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[职场天地]小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项[第2页] |
| 作者:zhangshangrong |
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当小瘪三怀着兴奋和紧张的心情来到这家新公司的时候，才知道公司和他领导给他安排了一切，公司入职培训2周，由HR安排介绍公司文化，企业组织架构和流程，还有新员工素质拓展。 接着是朱丽叶排了一个一周的项目组成员培训，周一由朱丽叶自己代表项目管理者介绍整个项目计划和情况。周二由Y先生暂代设计工程师给培训产品结构和性能知识。周三由生产部C小姐安排生产线参观以及生产计划培训。周四由采购部P先生介绍采购流程和项目采购职责。周五由质量部J先生介绍质量管理内容和质量工程师职责。 几乎一轮下来，基本认识了整个项目团队的所有关键成员，也基本了解了项目的运作和各自小组成员的职责。正规企业就是不一样，有组织有纪律，分工合作，团队的概念第一次深入小瘪三脑海。同时他也感受到了领导的重视以及欧美外企的自由平等。更加坚信，他自己选择这个新公司是一个极其正确的决定。 |
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入职是八月份，过了一个月，小瘪三除了培训，啥也没干。还被通知一个月后，也就是10月份要和Y先生一起出国介绍项目和产品培训。原因是新产品开发团队在德国总部，新产品的生产线也在德国，所以得先派项目经理和工程师一起过去，培训新产品的产品开发以及相关人员的培训。 不得不说小瘪三真的是走了狗屎运，要是他晚来两个月，肯定是不会有这么好的机会。人生就是这样，在他求学的时候，费尽心思，怎么都争取不到的出国机会。转眼间就出现在眼前。可能这个就是所谓的命中注定。 命里有时终须，命里无时莫强求。当你为了机遇而算计时，也许一辈子也是一场空，退一步是海阔天空，也许机遇自然到你面前。 |
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在出国之前的一个月，小瘪三跟着Y先生一起做一些准备工作。Y先生既是项目经理，也是工程师。小瘪三在他的带领下，一步一步的熟悉项目和产品。做BOM是小瘪三接受的第一个任务。给本土子零件和产品取新的零件号，然后按照产品结构分层，做BOM表。这些工作很繁琐，很需要耐心，但是小瘪三一想到马上可以出国，他就充满激情，充满干劲。 在这段时间里面，小瘪三至今记忆犹新的是第一次参加项目小组会议的情景。也是外企俗称的圆桌会议，一般由项目经理也就是Y先生组织，邀请所有项目组关键成员参加，有项目采购人员P先生和他的partner，供应商质量管理工程师S先生，物流计划员F先生，生产计划工程师C小姐和工艺工程师L先生，质量工程师J先生。 小瘪三是作为设计工程师招入团队的，但是他没什么产品开发的经验，也不熟悉项目流程，所以只能坐在会议室角落的位置，看着Y先生以项目经理和工程师的身份，安排各小组成员任务。这个过程其实是蛮有意思的，有很多时候各个小组成员不合作，反而从各自的角度对项目提出问题，不过Y先生都能一一应付，最终说服他们达成一致意见。这让小瘪三佩服不已，而最让小瘪三震惊的是这个每周一下午三个小时的会议，几乎都是全英文的交流方式。因为P先生的partner是墨西哥同事，大家为了平等和尊重，要以一种可以一起沟通的方式进行。 这个时候Y先生无疑是最牛逼的人物，其他人都是汇报各自的工作任务和进度，而Y先生不但要汇报技术进度安排，还要跟其他部门的人员协调沟通。这意味着Y先生不但要专业英文好，还要懂项目的所有环节。每当这个时候，一方面小瘪三很沮丧，因为自己很多时候都不知道他们讨论的是什么，不少专业名词根本不懂。另一方面小瘪三心里面暗暗发誓，终有一天他也要做到，比如Y先生坐的那个圆桌 位置。 |
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于是小瘪三开始了他职业生涯的第一个奋斗目标，追赶Y先生的脚步，达到Y先生的高度，从而超越自我。怎么可以做到呢？ 发现问题，分析问题，解决问题。这是小瘪三的法宝，他发现了自己与Y先生的差距，然后分析差距的产生原因是自己对产品和流程不理解，所以根本不知道开会讨论的细节，更别说解决项目问题。怎么缩小这个差距呢？小瘪三给自己制定了目标和计划，先熟悉产品BOM结构和知识，然后就是把每周开会讨论的行动计划仔细研究。对所有不懂的问题都去求教Y先生。 而每次问Y先生都会得到超出意料的答案，不但收获了答案本身，还获取了Y先生对于产品对于项目的理解和经验。这使得小瘪三更加佩服Y先生的无私分享以及他的气度和胸怀。人生第一次，小瘪三体会了分享，平等，自由，尊重。这些价值观和理念最终慢慢融入他的血液。“以人为本，卓越品质。”企业的价值观也是员工的追求。 在慢慢融入团队融入公司文化，得到各种收获的同时，小瘪三即将开始他的德国之旅，明天将是如此的美好，幸福像花儿一样绽放。。。。。。 |
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@yxtflying 99楼 2013-03-28 20:25:04 算盘 加点生活细节进去 跟电影一样 ----------------------------- 嗯，可惜俺们文笔不好啊，娱乐版让大家见笑了！ |
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德国风情，下集待续，O(∩_∩)O哈哈~ |
| 德国的经历不但是工作方面有收获，更多的是一种人生历练。对小瘪三而言，开拓视野和增长见识其实比出国培训本身更加重要。在人生的起始阶段，如果有这么一次机会，确实很难得。同时小瘪三跟着Y先生一起体会和感悟这个过程，也建立了很不错的友谊。为后续的交流，学习以及自我突破，埋下了种子。 |
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从北京到法兰克福，用了十几个小时，从开始的兴奋，到最后的疲惫。其实转变也就一天的功夫。迷糊的睡了几次，看了一会儿电影，中间还有一段时间很颠簸。感觉最后除了累还是累。下了飞机，第一个惊奇是看到满街的奔驰Taxi。O(∩_∩)O哈哈~！德国人真是有钱啊，后来才知道在德国，相对他们的收入而言，奔驰不算贵。 在约定的出口，找到接我们的司机，然后向住处出发咯！一路上跟司机闲聊，看着窗外的天空，感觉不对劲。为什么明明感觉是下午了，时间却显示是上午。难道我的感觉出问题了，对咯，这个就是时差反应吧。本身的生物钟感觉过了十几个小时，应该到下午了。但是由于时差的关系，德国时间确实上午。真的是一种很奇妙的感受。 |
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到了住的地方，见到了公司的中介和房东。双方确认好家具和电器数目，最后临走之际，中介把我们带到了坐班车的地点，方便我们认路。德国小镇蓝天白云，幽静的田园风光，一个个欧式小洋楼，还有家家户户的小花园，以及山坡上的庄稼，小桥流水。一切的一切仿佛在看电影版。 中介还有其他事，问他们是回家还是自己溜达溜达。Y先生和小瘪三觉得走走也好，所以他们就自己瞎逛呗。结果这一逛，逛出来了终身难忘的记忆。 |
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起先小瘪三和Y先生，一边闲聊一边左看看右看看，感觉一切都是新的。以前只是在电视里面看到的场景，现在全部呈现眼前，特别是看到了很多特色的面包店，超市，电话亭，还有整洁的街道，郁郁葱葱的树木，鸟语花香，感觉特别悠闲惬意。 时间在不知不觉中流逝，大家都感觉有些疲倦，所以一致决定回家休息。他们凭着记忆忘回走，走啊走。过了半小时，没找到路。不对，貌似走过了，来的时候没有桥啊。又往回走，走了半小时还是没找到。那就换一个路线吧，nnd岔道怎么这么多，而且每个房子感觉都是一样的啊。晕，走了两个小时，硬是没有找到。 咋办，问人吧，找了半个小时，终于找到一个人。连忙say hello，还没开始问。结果人家摇摇头直接跟他们飙德语。鸡跟鸭讲话，怎么一个难字了得。好不容易换一个人问吧，人家反问我们具体住在哪个街道哪个门牌号。该咋办呢，天色渐渐晚了，出来逛了一小时，找路加问路耗费了三小时了，再不马上回家，真的要露宿街头？？？ |
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怎么办呢？Y先生和小瘪三相对无言。悔不该瞎逛，早跟中介一起回家休息多好。更悲剧的是大家都没有随身携带地址。真正的成为一个杯具，O(∩_∩)O哈哈~ 好在关键时刻，Y先生记起他老婆那里留了地址的，电话联系国内，找老婆要地址。再问人就可以了嘛。于是首要目标打个电话去国内，再要到地址问路。制定计划后就是action，行动起来，两个人先是找到一个电话亭，扔一个硬币拨了一次没通，坑爹的，咋回事呢。左搞右搞就是打不到中国。硬币也弄完了，电话硬是没联上。 修改计划吧，去商店找人帮忙，走了几家都没国际长途服务，晕。最后在一个小诊所遇到了好心人，终于在中国时间晚上12点，把Y先生的老婆睡梦中叫醒。问到地址，找到了回家的路。Oh My God！德国的第一天，在胆战心惊中过去。 |
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第一个星期是很兴奋的，工作的地点就在住的小镇附近的一家工厂。这里是所做新产品的研发总部，工厂环境不错，一楼实验室和生产线，二楼是设计部门和工艺开发部门。第一天先认识设计部门的同事，包括一个经理和三个PM，外加几个设计工程师专家还有一个应用工程师。 S先生是接待他们的人。S先生本人也是其中一个子项目的PM，人很nice，热情积极的介绍项目开发流程，以及不同的部门接口人，还有工厂的情况以及设计部门的情况。 |
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@逆风塘绽 115楼 2013-03-29 22:49:03 写的不错，马克一个。 ----------------------------- 感谢支持和鼓励，我会继续努力！ |
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接下来的几天都是Y先生带着小瘪三，一个一个请教。问这个设计工程师对这个零件的设计理解，问那个工程师对另外一个零件的理解。总之设计部门按照项目分，有三个团队。实际上每个工程师是按照不同零件区分。也就是每个人只负责几个同类型的子零件，但是同时为三个项目服务。 唯一比较特殊的是那个应用工程师Simon，simon是个法国人，在德国上班，每天都穿梭法国和德国之间，事实上有不少人都是这样的。他们大多数都自己开车，而且工厂本身就在德法边境附近，所以很方便。 小瘪三对产品还不熟悉，而且说实话，当时他也不怎么喜欢自己要做的产品，也不懂图纸和设计，因为他一直以来都是做分析和实验多于设计本身。所以受限于自身的专业素质，他很多时候都不明白，Y先生和其他德国设计工程师讨论的问题点在什么地方。 这让他一度苦恼，同时他发现了simon这个同龄的工程师，对实验渐渐的关注起来。有时间就去实验室跟simon混。 |
| 几天下来，有了不少收获，特别是人生第一次感受欧洲人文环境。德国风情确实不错，工厂的环境也比较有序，特别是设计部门的同事特别热情，有问必答而且很nice。这让小瘪三有了很好的心情。在第一个周末的时候，他和Y先生还有几个中国同事一起约好去斯图加特看看，传说中的汽车圣殿堂----奔驰博物馆。 |
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奔驰博物馆（一） |
| 未完待续。。。。。。 |
| 好不容易看到一个回复，居然是打广告的，坑爹啊O(∩_∩)O~ |
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按照朱丽叶的安排，Y先生和小瘪三还有一个任务就是去接受项目培训和专家团队的培训。所以从接到的S先生那里得到项目组成员信息，以及专家团队的信息。开始了这段时间最为重要的培训生活。 Y先生任务很多，所以把联系专家培训的活交给了小瘪三。发邮件，定时间，打电话确认。今天这个零件专家有空吗，明天那个专家有空否？坑爹的，预约培训时间也是个技术活。要在对方合适的时间，讲清楚需要培训的topic，以及找到那个准确的培训专家所在的位置。 就这样他们一起经历了产品各个子零件专家的培训，同时也把德国专家团队了解了一遍。其中的细节小瘪三记不住，因为他压根就不懂。在Y先生的带领下，小瘪三感觉自己就是个小学生。看着高年级的Y先生和教授级别的专家一问一答，有问有答。 这使得小瘪三想起自己在大学听教授讲课的情形。感觉教授讲的好，但是就是没完全搞懂。不过即使不懂还是知道教授说的很好，但是有不知道到底好在哪里? 也许技术的最高境界就是如此，小瘪三受了刺激，心里面暗暗给自己打气，终有一天他也要做到这个境界，让那些低年级的瘪三们崇拜去吧。 |
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在见识到德国专家团队的风采之后，接下来是本产品的项目团队培训。供应商管理的工程师是个墨西哥帅哥，他给小瘪三从供应商选择，到子零件PPAP。全过程多方面的展示了对外的管理。生产的介绍是一个德国帅哥，他带着小瘪三看了德国全自动的生产线，还有过程检验的实验室，最后还安排了关键工艺专家培训专业的工艺知识。质量部门的培训是个典型的德国人，身材魁梧，不停的推销他的实验室，仿佛是他多年的旧情人。一个个精密的设备在他的管理下，有了检测的价值和意义。 所以的这些都不及项目管理培训来的冲击大，S先生是三大PM巨头之一，他是德国人，平时跟我们说英文，私聊时得知他还懂法语和西班牙语，简直就是个语言天才。在他的介绍下Y先生和小瘪三知道了新产品的整个开发进度以及更加深刻的了解了项目组织架构和流程。这些都不是什么了不得的东西。最难得的是在一次重要的客户谈判会议中，小瘪三见识了S先生的犀利语言，敏捷思维，以及电话会议的组织领导力。全方位多角度介绍项目，产品，时间进度，以及成本。 也许天才就是给这些人最好的定义，人生第一次小瘪三知道了什么是山外有山，人外有人，也许有些人就是你一辈子也无法逾越的。 |
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整个培训过程，大部分时间小瘪三都是感受而已，因为他对设计，对产品没有足够的理解。所以问不出什么问题，也不知道Y先生和专家讨论的重点。这让他很沮丧，不过他还是找到了两个突破的关键人物。比如A先生就是其中之一，他是5年前跳槽来公司的资深设计工程师，之前这哥们在另一家公司做受力分析。也许是专业的原因，小瘪三很喜欢跟他聊，借着讨论技术和闲聊，小瘪三在A先生这里得到了不少感悟。 所谓的高手，其实技巧或者招数不重要，往往对事物的理解才是更加深层次的东西。A先生知道小瘪三刚刚毕业不久，也是做受力分析的专业方向，所以把自己对于产品的理解一一传授给他。在展示他做的设计和考虑的关键点，同时A先生也把他自己私下做的结构分析以及工艺分析的报告展示给了小瘪三。 在这个过程中，小瘪三理解了设计的理念，同时也加强了交流，把设计和分析的思路整理了一遍。很多以前明白的地方，渐渐知道了其中的一些门道。这就是顿悟或者是领悟吗？不知道耶，管他呢，有收获就是好的。 |
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@江东司马郎 124楼 2013-03-30 11:56:24 John 来顶贴啦 ----------------------------- 谢谢司马兄，哈哈，感谢支持。 |
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另外一个关键人物是Simon，在小瘪三一加入团队，Y先生就给了他一个重要任务，务必在德国学会产品全套测试验证方法。于是小瘪三开始使出他的全身精力，一心研究实验方法。 Simon看上去很年轻，有点小胡子，本身也特别年轻，才84年的小伙子，25岁而已。据说在法国的某高校学机械出身，一毕业就加入公司，才两年不到算是很年轻的工程师。不过此人确实开发团队的重要人物，机会所有的产品测试分析报告都出自他手。 也许是小瘪三的人品爆发，还是Simon本身就是个乐于奉献的人。总之他们两个一有时间就聚到实验室。从实验设备，工装夹具，到测试方法，测试标准的理解，还有测试的目的以及可能出现的问题，测试数据的处理和实验报告。一切有关测试分析以及产品验证和应用的事情。Simon都会跟小瘪三分享，这使得小瘪三在收获了知识的同时也结交到人生中特别重要的第一个外国朋友。 相似的年龄，相似的教育背景，相似的职务。不同的人种，不同的文化，不同的国籍。这两个人却神奇般的在一个公司，一个团队，一个项目组相识相知。人生的奇妙之处，也许就在此吧。难得，真是难得！ |
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在这段时间，周末都会和中国同事出门溜达。一方面增长见识，另一方面感受资本主义的制度和文化。其中海德堡之旅是比较有意思的。去之前大家都以为这个城堡应该很特别，很大气，很古老。 结果呢，事实的真相永远不是你所想象的那样。总之现实和猜想的差距蛮大。O(∩_∩)O哈哈~ |
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海德堡之旅（1） |
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海德堡之旅（2） 教堂 |
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@南天一别 130楼 2013-03-30 13:50:16 马克一个，回头看看。 ----------------------------- 谢谢支持，继续加油！ |
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除了培训，Y先生和小瘪三还有一个特别重要的任务，那就是在产线实习，以及制作样品。这些样品的子零件很多是从国内运过来的，国内工程的生产线还没弄，所以在德国生产线组装，然后送给客户，以及国内实验室做测试验证。目的是检验国产化的子零件。 这给了小瘪三很好的锻炼机会，他前期做的BOM表，派上用场。依据物料清单，按图索骥，查找零件。然后在产线一个工位一个工位制作，组装样品。 这里有个小插曲，之前的安排本来是参观参观即可。样品制作由德国人干，只需要支付钱就好，但是Y先生看了德国人的报价，觉得太坑爹了。一方面德国工人成本高，另一方面我们成本中心预算不够。怎么办呢？Y先生决定自己动手丰衣足食，所以小瘪三和Y先生同时上阵，当劳力，硬是在两周的时间做出了150个样品。 |
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这个本来是小事情，不过却使小瘪三收获很多。了解Y先生的用心良苦，以及以身作则的态度，同时也在产线收获了操作技巧，对工艺本身有了切身体会。为接下来的生产工艺积累获取第一手资料。 德国生产线的线长是个大胖子，横向的长度很是恐怖，不过本身是个特别友善的人。他会一点点英语，所以大部分时间他都是用动作指导。而小瘪三懂一点点德语，所以他可以亲切的问候Morgen，或者谢谢danke，之类的话语。 就这样，一道工序一道工序做，犯了错，线长会即使制止，让后示范一遍正确操作。有了这个过程，比任何的生产实习来的真实，也更加直接的了解工人的操作，以及工艺本身的过程。 |
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回首过去，小瘪三特别感激这段德国的经历。虽然时间不长，也就7周左右。但是期间有一周左右的项目产品流程培训，一周左右的专家团队培训，两周左右的生产线培训，以及最主要的三周左右的设计部门培训。 这些培训本身没有特别多的收获，更多的是认识很多同事朋友，而且更多是对项目的形式以及产品设计开发的理念，有了更加深入的理解。 最重要的是期间，有几个周末都是在各个地方，感受德国的文化和体制。有去奔驰博物馆体验，从汽车教父的首个设计到2009年最新的奔驰跑车，一层一层的展示，就像一代一代的汽车革新的历史画面。海德堡之旅更是亲身体验德国本土旅游文化，大教堂以及中世纪的欧洲城堡，特别感受了海德堡大学的宽松气氛。同时他们也去了附近的小城市，比如卡鲁，在那里见识了不少奇特的动物，还有建筑物。一切的一切都是新鲜的，也是一次增长见识开拓视野的好机会。 有了这些重要的经历，小瘪三对自己接下来的工作，充满期待，未来会是怎样的精彩，他满心欢喜。 |
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卡鲁的天空 |
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终于在Y先生和小瘪三快要熬不住的时候，培训的时间也过完了。为什么是煎熬，那是因为德国的食物真的不咋地。公司的主食几乎都是土豆，煮土豆，炸土豆，煎土豆。土豆条，土豆片，土豆泥。花样百出，无奇不有，无处不在的土豆啊。 这导致回国很长时间，小瘪三见到土豆都反胃，坑爹的土豆恐惧症。 还有一个比较好玩的事情，某天走在路上，看到一辆很豪华的宝马车，后面居然拖了个小挂车，装满了树木和杂货。在国内肯定是没人这么干的，在感慨德国人务实的同时，不得不反思自己越来越虚荣。 Anyway 这只是人生的一小部分，终究是要离开，重要的是培训的经历。有收获就是小瘪三对自己的要求，他很知道少壮不努力，老大徒伤悲的道理。就这样一路走来，跟的Y先生混，小瘪三渐渐的适应公司，适应国际团队，适应项目的角色。 |
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终于回国了，终于可以见到亲朋好友了，终于可以吃到正宗的中国食物。一切的一切都是美好的，小瘪三带着一箱子的德国巧克力，还有特色食物回到了家乡。同时也为德国之旅画上句号。 去的时候是刚刚过完国庆节，回来的时候已经快到圣诞和元旦节。2009年无疑是小瘪三人生的最重要一年，这一年他遭遇办公室竞争，这一年他实现职业生涯的第一次突破，这一年他跳槽到了世界五百强企业，这一年他第一次出国培训。所以的一切最终都会落幕。接下来的是新生，也是职业发展的开始，2010年会是什么样子呢？ 小瘪三不知道，他唯一知道的是，对于未来他会努力，努力，再努力。 |
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回国之后的工作安排，几乎都是Y先生给小瘪三弄的。某种意义上说，他们是亦师亦友。作为项目负责人，小瘪三要向Y先生汇报工作，作为工程师小瘪三得向Y先生学习。而实际上Y先生也就比小瘪三大2岁而已。所以他们还是有不少共同语言的，尤其是出国的经历使得两个人的关系更像是朋友多于同事。 鉴于小瘪三的经验尚浅，对产品还不够熟悉，所以Y先生给小瘪三安排了很多项目打杂还有技术打杂的事情，过程很繁琐，不过意义很重大，也许每个高阶的工程师必须都是这么过来的吧。只是当时的小瘪三未必可以理解，也不会明白这个重要的意义。 他只是感受自己当时的感受，只是固执的认为自己是个很重要的角色，不能老是干这等无意义的事情，所以他也有埋怨，也有迷茫的时候。这个时候小瘪三的情绪都发泄在了写作上，他自己自创打油诗，借此发泄情绪和不满。 |
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打杂（1） 早晨积极做样品，压机测试加包装。 午后邮件又电话，整日充实也匆忙。 |
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有时候小瘪三也是个有意思的人，他不但自创打油诗，还非得用日志的形式记录，所以就有了不少的日记体出现，在记忆之中可能没有了当时的感触，但是文字的意义不就是为了怀念吗？请原谅他的肤浅和幼稚可笑。反正不管怎样，这个就是小瘪三最真实的一面。 Busy？Busy! Recently i have something to do.（近来有不少事情）Not so important but spend lots of my time.（不是很重要却很耗时间）Such as get signature from manager.（比如从经理那里获取签名）Packing samples with box and tools.Have meetings with our supplier.（用纸盒和工具给样品打包）Book test machine with our Lab.（在实验室预定测试设备）So boring.（好烦躁） Any way i still need to do this（不管怎样我还是得做).It is my job and i am a professional engineer.（这就是我作为专业工程师的工作）Let me say how to handle them.（看看我怎末做的吧）At morning i check with the test engineer about a test and it started yesterday.（早晨我和测试工程师确认了一个实验，得知昨天开始做了)No problem,ok,good.(没问题，很好）Then i need arrange another test.（然后我需要安排另外一个实验）Since the test machine is booked by others.So i get surpport from our lead plant.（因为那个实验设备被其他人占用，所以我得从总部获取支持）They will do this test for us.（他们将帮我做测试）I only need to send samples to Simon who is a french but working in Germany.（我只要把样品寄送给在德国做事的法国人simon）Get a box and packing the samples.（用一个纸盒打包好样品）Make a outport request then get signature.（填好一个出口申请单并找人签名）At last give them to logistic colleague to send to Germany.（最后让物流的同事帮我寄送去德国）Done!（完成）So for these test just waiting for the results.（对于此两个实验只需要等结果了）Need to tracking the status.（还需要追踪状态） One of our supplier came to changsha yesterday.（我们的一个供应商昨天来了长沙）We talk about the drawings at noon.（中午大家讨论了一下图纸）Sorry i do not say anything since i am not familiar with the design.（不好意思的是，我因为不懂设计，所以没有说什么）So i keep in mind everything thay discuss and it is a chance to learn.（对于他们的讨论我都铭记于心，这对我来说是个学习的机会）A guy show how they design the tool and what is the difficult of manufacture.（有个工程师把他的设计加工的重点和难点都展示给我们看）Then my colleagues give some comment. （然后我的同事们给出评价）A lot of experince from their side.（他们都很有经验）1 hour meeting open my mind.（一个小时的会议让我大开眼界）There is a lot of thing i have never seen.（很多东西我第一次见到）Very very professional.（非常非常专业）I think it is time to study and study hard.（我想现在是好好学习的时候了）Then i wish day day up.（然后我希望天天向上） |
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这些文字或者说是流水账式的日记，都没有很大的意义，除了说明小瘪三在2010的初始打杂状态以及心态以外，找不到方向外加迷茫和郁闷也是这一阶段的重要表现。不得不说每个人都会有这一点，也必须经过这一阶段。不管是多好或者多坏的环境，不管是多么牛叉或者多么弱智的人，在人生中会有同样的遭遇，比如出生，比如成长，比如老去，比如死亡。。。。。。 小瘪三可没那么高的境界，他身处迷茫，就是迷茫。他也纠结也痛苦的，也郁闷也压抑的。尤其是打杂这个阶段，他可不会认为这个是多么好的事情，也不觉得做这些会有多么大的成就。所以他就愤怒了，所以他就有了创作的灵感，写下了他认为比较霸气的豪言壮志，O(∩_∩)O哈哈~ 工作 老大一句话，忙死底下人。 今日卖命干，来年使他们。 |
| 上帝是公平的，在给予小瘪三职业发展初期的磨练的同时，也会给予他更多。在这个人生最迷茫最黑暗的时刻，小瘪三遭遇了美好，他生命中的Angel出现了。为了感恩，为了他的另一半，怎么样的辛苦都不算什么。同时他也是单纯的记录自己的心情，写下了很多美好的篇章。比如思念，比如情定三生，比如。。。。。。 |
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《思》 面对你 我不知道说什么， 也不知道怎么说。 仿佛我们曾经相识千年； 好像我们已经相约来世； 也许我们还会相守今生。 当海枯石烂； 当地老天荒； 当一切尘埃落定。 你是否能体会我的心意； 你可曾能了解我的心情； 你还会知晓我的未来吗？ |
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《念》 长发飘飘,北风萧萧. 不见伊人,心思遥遥. |
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《情定三生》 认识你是前世的缘分； 喜欢你是今生的宿命； 爱上你是来年的福气！ |
| 没有人顶贴和交流是一件很可怕的事情，无论如何还是坚持写吧，毕竟小瘪三还是希望能够有始有终的。O(∩_∩)O哈哈~ |
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@847816309 148楼 2013-04-01 21:38:28 马克，回头细看 ----------------------------- 非常感谢支持！ |
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@穷人穷开心R 150楼 2013-04-01 22:33:46 或许人本来就应该有向上的心，你的人生真的精彩 ----------------------------- 现在看来是不错的结果，其实过程很曲折，还好自己坚持了！ |
| 非常感谢有大家的支持，虽然只看到两个回复，但是小瘪三是很单纯的家伙，他还是认为有支持胜过一切，所以文章不断，小瘪三不死。 |
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一开始小瘪三是顶着设计工程师的职务进这家公司的，然后也给予他很多培训，包括产品开发流程，德国专家培训，以及工程部门同事的培训。可惜的是小瘪三没有经验，以前的经历都是皮毛，根本不能支撑他做好这个职位。所以Y先生决定先让他做应用工程师职位，主要负责样品跟踪和测试分析。 说是说应用工程师，其实就是个打杂的角色，也许每一个资深工程师，一开始都是这么过来的吧。但是当时的小瘪三未必能够明白Y先生的良苦用心。不管怎么样，总不能在出国培训以后马上就走吧，总得获取一些东西，所以小瘪三决心踏踏实实的学习，至少Y先生对他还是很好的，有问必答。 |
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从哪里开始呢，项目急需要的是做测试验证，因为样品已经在德国做了一批了。为了保证质量，也是为以后搭建测试能力，这一次小瘪三有了一个不错的切入点。他把从Simon兄学到的方法，应用到了实验室。 理解测试标准，制定测试计划，准备测试工装夹具，然后就是和测试工程师一起做实验。对标准不理解的地方，电话邮件联系simon。对实验目的不清楚，问simon。对实验步骤有疑问，simon兄就是我的老师。 一个一个实验，一个一个问题，一次一次的交流讨论。如此反复，直到一轮测试下来，小瘪三不但对测试本身，对产品性能也有了全面的理解。渐渐的他从圆桌会议的角落，开始坐到了下首的位置。 |
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一方面是测试分析，包括对测试的了解，还有对产品的理解，小瘪三都有了提高。另一方面生产线也搭建起来了，于是做样品的活也跟着弄起来了。由于有了德国生产线的经历，这些对小瘪三都不在话下。 从来料，去仓库领料，到子零件检验，到生产线制作样品，到成品测试，出货报告，打包发货。整个流程小瘪三一手包办。看似繁琐的事情，其实做好不容易。 比如子零件的包装问题，考虑不好就有质量风险。子零件检验的方法，考虑不好就得不到真实的结果，导致错误的判断。生产线的操作不当，也会有问题。过程监控相对重要，首检和末检必须的。产品出货检验，出现偏差要查原因，风险评估不是那么容易的。 所以这一切，随着时间的推移，慢慢的一点一点的积累到小瘪三的心中。 |
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小瘪三知道自己不是天才，知道自己比项目组成员经验最浅，资历最浅，但是他想成为最努力的那个，他从第一天参加圆桌会议就下定决心做到 位置。该怎么才可以做到呢？于是他开始请教Y先生。 Y先生是个特别的人，他本事不少。闲聊之际，小瘪三知道了Y先生的成长史。南京某高校毕业，机械工程专业。毕业后以管理培训生身份，加入深圳业内数一数二的公司。先在各部门实习半年，然后加入研发部门做产品设计，3年后转为项目经理。然后再2年后跳槽到这里来的。 是在是技术转管理的经典案例，就是这个路线了。回国后小瘪三利用一切机会请教Y先生，关于产品的知识，关于项目的问题，关于样品流程，关于项目思路。。。。 |
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就这样，从基本的测试标准理解，到工装夹具，到测试结果分析，到测试报告。所有关于测试评价的事情，小瘪三都做了。同时对样品的流程，小瘪三也一一理解清楚。这些都只是基础而已，从打杂到真正成为应用工程师，是因为发生了一个意外，正是由于有了这个意外，导致项目组遭遇了一个很大的打击，对小瘪三却是一次锻炼，也是一次成长的良机。 到底是什么样的挫折或者说问题呢？转折就是这样不可思议的出现了。。。。。。 |
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@诺言lili 157楼 2013-04-01 23:35:19 我希望我的工作也这么有冲劲，这么有动力 ----------------------------- 嗯，开始阶段比较艰难，坚持几年就好了！ |
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@斜撇之 161楼 2013-04-02 00:12:17 jia you ----------------------------- 谢谢！ |
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在不经意间，时间飞逝。项目组遭遇了第一个考验，在回国之后的某天，Y先生接到客户通知，送去的样品在高低温耐久测试中，出现了问题。失效的样品已经寄过来，同时客户给了我们投诉，关于质量投诉，对小瘪三第一次遭遇，对于新的项目也是头一遭。 该怎么办，怎么处理呢？小瘪三不知道，他只知道整个项目组自上而下都很紧张，人人都忙碌，Y先生以项目经理的身份召集紧急会议，有技术部门，质量部门，生产部门，采购部门。几乎所有的项目团队成员都参加了，共同商讨对策。 |
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就小瘪三而言，感受气氛，听取专业建议是很大的收获，人生第一次，他体会到了团队作战的意义。高效，强大的资源，集合群体的力量，去解决难题。尤其是第一次接触到了很多系统的东西，比如8D解决方案，比如失效模式分析，比如。。。。 8D是一个很好的方法，分8个步骤去解决问题。D1. 成立8D小组，由Y先生组织，主要成员有质量部J先生，采购部P先生，还有生产部C小姐。D2. 描述问题，Y先生从客户端了解到信息，结合失效样品，将问题尽可能量化而清楚地表达。D3. 实施及确认暂时性的对策，避免问题扩大或持续恶化，比如立即封存库存样品，加强检验等。D4. 原因分析及验证真因，发生问题的真正原因、说明分析方法、使用工具(品质工具)的应用。D5. 选定及确认长期改善行动效果:拟订改善计划、列出可能解决方案、选定与执行长期对策、验证改善措施，清除发生的真正原因.D6. 改善问题并确认最终效果,执行 D5 后的结果与成效验证。D7. 预防再发生及标准化,确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案，如人员教育训练、改善案例分享、作业标准化、分享知识和经验等。D8. 恭喜小组及规划未来方向,若上述步骤完成后问题已改善，肯定改善小组的努力，并规划未来改善方向。 |
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小瘪三在D4环节，遭遇了很大压力，Y先生告之应用工程师的职责就是分析失效样品，找出根本原因。不过小瘪三一点头绪都没有，最后还是在Y先生的带领下，运用树结构失效分析方法，一点一点排除，一个子零件一个子零件，一个环节一个环节去证实。 对整个样品制作过程的风险，一点一点分析，使得小瘪三对风险控制的方法，以及失效模式都有了深刻的理解。同时对产品本身也是如此，整个产品的结构，功能以及存在的失效模式，也有了全面的理解。特别是在这些分析和讨论之后，Y先生还跟小瘪三制定了很多实验检测，做特殊实验分析验证。这段时间很忙很充实，大概有两个月都在不停的思考，不停的做实验，不停的分析，不停的找资料。 |
| 天道酬勤，这个是小瘪三的座右铭，也是他常记心中的自勉。尽管压力巨大，他还是无怨无悔。就是有了这些事情，他了解了很多质量工具，分析思路有了很大的提升，以至于在很长一段时间，他对质量管理产生了浓厚的兴趣。 |
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于是小瘪三盯上了质量部门的J先生，此君已经有50岁了。年纪大些，资历深，经验多。最重要的是很有气势，刚刚开始的时候小瘪三就有很强烈的感受。觉得J先生气场强大，一般人扛不住。 但越是这样，越是值得学习。20多年的质量管理经验，使得J先生当之无愧成为项目组的质量管理大师。这也是小瘪三找准J先生的原因。 |
| 在小瘪三专心学习质量管理的同时，不知不觉中，他已经可以独立工作，至少在应用工程师这个职位上，他已经是小组中不可或缺的角色。尽管他是项目组最年轻，资历最浅，工作经验最少的一个，但是经历了德国培训，搭建测试平台，制作样品流程，遭遇客户样品失效分析以后，他当之无愧的坐到了圆桌会议，以技术部门应用工程师的身份，参与每周会议，同时给出自己专业的意见。这个时候大概是他加入公司的第一年结束。 |
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其实每个人对于自己的发展，起先都不会很清晰，小瘪三也是走一步看一步。尤其在第一年的过程中，其实很多时候他都感觉自己在打杂。从最初的兴奋，到出国的经历，再到回国的平平淡淡，他内心无比纠结。面对生活的压力，他承受很多。父母的期待，现实的残酷，使得他心不安稳。 曾经一度，他渴望跳出束缚，去寻求更好的薪水，更好的环境。也有了不少花絮，比如去面试其他公司和职位。他把这些经过都记录成文字，为了不遗忘。 《面试》 出门居然坐反车，填表等候好多人。 一轮一轮又一轮，面完技术面人事。 聊完职位谈待遇，讲述经历论人生。 好在还管一顿饭，不至赔钱还饿肚。 |
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他更多的是迷茫，看不到曙光，也找不到方向。 《茫茫》 人生仿若十字路，向左还是要向右？ 波澜起伏本无常，成也欣喜败亦欢。 |
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也许这段岁月，才是真正对小瘪三的人生考验，在他最迷茫，最无助，最彷徨的时候。此篇日记，是写出了他的内心真实，也才有了后续种种故事。 《选择寂寞》 -------感觉岁月在流逝，青春别人的，唯有寂寞在心中。不知道是成熟了，还是世故。总觉得有一种想要努力却又无法挣脱的宿命。也许人生如梦，也许寂寞才真。------- 最近心思不定，受影响而急躁。其实这种状态已经不是一两天的事情啦。就连经理都在暗示：“张工，你要有什么变动，提前两个月跟我说啊。”哈哈，好在哥们早有准备，前段时间一直私底下面试。左右也是个打工的，有啥好不好的。北京上海广州深圳，那是天堂般的地方，与我此等俗人无关。CZT，应该有俺们容身之所吧。在经历了激烈的思想斗争之后，终于找准了奋斗目标，人生的希望啊，在眼前咯。 1）F公司是个大摊子，应该会是个财大气粗的主吧。头站就选他啦，吼吼！人力资源，主管，经理，中国人意大利人，一路过关斩将，所向披靡。最后来了个大刺头，那锐利的眼神，钩钩的鼻子，让我想起了动物世界里面，鹰击长空的样子。而我就是那个惊慌失措的小兔。无奈之下只有四处逃窜。首战失利，非战之罪！ 2） 痛定思痛，决心趁新年之势，寻东山再起之机。在无意中间的一个信息，与无形之间方可克敌制胜。没有准备可能是最好的准备，没有机会可能是最好的机会。第一次进入交流会现场，果然有点紧张。那一个个大叔大婶看起来气势逼人。排队拿号，凭号入场。我相信上帝会原谅我的。虽然我撒了个小谎，虽然我工作未满五年。虽然我拿了两个号码，虽然最后初试都入围了，虽然我没有跳槽，呵呵。 3）左右思量，迫于生活的压力，最后只能出杀手锏。托付他人，毛遂他荐。想来很多人都是这么过的。从敌人内部，摧毁敌人。果然初试顺利，而后在一个风和日丽的早晨，来到了一个传说中的所在S公司，见到了神话般的人物。过程是痛苦的，结局是难预料的。如果大家知道我是如何用E文阐释MSA，并结合案例分析，以此应付那位加国回来的海龟。也许就能理解为何最后，竟会为了1k而讨价还价，心中有点点失落。也许那一刻就像是卖菜的大妈，为图养家糊口而斤斤计较。心道以后绝不跟大妈讲价啦。 4）就在最矛盾的关键时刻，终于感受到了自家领导的关怀。虽然只是给予了一个expert的提名，可能会成为最佳提名奖而沦为笑话。加薪的承诺也没见到实际结果。一个人做着两个人的活。但是有压力就有动力，有希望就要把握。选择寂寞，也不错，偶尔会有其他收获。彻底拒了年薪12w的诱惑，不知道以后会不会有一点点后悔，更不知道以后会否有机会拒绝100w或者更多，O(∩_∩)O哈哈~ 寂寞寂寞不是我的错，社会太复杂，人心太浮躁，环境太喧嚣。还是安心陪宝宝看《回家的诱惑》O(∩_∩)O哈哈~ |
| 明天继续精彩，坐看小瘪三如何学习质量管理之道。 |
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@像雾像风又像雨_ 171楼 2013-04-02 21:33:58 很棒的文章，得到了很多正能量，一直会关注下去的。 哎，何时才会遇到人生的"贵人"？每次虽然做好最坏结果的打算，但往往最终的结果却比自己预估的还有糟糕？我应该怎么坚持？ ----------------------------- 可以在工作中积累，找到工作的核心本质，再寻求资源。包括资深的专业人士，或者领导，或者朋友。总会有人能够回答你的困惑的。 |
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@i同样是我 178楼 2013-04-03 11:13:32 LZ继续哈！你谦虚好学，值得关注！向你学习了！ ----------------------------- 谢谢支持，有机会相互交流，后续会有不少质量，采购，项目管理的案例。 |
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@Rickyespanol 179楼 2013-04-03 13:30:48 支持下楼主，应届生向楼主学习 ----------------------------- 加油，学生时光无限美好，好好珍惜！ |
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@pbp4 177楼 2013-04-02 23:33:19 楼主很有毅力，佩服。同时，可以请楼主为我指点迷津么？我去年电子专业毕业，现在富士康做机构件SQE工作，学习各种为人处事、工件制程。但是到现在还没摸透本项工作精髓，带我的人也一直不肯教我，每天很闲。不知道何去何从，我该辞职么 ----------------------------- 建议先不要急着跳槽，你这种情况很多刚刚毕业的人都经历过。要自己去积累突破。既然带你的人不愿意分享，你可以从两方面下手。 第一把你负责的零件资料搜集，比如BOM,材料SPEC和图纸，以及特定的标准。先自己看资料，不懂的话问次零件的设计工程师，或者是制定标准的工程师，一般会是技术部门的工程师，你跟他们没有竞争关系，属于不同部门，一般他不会对你保留。同时他制定标准，你负责监督对外的质量管理，所以他有责任告诉你次零件的技术要求。 第二把你供应商的P-FMEA,CONTROL PLAN和工艺资料收集，自己先读一遍，不懂就问你供应商，为什么这么制定。然后等有了一些经验就去供应商处做过程审核，一方面积累实践生产经验，一方面加强对供应商控制。 以上是思路，具体的只能等你有具体问题，再具体分析咯。 只要坚持这么操作，2年后你必定是合格的SQE,3-5年可以竞争主管，5年后可以跳槽小公司做质量经理。O(∩_∩)O哈哈~ |
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小瘪三喜欢武侠小说或者电影电视，每当看到那些大侠，驰骋疆场，快意恩仇时。他会觉得极其牛逼，同时他也知道不是每一个大侠都可以一飞冲天，大部分的男猪脚一开始都是很弱，慢慢的练习绝世神功，慢慢的磨练，从而能够升级到大侠。 所以更多的时候，他欣赏的是一种人生态度，实力弱时处之泰然，实力强时处之坦然。不骄不躁，能屈能伸，方是大侠本色。 |
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Y先生说过，一步一步的向目标努力，当做到你以前想都不敢想的事情，会是很幸福的感觉。他很享受这个感觉，即使工作压力大，觉得也乐在其中,希望小瘪三也能找到这个感觉。 当时的小瘪三一点都不懂，只是似懂非懂的，去尝试理解。不过有一点小瘪三知道，那就是Y先生很强，不是一般的强，不仅仅是项目经理，同时还是工程经理的角色。最重要的是整个团队的成员都很牛叉，比如质量部门的J先生。 在遭遇客户样品投诉，组织8D团队的过程中，小瘪三亲眼见识了质量管理的强悍。对供应商的强势，对团队成员的强势，对生产强势，甚至对客户都很强势。整个人的气场特别强大，一般人扛不住，至少小瘪三根本挡不住J先生的盘问。 |
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于是小瘪三开始了他的职场积累，跟比你强的人打交道，多学习他们的专业技能为己所用，这个是小瘪三从Y先生得到的职场发展法宝。 一开始他有事没事就去烦J先生，比如问8D是干什么的，问FMEA是什么东西，还有cp和fc是什么东西。但是J先生很不耐烦，一句话就打发了：公司公共盘有资料和程序文件，你自己去看吧。 这个时候小瘪三了解到几个信息，第一公共盘有很多资源，包括流程文件，质量管理工具。第二他问的问题太幼稚，J先生不屑一顾。所以他决定自己先学习，等入门后再问高级点的问题，最好是有实际例子的，这样一方面比较有意义，另一方面J先生应该感兴趣一些。 |
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对于质量管理该从哪里开始呢，什么是质量管理？怎么学习质量管理呢？如何入门又如何提高呢？小瘪三困惑，不过他很努力，也比较勤快。 目标学习质量管理，计划是边看公司资料，边向J先生学习，同时做身边的小案例，最后就是参加公司的系统培训。最后就是行动。不得不说小瘪三是个很执着的人，一定下定决心，他会坚持不懈，决不放弃。所以他给自己制定计划，每天看一个流程文件，或者质量工具的文件，就这样从PPAP流程到APQP,再到FMEA工具，SPC过程控制，到MSA测量系统的评估。 大概三个月，小瘪三利用工作的空闲时间，把大部分的质量流程文件，以及汽车行业的五大质量管理工具看了一遍，同时他自己尝试运用到实际的工作中，比如他利用测试数据，计算过程稳定SPC的方法，评判生产的稳定性。MSA去做实验室新的测试台架评估，安排样品和测试工程师一起操作，然后搜集数据，计算GRR，最后还要找误差产生的原因，制定改进方案。 |
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同时不懂的地方就去求教J先生，从最开始J先生的不耐烦，到后来渐渐的态度有了变化，因为每次小瘪三都有实际的计算和问题，所以J先生慢慢的开始了对小瘪三的教导。也许是看到小瘪三的进步，也许是被小瘪三的执着打动，也许是小瘪三带来的都是实际质量控制的问题，不管怎样总归有了J先生的指点，小瘪三的水平一日千里。 J先生在质量管理领域有接近28年的经验，工作的时间比当时小瘪三的年纪还大，不止是专业水平，其工作的态度和职业操守也是小瘪三相当佩服的。比如J先生就常常告诉小瘪三要学会问问问题。最好把如下问题，每天问自己几遍。 1.这个产品设计或是子零件或是工艺的目的是什么 2.实现了什么功能 3.有什么关键参数，比如材料参数，尺寸参数。。。 4.超过这个值 会有什么风险 5.怎么预防这个风险 6.怎么探测这个风险 |
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梦想是指引人们前进的动力，是值得大家一生追求的目标，很多时候没你想的那么难，只是很多人没有足够的毅力，也许有人做到了，也就看淡了。 努力的过程，远比结果来的重要，聊这些 小瘪三固执的很，在他看来一切空想没什么意义，还不如想好做的工作难点在哪里，怎么解决，怎么积累核心竞争力，他在学生时代想出国，认为国外的月亮圆些，结果现在老大问他愿不愿意出国，他说不愿意，除非项目有要求 才结束短期的出差。以前他梦想成为技术专家，现在每周和所谓的专家谈论，没觉得他们比人多一个脑袋，而且他也不怎么做画图什么的，就是天天开会，开会。 Y先生说过每个人情况不同，关于职业发展最合理的就是立足现在，慢慢积累 争取更好的机会，再慢慢积累，再争取更更好的机会，再。。。再。。。。不出10年 最少是个专业领域的经理或者相关的专家。 要是10年后 还能坚持慢慢积累，争取更好的机会，再慢慢积累，再争取更更好的机会，再。。。这个人无法估量的前途。 |
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通过Y先生的指点，小瘪三学会了职场生涯最重要的第一课，《隐忍和坚持》 亲爱的朋友们，职场第一课，你学会了吗？经历了吗？忍耐否？坚持住？ |
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@hanlaurel 187楼 2013-04-03 23:03:07 "如果自己都不勇敢，那么没有人可以帮自己。"这句话很赞，支持楼主更新 ，在工作中成长，凡事多琢磨。。。。 ----------------------------- 谢谢支持，因为有你的回复，小瘪三觉得坚持写作也是一件幸福的事情。 |
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@清灵明目 196楼 2013-04-04 12:40:41 又来看了，感觉我的工作经历有和你类似的东西。认识到了自己现在打杂工作中许多需要学习的东西。展翅，嘿嘿！ ----------------------------- 谢谢展翅兄支持，其实每个职位都有自己的特点和难处，你看着做设计很好，也许你忽视了做生产工艺的重要性和核心点，我还是建议你好好积累本职位的核心竞争力，再跳槽比较有针对性。祝你好运！ |
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@duantichao 195楼 2013-04-04 01:57:06 同在魔都的人来学习和帮顶，顺便蹭饭，，，，呵呵 ----------------------------- 嗯，大家相互交流学习，后续还会给大家分享采购，供应商管理，以及项目的理解和经验。有问题尽管提，也许我还能给点建议，O(∩_∩)O哈哈~ |
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