能性,不能找到源头点。
    预防措施也都考虑了,但是这一切都不保险,一点都不保险(也许是还没有想到更好的办法吧)所以现在期望可以有什么设备或者检测办法。
    因为产品是不能包含有任何的金属物质,这造成的后果比较严重。
    客户哪里,现也无具体的措施,同时他们的检测办法我们是不能复制或引进......
    -----------------------------
    我没太明白,你们的问题所在。
    是产品不能含铁,所以用磁性检测的设备,去探测是否含铁?
    还是产品本身含铁,但是含铁的部分不能带磁性?

    另外你们已经有失效树的分析思路,接下来就是用系统的思路,逐步排查去找到根本原因。而排查的手段,一般就是实验分析,加上经验判断了。再有就是直接分析失效的样品,看看是否可以找到问题关键点。


    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-06 18:51:52
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-13 09:52:30
    谢谢楼主的鼓励和指点!
    我还是缺乏对工作的总结,我记得你应对朱丽叶面试的时候,准备得很详细,周全,将各种技能,经验,数据化,图表化,撇去你的综合实力外,良好准备是拿到offer的利器。我刚开始看你帖子的时候,就注意到这点了,就是拖着没有实施,这次是当头一棒,我这回要开始付诸行动了。
    -----------------------------
    确实如你所观察,我在第一次跳槽的时候,准备了很多。包括自己如何做报告,如何处理数据,分析的思路,还有展示和表达的能力。一方面是之前的积累,另一方面也是面试前的准备工作。
    希望你可以行动起来,以后不管是面试还是争取其他机会,都应该有帮助吧!
    期待你下一步的想法,还有未来规划?
    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
    -----------------------------
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的职场之旅,希望有人欣赏。或者自娱自乐,孤芳自赏也罢。反正小瘪三习惯了孤独,习惯了寂寞,习惯了这样静静的思考。

    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-14 21:11:08
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的......
    -----------------------------
    三天的韩国之行,大有收获。小瘪三带着有瑕疵的样品,急匆匆的奔赴样品制作,测试工装调试,以及工艺调试。每个环节都要check,改进,压缩时间赶进度。与预期的想法一致,内部终于借助于提前调整,硬是缩短了一周的时间。同时采购的督促下,韩国供应商终于给力了一次,也赶在一周后交出了像样的样品。
    就这样在2013年的年中,小瘪三的开发项目进入了黄金时段。子零件的开发告一段落,内部的样品制作也初步完成,测试能力搭建好。工艺的开发也进入试装的阶段,仿佛一切都顺利无比。
    当第一次看到自己亲自组装的样品,心情无比开心,仿佛自己大半年来的心血都汇聚在里面。带着两个样品返回研发中心,趁总监B先生和技术副总聊天的时候,我给了他们一个surprise。听到大佬们的称赞,仿佛一切压力和之前的纠结都不重要了。所以努力付出也会终有回报的。
    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-14 21:11:08
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:25:22
    三天的韩国之行,大有收获。小瘪三带着有瑕疵的样品,急匆匆的奔赴样品制作,测试工装调试,以及工艺调试。每个环节都要check,改进,压缩时间赶进度。与预期的想法一致,内部终于借助于提前调整,硬是缩短了一周的时间。同时采购的督促下,韩国供应商终于给力了一次,也赶在一周后交出了像样的样品。
    就这样在2013年的年中,小瘪三的开发项目进入了黄金时段。子零件的开发告一段落,内部的样品制作也初步完成,测试能......
    -----------------------------
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待。如果这都实现不了,又是怎样的一种打击。
    后续会是什么遭遇,关于项目技术本身的困难,还有整个项目平台的权利更替,都在不经意间产生变化,一切快得都来不及反应。
    到底是什么事件,对小瘪三的职业发展产生巨大的转折?又是什么事件使得刚刚美好起来的心情再一次纠结无比?后续更多故事分享,更多精彩!
    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:11:08
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:25:22
    三天的韩国之行,大有收获。小瘪三带着有瑕疵的样品,急匆匆的奔赴样品制作,测试工装调试,以及工艺调试。每个环节都要check,改进,压缩时间赶进度。与预期的想法一致,内部终于借助于提前调整,硬是缩短了一周的时间。同时采购的督促下,韩国供应商终于给力了一次,也赶在一周后交出了像样的样品。
    就这样在2013年的年中,小瘪三的开发项目进入了黄金时段。子零件的开发告一段落,内部的样品制作也初步完成,测试能......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
    -----------------------------
    小瘪三一直的理念,都是先积累相关的经验和能力,再去争取晋级。比如09年的时候先做好基础的工程师职责,再学习项目的事情。后面10年积累了一段时间的纯技术事物以及基本的项目理念,11年才争取到带两个人“抗战”的机会。再利用抗战的机会,积累到整个项目运作的经验,所以后面才有12年转战到研发中心,代理新产品开发项目管理的机会。
    13年借助于新产品开发的契机,对供应商管理/项目进度/质量管理/项目沟通管理/风险管理/项目人力资源管理/这几个项目核心领域都有了更深刻的体验。从专业项目管理的九大领域看,除了成本的管理,以及商务和市场的经验还比较欠缺外,其余各领域都有了相应的积累。
    而技术的层面看,从09-12年操作小型的本土化项目,主要学习产品应用技术,生产质量管理技术,风险分析,以及实验技术。到13年运作跨地域的新品开发型项目,不管是技术的深度还是团队资源的广度都大大提高。个人的专业能力也有了更多的锻炼,比如从学习和应用FMEA到制作DFMEA,比如从单个点的尺寸分析到整个产品的角度计算尺寸链,从简单的新部件受力分析到整个产品的传递受力分析,从后期pv的样品和测试到前端DV阶段整个项目的样品计划和实验计划的协调制定。一切都有了变化。
    通过项目的需求,小瘪三一个人同时担当了主管工程师和项目经理的角色,而技术领域也涉猎到设计,分析,实验,样品制作,前期工艺讨论,供应商以及客户的技术讨论等。不管是外部还是内部,不管是工艺加工还是装配,或者产品本身,都有了一个全面的理解。
    那么理所应当,小瘪三等待着下一次蜕变,从高级工程师,再到哪里呢?未来该是多么的光明,就像是在黑夜中看到了前方出现一盏明灯,小瘪三对未来充满期许。
    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:11:08
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:25:22
    三天的韩国之行,大有收获。小瘪三带着有瑕疵的样品,急匆匆的奔赴样品制作,测试工装调试,以及工艺调试。每个环节都要check,改进,压缩时间赶进度。与预期的想法一致,内部终于借助于提前调整,硬是缩短了一周的时间。同时采购的督促下,韩国供应商终于给力了一次,也赶在一周后交出了像样的样品。
    就这样在2013年的年中,小瘪三的开发项目进入了黄金时段。子零件的开发告一段落,内部的样品制作也初步完成,测试能......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
    -----------------------------
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
    @286368567 2015-11-16 07:56:33
    楼主继续分享啊,很喜欢你的故事,会经常来看的
    -----------------------------
    谢谢啊,不知道你做什么行业,也可以多多交流分享啊。
    其实一个人静静的写,很是无聊无趣,哈哈。有你们的支持鼓励,我会继续写下去,希望对大家来说,会有些许收获!
    @zhangshangrong 2014-12-17 23:03:53
    此次三天三夜的首次韩国之行,收获很多。
    文化交流方面,感受一番韩国生活环境,以及饮食习惯,生活习俗。虽然都是亚洲国家,但语言,思维,城市,交通,都不同。再加之技术层面,就算遭遇首批样品不好,他们还是很快想到方案,并很快的去尝试解决。制造业的能力,比国内企业强些。加油,期待下一次的韩国之旅,可以真正无忧无虑的游玩和感受。哈哈,会有机会莫?
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:11:08
    一直希望有更多的朋友一起交流,也一直得到很多朋友的支持和回复。所以帖子就这么起起伏伏,不温不火。也许这个和小瘪三的职业发展一样,不是很惊人,也不算太差,各方面条件都普普通通的小瘪三,就这样跌跌撞撞的来到了这里。
    韩国之行过去两年多时间,感觉就是一眨眼的功夫,人生其实没多少个两年。年轻的时候觉得时间大把,现在觉得时间飞逝,如果不趁年轻努力,老了必定后悔不已。
    还是不玩虚的,继续小瘪三的......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 21:25:22
    三天的韩国之行,大有收获。小瘪三带着有瑕疵的样品,急匆匆的奔赴样品制作,测试工装调试,以及工艺调试。每个环节都要check,改进,压缩时间赶进度。与预期的想法一致,内部终于借助于提前调整,硬是缩短了一周的时间。同时采购的督促下,韩国供应商终于给力了一次,也赶在一周后交出了像样的样品。
    就这样在2013年的年中,小瘪三的开发项目进入了黄金时段。子零件的开发告一段落,内部的样品制作也初步完成,测试能......
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    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-15 22:42:40
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
    -----------------------------
    世事变幻,你永远不知道下一秒会发生什么。每个人都想往上走,但是越往上越艰辛,同时风险也是越大。一旦不慎跌落,会有很强烈的落差。
    小瘪三此时就深有体会,代理项目管理才不到一年的时间,就要开始做交接。感觉自己的心血白费,而且那种权力被剥夺的感觉,真的真的很难过。
    不过从另外一个角度,这件事还是有积极的一面。至少在加入研发项目组之前,技术层面和项目运作层面都停留在低阶,正是加入平台新产品开发,做了代理项目经理,并在B先生的调教下,渐渐从高级工程师(主管级别)蜕变到项目经理角色(经理级别)。那种能力发展的感受,还有亲手运作研发项目的经历,是可遇不可求的。
    对此小瘪三很感恩,也很幸运。唯一的遗憾是B先生的离开,势必会有一轮调整。

    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
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    @zhangshangrong 2015-11-15 22:42:40
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
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    @zhangshangrong 2015-11-17 22:21:24
    世事变幻,你永远不知道下一秒会发生什么。每个人都想往上走,但是越往上越艰辛,同时风险也是越大。一旦不慎跌落,会有很强烈的落差。
    小瘪三此时就深有体会,代理项目管理才不到一年的时间,就要开始做交接。感觉自己的心血白费,而且那种权力被剥夺的感觉,真的真的很难过。
    不过从另外一个角度,这件事还是有积极的一面。至少在加入研发项目组之前,技术层面和项目运作层面都停留在低阶,正是加入平台新产品开......
    -----------------------------
    B先生是铁了心的要离开,连继任者的人选都已经选好。一般高级管理人员的交替,都是需要花费3-6个月的时间。从国庆调任新人,到明年年初正式回国,B先生把移交工作的进度都已经精心安排好。
    新来的人选Q女士,之前是集体另一个工厂的项目部高级经理,先作为小瘪三项目组的项目经理身份加入团队。等B先生离开团队后再接替他的职务。而可怜的小瘪三只能卸下代理的身份,专心做高级工程师职位,郁闷啊!
    从十月开始一方面小瘪三要转变心态,专心做技术的本职工作。另一方面还要把之前自己项目管理的权限交出来,所有的项目策划和之前的项目文件,历史信息还有重要文件都一一解释,并要接受Q女士的项目领导。

    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
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    @zhangshangrong 2015-11-15 22:42:40
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
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    @zhangshangrong 2015-11-17 22:21:24
    世事变幻,你永远不知道下一秒会发生什么。每个人都想往上走,但是越往上越艰辛,同时风险也是越大。一旦不慎跌落,会有很强烈的落差。
    小瘪三此时就深有体会,代理项目管理才不到一年的时间,就要开始做交接。感觉自己的心血白费,而且那种权力被剥夺的感觉,真的真的很难过。
    不过从另外一个角度,这件事还是有积极的一面。至少在加入研发项目组之前,技术层面和项目运作层面都停留在低阶,正是加入平台新产品开......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-17 22:44:14
    B先生是铁了心的要离开,连继任者的人选都已经选好。一般高级管理人员的交替,都是需要花费3-6个月的时间。从国庆调任新人,到明年年初正式回国,B先生把移交工作的进度都已经精心安排好。
    新来的人选Q女士,之前是集体另一个工厂的项目部高级经理,先作为小瘪三项目组的项目经理身份加入团队。等B先生离开团队后再接替他的职务。而可怜的小瘪三只能卸下代理的身份,专心做高级工程师职位,郁闷啊!
    从十月开始一方......
    -----------------------------
    小瘪三心里还是有小算盘的,暂时先卸任代理项目经理的职责。先和Q女士搞好关系,好好做好移交工作。等其完全融入团队,并在B先生卸任并离开后,Q女士必定顶替他的职务。到时候这个项目经理的职务不还是小瘪三的吗?哈哈,所以以退为进,应该也是可取的啊。
    就这样小瘪三一边尽职尽责的移交项目工作,一边尽心尽力的准备PV阶段的设计。工作的重心又回到了技术本身,每周一次的DFMEA讨论成了核心点,有德国资深工程师了啊der engineer,上海团队的设计和应用工程师,还有DFMEA协调人,大家纯粹从技术层面的沟通交流,给了小瘪三更深层次的理解。
    产品的功能分析,到零件级别的分析,涵盖供应商的加工,内部组装工艺,产品级别的关键特性。尺寸方面的,结构受力方面的,测试方面的计划等。在这个过程中,小瘪三做出了几个相关的文件,尺寸链计算,受力计算,还有测试分析报告。

    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-15 22:42:40
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-17 22:21:24
    世事变幻,你永远不知道下一秒会发生什么。每个人都想往上走,但是越往上越艰辛,同时风险也是越大。一旦不慎跌落,会有很强烈的落差。
    小瘪三此时就深有体会,代理项目管理才不到一年的时间,就要开始做交接。感觉自己的心血白费,而且那种权力被剥夺的感觉,真的真的很难过。
    不过从另外一个角度,这件事还是有积极的一面。至少在加入研发项目组之前,技术层面和项目运作层面都停留在低阶,正是加入平台新产品开......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-17 22:44:14
    B先生是铁了心的要离开,连继任者的人选都已经选好。一般高级管理人员的交替,都是需要花费3-6个月的时间。从国庆调任新人,到明年年初正式回国,B先生把移交工作的进度都已经精心安排好。
    新来的人选Q女士,之前是集体另一个工厂的项目部高级经理,先作为小瘪三项目组的项目经理身份加入团队。等B先生离开团队后再接替他的职务。而可怜的小瘪三只能卸下代理的身份,专心做高级工程师职位,郁闷啊!
    从十月开始一方......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-17 23:11:16
    小瘪三心里还是有小算盘的,暂时先卸任代理项目经理的职责。先和Q女士搞好关系,好好做好移交工作。等其完全融入团队,并在B先生卸任并离开后,Q女士必定顶替他的职务。到时候这个项目经理的职务不还是小瘪三的吗?哈哈,所以以退为进,应该也是可取的啊。
    就这样小瘪三一边尽职尽责的移交项目工作,一边尽心尽力的准备PV阶段的设计。工作的重心又回到了技术本身,每周一次的DFMEA讨论成了核心点,有德国资深工程师了啊......
    -----------------------------
    小瘪三在这段时间的感悟,对研发体系流程,核心人力资源,还有技术的关键手段。又有了自己的体会。从整个项目流程来说,DV阶段是最为重要的,一方面产品开发的细节工作基本在这个阶段确定,另一方面供应商的开发,组装的工艺开发,产品的设计和验证,客户端的技术确认和验证。都基本在这个阶段完成,同时要完成以上事宜,基本在供应商处,客户处,以及自己的团队都需要相关的资源,人力资源,技术储备,设备等,当然还有很重要的资源--研发资金。
    就小瘪三的团队就包含:项目采购,工艺工程师,设计工程师,样品工程师,测试工程师,应用工程师,生产规划工程师等。同时做样品的工装,测试的工装,借此搭建做样品和做测试的能力。其中还有最为重要的设计团队,和德国专家团队。正是有这些人力资源支撑着产品的开发工作。
    而项目管理正是用专业的项目运作思路,去组织协调相关资源,遵循研发流程体系,去实现产品开发的目标。包括项目进度计划,项目人员管理,产品设计开发的技术标准,供应商开发,定期的项目沟通还有风险管理,从而实现集成的项目管理模式。

    @zhangshangrong 2015-11-14 22:20:56
    小瘪三心里乐开花,样品顺利制作完成,工艺开发也顺便完成初步验证。测试各项启动,坐等结果出炉。供应商的前期开发完成,研发能力搭建好(样品制作和测试能力),DFMEA也陆续开始整理各分析报告,以及细节的验证计划讨论。
    是不是项目就如此顺利呢?完成后会有升职的机会吗?毕竟现在的小瘪三还只是高级工程师(主管级别)离梦想的项目经理职位,就仅仅只有一步之遥,举手可得又眼巴巴的没实现,那是怎样的渴望和期待......
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    @zhangshangrong 2015-11-15 22:42:40
    就在小瘪三赶出DV样品,准备坐等DV测试结果,享受成功的时机。却等到了不好的消息。小道消息谣传B先生将要离开项目组。连续任者都安排好了,预计国庆后加入项目组,而且是先作为取代小瘪三的项目经理职位加入,真是讽刺啊,这边小瘪三刚刚感受到项目阶段性的成功,下一秒就要被打回原形,人生就是这样杯具和洗具交加。
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    @zhangshangrong 2015-11-17 22:21:24
    世事变幻,你永远不知道下一秒会发生什么。每个人都想往上走,但是越往上越艰辛,同时风险也是越大。一旦不慎跌落,会有很强烈的落差。
    小瘪三此时就深有体会,代理项目管理才不到一年的时间,就要开始做交接。感觉自己的心血白费,而且那种权力被剥夺的感觉,真的真的很难过。
    不过从另外一个角度,这件事还是有积极的一面。至少在加入研发项目组之前,技术层面和项目运作层面都停留在低阶,正是加入平台新产品开......
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    @zhangshangrong 2015-11-17 22:44:14
    B先生是铁了心的要离开,连继任者的人选都已经选好。一般高级管理人员的交替,都是需要花费3-6个月的时间。从国庆调任新人,到明年年初正式回国,B先生把移交工作的进度都已经精心安排好。
    新来的人选Q女士,之前是集体另一个工厂的项目部高级经理,先作为小瘪三项目组的项目经理身份加入团队。等B先生离开团队后再接替他的职务。而可怜的小瘪三只能卸下代理的身份,专心做高级工程师职位,郁闷啊!
    从十月开始一方......
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    @zhangshangrong 2015-11-17 23:11:16
    小瘪三心里还是有小算盘的,暂时先卸任代理项目经理的职责。先和Q女士搞好关系,好好做好移交工作。等其完全融入团队,并在B先生卸任并离开后,Q女士必定顶替他的职务。到时候这个项目经理的职务不还是小瘪三的吗?哈哈,所以以退为进,应该也是可取的啊。
    就这样小瘪三一边尽职尽责的移交项目工作,一边尽心尽力的准备PV阶段的设计。工作的重心又回到了技术本身,每周一次的DFMEA讨论成了核心点,有德国资深工程师了啊......
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    @zhangshangrong 2015-11-17 23:31:43
    小瘪三在这段时间的感悟,对研发体系流程,核心人力资源,还有技术的关键手段。又有了自己的体会。从整个项目流程来说,DV阶段是最为重要的,一方面产品开发的细节工作基本在这个阶段确定,另一方面供应商的开发,组装的工艺开发,产品的设计和验证,客户端的技术确认和验证。都基本在这个阶段完成,同时要完成以上事宜,基本在供应商处,客户处,以及自己的团队都需要相关的资源,人力资源,技术储备,设备等,当然还有很......
    -----------------------------
    作为研发中心的技术和项目角色,在前期的产品开发,小瘪三关键运作的项目组成员就那么几个。包含项目采购,前期工艺开发,设计工程师,应用工程师,客户端的项目经理。
    每周一次的项目会议,把所有的议题都制定细节的行动方案。集成了子零件的开发,新工艺的开发,样品的制作计划,测试能力搭建,客户端的技术确认和协调。
    从这个角度看,前期开发的关键领域,有供应商管理--负责零部件的开发。内部的生产工艺开发--负责新工艺还有生产规划。产品的设计工程师--负责所有的图纸和标准制定。应用工程师--负责样品的组装和测试的安排。客户端的销售--负责客户的沟通和协调。
    当然在整个开发的过程中,项目经理是很关键的人物。对项目进度的把握,产品开发技术的管理,项目组成员的沟通管理,项目的风险控制。这些都是需要有能力制定计划,策划相关的行动方案,并控制其中的细节,推动相关的项目成员执行。一旦有偏差,需要有能力去分析判断,并从项目层面决策,调配资源解决问题。
    @貌似纯洁9 2015-11-26 23:05:17
    感恩……
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    感恩父母,感恩爱人,感恩亲人和朋友!
    希望一切都好起来:)
    @这只不过是个马甲 84楼 2013-03-27 21:46:48
    在我内心如此纠结,又坚定的时候,看到你的文章,感觉很好,做你喜欢的,坚持你自己的
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2013-03-27 22:54:24
    嗯,职业发展就是要坚持,谁坚持住,谁就笑到最后。
    -----------------------------
    @delicef 2015-11-25 20:36:02
    如果一个公司发展前景不好,也需要坚持吗,当然我自己也不是很了解这个行业是怎样的
    -----------------------------
    先了解好行业信息,再仔细体会体会公司的相关部门,找个合适自己的发展方向。不一定吊死在一棵树上,跳槽需要谨慎,不然从一个坑到了另一个坑,没什么意义。
    不知道你行业是什么行业?公司又有什么不好的地方呢?
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-06 18:51:52
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-13 09:52:30
    谢谢楼主的鼓励和指点!
    我还是缺乏对工作的总结,我记得你应对朱丽叶面试的时候,准备得很详细,周全,将各种技能,经验,数据化,图表化,撇去你的综合实力外,良好准备是拿到offer的利器。我刚开始看你帖子的时候,就注意到这点了,就是拖着没有实施,这次是当头一棒,我这回要开始付诸行动了。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-14 20:28:46
    确实如你所观察,我在第一次跳槽的时候,准备了很多。包括自己如何做报告,如何处理数据,分析的思路,还有展示和表达的能力。一方面是之前的积累,另一方面也是面试前的准备工作。
    希望你可以行动起来,以后不管是面试还是争取其他机会,都应该有帮助吧!
    期待你下一步的想法,还有未来规划?
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-26 11:29:22
    Hi 楼主,最近我情绪稍微比较低落,后来又面试了两家,皆因行业差距太差,而失败。不过,很快调整好了(一笑而过)。我现在的行业是钢铁冶金,做产品管理的岗位在北京几乎没有。所以,我现在下定决心跳出这个行业,找一个不是非常远,但未来机会相对多的行业。
    至于未来规划,没有想那么远。目前打算是:
    1.把现有的工作完全重新整合下,包括公司背景,产品线,产品组合,核心技术和营销优势,主要突出公司商业模......
    -----------------------------
    你的思路已经很好了,最了解你的人是你自己。关键还是在于行动和尝试,在没有出现最佳机会的时候,好好的卧槽也是一种方式。很多时候慢慢地积累,突破会在长时间的沉寂中出现。希望你接下来能够实现行业的转变,以及未来更大空间的发展。
    @琳隽 2015-10-15 17:12:08
    Hi 楼主,请教个问题,一般老外老大最后面试,都会问什么问题?
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-15 20:39:02
    这个很难说,按照职务,考察目的,还有个人风格,都会不同。
    不知道你具体什么情况?面试什么类型公司?什么岗位?前面通过了几轮?分别是哪些人面试?
    根据你的补充信息,也许我可以给一些建议。
    -----------------------------
    @琳隽 2015-10-17 00:15:34
    感谢楼主回复:)
    是一个瑞士公司,做一种设备的;
    岗位是产品经理,主要产品创新,规划,销售支持、培训,产品样本;
    前面通过了HR电话面试(30分钟);
    经过了北京分公司总经理和HR面试(1个小时),这个刚面完,等结果中;HR对我说,他们会挑选出一个候选人,此人通过这次面试,下周总部的CEO(瑞士人)正好到中国出差,CEO会面试这人。
    虽然我现在不能确定自己是否能通过这次面试,但我想提前准备......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-17 00:28:32
    按照我个人对产品经理的理解,是类似销售/项目/市场之间的角色。很多公司会让产品经理研究同类产品本公司的特点,竞争对手的特点,还有市场的需求和未来的趋势。所以需要此职务对内可以跟研发设计沟通,对外可以支持销售和调研市场。要深刻理解产品并能规划产品。
    我觉得对后的面试,CEO应该会关注后续人对产品的了解,比如产品性能和参数/价格构成/加工和装配知识/竞争对手信息/还有对未来新产品的想法(改进性能或者......
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    @琳隽 2015-10-19 13:39:09
    谢谢楼主!
    我在等待复试通知,内心焦灼:(
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-10-19 19:18:47
    边等边找其他机会吧,不要吊死在一个树上。
    不知道你以前做过什么工作?自己有没有职业方向?
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    @琳隽 2015-10-20 09:30:27
    我在一个规模不大的外企,做过2年销售支持+2年产品经理。以后职业方向也是在外企里,做产品经理这个岗位。
    我们这个行业产品经理职位非常少,这次面试的公司,从规模,发展空间,产品到职位都非常心仪,所以很希望能获得复试,还有offer。
    只是万事只能顺其自然了。:)
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 21:25:14
    最后的结果咋样啦?有最后的面试吗?
    情况如何啊,分享分享过程,让大家都感受感受呗!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-06 09:48:56
    有最后的CEO面试,还有CFO,不过很惭愧,没有通过。:(
    问了很多市场方面的信息,我准备也不充足,表现得不好。
    算是一个经验教训吧。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-06 18:51:52
    别气馁,有了这次的经验,以后知道怎么应付这类面试。
    其实关键要在工作中去琢磨,去积累和提高。找到高级职务的核心关键,在实践中提高自己,最终达到招聘单位对此职务的要求。其实质就是自己的个人专业素养。
    加油,后续期待你的下一个目标,哈哈!
    -----------------------------
    @琳隽 2015-11-13 09:52:30
    谢谢楼主的鼓励和指点!
    我还是缺乏对工作的总结,我记得你应对朱丽叶面试的时候,准备得很详细,周全,将各种技能,经验,数据化,图表化,撇去你的综合实力外,良好准备是拿到offer的利器。我刚开始看你帖子的时候,就注意到这点了,就是拖着没有实施,这次是当头一棒,我这回要开始付诸行动了。
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-14 20:28:46
    确实如你所观察,我在第一次跳槽的时候,准备了很多。包括自己如何做报告,如何处理数据,分析的思路,还有展示和表达的能力。一方面是之前的积累,另一方面也是面试前的准备工作。
    希望你可以行动起来,以后不管是面试还是争取其他机会,都应该有帮助吧!
    期待你下一步的想法,还有未来规划?
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    @琳隽 2015-11-26 11:29:22
    Hi 楼主,最近我情绪稍微比较低落,后来又面试了两家,皆因行业差距太差,而失败。不过,很快调整好了(一笑而过)。我现在的行业是钢铁冶金,做产品管理的岗位在北京几乎没有。所以,我现在下定决心跳出这个行业,找一个不是非常远,但未来机会相对多的行业。
    至于未来规划,没有想那么远。目前打算是:
    1.把现有的工作完全重新整合下,包括公司背景,产品线,产品组合,核心技术和营销优势,主要突出公司商业模......
    -----------------------------
    你的思路已经很好了,最了解你的人是你自己。关键还是在于行动和尝试,在没有出现最佳机会的时候,好好的卧槽也是一种方式。很多时候慢慢地积累,突破会在长时间的沉寂中出现。希望你接下来能够实现行业的转变,以及未来更大空间的发展。
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    你是指汽车行业吗?
    挺多女士在这个行业,有采购,供应商管理,物流,生产工艺,质量管理,技术研发,项目管理,销售,财务,人事,行政等。
    发展前景肯定是有的,我也见过不少女士做到总监等高级管理职位,比如研发类,财务类,物流,项目,人事,销售等。几乎每个领域都有女士的发展空间,关键是你自己喜欢哪个,适合做哪个,这需要自己去判断。
    常规来说,在汽车或者制造业,女士比较多的和合适的职务,有物流,财务,人事,行政等。这些都是需要心细,或者沟通协调类的工作,而生产,质量,技术类感觉从业的女士少很多。不管怎样,自己要去尝试,体会了才知道是怎样的。
    你自己怎么想的呢?有什么具体的感受吗?
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    你是指汽车行业吗?
    挺多女士在这个行业,有采购,供应商管理,物流,生产工艺,质量管理,技术研发,项目管理,销售,财务,人事,行政等。
    发展前景肯定是有的,我也见过不少女士做到总监等高级管理职位,比如研发类,财务类,物流,项目,人事,销售等。几乎每个领域都有女士的发展空间,关键是你自己喜欢哪个,适合做哪个,这需要自己去判断。
    常规来说,在汽车或者制造业,女士比较多的和合适的职务,有物流,财务,人事,行政等。这些都是需要心细,或者沟通协调类的工作,而生产,质量,技术类感觉从业的女士少很多。不管怎样,自己要去尝试,体会了才知道是怎样的。
    你自己怎么想的呢?有什么具体的感受吗?
    ??
    回来聊聊最近遇到的问题。
    我们做的有显示效果的产品,在设计上不能密封防尘,但这样有可能造成灰尘进入导致黑点,现在有可以改善的方案,但是会有利益的冲突,价格上涨一块,使得我们各位主管决定放弃此方案。??无奈,由大领导提出来的建议因为价格原因夭折,后面如果发生问题,公司倾向于推托(我们已经做了ip5x的防尘实验并且可以满足要求),但是觉着这样解决问题没有帮助.
    @zhangshangrong 4152楼 2015-11-12 19:56
    主要做车载前装的电子产品,dfmea主要有设计完成,pfmea主要由工艺这一块负责完成,感觉我们的fmea比较水,没有楼主讲的那么深。这两块我都不怎么接触,cae分析根本就没有。验证计划这一块样品的准备,测试时间的规划,都由我来协调。所以跟试验人员打交道讨论验证计划,但是对于验证标准试验结果参数的分析这一块没有参与,应该是我们的研发能力太弱了,每次都需要我推动它们看试验要求,(材料试验搞得我比工程还清楚要做什么要怎么做),6西格玛完全没有接触,cpk,ppk 对应的制程能力分析也很水,所以我……
    -----------------------------
    @卜卜洛洛 2015-11-27 19:53:52
    -----------------------------
    长远来看,你们会有跟客户扯皮的情况出现。
    ip5x这种防尘等级的实验,只是一种检验的手段。不是说通过了这类测试,就没产品质量问题。关键是你们将来的产品会应用到什么环境,如果应用的环境比较多灰尘,或者客户使用过程,确实会出现你说的失效模式(灰尘进入导致黑点),那么这个改善必须去做,至于成本问题,需要想其他方法解决.
    @HJ117是我 2015-11-01 21:40:06
    有块一年没来看你了,楼主最近如何啊
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-01 22:01:29
    上半年状态一般,在一个美资企业瞎混了一年。体验了一把追求利润的项目管理模式,在快节奏的环境中,成长为所谓纯粹的项目经理。不过却在七月遭遇裁员和失业,后于8,9月一直找寻新东家,也进一步坚定自己对于产品技术的追求。
    现在重新找了一家德企,稳定的公司环境,产品系列也在行业有口碑。个人觉得德国人是实实在在的做机械技术和汽车技术。希望未来五年可以再慢慢积累,突破并提供自己的技术能力和专业素......
    -----------------------------
    @HJ117是我 2015-11-02 21:33:34
    我有做质量和项目管理,技术这块偏向较少,更多的是管理这块。以后根据情况看具体做那块,因为比较期望往职业经理人方向发展。你对技术的追求还是让我蛮佩服的,现在在哪个行业啊
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2015-11-04 20:39:17
    最近有点厌烦项目管理的事情,杂乱而且耗时间。使得自己没什么时间和精力去研究深入的技术问题。
    不知道你现在做的质量和项目管理,有什么难题没有?或者也分享分享你的经验嘛!
    -----------------------------
    @HJ117是我 2015-11-22 22:50:08
    新项目的进程肯定多多少少有问题,这些其实还好,因为我们是工厂,我还要兼顾整个生产质量,没有得力助手这个是个很头疼的问题,另外整个的质量推行和管理的学习也很考验人,理论与实际的运用。
    -----------------------------
    新项目很考验人,会有很多新的问题出现.
    不知道你最近学习到什么理论?还有遭遇什么实际问题呢?
    @zhangshangrong 4188楼 2015-11-28 21:13:00
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    @锦城暖色 2015-11-28 21:51:20
    你是指汽车行业吗?
    挺多女士在这个行业,有采购,供应商管理,物流,生产工艺,质量管理,技术研发,项目管理,销售,财务,人事,行政等。
    发展前景肯定是有的,我也见过不少女士做到总监等高级管理职位,比如研发类,财务类,物流,
    —————————————————
    我本科学的机械设计制造,现在正应届毕业找工作,略迷茫啊~感觉女生做纯技术的好少。而且学校二本,进大公司比较难。我性格比较......
    -----------------------------
    刚刚毕业的话,进入一个正规企业比较重要,可以学习到系统的专业知识.并有相关的培训,以及为以后快速成长,找到好的起点.
    我对其他行业不了解,汽车行业目前还可以,至少在薪资待遇方面算机械类的前列了.不过这个行业需要积累,刚开始艰辛,后面会越来越好.
    我个人对未来20年的中国汽车业都有信心.一方面是中国人口还是很多,对汽车的需求大,这个市场不会突然消失.另一方面是我之前的雇主和现在的雇主,都是零部件的德企翘楚,而且都在最近几年追加中国区投资。一般的德国企业都发展稳健,所以我相信他们不会犯错.
    如果性格外向,可以尝试销售,采购,或者项目管理类工作。这些都是很需要沟通能力的职务,未来的发展都还不错。至于公司方面,除了汽车业的知名公司,其他的行业我不太了解。需要你自己去查信息,并找以前的师兄师姐,或者老师朋友亲戚等,去打听相关的消息。
    @zhangshangrong 4192楼 2015-11-28 22:25:00
    @zhangshangrong 4188楼 2015-11-28 21:13:00
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    @锦城暖色 2015-11-28 22:29:56
    @锦城暖色 2015-11-28 21:51:20
    你是指汽车行业吗?
    挺多女士在这个行业,有采购,供应商管理,物流,生产工艺,质量
    —————————————————
    谢谢楼主啊~我个人比较偏向做项目管理啊。但是感觉自己没多年的技术锻炼,管理别人的话,别人不一定听你的
    -----------------------------
    刚刚毕业就做项目管理的话,比较难。一般的项目团队,包含采购,供应商质量工程师,物流,生产工艺工程师,质量工程师,产品设计/应用工程师,样品工程师,测试工程师,销售,项目财务。
    这个团队大部分都是生产,质量,研发的工程师成员,这些偏技术类的人员比较服技术能力强的人。一般的项目经理没技术背景,是很难管理他们的。所以要么就比他们懂,或者至少有技术基础,可以平等的交流。要么就只是协调和单纯的靠沟通技巧,去影响和说服他们。还有一种极端的项目管理方式,就是粗暴的吵架或者强势的性格推动项目,这种方式常常会有吵架的情况,或者经常的靠跟项目成员的领导沟通,也就是职能的部门经理去推动项目成员。
    比较理想的方式,还是项目经理自身对产品,技术,还有专业的项目管理知识,都很专业和精通,这样在项目协调和沟通,以及项目团队管理过程中,才会比较顺利。不过项目管理路线,比较烦心,很多纠结和繁琐以及扯平的事情存在,需要抗压能力强。而且很多公司组织结构,还有项目流程都搭建的不好,所以不利于项目经理的发展。
    不知道你自己怎么理解项目职务?基于什么原因选择这个方向?准备如何开始?

    @zhangshangrong 4192楼 2015-11-28 22:25:00
    @zhangshangrong 4188楼 2015-11-28 21:13:00
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    @锦城暖色 2015-11-28 22:30:46
    @锦城暖色 2015-11-28 21:51:20
    你是指汽车行业吗?
    挺多女士在这个行业,有采购,供应商管理,物流,生产工艺,质量
    —————————————————
    忘了说了,我坐标魔都楼主有什么好推荐公司?多谢多谢
    -----------------------------
    汽车零部件行业在魔都还是有很多企业,很多选择。外企的话比较知名的有博世,大陆,天合,麦格纳,德尔福,法雷奥,弗吉亚、江森自控、采埃孚和李尔。
    个人不喜欢日本人,也不喜欢日本企业。(虽然他们的技术能力和产品都不错)
    美国企业重视的是资本运作,工作压力要大于欧洲企业,工资相对高点。
    德企稳定,注重技术和质量,以及长期的产品开发,工作强度一般。
    你也可以搜索百度,看看排名前100位的。当然第一份工作也不一定要进这些企业,可以先进一家小企业,但是产品实力不错的,比如很多欧洲的公司,不是特别出名,但在自己做的产品领域都是行业不错的选择,这些企业一般盈利能力都不错。
    国企和私企没很多了解,需要更多的朋友来分享。我记得天涯之前有一个前辈,有出过帖子专门介绍汽车零部件的外企情况,里面有很多信息不错,你可以去找找。
    @zhangshangrong 4195楼 2015-11-28 22:59:00
    @zhangshangrong 4192楼 2015-11-28 22:25:00
    @zhangshangrong 4188楼 2015-11-28 21:13:00
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    -----------------------------
    @锦城暖色 2015-11-29 09:21:44
    @锦城暖色 2015-11-28 22:29:56
    —————————————————
    我不是很喜欢做纯技术方面的,个人比较擅长沟通组织,偏爱管理类。但是我们机械这行不会以上来就做管理,还是得干几年纯技术的活儿啊。所以在考虑到底该往哪方面作为第一份工作的切入点。想做机械行业纯粹是不想四年书白读而已的心态
    -----------------------------
    汽车行业的话,就那么几个部门。采购,销售等商务方面的,或者物流/生产/质量等偏工厂的,技术或项目等偏研发的,还有人事/行政/信息等支持类。
    按照你的个性,可以往业务部门发展,比如销售,市场,还有偏商务的项目管理类。机械类比较容易就业,所以往这个行业的话容易找到工作。如果还有其他行业的机会,也可以考虑,毕竟很多人都不一定做本专业的工作。
    同时也可以多看看对方的需求,很多公司会对专业有要求,所以第一份工作往往都会被限制到某一个行业。这个也是为什么,提倡先就业再择业。如果无法一步到位,那么先找个正规的企业,工作几年有了积累再规划职业发展。
    @锦城暖色 2015-11-29 22:28:55
    @zhangshangrong 4198楼 2015-11-29 21:19:00
    @zhangshangrong 4195楼 2015-11-28 22:59:00
    @zhangshangrong 4192楼 2015-11-28 22:25:00
    @zhangshangrong 4188楼 2015-11-28 21:13:00
    @锦城暖色 2015-11-28 17:19:40
    楼主,女生干这行的多嘛?发展前景怎么样?适合么
    --------------
    —————————————————
    嗯,谢谢楼主耐心解答哈~等我找到自己毕业的......
    -----------------------------
    不客气,也谢谢你的关注。
    帖子又可以翻一页,在交流中找到更多的信息,是很多团队解决问题的方法。
    希望大家多多交流分享,也希望你可以找到心仪的工作。
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加:2022-09-21 01:26:10  更:2022-09-21 01:32:31 
 
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